四是以提升城市形象為重點，實現城市經營管理的大突破。堅持“高起點規劃、高標準建設、高水平管理、高效能經營”的四高方針，重點抓好紹興商貿城開發、污水處理廠建設和湖綜合治理，搞好城市經營，完善城市功能，聚集財氣，培育名氣，提高品位，樹立東明城市新形象。
三、拿出新招數，推出新舉措，全縣上下形成加快發展的大合力
加快發展，實現率先突破，任務繁重而艱巨，單靠某一方面力量是不夠的，必須拿出新招數，推出新舉措，藉助外力，激活內力，發揮好各方面積極性，形成加快發展的強大合力。
在藉助外力上，我們要甩掉包袱，放下架子，不等不靠，主動出擊，堅持心誠、口甜、腿勤，廣泛推介東明。多向領導和上級部門匯報工作、請示問題，爭取關心和支持；多向兄弟縣市溝通思想、聯絡感情，爭取理解和幫助；多做親商、安商、富商的工作，以情感人，以誠待人，拉近與外商的距離。
在激活內力上，實行領導幹部分工負責制，按照一個項目、一套班子、一個方案、一套措施、一個獎懲的辦法，一包到底，全過程負責，形成一級抓一級，層層抓落實，橫到邊、縱到底，全員、全崗、全程的責任體系。大膽提拔能幹事、會幹事、乾成事、幹大事的幹部，真正讓能幹事的有位子，少幹事的沒面子，不幹事的丟帽子，亂幹事的挨板子。建立以實績為核心的評估機制，每年對縣鄉領導幹部進行認真考核，對完成“三個高於”目標任務、做出突出貢獻的，實行重獎；對完不成任務的，追究“一把手”的責任。
在整體合力上，樹立全縣一盤棋思想，充分調動各級領導班子、廣大幹部民眾和改革創新者的積極性，上下左右，同心同德，心往一處想，勁往一處使，憋足一口氣，擰成一股繩，真正在全縣上下形成聚精會神搞建設，一心一意謀發展的良好局面。
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