、創新三級職代會模式。蘭達物業公司於月召開了首屆職工代表大會，校工會派專人參加。大會按規定程式選 舉了主席團和提案審查工作小組、服務質量工作小組等四個專門小組，其代表不乏外來務工人員，審議通過了《職工獎懲辦法》、《部分崗位工作時間調整方案》等 項規定。職代會的召開把管理者與被管理者的思想和認識都統一到了公司的發展上，在職工參與民主管理和民主監督上向前邁進了一大步。
三、履行工會維權基本職責，加強工會維權機制建設
、依據“組織起來，切實維權”的方針，落實《中華全國總工會關於組織各種所有制企業、事業單位及機關的勞務工加入工會的通知》 要求，在向分管工會工作的張榮副書記匯報並得到認可後，校工會從實際情況出發，通過調查研究、試點探索、逐步推廣等步驟，積極穩妥地做好我校外來務工人員 入會工作。目前已經完成了蘭達物業公司、保衛處、出版社、軟體學院、金陵學院等單位人次的入會工作，並努力從政治、精神、文化、經濟等方面維護好他 們的合法權益。在江蘇省高校外來務工人員入會工作推進會上我校作重點發言，關於入會工作介紹的稿件分別被《江蘇工人報》和《江蘇教工》刊登。
、張厚森主席以工會組織代表參加校務委員會、校園綜合治理領導小組、招標校領導小組、勞動鑑定委員會、公 費醫療領導小組等機構，把做好教職工思想工作與幫助教職工解決實際問題結合起來，同時為黨委決策當好參謀，充分發揮黨聯繫民眾的橋樑紐帶作用。利用工會主 頁、主席信箱等網路交流工具，及時為教職工化解矛盾，在和諧校園的構建中發揮作用。
、我校大病醫療互助會辦公室設在工會，工會同志耐心接待在職與離退休教職工，認真核算每一筆費用，嚴格按 照修改後的《南京大學教職工醫療互助會管理辦法（試行）》的相關規定進行操作。年總計人次受益，累計報銷金額達元。此外，工會 還向教職工推薦回報率高、風險小的保險險種，逐步完善保障機制。
四、關心教職工生活、實施送溫暖工程
、建立送溫暖長效機制，愛心回報社會
健全幫困送溫暖網路，堅持日常幫扶與集中救濟相結合，真正成為困難教職工的“第一知情人”、“第一知心人”。全年大病補助和慰問產婦近人，總計元；慰問困難職工人，發放慰問金和慰問品總計元。
為教職工排憂解難謀利益。協助學校有關部門與周邊中國小校積極進行慰問、溝通；與校學工處共同召開教職工子 女聯考填報志願諮詢會；全年接待、登記我校有子女入學的教職工人；配合學校有關部門解決我校教職工子女、進城務工人員子女入國小人、國中人、 高中人，進入南京大學人（其中三所教學醫院人）、金陵學院人。
在校黨委的領導、各單位的配合下，宣傳引導教職工發揚愛心，對受災地區、貧困地區人民積極救助，如向九江地 震災區送溫暖、“慈善一日捐”等愛心募捐活動。積極開展教師回報社會活動，接待金陵中學余名高中實驗班新生參觀我校百年校史 博物館；邀請我校物理系院士都有為教授赴金陵中學河西分校為余名學生做題為《人生的里程》的講座。
、精心組織療休養，促進教工身心健康
積極關注教職工的健康狀況，尤其是中青年骨幹教師的健康，通過組織各類療休養和參觀考察，幫助教職工減輕壓 力。由於我校教職工體檢已由兩年一次改為每年一次，校工會在徵求分工會主席意見的基礎上，改變原療休養地點，組織了兩批人員，餘人赴廬山療休養。組織 各分工會工會積極分子、女工幹部赴安徽考察。在療休養活動中，我們堅持服務，精心安排，促進了教職工身心健康。