語文教學視導匯報材料:回眸 思索 進取
在區教育局和校長室的正確領導下,我校認真貫徹區教研室工作計畫,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教
育教學質量為目的,加強教師業務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規教學管理力度,全面提高教學質量,實現師
生共同發展。
甘棠中心學校是新建的一所集國中、國小為一體的九年一貫制學校,全校現有教職工133人,在校中小學生1815人。XX年
遷入新址時,國小部班級總數為9個教學班,學生約500餘人,短短三年時間,我校中心本部國小部現有24個教學班,學生總數達
到 1227人,這些學生主要來源於:外鄉鎮進城務工民工子女;外區縣、外省務工的農民工子女;本鎮撤併村小的學生。這些孩
子流動性大,他們的基礎知識、知識面、學習能力、學習習慣都有著很大的差異,許多轉入的學生他們所學的教材與我們的版本
不吻合,有的三、四年級甚至沒有學過英語,單親家庭、留守現象普遍,親職教育嚴重缺失,造成我校的教學工作有了很大的難
度,教師疲憊於學生的轉差工作。
基於現狀,我校主要採取了以下措施:
一、立足教學常規,紮實展工作。
(一)加強課堂教學常規管理。學校要求教師嚴格執行課程計畫,嚴格按課表上課。教導處和教學分管領導定期或不定期地
對教師日常教學情況進行視導,並將督查的情況及時反饋給教師。
加大教學常規檢查,備好課是提高課堂教學效果的保證,本學年我們加大了對教師電子集體備課管理,學期初各年級組制定
集體備課計畫,確定每個單元的主備教師,主備教師提前一周將備課資料上傳給備課組的全體教師,組內教師根據班級學生的實
際提出修改意見或建議,重點內容及教學環節要在書上進行批註。要求教師不上無教案的課,真正把課堂教學任務落實到位,同
時對教師的學科教學計畫、教研組計畫、作業批改、課外輔導進行及時檢查、反饋並將檢查結果納入年度考核。
(二)繼續推行“五個一”校本教研活動。即教師每學期讀一本教育理論專著;平均每周聽一節課;每周至少寫一篇教學反
思或課後記;每學年上一節公開研討課;每學期完成一篇教學論文或總結。
二、提高課堂效率,提升教學水平
(一)課堂是保證教學質量的最根本陣地,為全面提高教育教學質量,本學年,學校改變以往上課前先安排的聽課方式,采
取推門聽課的形式走進真實的課堂,及時掌握教學第一線情況,隨時對教師的上課情況進行調研,促使全體教師樹立每堂課都是
教研課、公開課,每堂課都要精心設計、細心準備的觀念,極大地提高了教師課堂教學的質量,校長室及教導處每學期隨堂聽課
不下40節,覆蓋所有教師、所有學科。課後聽課者能及時與授課教師就教學方式、課堂質量等交換意見,肯定優點、分析不足,
使教師能及時總結經驗、吸取教訓。這樣大大提高了課堂教學效率,學生的成績穩步提升。近兩年的教育教學質量考評,可以說
是一年一個台階,國小部教學質量考評由原來全區第八位,上升到第五,再上升到第三位。
(二)精心磨課,提升教師課堂駕馭能力。精心組織教師參加各類賽課活動,本學年採取“一課多磨”的教研方式促進教師
專業成長。磨目標----這節課究竟要乾什麼?磨教材---課堂需要什麼樣的教材?磨環節----哪些是課堂的必備環節?磨學生--
--學生可能提出哪些問題?磨教師---該提什麼問題,如何反饋?這五磨中我們重點磨教材,具體做法是1.個體研究,設計教案
,嘗試教學;2.小組研究,完善設計,再次實踐。3.總結提升。通過磨課的四步曲我們切實感受到教師在這樣的活動中,增強了
駕馭課堂的能力,大大提高了教師課堂專業素養。我們也從中感受到一份耕耘一份收穫的喜悅。現在只要老師外出上課,我們都
會精心打磨,希望能通過這樣的活動,真正磨出一堂又一堂的好課,從而不斷提升我們學校教師的水平。
三、加強畢業班的教學管理,提高畢業班教學成績。
(一)強化隊伍,明確目標
畢業班工作是學校工作的重中之重,畢業班對外是視窗,對內榜樣,近年來,我校加強了對畢業班的教學管理,首先組建一
支思想素質高、業務能力強的畢業班教師隊伍。每學年畢業班定期召開三會:學生會、家長會、教師會,對畢業班的教師提出可