學校2012-2013學年教學評估匯報

二是在教師中廣泛開展的“教師從教行為規範”和“如何建立新型師生關係”的大討論。通過討論,教師們找準了存在的問題,制定了具體的整改措施。

三是通過搞教師“每日十問”活動,通過“教師每日十問”的設計,為教師形成反思習慣,解決教學問題,提升專業水平,最佳化自身素養提供了一種制度上的保障。

四是加強輿論監督作用,強化師德整改效果。認真開展學生及家長評教活動。全體學生和學生家長對學校任課教師的課堂行為、教學方法與態度給予客觀評價。學校領導班子將材料綜合之後,找老師個別談話,對好的方面給予肯定,對不足之處提出建議,促進了教師教學的責任心和工作作風的不斷提高。

(5)、抓培訓學習:轉變思想觀念,提高業務素質

一是鼓勵教師積極參加提升自身文化技術水平的學習。如提高學歷、計算機技術、國語知識等的學習,給教師定任務、提要求、出政策、給方便。

二是通過新課程的培訓,促使教師觀念更新。各級各類培訓,我校教師參訓率達到了100%,基本上達到了“培訓有記錄、學習有收穫、觀念有更新”的目標。

三是以課堂達標活動促進教師角色的轉變。在課堂教學實踐中,確實從學生的終身發展考慮,尊重學生學習過程中的主體性、創造性,倡導“自主、合作、探究”的學習方式。為了實現促進教師的課堂教學的目標,學校規定上課的教師都必須經過教研組內說課、組內聽課、組內評課的環節。

四是不斷進行教學反思,在反思中不斷提高。自我反思是教研的基礎,教師必須以自己的教育教學活動為對象進行不斷審視、分析和思考。學校要求每位教師每月寫出自己的教學反思,反思的內容是教學中的得失,教學機制、學生獨特見解等等,教導處將這些內容作為過程檢查考核的必有內容,同時蒐集展示優秀教學反思,從而達到在自我反思中提升,在同伴互助中發展的教研目的。

以上是我校教學常規管理工作的概況。常規管理是一件紛繁複雜而系統的工作,我們將以本次教學評估活動為契機,總結教訓,堅持已取得成效和基本經驗,樹立科學發展觀,振奮精神,紮實工作,銳意進取,開拓創新,努力開創我校教育教學工作新局面。