4,成品保護意識不斷加強.去年,各項目部和施工單位把成品保護工作作為一項重要工作來抓,加強對成品保護工作的領導,完善《項目部成品保護管理制度》,劃分成品保護責任區,加大成品保護措施費用的投入.施工單位在編制《施工作業指導書》時把成品保護內容納入其中並做好技術交底,成品保護意識已逐漸成為公司員工的自覺行為.
淮陰項目部加強成品保護管理,並提出"成品保護是現場文明施工與質量管理的重要環節,也是衡量企業管理水平和員工文明素質的重要標誌,增強成品保護意識,杜絕二次返工是廣大員工的共同責任".他們的行動已在淮陰電廠5號機組取得了成效.
5,項目部以文明施工管理的"六化"為標準,夯實基礎,從嚴管理,營造氛圍,現場安全防護設施設定及時,電焊機及二次線集中布置科學美觀,電源箱製作及箱內漏電保護器和布線標準統一,材料設備擺放整齊有序,安全標識齊全,施工人員規範化管理標準化作業,受到業主和上級主管部門的高度讚譽.
淮陰項目部在電廠三期工程開展的"百日安全無事故活動"中成為現場各施工單位的排頭兵榮獲"安全生產標兵單位".7月份,省公司安全專項檢查組對淮陰項目經理部進行安全文明施工檢查時評價我公司承建的淮陰電廠5號機組,施工周期之短創同類型機組建設紀錄;安全文明施工管理工作不論是現場管理,還是資料管理,均已達到同行業先進水平.9月20日,省公司基建安全文明施工座談會在大連莊河現場召開,淮陰項目經理部宋曉剛經理代表公司在會上做安全文明施工管理做法和體會的經驗介紹.
通遼三期現場材料設備擺放整齊,電焊線布線橋架新穎規範,安全宣傳掛圖,標語,警示標識醒目體現出人性化管理,為作業人員創造了良好的施工環境,現場施工管理連續被中電投通遼分公司項目部授予"安全文明施工流動紅旗".
霍林河坑口和霍煤兩個項目部工程協調管理嚴謹細緻,安全設定布局合理,文明施工管理表現突出,分別被中電投工程管理公司,霍林河坑口發電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評為"安全生產管理先進單位"和"安全文明施工先進單位".
二道江項目部XX年度安全管理工作中成績突出,被中電投通化項目部授予"安全生產先進集體"榮譽稱號.
康平現場材料設備擺放整齊,混凝土攪拌站自身建設整潔大方,安全文明,移動方便快捷,為基建施工樹立了樣板;撫順項目部自工程進點到鍋爐基礎出零米僅用34天時間,他們邊施工邊臨建,現場施工通道,臨時圍欄布設規範標準,安全警示明顯齊全,為安全文明施工奠定了基礎.XX年,省公司開展了省內外基建工程安全大檢查,我公司莊河,阜新,淮陰,通遼三期,霍林河和康平等項目部受檢,省公司對受檢單位的安全文明施工管理非常滿意,均給予高度評價.
公司各項目部安全文明施工管理持續完善,給職工帶來安全,使企業增添信譽.
(三),強化教育培訓,提高全員安全素質.
1,XX年2-3月份,公司結合工程狀況,人員素質和現場安全監督管理的需求,開展的一次較為全面系統的安全培訓.公司先後邀請四位副總工程師,兩位專業公司副經理按建築施工,輻射防護,鍋爐安裝和起重,電氣(包括施工用電)熱控,施工機械和焊接等專業進行安全技術培訓;安全管理部針對現場安全監督管理及現場主要控制措施作了專題授課.培訓期間公司特聘請省公司安全監察部田雨平副主任前來作專題講座.授課人員針對專業安全技術和現場易發事故的主要危險因素,用科學手段從理論到實踐,嚴謹細緻,由淺入深,結合事故案例進行授課.公司將培訓實況用網際網路遠程多媒體教育培訓系統傳送到基層項目部組織職工收聽收看,提高了培訓效果.