XX年,經過公司全體員工的辛勤努力,圓滿完成了各項施工任務,年度施工產值達70339萬元,創歷史最好水平.今天,公司召開安全質量工作會議,旨在分析總結過去一年安全和質量工作的經驗和教訓,揚長避短,彌補不足;明確XX年安全質量工作的思路,目標和重點工作,全面做好公司的安全和質量工作.
第一部分 安全工作
XX年,公司認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,牢牢抓住"以人為本,安全發展,構建和諧企業"這條主線,紮實有效地開展了"愛心活動", "平安工程"和創建無違章企業,無違章班組等活動.從嚴務實,精細管理,狠抓制度和措施落實,取得了一定的成效.
一,XX年安全工作簡要回顧
(一),領導重視,全面落實安全責任.XX年,公司全面貫徹網省公司安全生產電視電話會議精神,落實省公司XX年1號檔案和國網公司《關於加強安全生產工作的決定》.公司領導高度重視,始終把企業的安全,和諧,穩定放在各項工作的首位,牢記安全責任為天,層層落實安全責任,全力抓好安全工作.
1,去年初,公司召開安全質量工作會議,總結XX年公司安全工作,分析存在的主要問題,明確了XX年安全工作指導思想,工作目標,會議按照黃傳興總經理強調的"五到位五抓"要求,全面落實安全責任,部署安全工作重點措施.
2,公司經理與各項目經理部,專業公司,參控股公司等20個單位主要負責人簽訂了XX年《安全目標責任書》.各項目經理部與所屬施工單位,施工單位與各施工班組分級簽訂了《安全目標責任書》.施工小組在所承擔的分項工程技術交底後與每一個作業人員還簽定了"安全施工聯保卡",使安全目標層層得到分解,安全責任落實到施工班組和個人.
3,春節過後,各項目經理部本著早部署,早落實,起好步,開好頭的思路迅速召開安全質量工作會議,學習省公司,國網公司安全生產1號檔案,貫徹落實公司安全質量工作會議精神,緊緊圍繞公司安全工作重點措施部署本單位年度安全工作.各單位還在第一個生產調度會上嚴格按照安全生產"誰管理,誰負責","誰組織,誰負責","誰實施,誰負責"的原則,周密組織,分片包乾,抓好制度,措施,責任的落實,使安全生產得到全面,全員,全過程,全方位的控制監與督管理.
4,XX年我們積極回響國網公司開展"愛心活動",實施"平安工程"和省公司開展的創建無違章企業活動,開展了創建無違章班組活動.3月份,根據省公司《關於印發和的通知》要求,開展了規範施工作業程式和人員作業行為,教育施工人員做到我不違章,自糾違章,杜絕違章活動,推進了現場標準化作業.
(二),不斷完善安全設施,文明施工再上新台階.XX年公司在推行安全設施標準化管理上本著"全面推進,積極實施,持續完善"的工作思路穩步發展,文明施工管理水平不斷提高.
1,根據年度計畫,公司統一了施工現場鐵房,臨時圍欄,柱頭臨時護欄,孔洞蓋板,電焊機貨櫃,卷揚機棚,垃圾通道等設施的標準樣式,規格尺寸,目前看已經取得了良好效果,各項目部已經按新標準進行了製作和配備,安全設施標準化不斷完善.
2,公司購置標準貨櫃式鐵房,現場辦公室,土建試驗室等流動辦公場所的布置效率得到提高,生產辦公條件得到了改善;機械等專業公司移動式工具房工器具布局擺放整潔,科學,便捷,利於施工,在提升企業形象方面也起到了一定的作用.
3,各項目部及時購置現場所需的各類勞動防護用品和安全防護設施,如安全自鎖器,雙跨繩安全帶,活動支架,防墜器,安全網,手扶水平安全繩,空氣開關配電櫃等,北方冬季施工的項目部為職工及時購置棉安全帽等防護用品以滿足現場施工需求.