（四）企業開展形式多樣文體活動，豐富職工業餘生活。據我們調研了解到，工會組織健全的企業都能積極開展體育運動比賽、歌唱比賽、廠慶、團年飯、職工生日晚會、節日聯歡晚會等職工喜聞樂見的文體娛樂活動，豐富職工的業餘生活。如風華科技有限公司每年舉辦一屆風華杯運動會，定期舉辦卡拉ok晚會和舞會。高新區寶信金屬有限公司每月都為職工舉辦慶生會，並為當月生日的職工發放生日禮物，僅該項活動支出每年就達10多萬元。高新區精英紡織有限公司定期組織優秀職工外出旅遊，讓職工走出廠門開拓視野，愉悅心情。
（五）企業加強文化建設，營造良好的人文關懷氛圍。一是企業打造自身特色文化。如高新區愛龍威機電有限公司提出企業的管理理念是“員工滿意是我們最大的心愿”。精英紡織有限公司提出“員工為客戶服務、企業為員工服務”的企業宗旨。本田金屬有限公司提倡企業“三個喜悅”的理念，今年上半年該公司及時對加班規定作出修改，完善企業內部職稱制度和工資制度，使員工感受在本田公司工作有進步和前途。二是企業加強職工隊伍素質教育。如四會市互感器廠有限公司堅持每天17:30—18:30對職工和科技人員進行輪訓，每年舉辦一屆涵蓋車工、銑工等8個項目的勞動競賽活動，有效激勵人才愛崗敬業，奮發向上。三是企業加強對管理人員的教育。如高新區寶信金屬有限公司對公司基層幹部進行思想教育。要求對職工使用禮貌用語，營造尊重員工的氛圍，取得良好的效果，職工投訴從去年的50多宗降到今年上半年只有2宗。
（六）企業建立健全工會等黨群組織。越來越多的企業意識到，企業工會不僅維護職工的合法權益，更是勞資雙方溝通的平台，同時又能保障投資者的正當權利，從而逐步建立起穩定和諧的勞資關係，調動職工的積極性。從我們調研來看，凡是建立工會並發揮作用的企業，企業用工環境相對較好，企業工會主席對開展人文關懷意識相對較強。同時，企業調解組織也發揮了一定的作用，據職工問卷調查顯示，67.3%的職工知道企業建立有勞動爭議調解委員會。在高新區調研中，韓資企業現代愛思開特殊塑膠有限公司的韓籍經理專門帶翻譯參加了我們召開的企業工會主席座談會，並在會議上提出公司工會主席由職工直接選舉產生的意見。聖莎拉服裝有限公司是港資企業，一直以來對開展工會工作都比較抗拒，今年通過工會解決了企業的幾起勞資糾紛後，企業主對工會工作有了重新認識，對工會工作大力支持。高新區精英紡織有限公司設有專職工會主席，有獨立的辦公場地和經費開支，工會職能得到較好的發揮。
二、xx市企業人文關懷和用工環境存在的問題
在充分肯定xx市企業開展人文關懷和改善用工環境取得的成績同時，也應重視存在許多不足和問題。從我們調研的情況看，主要存在以下問題：
（一）職工工資水平偏低。工資是勞資關係的核心問題。從調查問卷看，67%的職工月薪在800—XX元之間，雖然從絕對值來看不算太低，但從我們調研了解到，這是員工在延長勞動時間後的報酬，部分企業參照最低工資標準來確定職工的基本工資，職工要增加收入就不得不加班，有些企業變相提高勞動定額，有些企業逾時工作不按規定支付加班費。據調查，以普通職工月收入1500元，工作時間在10小時，每月工作27天為例。按照國家法定的工作時間每月21.75個工作日、每天8小時計算，職工的月工資略高於710元。並且從調查問卷反映，16%的調查對象有被企業拖欠工資的現象，74%的勞動爭議類型是工資福利問題。在調研過程中，端州區某企業認為職工加班不可能按照《勞動法》關於節假日加班以及延長勞動時間的工資支付標準支付加班費。更為嚴重的是，得利實業公司的職工最高月工資400多元，最低210多元，嚴重低於xx市最低工資標準規定。