9,組織質量管理人員進行有效培訓
XX年,公司共組織三次質量管理人員培訓.年初組織公司全體質量管理人員進行培訓,由公司副總工程師和有經驗的質量管理人員進行授課,提高了質量管理人員的整體業務水平.3月份和11月份質量管理部分別組織質量管理(檢查)人員參加省電力工程質量監督站舉辦的兩期質量管理(檢查)員培訓班,完成6個專業36人的取證工作,保證質量管理(檢查)人員持證上崗.
10,組織編制,下發《質量管理員實用手冊》
針對質量管理人員新上崗的人員較多,業務水平參差不齊,質量管理經驗不足,在實際工作中感到無從著手的實際情況,質量管理部編制了《質量管理員實用手冊》,作為質量管理員長期學習和提高的工具,以滿足工程質量管理的需要.《質量管理員實用手冊》的編制,下發,使各級質量管理員能夠在較短時間內學習,掌握質量管理技能和各專業知識,解決實際工作中遇到的問題,拓展各專業的質量管理範圍,實現一人多能,一人多崗.
(五),取得的主要成績
1,質量管理成績顯著
(1)蘇州工業園區華能電廠二期工程3號機組安裝工程獲得中國工程建設焊接協會XX年"全國優秀焊接工程"獎;
(2)遼寧發電廠老機組替代改造工程2號鍋爐安裝工程被遼寧省電力有限公司評為"優質工程".太倉,淮陰項目部獲遼寧省電力有限公司"質量先進集體"榮譽稱號;
(3)本鋼發電廠220t燃氣爐及前置機安裝工程25號爐獲本溪鋼鐵(集團)有限責任公司"優良工程"榮譽稱號;
(4)qc小組活動成果喜人.XX年公司共註冊qc小組35項,產生qc成果27項.本年度獲得省公司及以上榮譽的qc成果有4項,即:建築專業公司的"提高長距離溝道的平直度與蓋板的平整度及光潔度" qc成果榮獲遼寧省電力有限公司XX年度優秀qc小組發布獎和二等獎;鍋爐專業公司的《太倉1900t/h鍋爐螺鏇水冷壁安裝》,焊接專業公司的《提高t23鋼焊接質量》,通遼盛發項目部的《如何確保清水混凝土直角施工工藝》等三個qc成果均榮獲遼寧省電力公司XX年度優秀質量管理小組成果三等獎.
2,工程內在質量穩中有升
(1)XX年度竣工的4項主體工程,機組在72+24小時或168小時滿負荷試運行期間,保護,自動,程控及主要儀表投入率均為100%,機組運行穩定,各項質量指標優良.其中華能淮陰電廠三期擴建工程5號機組從首次併網到通過168試運行僅用8天22小時30分,創造了華能系統同類型機組的最新記錄,同時也刷新了我公司鶴壁4號機組創造的全國記錄,目前該機組已連續穩定商業運行超過100天,為公司再樹豐碑;山西陽煤集團煤矸石綜合利用電廠1號機組投產後連續穩定商業運行87天,日平均負荷達到100mw左右,白天平均負荷達到135mw,創造了目前山西省流化床機組連續發電量最多和連續發電時間最長的記錄.
剛剛竣工的赤峰熱電廠四期擴建工程附屬工程化學水處理,輸煤,氣力除灰等系統程控和保護投用可靠,設備及系統運行穩定.
無論是主體工程,還是附屬工程,都能夠優質,高效移交生產,在充分展示公司紮實的內在質量的同時,為公司創造了良好的經濟效益和社會效益.
(2)單項"精品工程","樣板工程"不斷湧現.XX年被業主評為"樣板工程"的有 32 項,被業主評為"精品工程"的有17 項,被業主評為"亮點工程"的有 11項,被業主評為"優質工程"15項.具體項目詳見附表三.