6,加強培訓,提高質量管理人員素質 針對公司目前質量管理人員的現狀,在本年度,公司將採用集中或分散等多種形式,利用各種時機對質量管理人員進行培訓,其中包括分包隊伍的質量管理人員.此外,適時組織人員參加國家或地方組織的專業培訓,以確保質量管理人員知識結構的更新,提高質量管理人員業務水平和管理技能,更好地為一線服務.
7,繼續提高電氣一次接線準確率 XX年,公司首次把電氣接線一次準確率作為考核指標列入工作計畫,在項目施工過程中通過採取提高接線人員責任心,加強接線的自檢,專檢力度等有效措施,實際接線一次準確率達到99%以上,取得良好的效果.今年將繼續把接線一次準確率作為考核重點,通過檢查監督,力爭使電氣接線一次準確率達到100%.
8,加強監視和測量裝置的管理工作 公司對監視和測量裝置一直進行著有效的管理,今年將在此基礎上,把對工程質量有間接影響的機械公司,焊訓中心的監視和測量裝置也納入公司的管理範疇,實現對所有監視和測量裝置的動態管理,保證其檢測率和完好率.
9,進一步開展qc小組活動 近幾年來公司qc小組活動,卓有成效.這項活動的開展,促進了廣大職工參與質量管理的意識,在提高施工質量,施工難點質量攻關等方面,發揮了積極的作用.今年,公司將進一步加強qc小組活動的過程管理,在選題和小組活動質量上進行指導和改進,要求各項目部和專業公司積極配合,把這項工作深入持久地開展下去.
10,做好申報"優質工程"的基礎工作 近年來,公司建設項目較多,且成績喜人,部分項目的施工工藝質量,機組試運行指標都達到了同行業領先水平,基本具備了申報"省優","部優",甚至"國優"工程的條件.公司將對這些工程項目,加強跟蹤,密切關注;積極與建設單位溝通聯繫,並收集整理相關申報資料,在條件成熟時及時申報,為公司積累更多的工程業績.
同志們,XX年,對於公司來說又是一個新的起點.讓我們在公司領導集體的帶領下,滿懷信心,從嚴管理;做好安全質量工作,為公司XX年各項指標的完成奠定基礎.
最後,祝我們的企業蒸蒸日上,祝大家身體安康!