學校2012-2013學年教學評估匯報

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,提高我校的教育教學質量,根據縣教育局教研室檔案精神,結合我校實際情況,以學生的全面發展為中心。對教學常規進行統一規劃,嚴格管理,目的是讓教師在教育教學工作中有所遵循,使教學工作逐步走向科學化、規範化的路子。本學年度,主要從以下幾個主要方面開展了行之有效的工作:

一、加強教學管理,提高課堂教學質量

1、管理機制

教學工作是學校的中心工作,是教師在整個教學過程中必須遵循的規範要求,是學校最主要的最根本的制度,它關係到學校教學秩序的正常運行,規定和制約著教師的教學行為。是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的基本保證。

為此,我校成立了教學常規建設領導小組,學校建立健全了教學管理機構,實行崗位責任制,注意工作的協調和諧。學校班子成員分管年級,帶管教研組,協管教學班,明確責任,站崗值班,校長劉占東抓全面,姚鵬主任主抓九年級畢業班,王建軍、於曉靜主任主抓八年級,張樹林主任主抓七年級,張仲禮主任負責教學的後勤調配。

實施中層領導蹲點負責制,確保教研活動落實“中層領導員是教研組長的助手”,所有中層領導都被教導處分配到各個教研組輔助教研組長開展組內外的教研活動工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務協調類的工作。

學校規定中層領導必須每次參加教研組的教研活動,每周必須到課堂聽課達2節以上,校長及所有中層領導必須到第一線指導教學工作,參加聽課、評課活動。

2、落實常規

學校始終將課堂常規的落實放在首要任務,制定了許多課堂常規的管理制度,主要從以下幾個方面得到體現:

(1)備課

堅持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關係。我們要強調備課的內容。備課中心任務應是鑽研教材和撰寫教學過程,主要精力應放在明確教學目的,理清教材思路,規劃教學目標,理清教學流程,創設問題情境,化解教學疑問,促進學生心智發展上。備課是教師個性智慧的結晶。不要機械使用固定教案模式,而要設計符合學科特點、滲透新教學理念、體現個性的教案。要廢除假教案,力求多一點實質少一點形式。

加強集體備課活動。備課是落實各個教學環節的基礎,鑒於我校教師隊伍狀況,集體備課顯得尤為重要,因此,我校實行集體備課、說課,每次都規定了地點、時間、中心發言人,我們要求集體備課一是備教材,二是備學生,三是備教法和學法指導,並且實行督查制度。

(2)上課

課堂教學是實施素質教育的主陣地,是學校工作重點。在執行教學常規中,全體教師要樹以學生髮展為本的教學觀。在教學過程中,教師要與學生積極互動、共同發展,成為學生學習和發展的組織者、引導者和促進者;要處理好知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的關係,注重培養學生的創新精神和實踐能力,引導學生自主學習、合作學習、探究學習;要大力推進多媒體技術與學科課程的整合,豐富教學內容,提高教學效率。我校在課堂教學中逐步實現了新課程改革提出的幾個轉變:重視講授知識結論轉變為重視引導學生經歷知識的形成過程;由重視學生記住現成知識轉變為重視引導學生再現和重組知識;由重視書本知識轉變為重視讓學生聯繫社會生產、生活實際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨進、單個知識點的教學轉變為重視學科間和知識之間的綜合貫通;由重視統一要求轉變為重視學生的差異資源和個性發展。