關於工作計畫範文錦集 篇1
20xx年是物業中心管理探索、穩步發展的一年。機遇和挑戰並存，但挑戰大於機遇，企業發展必須遵循“轉變觀念，樹立服務意識”的指導思想，以“我為業主服務好，我為企業添光彩”為服務精神，以培養造就一批骨幹，樹立**企業形象為宗旨，將物業管理規範化服務深入每個細節當中。物業管理是殘酷的“逆水行舟、不進則退”。如何開拓、創新、進取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對物業管理中心的實際情況及發展前景，制定如下工作計畫：
一、20xx年的指導思想
以服務民眾為重點，規範物業服務行為，推動物業管理行業精神文明建設，促進和諧社區、和諧村鎮的建設，適應村委會體制改革和物業市場競爭的需要，結合企業自身情況創建具有物業管理特色的物業管理模式。努力探索企業內部的管理機制，強化企業的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業務素質。
二、20xx年主要經營指標
1、全面完成四方景園五區住宅部分收入45696平米，510戶物業費收費率達到98％以上。
2、積極拓展停車場的租售活動，爭取新的突破。
3、底商物業費要達到全額收取（包括3號樓的物業費供暖費）。
4、多種經營收入利用現有資源、群策群力爭取最大利潤。
5、開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益。
6、合理安排崗位，根據員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發展方向和目標，把企業的發展和員工的需求相結合，給有發展潛質的員工提供機遇。
7、E區指標另行修訂。
三、20xx年管理指標計畫
緊密圍繞物業管理中心的發展方向，貫徹執行為社會服務、為業主服務、為用戶服務、為企業服務的企業宗旨，通過服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一，為實現這一目標，特制定如下計畫：
1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。
2、鍛鍊隊伍、打好基礎、規範服務、構建和諧、贏得業主滿意。
3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術骨幹，成為企業支柱，樹立**企業形象。
（1）村委會體制的改變，滋生出物業管理中心。從優越的環境逐步過渡到獨立經營，自負盈虧的物業企業。從金飯碗到泥飯碗，從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環境，忘記自我，從零開始，學好技能把握未來，把主動權留給自己。所以必須轉變觀念，擺正位置，真正溶入到企業中來。
（2）堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關係，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
（3）堅持原則，維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合，協調關係進行深層次開發、拓展領域爭取有新的突破。
（4）管理規範，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據可查。
（5）定期走訪業主，並進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業主滿意，樹立物業形象。
（6）逐步完善各項規章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質，不斷提高員工的綜合素質。
四、20xx年的基礎準備工作：
1、端正思想、改變認識，與開發商保持統一的思想，樹立“本一家”的理念，勇於承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務贏得業主對我們的信任，通過我們的言行讓開發商和業主了解、理解、肯定、選擇。
2、做好專業化物業管理流程的準備。使管理的項目，都能夠通過規範的作業流程，確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。
3、做好新項目接管的準備工作。
4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計畫客觀評估工作業績，並以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業績差別成比例，保證團隊持續的工作熱情。
5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備，要使整個體系的運轉高效且風險受控。
6、要做好核心管理和團隊建設的準備。
五、20xx年主要工作計畫
1、規範服務、構建和諧
以“規範服務、構建和諧”為主題，進行深入規範化活動，以服務業主為為重點，規範物業管理的服務行為，提高物業管理工作水平，為業主創造一個良好的居住和工作環境，推動物業管理中心精神文明建設，促進和諧社區的建設。緊扣“規範服務、構建和諧”主題，組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下：
（1）知情：繼續按照住宅物業服務基本標準，在管理項目的適當位置向廣大業主公開物業服務標準、收費標準及依據；利用各種形式，宣傳物業管理的政策法規，在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業主傳送《物業管理條例》、《業主大會規程》、《業主（臨時）公約》等檔案，讓居民了解、熟悉相關法律、法規、政策，做到服務透明，居民知情。
（2）真情：召開業主座談會、發放民意調查表等形式了解居民對物業服務的意見和建議，真正傾聽民眾的呼聲，在此基礎上制定切實有效的措施，進行認真的改進。
（3）親情：在“元旦”、“春節”前後開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創造更加便捷的生活條件和環境，增進相互了解，融洽彼此關係，體現親情，凝聚人心。從業戶最關心的問題入手，切實為業戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業戶回訪、徵求業戶意見等；
（4）社情：通過業主座談會形式建立與社區居委會的協商議事制度，定期共同研究社區共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意；支持和配合各級開展安全防範、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動，促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。
2、奠定基礎搞好培訓、讓業主滿意
物業管理中心人員來自基層，接觸物業行業不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規，從業技能，從觀念轉變進行系統的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計畫。並結合成人教育特點，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程式，工作內容怎樣做，該做什麼，不該做什麼。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。
3、樹立熱愛企業、建設企業的思想、積極配合、開展工作
在工作中我們要始終強調“主人翁”精神，以熱愛建設項目的態度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發揮團隊精神，主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做，沒有條件創造條件也要做。只要對項目部發展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為在豐臺區樹立良好的品牌
4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄
為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業管理活動中直接形成的檔案材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業、業戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細緻的整理完成，並不斷更新，保持數據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長使用壽命。並在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支
5、大力加強項目安全保衛工作及安全生產工作
項目保衛及安全生產工作一直是項目部工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保項目不發生任何安全問題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，並上報上級領導進行批評，對突發事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記生產事故對社會及單位的重要性和嚴重性
6、加強社區文化活動，促進精神文明建設
發揮物業中心本地區域優勢，依託村委會的支持積極開展有益的社區全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業主業餘文化的需求，積極參加上級單位和地區的公益事業。如贊助“希望工程”給災區捐款捐物等。
7、加強物業管理知識的學習，提高專業化管理水平
通過對員工的定期，不定期業務培訓和考核，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業培訓率達到100％。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業主服好務，贏得對物業管理中心的信任。
8、搞好宣傳教育，拉近業主與物業距離，用心與業主接觸溝通交流：
（1）業主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環境下，開始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破後，產生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續一段時間，裝修以後或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態會有更突出的異常現象，在傳統思想的支配下產生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業不了解，缺乏認知度；這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳；
（2）在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備；我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業的管理服務理念深入人心，主動創造條件、機會，營造適合的氛圍；主動引導輿論，去控制輿論導向；
（3）物業要充分利用宣傳欄，開展物業基本知識，政策法規。社區活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業主引起警覺，真正為業主著想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關係，物業真正起到穿針引線作用讓業主滿意。
六、各部門工作計畫：
1、行政部：
物業管理中心20xx年工作計畫,
一、20xx年將接管世紀風景E區，行政部將提前做好以下準備工作：
⑴配合工程、物業、安保財務等部門制定相關接管驗收以及業主入住等相關資料、表格、並聯繫印刷工作；
⑵準備和購置辦公用品；
⑶注意了解員工情況；把有特點、有專長的員工向領導推薦，給有潛力的員工提供施展才能的機會，
⑷配合各部門進行E區的接管、驗收、入住工作。
二、完成E區入住後的工作重點：
①培訓工作：制定培訓計畫包括行為規範，專業知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果採取多種形式的考核，嚴格要求並把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程式，做好培訓記錄。
②質檢工作：和領導協商，爭取下半年出台質檢細則，各部門按標準執行。質檢檢查要納入部門下半年工作重點，加大檢查力度，把好質量關。
③在做好本職工作的基礎上，支持配合領導，協調好與各部門的關係。與員工們一起共同學習，共同提高。
④檔案管理：建立健全各類檔案，認真細緻的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細緻的整理、歸檔，做到資料完整、規範，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據可依、有案可查。
⑤後勤保障工作：關心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實際困難，做好項目部的後勤保障工作。
2、物業部：
實現物業專業化管理，迎接小區業主順利入住，為住戶營造優美、舒適的居住環境，是20xx年物業部的工作目標和努力方向。
①業戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的質檢要求。
②對員工進行細化培訓，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業戶、客戶服務。
③加強與業主的溝通，物業部人人要建立自己的客戶群體。為業主辦好事、辦實事。業主滿意度要達到98%。
④積極開展業主需求的調查，提升物業服務價值。
⑤根據與保潔公司簽訂服務契約監督指導保潔公司做好園區內的保潔、綠化工作，努力為小區住戶營造優美、清潔、舒適的居住環境。
⑥積極開展社區文化活動，營造溫馨、健康的社區生活環境。
⑦對入住業戶進行滿意度調查，全年覆蓋率達100%。
⑧開展豐富多彩的社區文化活動 為業主增添生活樂趣。
⑨利用宣傳欄，向業主們介紹物業知識、生活常識、健康信息等，同時也將向業主們隨時介紹物業公司的工作，便於業主的認知和監督。
⑩做好園區內的衛生清潔、消殺防疫、環境保護、綠化管理等基礎性服務工作。
3、工程部：
（1）設備設施的計畫保養工作：
①嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少於1次。
②根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保全全。
③消防系統的維護：結合安保部的需要，及時檢查、維護保養，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、聲光報警器以及消火栓設備處於良好的狀態，根據實際需要採購備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用。
④庭院鐵藝護欄根據實際情況安排除銹刷漆。
⑤業戶裝飾裝修已基本接近尾聲，20xx年將全面進行樓道、電梯廳等公共區域牆面的粉刷工作。
⑥根據實際情況對各類設備（水泵、風機、電梯等）進行維護保養。
（2）完善配套設施：
①督促開發建設單位完善園區道路照明設施。
②督促施工單位完善設備設施的維修工作。
③督促開發將樓四周沉降部分進行修復。
（3）節能降耗：
①進行地下停車場的照明設備的改造，將車場能耗降到最低。
②將樓道、電梯廳的燈改為節能型。
③將樓梯內照明控制開關改造為觸摸延時開關。
（4）設備設施的重大技術改造：建議開發單位對四方景園五區的地下停車場、電梯等，安裝監控設備，以降低物業管理中心人力成本。
（5）提高服務質量：樹立為業主竭誠服務的職業志向，自身要做到儀表端莊；語言謙遜、文雅、準確；主動熱情，事事為業主著想。對業主委託的事情要認真做好，對業主的後顧之憂要積極想辦法解決，使業主能身心愉快安居在小區內。
（6）解決房屋遺留問題：配合開發單位督促施工單位進行房屋遺留問題的返修工作。
（7）做好安全生產管理工作，逐級落實安全生產責任制，簽訂安全管理責任書。
（8）環境秩序的管理：做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制，維護園區環境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區域面積的行為，保持優雅寧靜的良好環境秩序。
物業管理中心20xx年工作計畫,
（9）防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施。
（10）E區工作計畫：
①前期介入：
時間：20xx年10月～20xx年3月；
目的：介入E區的施工管理，從物業管理的角度出發，參與E區的設備設施的調試和竣工驗收工作，包括分部、分項工程的驗收、隱蔽工程的驗收及綜合驗收。
要求：熟悉和掌握E區所有設備設施的，學習設備的使用操作程式，對發現的問題進行詳細記錄，提出相關的合理化建議督促施工單位進行整改，確保施工質量，減少接管後的返修工作量。
②接管驗收：
時間：20xx年3月～20xx年4月
內容：⑴制定物業接管驗收的相關檔案、資料、表格及交接驗收程式，確保E區的接管驗收工作順利進行。
⑵針對驗收結果督促施工單位組織人員對驗收中檢查出的問題進行全面維修，確保業主順利入住。
③返修管理工作：
針對業主入住驗房時提出的整改要求組織施工方人員進行返修，確保在規定期限內整改完畢，避免不必要的推諉扯皮現象。
④裝修管理：
⑴健全裝修施工管理服務內容，做好裝修手續的辦理工作，確保裝修手續辦理率100％。
⑵做好日常裝修管理工作，隨時關注業主裝修情況，發現違章行為，及時予以糾正。
⑶與各部門通力合作，避免破壞房屋結構或侵犯其他住戶利益的行為發生。
⑤正常期管理：
⑴完善配套設施：根據E區實際情況另行制定相關計畫。
⑵節能管理：根據E區公共區域、地下停車場以及其他現有設備，採取措施，挖掘節能措施。
⑶其他管理工作：根據實際情況另行制定工作計畫。
4、安保部：
⑴治安管理：治安管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此我部做出如下工作計畫：
①加強門崗的檢查力度，嚴格執行來客登記制度，對進出小區人員進行嚴格管理，確保小區無閒雜人員進入，保證業主安全。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記並查閱車證。
②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無異常、無隱患。
③加強對員工進行安全管理教育，如突發事件的處理，報警、現場保護、急救、事故報告等。
④對保全員、車場管理員、中控人員進行治安管理培訓，明確各自的崗位職責。
⑵消防管理：火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，人身和財產都會受到嚴重威脅，為此制定如下防範計畫：
①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定，建立健全防火組織，並確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各戶，由各業主、住戶、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。
②每日進行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。
③以保全部為中心組建義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理。
④加強對消防設備設施的巡檢和維護，對發現的問題及時進行處理和解決。
⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實應急疏散程式等消防常識。組織保全、車場管理員、消防中控人員及相關部門人員進行消防演習，培養處理突發事故的能力。
⑶車場管理：
加強停車管理，對管理人員進行專項培訓，提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚，進行車況檢查，核對車證的真實性及有效期，加大便民服務力度，做到車場收費，票據錢款清楚，交接清楚。
七、20xx年的六大希望
1、個人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。
2、有意識去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業的幸福感。
3、對自身能力要揚長補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進。
4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類問題的處理。
5、樹立經營意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產出關係。
6、強化項目管理能力。
20xx年是物業管理中心成長壯大的一年，在物業市場日趨激烈競爭的時代，隨著政策法規逐步完善，業主維權意識逐步提高，媒體不利的輿論導向使業主更加敏感，也使物業管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩市場，抓住機遇外，就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫，服務重在細節。細節貴在“以人為本，以誠為準”於細微處見精神。我們要精誠團結，提高整體服務水平和服務質量關鍵的`時刻，如何適應市場，得到業主認可,關鍵在“轉變觀念、樹立服務意識”做好各項基礎工作，充分利用現有資源及開發與村委會提供的平台。認認真真、扎紮實實地做好每一件工作。在村委會領導下下，努力進取把握機遇，讓開發和村委會感到“我們行、我們一定行” ！
關於工作計畫範文錦集 篇2
為了防止手足口病的發生及流行，特制定本預防措施。請全體教職工認真負責的做好每一項工作，齊心協力與傳染病做鬥爭，確保全園幼兒的健康。
（一） 班主任必須安排好每天的晨間、午檢，對於入園的每一位幼兒必須按規定時間進行檢查，不能因任何原因漏過任何一個的檢查。發現疑似病人，馬上匯報保育主任。加強家長送園時的交流，了解幼兒身體狀況。
晨檢時間：7:30-8:30（早接幼兒時間段與家長交流）9:30-9:50（集中檢查） 午檢時間：14:30-15:00
晚檢時間：由值班行政人員與值班教師共同完成。
（二） 加強消毒工作：各班對幼兒的物品進行嚴格消毒。物體表面每天用84濕抹30分鐘後用清水抹一次；地板每天用84消毒一次；餐巾餐後洗淨後放入高壓蒸汽櫃消毒；擦手毛巾、口杯每天洗乾淨後放消毒櫃消毒一次；棉被定期曬、被套定期洗；教寢室用紫外線照射，並經常開窗通風（班主任先檢查保育員執行落實情況，園辦、保育主任每天不定時抽查）。
（三） 培養幼兒良好的衛生習慣。確保幼兒衣物、頭髮整潔、乾淨；幼兒流鼻涕應及時擦拭，衛生紙應丟於垃圾桶內或便池內，確保幼兒面部清潔；勤剪指甲，不吮吸手指，飯前便後要洗手，毛巾、餐具專用，預防病從口入（班主任對工作進行安排、督查，園辦、保育主任隨時抽檢）。
（四） 食堂嚴格按照既定的制定執行到位。
（五） 保潔用品專物專用，並嚴格執行消毒制度。垃圾桶按相關的要求及時清理、清洗（班主任需對保育員此項工作進行督查，確保工作執行到位）。
（六） 日托班需家長配合事項：儘量少讓孩子到擁擠公共場所，減少被感染機會；家長也需做好幼兒的體檢工作，便於問題的及早發現。幼兒在家時服用板藍根、抗病毒口服液等（可諮詢專業醫生）。
關於工作計畫範文錦集 篇3
一是進一步理順社區格線管理體制。解決工作中存在突出問題，完成社區格線合理化微調，促進格線員儘可能按“一格一員”配備，加強格線管理宣傳力度確保工作的順利進行，加大督查力度確保“四實”信息採集工作達標且成績穩定，完善城中村區域格線化管理服務外包機制並做好示範點培育，全面推進社區格線管理的精細化、規範化、標準化。 二是繼續推進行政效能提升改革。與社區體制改革、街道“大部制”改革相對接，和執法體制改革相銜接，形成一個信息的採集、上報、分撥和行政執法相聯動的機制。構建“大分撥、大融合、大聯動、大數據、大督查”的社會事件統一管理體制，顯著提高城區治理決策水平，提升城區社會管理服務效率效能，確保20xx年正式全面實施。
三是著力提高“四實”信息採集率。創新探索 “四實”信息督查模式，加大基層心得體會隊伍管理督查力度，提升隊伍整體業務能力，形成“職責明確、精抓細管、嚴格考核”管理機制，確保為區委區政府提供準確、動態、權威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎管理數據，為實現城市精細化管理目標奠定良好基礎。
四是帶好社區格線信息採集員隊伍。嚴格管理與人文關懷並重，多舉措、全方位打造一個具有凝聚力、向心力、感召力的社區格線文化，匯集凝聚力，增強隊伍歸屬感、責任感、榮譽感。繼續加強格線員業務和素質培訓，提高隊伍戰鬥力。
五是協助做好基層公共服務平台建設。根據區委區政府的工作安排，協助推進基層公共服務平台建設，做好業務梳理、事項進駐及系統對接，將房屋租賃契約登記備案事項納入區、街道綜合視窗受理服務，推動政府職能轉變，為民眾提供更優質、方便、快捷的服務。
關於工作計畫範文錦集 篇4
20xx年，長江社區管理處將根據工委管委的部署要求，以__屆五中、六中全會精神為指導，按照“十二五”規劃要求，進一步轉變作風、狠抓落實，確保完成各項工作任務。
第一，科學謀劃，精心組織，抓緊啟動中心區建設
在形象打造上，將中心區打造成與周邊產業融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態新城。在功能完善上，通過規劃建設，打造一個包含行政辦公、文化旅遊、商貿服務、居住等功能完備的中心。在文化傳承上，結合基地周邊民居，帶動周邊旅遊服務、商業開發的全面發展。在招商引資上，以招大商為目標，通過策劃包裝、宣傳行銷等方式，吸引有實力、有外資背景的大開發商參與中心區的開發建設。在開發管理上，堅持政府、市場與社會多方互動的原則，圍繞城市運行和發展進行決策引導、規範協調、服務經營。
第二，明確目標，齊抓共管，同步推進各項常規性工作
（一）重大項目建設和征地拆遷工作。積極推進重點工程建設，確保項目引得來、落得下、建得快，繼續加大工作力度，確保年內突破，保證項目順利推進。加大村莊搬遷推進力度，積極推進海防林及墳墓搬遷工作，打造優美環境，提升開發價值，為下一步的整體開發打好基礎。
（二）新農村建設。重點加強和改善民生。一是開展“美化家園”和“文明城市”創建活動，全面改善居住環境。二是進一步拓展完善社區服務功能，按程式成立業主大會，確保年內轄區所有安置小區全部實現規範化管理。三是創新思路，準確定位，積極尋求村集體和村民增收渠道，把發展壯大三產服務業作為發展總方向，不斷完善服務體系，擴展服務功能，快速提升市場水平。
（三）基層組織建設。黨員幹部是推進建設發展的骨幹力量，是做好一切工作的保障，要通過教育引導、制度管理，夯實基層工作基礎，打造一支堅強有力的幹部隊伍，滿足開發建設的需要。一是加強街道和農村兩級班子建設，以事業凝聚人心，以工作統一步調，以幹事檢驗幹部，增強班子工作合力，切實提高班子的凝聚力、戰鬥力、創新力和執行力，形成一個堅強有力和諧共進的領導集體。二是加強三支隊伍的教育管理，特別是農村支部書記隊伍的管理，堅持從疑難險重任務和一線當中發現和培養幹部，提高他們駕馭複雜局面、解決疑難問題的能力。加強黨風廉政建設，利用正反兩方面的典型引導黨員幹部正確行使自己的權力，為民眾服好務，樹立黨員幹部的良好形象。三是加強機關效能建設，以“抓效能、強服務、促和諧”為主題，明確工作重點，加大管理力度，注重創新實踐，進一步提高工作效率，轉變工作作風，營造機關行政新風，打造高效政府。四是嚴格落實黨建和農村規範化管理工作，堅持以制度促管理，加大日常抽查和考核督導力度，提高農村規範化管理水平。
（四）綜治維穩工作。一是下大力氣抓好信訪穩定工作。加大不穩定隱患排查力度，及時化解各類矛盾糾紛，工業促進民眾合理訴求及時得到妥善解決，努力把問題化解在基層，解決在萌芽之中。二是嚴格落實領導包案責任制。每個不穩定因素都明確包案領導、責任人及完成時限，做到案結事了。同時，加大對重點管理人員的監控力度，確保不出走、不登記，不發生丟醜事件。三是加大技防設施投入。對部分村安裝技防監控設施，充實完善農村看門望鎖隊、治安巡邏隊，形成立體化防控，為轄區民眾營造一個平安和諧的居住環境。四是加強流動人口管理。整合各部門的力量對轄區流動人口實行拉網式排查，確保各種檔案資料詳實完整，並順利完成出租房屋稅費徵收任務。
（五）各項社會事業。加大失地農民就業培訓力度，實施積極就業政策，創造更多就業機會和崗位，大力推進創業帶動就業工作，引導有就業願望的民眾到企業實現穩定就業；繼續抓好小額擔保貸款工作，為失地農民創業解決資金問題。抓好新農合、新農保征繳工作，做到應保盡保。加強民政優撫工作，深化結對幫扶機制，在加大物質幫扶的同時，多為困難民眾送政策、送知識、送信息、送崗位，從根本上幫助困難民眾脫貧致富。加強計畫生育服務網路建設，加大資金投入，完善各類服務場所和設備，加強計畫生育的監督和配套服務工作，完善各種管理機制，確保不發生計畫外生育。加大安全生產管理力度，抓好轄區企業、農村的安全生產、防火防災工作，年內不出現大的安全責任事故。
（六）精神文明建設。一是加強文化建設，爭取資金對部分村的“文化大院”和“農家書屋”進行改造升級，更好的滿足民眾的文化生活需要。二是按照上級要求深入開展“星級文明家庭”評選活動，樹立和諧的村風、民風，打造文明長江、禮儀之鄉。三是挖掘歷史，創新形式，使傳統節日更具新意，提升轄區民眾的文化品位和層次。
關於工作計畫範文錦集 篇5
下半年，天平街道將繼續貫徹落實市第十一次黨代會精神，根據區委區政府的部署要求，著力在創新治理、補齊短板、服務民生、提升風貌區活力與溫度上下功夫，按照年初制定的目標管理項目，全面完成各項目標任務，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。主要抓好以下五方面工作：
一、以思想理論武裝指導實踐，抓好基層黨建工作
1、學習宣傳黨的十九大精神，推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。按照中央關於黨的十九大精神學習傳達的要求，根據區委統一部署，迅速組織廣大黨員認真學習宣傳貫徹，深刻領會大會精神實質，持續強化“四種意識”和“四個自信”，進一步統一思想、提高認識、指導實踐。以“勇當排頭兵、敢為先行者，做合格黨員、建規範支部”主題活動為抓手，推動“兩學一做”學習教育常態化、制度化，做到聚焦重點學深學透、聯繫實際拓展深化、學做結合注重實效，推動學習教育與中心工作深度融合，基層黨建全面進步、全面過硬。
2、推進區域化黨建、居民區黨建、“兩新”黨建融合發展。以社區“七一”系列活動為契機，進一步推進區域化黨建向縱深發展，做實“1+21+X”區域化黨建架構，以黨建為抓手深化社區共治。依託區域化黨建分會居民區支會平台，將居民區黨建的輻射作用向區域單位延伸，增強居民區黨組織在區域內的凝聚力和影響力。發揮“兩新”組織黨建顧問的作用，擴大商務樓宇活動型黨組織覆蓋，激發社區黨建活力，促進居民自治。
3、抓好乾部隊伍和作風建設，堅持輿論引領和黨管武裝。加強基層隊伍建設，深化機關幹部選拔任用、交流輪崗等工作。全面實施社工成長計畫，建立社工工會，豐富基層隊伍人才儲備。加強行政服務視窗政風行風建設，提高視窗服務效能。配合區委對街道開展巡察和經濟責任審計工作。督促班子成員認真履行各自職責分工內的黨風廉政建設主體責任並開展跟蹤督查。引領核心價值觀，提高街道工作在各級媒體中的展示度，提升社區整體形象。深化社區宣傳陣地規範化建設，最佳化入口網站欄目設定，拓展微信公眾號服務功能，與時俱進發揮新媒體作用。組織開展紀念建軍90周年系列活動，加強雙擁共建，推動軍地融合發展。深入開展國防教育，完成年度徵兵任務，深化民兵隊伍的黨組織建設和戰備建設。
二、“留、改、拆”並舉，加快歷史風貌保護和城市更新
1、全力以赴投入創全，不斷改善住宅小區環境面貌。把創全作為當前頭等大事，以時不我待的精神狀態全面落實創全各項部署要求，動員社區幹部、區域單位、居民志願者等各方力量廣泛參與，條塊聯動、統一指揮，對照標準補齊短板，為徐匯創全加分。年內，推動住宅小區綜合治理實現階段性目標，全面完成86個示範、達標小區的綜合治理工作，持續推進49個基本達標小區硬治理建設。根據小區歷史淵源、地理環境和居住人群特點，打造新一輪“風貌百弄”，使小區環境面貌和人文氛圍得到全面提升。配合區房管部門完成8.87萬平方米舊住房廚衛綜合改造工程，以及歷保建築修繕工程。完成20xx年延續下來的背街小巷整修項目，並力爭完成部分房屋置換工作。
2、加大“五違四必”整治力度，提升風貌區道路景觀。完成東平路、桃江路、宛平路、吳興路、安亭路環境綜合整治，開展專項拆違行動。以“公字頭”單位為突破口，以點帶面提升業態布局。完成廣元路、天平路、永康路（襄陽南路至嘉善路段）綜合景觀提升，同步推進建國西路、永嘉路、嘉善路建設任務，實現環境面貌的治標治本。選取部分重點區域進行街心綠地改造和垂直綠化建設，進一步美化風貌區景觀。
3、夯實格線化管理機制，提升轄區精細化管理水平。進一步健全格線化管理及時發現、派單處置、分類督辦、信息報送等工作機制，著力加強常態、長效管理力度。全面整合居民區格線員、市容協管員、社保隊員、第三方人員等隊伍，充實和加強社區綜合管理輔助力量。進一步完善對保潔和市容管理第三方人員的監督、考核和獎懲機制，促進其進一步發揮有效作用。繼續做好“12345”熱線處復工作，在確保先行聯繫率的基礎上，著力提高民眾滿意率。
三、織密民生保障網路，提高居民民眾獲得感
1、統籌服務資源，打造新的社區公共服務引擎。建設社區“鄰里匯”，依託社會組織運營，以需求為導向，全方位提供養老服務、生活服務、健康服務及其他個性化服務，完善社區基本公共服務體系，並探索以街道微信公眾號等為依託的智慧服務方式。推進社區為老服務綜合平台建設，建成社區“長者照護之家”。繼續開展長期護理保險制度試點工作，推動醫養結合，並促進居家、社區、機構養老服務的融合發展。
2、全覆蓋開展幫困救助，強化基本生活保障。認真落實重要節點的幫困救助工作，確保困難群體全覆蓋、無遺漏、不重複。舉辦“國際殘疾人日”各項活動，宣傳助殘理念，為殘疾人提供居家養護、日間照料、康復訓練等服務。推進“青蘋果家園”暑期團訓項目，聯手專業機構向社區特殊家庭青少年提供心理輔導等服務。梳理2700餘名16至39周歲無社保賬戶人員情況，完成城鎮居保參保人數年度指標。
3、以創業帶動就業，推動實現更高質量的就業。鼓勵創業帶動就業，推薦社區創業者參加徐匯區第五屆“創業夢之星”評選活動，與區人社局共同舉辦20xx年徐匯“創業圓夢季”系列主題活動，打造天平“梧桐樹下的創業”品牌。完善職業培訓、職業見習、就業援助機制，促進高校畢業生、失業青年、特殊對象等重點群體就業。完成勞動關係協調年度指標任務，認領轄區單位勞動爭議案件並開展爭議調解。
四、建設平安穩定社區，基層社會治理創新出成效
1、守牢城區安全底線，保持社會面和諧穩定。完善立體化、信息化社會治安防控體系，持續用力化解信訪維穩的矛盾和問題，保持社區安定有序，確保完成黨的十九大期間社區穩控工作。從嚴從細落實安全責任，強化“三合一”場所、出租房屋、老舊住宅等火災隱患的排查和整治，對突出隱患採取工程性措施進行修繕改造，提升防火能級。認真組織開展防暑降溫和防台防汛工作，嚴防發生重大安全事故，確保轄區安全度汛度夏。按照“四個最嚴”的要求，落實食品安全管理條例，強化食品安全過程監管。建成社區綜治工作中心，進一步推進規範化、標準化建設。
2、組織各方力量共同參與，加強基層社會治理
用好已經下沉街道的城管、房管、市容綠化等各支隊伍力量，進一步做實由街道搭平台、執法力量為主體的大聯勤機制，以及由居委幹部、社區民警、城管派駐隊員、房管所管理員、物業經理、居民志願者、社區單位代表等多元參與的“小聯勤”機制，加強社區共治和自治。制定社區發展三年行動計畫，進一步加強居委會能力建設，培育自治品牌項目。持續推進社區社會組織服務中心的實體化建設和運作，支持工青婦等群團組織參與社會治理，使群團改革與社會治理創新相輔相成、互為促進。
五、繁榮發展文化和教育，增強社區“兩個文明”軟實力
1、以名家坊成立十周年為契機，引領社區文化高地。堅持用社會主義核心價值觀凝魂聚力，堅定文化自信，提高社區文明程度和居民文明素質。舉辦社區“名家坊”成立十周年系列展示活動，編撰出版社區名家口述歷史，拍攝製作名家家風紀錄片，進一步推動名人名家深度融入社區文化發展的機制，打造天平的文化人才高地。設立“天平記憶展廳”，延續城市文脈、留住城市記憶。配合做好“夏衍故居”和“草嬰書房”修繕建設，舉辦海派文化主題活動，培育人文天平品牌項目。
2、發展四大類教育職能，深化公共文化服務內涵。增加各類文化設施的公益服務內容，健全公共文化服務配送機制，提高公共文化服務效能，探索社區文化活動中心社會化管理。積極發展以社區學校為代表的社區教育、以“創業沙龍”為代表的職業教育、以居委會遠程教學點為代表的終身教育和以“陽光之家”為代表的特殊教育，並結合“天平-湖南”學區建設、區域單位“送課上門”、民眾文體活動、未成年人保護等工作，推進“社區30分鐘德育圈”拓展項目。
關於工作計畫範文錦集 篇6
國小教研工作要進一步貫徹落實局黨委提出的“站在高起點,瞄準大目標”的要求，按照“夯實基礎、注重創新、生動活潑、全面發展”的教研思路，進一步樹立為基層、為教師服務的意識,以校本教研為主陣地，以百名教師下鄉支教為契機,面向基層，突出特色，力爭教學改革取得新突破。
一、加強教學管理，完善教學評價制度，全面提高教學質量。
加強管理，改革評價。
進一步強化“教學中心”觀念，深入課堂聽課、評課，深入教研組參加專題研討活動，及時了解教學第一線信息，幫助教師解決課改實驗中遇到的困難。落實《即墨市國小教學常規》，實施教學質量評估，最佳化教學過程，倡導備實在教案，上紮實而有趣的課，布置適量而有針對性的作業，做到提高課堂教學效率，減輕學生課外作業負擔。開展適用、高效的備課和分層次、有針對性布置作業的評選活動。從本學期開始，在國小一、三年級的部分學科進行備課改革實驗。通過對學生進行學業水平測試、各科競賽和能力習慣的綜合評價，評選即墨市國小教學先進學校，先進單位。
加強教學質量監控，把好教學質量關。
教學改革的目的就是為了全面提高教學質量，提高學生的綜合素質和能力，因此，在教改中一方面要抓好過程性評價，如課堂反饋、作業檢查、單元測評、期中檢測，建立學生成長檔案等。另一方面要抓好階段性測評，如期末檢測、考級達標活動等。要克服單純追求分數的傾向，推行學生自願申請二次考試制度和教學成績評價等級制度。
打好基礎，養成良好習慣，培養興趣和能力，全面提高教學質量。
1、從本學期開始，全市各國小一定要從小學生的讀寫姿勢、正確的握筆運筆入手，落實好“三個一”;切實抓好學生課前認真準備的習慣、專心聽講的習慣、課堂提問習慣、作業習慣、預習和複習習慣、文具的使用和整理習慣等一般學習習慣的培養和各學科良好學習習慣的培養。
2、繼續開展大閱讀活動，開展古詩文誦背等活動,為學生一生的發展做好積累。從寫字、閱讀、背誦、計算等能力的培養及學生對各科的學習興趣抓起。11-12月全市進行能力抽測。
從學期初開始，根據《即墨市首屆小學生國學經典古詩文精粹誦背活動方案》的要求，在全市小學生中開展古詩文誦背活動;10月下旬各國小以班、校為單位舉行古詩文誦背比賽;11月中旬各鎮教委辦、實驗國小舉行舉行古詩文誦背比賽;12月中旬舉行即墨市小學生古詩誦背比賽;07年4月在墨河公園舉行大型古詩文誦背活動成果展示暨表彰大會。
3、07年5月，舉行語文、數學、英語、綜合等四科學生競賽，培養學生競
爭意識，抓好後進生，帶好中間生，培養好尖子生。
二、以教研活動為載體,指導教師教學，為教學工作服務,促進全市國小教師整體教學水平的提高。
1、深入基層開展區域性教研活動，提高教師專業化發展水平。
06—07學年度，我們將繼續抓住百名教師下鄉支教這一有利時機，充分發揮他們的骨幹作用，深入村級國小，聽課、研究、評課、交流，搞好校本教研活動，讓優秀教師下鄉送教與下鄉支教的教師出觀摩課結合起來，開展好區域性的農村國小教研活動。一是今年11月和07年4月分別召開下鄉支教教師與鄉鎮骨幹教師課堂教學研討會。二是組織實驗國小及課改試點單位優秀教師到農村送教，推廣經驗，傳送教改信息。三是組織校際之間開展教學改革“手拉手”活動，讓校與校之間同台授課，相互切磋，相互促進，共同提高。四是舉行鄉鎮中心國小教學開放日活動，為廣大農村國小教師，尤其是村級國小教師創造學習機會。
2、推廣名師教學經驗，發揮名師模範作用。
繼續在全市推廣即墨市勞模、即墨名師通濟國小於紅花老師的國小語文生活化作文教學等教學經驗。爭取每個單位都有實驗點校、班級和教師，及時發現典型，總結推廣。
3、開展冬季教學大練兵活動，舉行全市中青年教師教學基本功比賽活動。
繼續搞好每兩年一屆的即墨市國小中青年教師教學基本功比賽,為中青年教師創造良好的成長氛圍,06年10月將組織好國小各科中青年教師教學比賽活動。
4、舉行即墨市國小教學能手的評選活動
為了提高廣大教師鑽研業務的積極性，今年下半年教研室將組織舉行即墨市國小教學能手評選活動。本次教學能手評選活動要求組織嚴密，透明度高。評選工作計畫分初評和複評兩個階段，初評按積分辦法進行，初評結果在各單位進行公示。在複評中成立評審會，採取審查證件和集中講課的辦法進行。整個評選過程要做到公正、公平、公開，使評選活動起到提高教師的教學能力、水平的作用和激勵教師的作用。
5、層層選拔，有計畫的組織上好公開課
本學期共舉行公開課19節，均安排在11月份，分別以聯片組為單位與各學科教學研究重點結合，其中：語文4節，數學4節，英語3節，品德3節，科學2節，綜合實踐3節。
三、以各種培訓為途徑，認真搞好新教材的掌握和使用工作。
師資水平的高低在課改實驗中起著關鍵的作用。06--07年要繼續抓好一至五年級教材培訓工作。教研室將利用寒暑假進行幾次大型的集中培訓，通過請專家做輔導報告，組織教師觀摩示範課,教研員講析新教材等活動,促進教師儘快地掌握新教材,用好新教材。學期中將定期對實驗教師進行培訓，採取集體備課、集中聽課、任務性說課、參與式評課、分析教學案例、討論教學中遇到的實際問題等形式，把培訓與教研緊密結合進行。我們還將對全市未參加新課程標準考試的教師和領導幹部進行考試。每月至少要自行組織一至兩次培訓活動，要注重培訓的實效。在實驗過程中應及時總結與反思，建立健全實驗檔案，為以後的教學改革積累經驗。06年9月我們將舉行國小各學科骨幹教師培訓班。
四、搞好課題研究，促進教學改革的深入發展。
1、加大專題研究力度，不斷總結研究成果。
本學期我們將繼續鞏固、完善和推廣過去的教研成果，對現在承擔實驗的國家、省、市級教研課題，加大研究力度，爭取早日結題。
在繼續深化原有課題研究的基礎上，今年要結合課程改革實驗重點進行以下幾個專題的研究：
自主、合作、探究等學習方式的研究;
學生評價問題的研究;
中高年級閱讀教學的研究;
開展研究性學習活動的`研究;
國小數學培養六項能力的研究;
低年級生活化作文教學改革實驗。
國小英語教育有效性的研究
2、加強學段教學研究，探討各學科教學銜接。
06—07學年度，我市將深入研究各學段的教學策略，明確各學段的教學工作重點。面向全體，尊重差異，進一步明確各學段的教學內容和教學目標，遵循教學規律和學生身心發展規律，以養成教育為重點，以激發興趣為動力，以創新精神與實踐能力培養為核心，以學會學習貫穿全過程。在05年召開國小低年級和幼兒教育教學銜接研討會的基礎上,06年下半年探討國小高年級與國中教學銜接問題,舉行即墨市國小高年級與國中教學銜接研討會。
四、深化教研職能改革，做好教學管理、研究、指導、服務工作。
1、發揮教學管理網路和教研網路的作用。
06-07學年度，我們將繼續探討全市建立由教研室分管主任——教委辦副主任——國小校長組成的教學研究管理網路。建立由市中心教研組----教研聯組----各鎮教研組----學校教研組構成的四級教研網路體系，發揮7個教研聯組的作用，逐步形成由教研員牽頭，以聯組組長為中堅，以鄉鎮教研員為骨幹，以廣大教師為主體的教研隊伍。
2、開展選單式的教研活動，服務教師服務教學
繼續堅持選單式教研活動形式，在學期初由基層單位提出研究的重點或急需解決的問題，教研室根據全市教研活動安排，有計畫地給予指導和幫助，做到服務基層、服務教師、服務教學。今年將在備課改革，閱讀與作文教學，教材的使用等方面進行重點研究和指導。
五、推廣典型，打造即墨教育名牌。
在上學年召開山東省國小語文課題實驗現場會的基礎上，本學年我們主要舉行好以下活動：
1.承辦青島市國小語文生活化作文教學成果展示現場會。
2.評選即墨市國小教學示範學校和標兵學校。
3.繼續搞好實驗四小閱讀評價實驗，力爭在更高層次推廣。
附：06—07學年度第一學期國小教研重點工作具體安排
八月：
1、參加青島市級以上各科教材培訓。
2、組織部分教師參加即墨市公開課出課選拔考試。
3、制定新學期教研計畫。
4、參加青島市教研員培訓會。
九月：
1、開學情況檢查
2、下發教研計畫;下發基本功和能手評選通知
3、舉行六科共10次教材培訓
4、到三個鎮研究教材使用情況
4、參加青島市英語優質課比賽
5、參加青島市作文走進生活研討會
十月：
1、中旬舉行國小青年教師聯組片教學基本功比賽，下旬全市決賽公布結果。
2、到三個片進行國小閱讀與生活化作文和國小數學六項能力培養研討活動
3、參加青島市青年教師美文誦讀大賽
4、參加全國國小語文優質課
5、參加青島市國小數學優質課比賽
6、青島市國小英語教育有效性開題會
7、青島市國小英語第七屆農村教學研討會
8、國小各學科期中考試命題。
9、上報即墨市國小各學科教學能手評選申請表
關於工作計畫範文錦集 篇7
一、對各級護理人員“三基三嚴”培訓的內容與安排
1、每月組織2次護理業務學習。
2、每月組織一次院內感染知識學習。
3、每月組織2次護理業務知識查房。
4、每周2次護理業務知識提問。
5、參加醫院組織的業務學習、三基理論考試和技術操作考核。
6、定期或不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案等。
二、根據年資不同，對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求
1、畢業後1年暫未取得護士執業資格護理人員的培訓：要求以臨床基礎護理技能為主，兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握晨間護理、晚間護理、鼻飼、吸痰、吸氧、臥床病人更換床單及體溫單繪製等。每月對其進行技術操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。
2、畢業後1～5年輪轉護士的培訓。
關於工作計畫範文錦集 篇8
我縣鄉村旅遊發展，總體上看，勢頭良好，但整體水平比較低，還存在一些制約因素和亟待解決的問題。一是個別鄉鎮對鄉村旅遊發展的重視程度不夠，規劃指導，政策支持以及服務工作相對滯後；二是一些農家樂規模較小，配套設施不夠完善，服務質量和管理水平還難以適應現代消費需求；三是土地、人才、資金等要素的瓶頸制約鄉村旅遊的上檔升級。
下一步，我局將在縣委、縣政府的堅強領導下，積極作為，想辦法添措施，創新體制機制，科學規劃布局，強化服務扶持，切實推動我縣鄉村旅遊快速健康發展，使之成為推進社會主義新農村建設和促進農民增收致富的強大助力。
（一）強化組織保障。
成立全縣鄉村旅遊發展領導小組，負責指導、統籌、協調解決鄉村旅遊推進過程中的具體困難和問題。強力促進全縣鄉村旅遊持續健康發展。領導小組在縣旅遊局設辦公室，負責日常工作，同時，將發展鄉村旅遊工作納入相關鄉鎮和部門的績效考評體系進行考核。
（二）強化政策扶持。
按照“政府主導、市場主體、企業運作、社會參與”的原則，全力推進鄉村旅遊發展。積極兌現全市出台支持旅遊產業發展獎勵政策，力爭各類涉農資金在符合專項資金使用範圍的前提下，向鄉村旅遊項目建設傾斜。
（三）強化信貸支持。
協調涉農金融機構逐漸滿足鄉村旅遊業的資金需求，對於合理利用古村古鎮、農村和農業景觀資源發展觀光、特色和休閒旅遊的項目和企業，要積極採取多種有效信貸模式和服務方式予以支持。加快推進農戶電子信用檔案建設，鼓勵通過農戶小額信用貸款等形式支持鄉村旅遊發展。協調涉農擔保資金為農家樂等鄉村旅遊提供擔保。
（四）創新發展模式。
注重挖掘鄉村文化的內涵，展示傳統風俗，保持固有特色，形成豐富多樣、富含品位的鄉村旅遊產品體系，形成鄉村旅遊的各種發展模式，推動不同發展模式的互補。在產品開發、市場定位、突出特色等方面加以分類指導，重點引導發展“一村一品”和“一家一藝”。同時，鼓勵集中連片開發，發展鄉村旅遊綜合體；推進專業合作組織建設。支持成立鄉村旅遊專業合作社或專業的旅遊公司，通過“專業合作社+農戶（旅遊點）”、“公司+農戶（旅遊點）”等形式，整合分散的旅遊點，連線成片開發，提高專業化、集約化、規模化發展水平。
（五）加大宣傳力度。
不斷改進和完善鄉村旅遊的宣傳行銷形式，持續不斷地做好鄉村旅遊宣傳行銷工作。以城鎮為鄉村旅遊一級客源市場，進行深度挖潛和開發；進一步加大以市內各區縣為二級客源市場的廣告宣傳和推介。積極組織有關鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村以及星級農家樂和企業參加國際國內的旅遊交易會、博覽會，旅遊節慶活動，重點推介鄉村旅遊產品和精品線路；印製鄉村旅遊宣傳手冊，製作鄉村旅遊宣傳廣告，攝製鄉村旅遊專題片，組織旅行社考察鄉村旅遊項目，參與節慶活動，力求宣傳效應最大化。
（六）加強從業人員培養。
根據鄉村旅遊發展特點，遵循“培引”結合原則，以培養當地人才為主，引進外來人才為輔，重點抓好鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村以及星級農家樂負責人的培訓，特別是加強對鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村分管旅遊工作負責人和星級農家樂及示範單位負責人、經營者的培訓，培養一批發展鄉村旅遊的帶頭人。
關於工作計畫範文錦集 篇9
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，經過20xx年度學生工作的開展，我們進步了很多。上學期期末，我們也對20xx年學生會工作進行了總結，在這一年，我們將在20xx年的基礎上再創新高。針對20xx年度的學生工作，我們將繼承其開展好的方面，同時改善其欠缺的方面。現在，我們將對20xx年學生工作進行初步計畫：
一、思想上聽取院學生聯合會的引導，組織上堅持院學生聯合會的領導
我們從來都是在院學生聯合會的指導和監督下進行工作和取得進步。所以在這一年，我們也將堅決執行院學生聯合會的決定和政策。在學生工作開展遇到疑惑和麻煩時，我們會虛心向院學生聯合會請教，遇到重大問題會及時向上級報告。這是我們在思想上和組織上堅持的原則和作出的保證。
二、對我系學生會工作進行大體上地初步規劃：
1.進行新學期的第一次幹部例會，對這一學期的工作提出幾點要求和希望
在新學期的第一次幹部例會上，我們肯定會有很多事情要說，但集中到一點，就是對20xx年學生工作的展望，希望學生會各部門把本部門的常規工作和特色活動開展好，在往年的經驗總結中更進一步。
2.動員學生會各部門一起搞好女生月活動，彰顯我系特色
三月女生月，我們將配合院裡面的工作，開展好本系的女生月工作，動員學生會所有成員參與到這個有意義的活動中去，不僅女生部積極組織我系女生參加活動，還有宣傳外聯部幫拉贊助，勞衛部幫忙搞衛生抬東西，生活維權部、心理健康教育部搞後勤工作。
3.邀請院宣傳統戰部領導講“形勢與政治”報告
我們系準備於四月份在活動中心舉辦“形勢與政治”報告會，屆時邀請學校宣傳統戰部的領導來給我們上課，然後組織全系同學認真聽講，並要求寫聽課感受。
4. 積極準備和組織參與學院“龍虎杯”足球賽
一年一度的學院足球賽也是在四月份舉行，體育部主要負責運動員的比賽事項，生活維權部、心理健康教育部、勤工助學部主要負責後勤工作，監察部負責啦啦隊員到場的考勤工作...
5.學生幹部換屆選舉，“長江後浪推前浪”
我們計畫在5月中旬舉辦我系的學生幹部換屆選舉。在選舉之前，對學生會所有成員尤其是幹事進行特殊時期的重點培養;在選舉之後，請學校或系裡有豐富學生工作經驗的領導來給新任學生幹部上課培訓。希望學生幹部一屆更比一屆好，“長江後浪推前浪”。
6.積極配合系裡搞好xx級畢業論文答辯
配合系裡工作，組織搞好畢業論文答辯。給xx級畢業的學長學姐安排好畢業答辯的教室，每個教室安排一位寫字和速記比較好的學生幹部去寫畢業答辯記錄。
7.舉辦考研、選調生的經驗交流會
邀請十位左右的大四學長或學姐為、xx年、20xx級學生講授他們考上研究生或選調生的'經驗，在場學生可向他們提問和請教。
8.進行20xx年下學期的第一次幹部例會，回望過去，展望新學期
9月份，我們又將迎來新學期的第一次幹部例會，在例會上，我們會一起探討上學期學生會開展的工作成效和不足，並作出總結，以更好地去做這一學期的學生工作。同時，我們也會對這一學期的工作進行初步規劃和強調。
9.迎接**級新生，做好相關迎新工作
我系學生會將和團總支聯手籌備這次迎新工作，統籌規劃，合理安排，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創建和諧校園。
4、 重點規範化各部的各項工作，力求工作效率和質量有較大提高。
二、思想建設
本學期，學生會將進一步加強學生會幹部幹事的思想教育，不斷自我反思提高自身素質，強化服務意識。深化服務意識和創新意識，定期召開例會，總結工作和制定計畫，加強團結穩定。建設學生會文化，將“引領精彩未來”做為學生會的口號和標識。
三、活動開展及常規工作安排(以時間順序，學生會總體活動安排如下)
9月
1、總結學生會工作經驗，制定學期工作計畫，完善學生會章程和各部檔案。
2、建立與院系各級學生組織良好的交流合作關係，以便工作開展。
3、建立學生會電子檔案，學生會公共信箱及其他網路聯繫平台。
10月
1、 建立學生會幹部幹事檔案，製作工作證。
2、 針對不同專業班級同學的需求開展學習經驗交流會(學習部負責，10月日—10日)
3、 以專業分組舉辦“迎新杯”籃球賽(體育部負責，10月11日—17日)
4、 舉辦以大學學習、生活規劃為主題的講座(學習部負責)
5、 舉辦校園歌手大賽(文藝部負責，初賽：10月19日;複賽：10月27;決賽：11月日)
6、 配合團總支開展運動會相關工作
7、 全面啟動“舞動青春—炫彩校園”經管系校園文化月主題活動
11月
開展“舞動青春—炫彩校園”經管系校園文化月主題活動
12月
集中學生會檔案整理、總結學期學生會工作
關於工作計畫範文錦集 篇10
一、班級情況分析
我班幼兒人數為33人，其中男孩16人，女孩17人，男女比例較平衡。幼兒中大部份均為原班幼兒，有8名幼兒是由四班升入我班的，還有2名是新生，幼兒平均年齡在4.5歲，常規習慣基本養成，在自理能力方面較上學期有了較大進步，但剛升入我班的幼兒和新生在這方面稍差一些，需進一步加強訓練。
幼兒語言表達能力較上學期有進步，但國語使用情況不太好，許多幼兒來自外來人中，家長對此不重視，我們將從家長入手，進一步加強幼兒語言表達能力及行為習慣的培養。
二、工作要求：
在教育教學方面，利用各種遊戲活動，訓練幼兒動作靈活性、準確和協調性，在日常中不斷探索周圍的自然環境和物質世界，認識不同事物的特性，掌握正確的思維、操作方法，促進思維的準確性、靈活性、敏捷性。注意傾聽別人的講話，有耐心，學會用恰當的音量說話，日常生活中學習使用國語，能圍繞主題談話，學習運用詞句，大膽回答問題，表達意見，會正確看書，了解畫面與情節的相應關係，喜歡欣賞文學作品。鞏固認識1、2、3，將數量1—3的實物分類、排序，認識三角形、圓形、正方形，學習按圖形分類，以及按物體不同特徵分類。
在家長工作方面，在學期初召開家長會，向家長介紹我們各項教育目標、幼兒在園一日生活的具體安排及需家長們支持、協作的地方，鼓勵家長應盡力放手讓幼兒做些力所能及的事，不要事事包辦代替，多帶幼兒接觸大自然，幫助家長儘快轉變教育觀念，從而更艱的配合幼稚園的工作，按時刊登家園聯繫欄，加強家園之間的聯繫及溝通，有針對性的開展家訪活動。
在常規教育方面，進一步加強幼兒自我服務能力的培養，督促幼兒自己的事自己做，掌握正確的洗手、洗臉、漱口、入廁的方法，會自己穿脫衣服、鞋子，知道正確使用標記，能遵守基本生活、遊戲規則，愛護公物，懂得分
享與交流，不爭奪、不獨占，不拿別人的東西，能與同伴友好相處。
在衛生保健方面，教育幼兒能根據天氣情況隨時增減衣服，知道不能觸摸危險物品，不去危險的地方，身體不適時能主動告訴成人，不害怕吃藥、打針，能保持自身及周圍環境衛生，不亂扔紙屑，有一定的自我保護意識。
在社區工作方面，我們將充分利用並開發社區資源，開展豐富多彩的活動，對幼兒進行教育。
在環境創設方面，根據每月不同主題，創設相應的'主題牆面，做到美觀、幼兒參與性強，並根據幼兒的年齡特點，創設若干活動區，在活動區中投入大量的操作器材及半成品，為幼兒提供有益於動手、動腦的活動材料。
三、措施與安排：
1、在特色活動方面，我們將以早期閱讀為我班的特色活動，我們將為幼兒創設適合幼兒年齡特點和實際發展水平的優良環境，設定區角，以遊戲的方法以及為孩子精選優秀幼兒讀物，運用科學的方法培養幼兒識字及早期閱讀興趣，在本學期習得30—40個左右的漢字。不對幼兒施加任何外界壓力，使幼兒像學說話那樣，始終處於最佳精神狀態，完全根據自身的認知能力和特點去認識、接受相應信息。
2、家長工作方面，在學期初，我們將召開家長會，向家介紹本學期教育教學的目標及新的教育理念，並向家長宣布本學期幼稚園大型活動的初步安排，在五月底，舉行慶六一家園同樂會，開展豐富多彩的娛樂活動，讓家長和孩子們一起渡過一個歡樂的節日，另外，還在加大家園間的聯繫，有針對的開展家訪活動，真正做到家園同步、家園共育。
3、社區活動安排：
（1）、美麗的江灘
（2）、參觀八路軍辦事處
（3）交通安全知識講座
4、具體教育活動安排
二月份主題：我有兩個家 三月份主題：動物樂園
四月份主題：好吃的食物 五月份主題：美麗的衣服
六月份主題：有趣的水
關於工作計畫範文錦集 篇11
為規範家長學校的形成教育合力，經過家長學校校務委員會通過，特擬定本計畫
一、工作計畫、總結制度。
1、每學年開學，家長學校的.校務委員會召開一次會議。
2、每學年度結束，家長學校校長在校務委員會上進行工作總結。
二、活動計畫制度。
1、每學期家長學校集中兩次授課，四次分班活動。
2、在校內開闢家教專欄，傳授家教知識。
三、聯繫計畫制度
1、每次授課發給家長簽到卡，並由家長對辦學提出意見和建議。
2、逐步形成學校對家長開放，家長可以向班主任及各學科教師聯繫，全面了解孩子在校情況。
四、教育教學計畫管理制度。
1、每次講課前學校發出授課時間、地點、內容的通知，聽課時收回，作為出勤依據。
2、班主任根據簽到卡收回情況，在班上作出勤情況總結。
五、評比表彰計畫制度
1、每年“六一”兒童表彰一批“優秀家長”。
2、每年好家長表彰數控制在家長總數的2%，以後視情況逐年遞增。
六、教學器材與經費管理計畫制度
1、家長與學生同步入學，並填家長登記表。
2、採取自願原則，在家長學校開學上課時，或召開家長會時向家長說明情況後收費，並出具收據。
3、實行專款專用的財務制度，全部用於親職教育工作，不挪做它用。
4、學校對特困家庭收費經校定可給予減免。
5、教學器材由學校統一配置，使用完後及時歸還。
關於工作計畫範文錦集 篇12
第一章 摘 要
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處於創始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師範學院#5門面房
自XX年9月至今(XX年3月)，我公司一直著手於市場調查並取得了成就，具體表現為發現了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業基本是一個空白。從預期財政分析來看，我公司可望在XX年銷售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用於1)為新產品打開市場;2)採取有效的行銷策略擴大校園市場
現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態下。為實施我們的計畫，公司需要總金額為15000元的貸款，用於下列目的：
1)採用單頁及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓。
我們的產品和服務：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學，為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助於面試的成功。目前，我們的產品/服務處於起步階段。我們計畫按著這種經營模式繼續擴大我們的勢力：
在這一市場中，主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。
我們的服務是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優勢，原因是我們是管理學學士畢業，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。
市場定位(目標市場)：
我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源，根據兩年來的調查顯示，93%的女生需要該項服務，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意並希望可以通過專業的美容師護理或改進皮膚。在調查中發現，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產品，但價格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買到優惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。
競爭：
在這一夾縫市場裡，我們沒有競爭對手，但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優勢，即做好宣傳和促銷。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計畫。
zhao，男，總經理。管理學學士，具有豐富的化妝品銷售經驗，對市場有一定的敏銳性。
楊，男，銷售部經理。管理學學士，具有5年的工作經驗，有8年的市場經驗，鑽研於市場行銷和銷售策略。……
資金需求：
我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用於啟動資金和行銷資金。我們採用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。
第二章 公司介紹
一、宗旨(任務)
我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司
我們立志於在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標，我們採取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經營的戰略態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關。
二、公司簡介
新生活化妝品公司將成立於XX年9月，其業務範圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。
本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位於天津市河西區工程師範學院#5門面。我們經營面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金後，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。
三、公司戰略
儘管化妝品市場形式並不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發狀態，故，為我公司的生存發展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸占領市場。
1.產品及服務：
該公司代表著新的女性消費市場的一個側面，該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客，若干年後，是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減，都可能發展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門市經理一人
2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(後期)。
3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(後期)
創業就到中青創業網
公司將建立以下制度和報表以便於管理
1、財務，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關係：
1)天津市河西區會計師事務所
2)天津市河西區陽光律師事務所
五、組織、協作及對外關係：
(一).組織內部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便於管理
1、財務，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便於核查和管理
(二)新生活化妝品公司已經同化妝品生產行業中的主要公司發展了重要的利益關係。以下例出這些關係之範圍：
本公司在下列大型的鞏固的業務方面建立了重要的互惠協作戰略夥伴關係:
我們已經同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協定，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;
我們已經同小護士生產廠家建立行銷協定，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優勢。
(三)人員招聘
本行業從業人員按國家規定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業畢業本科生或優秀專科生，有一定行銷，銷售知識。
招聘人員應注意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達能力強，工作細心，無不良嗜好，無不良行為記錄。
招聘人員均有6個月的試用期。
六、場地與設施
我們的公司總部位於天津市河西區大沽南路10001號
這個場地為工程師範學院所有，它可以滿足未來2年的發展需要。我公司提升銷售能力後，可望迅速在財經大學、科技大學擴展，開設連鎖店。
七、風險
此項目主要風險是以下幾個方面：
1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點，對每個顧客跟蹤調查，使用我公司產品的前兩天建立良好聯繫，同時，在購進商品時嚴格把關，嚴禁假冒偽劣商品。
2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人，施行輪流值班制。
第三章 市場分析
一、市場介紹
天津市河西區柳林是又一高校聚集區，有現代學院，工程師範學院，醫專，科技大學，財經大學等。這些學校里女生數量占較高的比例，然而周邊沒有一所專門為女大學生服務的化妝品經營店，同時，面對求職中激烈的競爭，每個求職的女性都想脫穎而出，那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發展該行業的無限商機。
二.市場分析
2.1 優勢分析：
a、 如前所述的供求關係的矛盾.校園市場是一個夾縫，有生存和發展的機會。
b、針對性強。我們的商品和服務完全是針對需要求職工作的大學生，價格以中低價位為主。
c、對市場更了解。由於我們公司於我們的消費者是零距離接觸的，我們更能及時了解市場適應市場。
d、公司成員多數都是管理專業畢業而且對化妝品行業有濃厚興趣，故有更強的經營優勢。
2.2劣勢情況為：
a.資金籌集的困難。
b.公司的大部分管理及經營人員缺乏經驗。
c.短期建立公司的知名度和信譽上的行銷策略選擇的困難。
三、目標市場
1、目標顧客
新生活化妝品公司的目標顧客為：首先是工程師範學院周邊的高校，在前期方案取得成功後，向有需求的各個高校推廣。
1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足個人對美的追求和體驗。其特徵是個性化的小量購買，是我們主要服務對象。
1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買商品或服務。其特徵是時間、人數固定(一般發展為回頭客)。
四、銷售策略
本項目的關鍵是銷售工作，所以銷售業績必須與個人業績掛鈎才能保持人員高士氣並取得較好的經濟效益。為此在薪酬設計上採取以下措施： 本文來自中青創業網
1、人員執行的一般工資制度分三檔，一般人員每月1000元，1200元，1500元，若活動期間請著名美容醫生日工資另定。
2、和業績掛鈎。員工在基本工資的基礎上，按每個人的銷售額的10%提成。(特價品除外)
第四章 競爭性分析
為了提升企業的競爭力，增大銷售額，我公司會採取一些行銷措施，一些基本計畫如下:
一.市場行銷計畫
(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關於皮膚護理的基礎知識(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。
(二) 採用會員制。即一次性消費到一定金額就可成為會員，以後購買商品時可享受優惠價。
(三) 消費返現金。每次消費後，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費達一定數額將反一定比例的現金，以此鼓勵大家消費，同時避免顧客的流失。
(四) 為答謝並增強顧客對公司的支持，給大家提供節日免費皮膚保養(如三八節，元旦，聖誕，十一，五一)
二、服務與支持
1)對顧客的服務：
“有的放矢”才能有效、高效的占有市場，要做到這一點首先要對市場足夠了解，對此，我們會做定期的調查，和顧客建立及時地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿意率。
2)反饋:
建立積極的顧客反饋機制，如開店除器材及顧客的建議並採用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場。
第五章市場與銷售
一、銷售策略
(一)銷售方式
本公司的銷售方式分為兩個部分：成長期和成熟期。
一、成長期
1、門市以坐商方式經營，共需4人，早8點開門到中午12點值班，另一班中午12點至晚上9點，兩人值班。另兩人輪休。
2、上門推銷人員10人，去女生宿舍講解有關美膚方面的知識，順便契約學建立友好關係並適時推銷產品。廣泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。隨著市場日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經營為主，上門開發新顧客為輔。
1、門市以坐商方式經營，共需12人。內容同上。
2、上門推銷人員2人。內容同上。
二、產品定位
1)市場定位:公司經營與服務理念是服務於在校女大學生，產品定位於大多數學生能接受的中低端商品。
2)經營理念
做小、做精、做好。
做小：限於在校大學生。
做精：品質控制。
做好：為顧客服務以建立企業的美譽度。
五、定價策略
眾所周知，化妝品行業利潤頗高，為了增強本公司的市場競爭力和更好的服務廣大同學，我們的價格應低於市場平均價3%--5%，對顧客才會有更強的吸引力。
我們將按正常的方式廣泛地聯繫下列各部門：主要貿易刊物的編輯部門，商務和地方出版機構，現有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶集團，顧客，競爭對手，銷售代表，等等。
第六章 財務計畫
(一)銷售收入
每月計畫化妝品銷售額3XX元，和皮膚護理收入8000元，合計：40000元
(二)月支出
化妝品銷售成本5000元，皮膚護理所需成本費1000元
房租 租60平米的攤位年租金1XX元，月租金1200元
人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元
人員提成 3*10%=3200元
稅金 5200元
其他4500元
合計：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元
月利潤 40000-30000=10000
上繳所得稅 10000*30%=3000
月淨利潤 7000元 年淨利潤70000元
七、建設企業文化建設
本項目雖小，但屬於服務行業，必須有一定的規範，給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教育，樹立企業信譽，講究商業道德，以誠取信於顧客。其次，對員工要求統一著裝，體現出職業性。
關於工作計畫範文錦集 篇13
少先隊工作計畫、安排
一、 指導思想：
以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針，積極貫徹落實《兩綱》精神。以“少年強則國強”為引領方向，按照學校發展核心內容中關於“健康的身與心”為主線，生動形象、紮實有效地開展少先隊工作。通過主題活動、規範常規、社會實踐和雛鷹爭章等有效途徑，讓學生參與、合作、體驗、養成，不斷增強愛國思想、實踐能力和創新意識，讓學生在健康、溫暖、智慧的校園裡快樂成長。
二、 主題口號：
“祖國發展我成長東馬少年在行動”
三、 工作思路：
1、紅領巾愛國愛黨在行動。以“歌唱祖國歌唱黨，快樂童年大家唱”主題活動為載體，積極開展愛祖國、愛社會主義歌曲演唱活動。我們將利用音樂課、十分鐘晨會、紅領巾廣播站等學唱全國少工委推薦的20首歌曲；通過開設“紅領巾頌祖國”欄目，舉辦校園演唱展示賽、紅歌pk大擂台或紅領巾歌詠節等，以歌聲培育隊員熱愛祖國的情感，通過繪畫比賽、徵文比賽、圖片展、採訪、主題隊會等多種形式，引導、激勵廣大少先隊員了解祖國的發展歷史，明確肩負的歷史重任，繼承和弘揚少先隊的光榮傳統，努力學習，快樂生活，健康成長。
2、紅領巾孝敬感恩在行動。組織學生圍繞教師節等節日，為教師、為母校、為為社會書寫“感恩卡”，教育學生尊重老師、熱愛母校、報效社會。開展“堅持90天，養成十個孝敬好習慣”大行動。培養隊員做到：主動打招呼；微笑對話；使用禮貌用語；聽從教導；誠實守信；整理自己的物品；每天做一件家務；公車上主動讓座；父母生日時送上小禮物；參加學校助老助殘活動等10個孝敬習慣。引導他們用實際行動讓父母、長輩體會到“八心”，即：舒心、省心、放心、開心、順心、同心、真心、愛心。我們將以此為抓手，豐富德育內容，發揮少先隊組織優勢，培養隊員養成孝敬好習慣，讓孝敬感恩教育落到實處和細處。
3、紅領巾環保節約在行動。繼續開展以“節約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”為主要內容的“四個一”節能活動，引導少年兒童積極為家鄉的可持續發展作貢獻。深入推進學雷鋒、尊長輩、植樹護綠等傳統活動和“節約資源、保護環境，做保護地球小主人”活動，圍繞我市創建國家級環保模範城市這一目標，大力開展環保活動，促進少先隊員在豐富多彩的實踐中樹立生態文明觀念。
4、紅領巾健康快樂在行動。開展“快樂爭章”和“手拉手”互助活動。一是認真五項爭星活動要求，做到我爭章我快樂。二是進一步豐富手拉手互助活動的形式，在留守兒童班級中開展“三心三送”活動，送去關心、愛心、熱心，送去快樂歌聲、快樂遊戲和快樂玩（文）具，引導廣大隊員學習志願精神，學當愛心志願者，從國小習服務社會、服務他人。繼續開展好與支教學校的“書信手拉手”活動，重點幫助對方學困生樹立自信。三是努力構建“三結合網路”，開展爭當科技小能手、爭當文明小使者、爭當勞動實踐小明星的“三爭”活動，合理利用好勞動實踐基地、等校外少先隊活動場所，積極探索新農村少先隊工作新方法。
5、紅領巾傳承文化在行動。我們將結合中秋等法定傳統文化節日，開展中華經典詩文誦讀活動和家規家訓吟誦活動，引導廣大少先隊員誦讀中華優秀的經典詩文和家規家訓，進一步弘揚優秀傳統文化。今年將開展好“重溫經典，傳承文化”讀書活動，讓學生真讀書，讀進書，充分發揮經典書籍的價值，根據學生實際需要，通過寫讀書筆記、摘記卡、讀後感、好書推薦等形式鼓勵學生讀書。採取“師生共讀”、“親子讀書”形式，讓老師和家長為孩子做好榜樣，帶好頭。秋學期中期舉辦全校性的讀書匯報活動，評選讀書小明星。
四、各月活動安排：
九月份：
活動主題:“尊師守紀創文明”
——以日常行為規範養成教育、尊師教育為重點
本月好行為：帶隊快、齊、靜；走路上下樓梯靠右行，排列成行；課間活動有秩序，不追逐打鬧，不大聲喧譁；見到師長主動打招。
1、各中隊完成教室的美化。
2、“感念師恩”慶祝教師節系列活動。
（1）感恩溫馨祝福卡製作。
（2）開展以“濃濃尊師意款款愛生情”為主題的主題隊會。
3、大隊委競選。
4、“學規範，愛學校”活動。各班開展一次主題隊會。
5、國慶節慶祝活動。
（1）美文誦讀比賽
（2） “我為祖國驕傲”手抄報設計比賽。
十月份：
活動主題:“發揚光榮傳統，學習前輩精神”
——以愛國主義教育為重點
本月好行為：人人保持整潔、安靜的環境；行為規範做到位。
1、“我愛您，祖國媽媽”系列活動
低年級：繪畫比賽，中年級：徵文比賽，高年級：手抄報比賽。
2、“學隊史，愛紅領巾”建對日競賽活動。
3、開展關於愛國主義教育的主題隊會。
4、自行設定主題中隊活動。
十一月份：
活動主題：“動手動腦活躍思維”
——以科普教育為重點
本月好行為：坐、立、走有禮儀，節約一滴水，一度電，一粒米，一張紙
1、小製作、小發明競賽活動。
2、主題隊會"勞動創造一切 "。
3、開一次怎樣養成好的學習習慣主題隊會。
十二月份：
活動主題：講誠信，有愛心，我為集體添新彩
本月好行為：與人相處會用禮貌用語；說到就要努力做到。
1、法制教育活動
2、慶祝元旦活動
3、 “相信自己，我能行”期末複習動員主題班會
一月份：
勤思考，勤動腦，我做學習小標兵
本月好行為：認真聽講、積極思考、大膽發言
1、期末總結工作
2、評選優秀中隊、“文明標兵”
註：
1、本計畫服從於學校工作計畫，並根據上級部門工作要求，作適當調整。
2、各中隊根據以上教育內容，制定計畫，採取相應的落實措施。
3、每月的手抄報、宣傳櫥窗、牆報各中隊可以根據學校總教育主題擬定符合具有中隊特色的題目，大隊部將進行評比。
關於工作計畫範文錦集 篇14
一、指導思想
以學校20xx年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，
努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使後勤工作規範化，制度化。
二、工作目標
本學期後勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生;四個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
(一)加強安全防範工作，增強師生的安全衛生意識
1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。
(二)加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(三)堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。
2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算，堅持計畫、合理使用經費。
(四)加強學習，提高服務育人質量
1、加強後勤人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、能幹肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。
關於工作計畫範文錦集 篇15
一、指導思想
20xx年是學校建設發展的關鍵年，本學期總務後勤工作將堅持“為教學服務，為師生服務”的原則，通過全體後勤人員的不懈努力保證學校教育教學的正常開展，同時也將依靠全體教職員工，克服困難，做好新校區的搬遷準備工作，確保秋學期新校區的正常使用。
二、主要工作
（一）加強總務處隊伍建設，提高思想素質
1.進一步加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質；通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
2.進一步樹立服務意識，“要想在前，服務在先，分工明確，共同合作”。全體後勤人員將發揚刻苦學習精神、團隊合作精神、勇於創新精神、敬業奉獻精神，明確工作職責、工作方向，切實加強工作的自覺性和責任性，努力為全體師生服務，為學校的發展服務。
3.進一步健全總務人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人乾，事事有落實。
（二）加強後勤常規管理，不斷提高服務質量。
1.加強學校財物管理，努力提高使用效益。
（1）對各班級、各辦公室、各功能教室使用的校產繼續實行登記制度，並根據誰使用誰負責保管、保養的原則，對校產及時進行保養。總務處在期中、期末要對校產進行使用和保養情況進行檢查考核，考核結果納入班級和辦公室的考核。各處室的公物登記工作，在開學第二周內完成，各樓層分工為：晨煦樓、文峰樓、體育館、揚帆樓由張華負責，求真樓、群芳樓由林輝民負責(含下屬學校)，高年級部由陳培新負責。
（2）實行設備設施維修書面申請制度。處室負責人或使用者發現設備不能正常使用時，應向總務處書面匯報。總務處負責安排人員進行維修，維修結束由處室負責人參與驗收，確保維修質量，有關維修資料由張華負責保管。
（3）繼續實行購物申請和物品領用制度，凡需購買的物品必須先申請經審批後再購買，物品採購堅持貨比三家，力爭花最少的錢辦最好的事。完善物資出入庫手續，保證帳物相符，帳帳相符。對班級領用的物品要及時記錄，為期末班費結算提供依據。所有消耗性物品禁止一次性出庫，對一次未用完的物品，由張華負責收回。平時要注意庫存物資的盤點，備齊備足常用教學物資。
2.抓好校園環境衛生管理，確保校園淨化、美化、綠化。
(1)加大各班保潔區的管理力度，加強督查，確保校園全天候整潔。各班主任應安排好值日生並指導學生做好衛生工作，保證地面無紙屑、牆面無蛛網、窗戶無污點、桌椅排整齊、桌面無雜物、櫃內不凌亂。要形成校園衛生人人管，養成訓練個個抓的氛圍，促使學生養成良好的衛生、生活習慣。
（2）繼續實行垃圾袋裝化，所有垃圾統一放入垃圾袋，各班主任要安排值日生及
時更換垃圾袋並將垃圾放入門衛西側垃圾桶內。班主任要教育學生不要亂丟紙屑，要養成自覺撿紙屑的良好習慣。
（3）加強學校衛生的檢查與考核，全面檢查與單項檢查相結合，一周一主題循環進行。每周檢查有記錄，檢查結果每周匯總後交蹲點行政人員。加強下屬學校環境衛生的管理和考核，每月至少對下屬學校的環境衛生抽查一次，檢查結果納入月工作考核中。
（4）加強學校食堂的管理，嚴格按衛生要求操作，定期進行餐具消毒，定期對食堂工作人員進行體檢，認真做好滅鼠防蠅工作。食品採購儘量做到定點定人，確保質量，嚴格防範食物中毒事故，平時對食堂工作加強督查，保證價廉味美。
（5）積極開展美化校園，亮麗校園的活動，和政教處配合，在全校開展保護環境的宣傳教育，在師生中形成愛護校園一草一木的輿論氛圍，同時加強校園花木管理，禁止學生進入花圃追逐，禁止學生在路牙石上行走，禁止學生坐在路牙石上休息；適時進行除草、施肥、治蟲、修剪等各環節的工作，使校園內四季常青，鳥語花香。
（三）加強開源節流工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1.強化學校的水電管理，教師要教育學生從小要養成勤儉節約的好習慣，節約一滴水、一度電，不開無人燈扇，要及時關閉飲水機電源，各班級應安排專人負責燈、扇的開關，總務處將不定期地進行檢查，檢查結果納入十星級文明號的評比。
2.強化文印室的日常管理工作，實行文印工作分管領導簽發制度，以進一步核定文印數量，降低耗材的使用量，減少不必要的支出。
3.嚴格執行預算管理，本著“量入為出，統一管理，節約開支，精打細算”的原則，合理使用學校資金，儘量滿足教學需求，把有限的資金用在刀刃上。財務會計必須每月每季按時報送財務報表和相關文字分析，為學校財務管理及時提供管理依據。
（四）加強安全保衛工作，創建平安校園。
1.加強門衛管理，嚴格做好來客登記工作，凡來客來訪人員，應與有關人員聯繫後才能進入校園。學生中途離校的，必須憑班主任簽字的《學生中途離校審批單》門衛才能放行。門衛要妥善保管各項資料，每月分類整理後交總務處保存。
2.提高技防水平，將人防、物防和技防三者有效結合起來。貴重物品由專人保管，特別要加強對財務室、電腦房等重要部位的安全防範工作，及時開啟報警系統，防止偷盜事件的發生，保證學校正常的教學、生活秩序。
3.經常檢查、維護、維修校內的設施、設備，及時消除安全隱患。開學初對校舍和器材進行一次普查，確保一切設施能正常使用。加強飲用水的管理，為師生提供健康、安全的飲用水。
4.繼續實行節假日值班制度，做好節假日的安全保衛工作，值班人員應按時到崗，加強巡視，做好記錄。重大節日要向家長發出有關安全的告家長書，保證學生在校外的安全。
5.加強交通安全管理。教師私家車和上級領導來車一律按指定地點停放。車輛出入校園，應避開學生下課、放學等人流尖峰時段，慢速行駛，防止意外交通事故發生。各班要加強對學生的安全教育，要懂得基本的安全常識，避免發生任何意外。尤其要教育學生未滿12周歲，不準騎腳踏車上學，禁止多名學生合租一輛營運的載客三輪電瓶車上下學。各班要教育乘坐校車的學生，嚴格遵守乘坐校車的相關規定，確保無任何的事故發生。車輛管理工作由許勇負責。
（五）加強統籌規劃，做好新校區搬遷準備工作
新校區建設正如火如荼進行，為確保9月1日能正常投入使用，總務處將配合校長室，協同其他科室部門，按照早規劃、早部署、早動手，高標準、重落實的要求著手進行搬遷準備工作。
1.根據20xx年底預算，提前安排教室、辦公、食堂、功能教室等場所使用的課桌凳、餐桌椅、多媒體設備等相關家具或配套設施的採購。
2.成立搬遷工作領導小組，制訂切實可行的搬遷方案。為了合理組織這次搬遷工作，4月份總務處將擬定新校區搬遷方案，同時將多方徵求教師意見，對搬遷方案進行反覆的討論和溝通協商，制定詳細的搬遷計畫和周密的搬遷步驟。
3. 新校區竣工驗收交付使用後，部分後勤人員、保衛人員將提前進駐，熟悉新區情況，在做好安全保衛的同時，也為即將到來的搬遷工作作好各項準備。
新的一年，我們全體總務後勤人員將努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業心和責任感，主動開展各項工作。同時也希望得到全體教職工的積極配合，共同把學校總務後勤工作搞好，為實現我校的快速健康發展提供有力保障。
關於工作計畫範文錦集 篇16
1、 對全員進行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。
2、 車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理，整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發生。
3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用採取計畫控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細緻分析，並針對性的控制。
4、 合理組織生產保證生產計畫的同時，強化班組管理人員的生產組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調生產計畫的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。
5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力，提高電感分級合格率。全員繼續強化質量意識，加強崗位自檢力度，並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質量管理，杜絕人為質量問題及客戶投訴的發生。
6、 本月設備組加強車間各機電設備計畫檢修執行程度。重點對幾台機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進行改善。
十月份銷售工作計畫書：
鑒於開盤到現在的銷售業績一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任，我們的銷售及管理工作質量必須提高，市場上投資商鋪的客戶是有限的，我們要剖析市場區隔市場，全力以赴做好銷售工作。
根據7,8,9月份的銷售工作，市場反應的問題如下：
一、市場方面：
1、市場動向：信息蒐集不夠，對其他樓盤信息掌握不夠全面，影響與客戶的溝通。
2、客戶開發：一直以來置業顧問發傳單和電話約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了，導致發了單子也很少人問津;
3、客戶維護：由於置業顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，理據太單薄，不能激發客戶購買慾;
二、管理方面：
1、來訪來電登記不夠明確，有些自來客戶不能留下聯繫方式以至於流失客戶;
2、平時只注重了專業知識的培訓，忽略的實戰技巧，以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說，不能達到專業化給予客戶所需;
3、對於休假、請假的管理不夠到位，沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫，不能全身心的投入工作中;
十月份的工作重點：
針對7,8,9月份出現的問題，我們十月份的工作重點有
一、市場方面：
1、做好市場調研，分析周邊各樓盤的優劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆;
2、有針對性的進行宣傳，固定時間，固定地點讓置業顧問出去發單子;
二、銷售方面：
1、改變銷售策略，運用假銷控進行後期銷售，營造熱銷的氛圍;
2、最佳化說辭，讓置業顧問統一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;
3、對於老客戶和潛在客戶，要經常保持聯繫，爭取帶來新客戶;並能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息;
4、做好售樓部日誌記錄工作，做好客戶資源的入檔，和數據的及時統計;
三、人員方面
1、置業顧問要加強學習，提高自己的專業知識水平，並端正自己的管理與被管理意識;
2、改變每天會議方式，置業顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計畫，讓每個人的生活工作都有計畫有規矩，匯報完後要無條件按計畫執行，
3、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛鍊，把專業知識與銷售技巧相結合。
4、不定期抽查專業知識，90分過關，不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;
四、十月份對自己有以下要求
1、每天做好工作計畫，按計畫執行工作，一刻也不能懈怠;
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，並根據總結改變工作方式，自身管理水平要儘快提高;
3、置業顧問接待客戶時要旁聽，適時幫助職業顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯繫方式，以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態，不能與公司斷絕聯繫，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想;
6、和開發商多多溝通，爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的，我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;
10、為充分發揮大家的積極性，實施多勞多得，不勞不得，實幹加巧幹，確保本月的銷售工作計畫能如期完成。
以上工作計畫僅供參考，具體情況大家還得結合一下自己的工作，這樣才可以寫出一份符合自己的工作計畫，才能更有效的提高工作效率，加快辦公速度，節省時間。
關於工作計畫範文錦集 篇17
一 基礎建設：樓宇之間採用千兆主幹光纖連線。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學校將來的發展作好準備。通過乳山教育網與Internet相連。
二 資源建設：採用乳山市提供的教育教學資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎上，後續運行階段，學校自建資源非常重要，是積累優秀教師智慧的最佳途徑。
三 套用建設：採用聯想網路教學系統、聯想校園網視頻服務系統。
四 隊伍建設：這也是李校長最關注的部分。學校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內容的培訓。基礎培訓面向全校老師，主要內容為計算機套用培訓、Internet套用培訓。套用培訓面向教學骨幹和青年教師，內容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學校的技術核心骨幹將邀請技術專家進行研討、學習。
插上教學管理騰飛的翅膀
在"整體規劃"的基礎上，根據學校實際情況制定"兩步走"的分布套用計畫。由於該校領導一直非常重視隊伍建設，通過學校前期投資建設的微機教室和多媒體教室的套用，使學校老師的計算機套用基礎已經有一定的基礎。
一、 網路中心本年度的工作計畫：
1、進一步加強繼續建設的準備工作，儘量做到周全仔細，為校園網下一步的順利發展打下堅實的基礎，工作計畫《校園網工作計畫》。
2、規劃合理的網路投資，做好校園網建設工作。
3、進一步加快校園網路的技術培訓工作，以便今後能科學合理的規劃設計校園網。
4、逐步組織人員實施某些實用性套用軟體的學習工作。
5、進一步完善校園網路的主頁設計工作，作好對外宣傳工作。
6、做好網路管理、網路運行、網路服務三大塊的調研工作，以吸取其他學校校園網的經驗教訓等。
7、加強網路管理，健全校園網的管理規章及制度。
8、在調研的基礎上提出校園網的合理套用策略。
三、 規劃：
第一、網路硬體平台建設
由於學校的網路建設投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩定的校園網路，這將是本年度網路中心工作的核心。
1、校園網骨幹網設備的規劃
由於我校布線點數較多，部分地方點數較密集，如教學大樓，這就決定了必須採用層次結構的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨幹網套用和流量進行分析，制定出設備定型方案，對原有方案進行適當調整、最佳化，使之更符合我校實情。
2、IP位址規劃
我校已經申請了網際網路IP位址，如何利用和管理好IP位址，關係到我校校園網路以後管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規劃與分配。
3、 網路套用軟體系統建設規劃
校園網的套用主要包括檔案服務、軟體下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教育系統等。
針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發周期長的套用系統原則上採用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發周期較短的套用系統則採用學習與自主開發為主，軟體下載中心、廣播電台、VOD視頻點播系統等。
第二、網路管理規劃
加強中心隊伍人員素質的建設和培養。加強校園網路技術的改造和更新。加強管理工作，實現管理規範化、制度化，為校園網全面實現打下堅實的技術基礎。加強兄弟學校計算機網路管理和維護技術的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網的管理規章及制度。在調研的基礎上提出校園網的合理套用策略。
關於工作計畫範文錦集 篇18
20xx年下半年，我所將繼續秉公執法，按照區政府及市、區衛計局提出的年度工作要求，認真落實各項工作，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。緊緊圍繞民眾和社會關注的公共衛生問題，進一步加大日常監督執法、綜合執法及專項整治力度。針對各項工作的性質和目標管理要求制訂20xx年下半年工作計畫如下：
一、進一步加強醫療機構行業監管
（一）嚴格開展校驗審批工作，利用校驗的過程，加強對醫療機構的執業資格、執業範圍及醫務人員的執業資格、執業註冊的監督檢查，打擊非法行醫。
（二）重點打擊各類機構內部的非法行醫，查處是否超出範圍執業、使用非專業技術人員執業、有否出租、承包科室、違法醫療廣告監督檢查等違法行為。
（三）強化消毒隔離制度，規範醫療廢物處理，對醫院感染控制不規範及違法處置醫療廢物的醫療機構依法進行查處。
（四）加強醫療廣告的監督監測力度，結合正在建設的醫療廣告監測系統建設，充分利用新的技術和資源，規範醫療廣告內容，淨化醫療市場，維護正常的醫療服務市場秩序。
二、結合“鞏衛”專項積極開展公共場所衛生監督
（一）上報第一階段和第二階段泳池水抽檢結果。對抽檢有不合格項的單位重點檢查，發現有違反衛生要求的行為給予行政處罰，同時做好轄區內泳池場所的日常監督工作。
（二）開展各類公共場所的量化分級評審工作，針對行業內部從業人員流動性大，健康證持證上崗率低的特點，加大對從業人員健康證的檢查力度，最終達到通過量化分級管理，按照分級管理的原則，對優質單位降低監督頻次，對不符合要求的單位加大監管力度。並通過媒體報導，行業競爭等手段，促進企業自身對衛生質量意識水平的提高。
（三）結合衛生監督協管開展二次供水儲水設施摸底調查工作。
三、進一步加強學校衛生監督管理工作
（一）以學校量化分級管理為抓手，全面推進學校衛生監督管理工作，重在改變現階段普遍存在問題。適當時機，將撰寫專門的工作報告到衛生、教育行政管理部門及區政府，借勢借力改變現狀。
（二）繼續探索以學校量化分級為主導，建立長效機制為核心的學校衛生監管新模式。繼續藉助現階段已經搭建完成的即時通訊新媒體平台，並延伸至學校衛生管理的各個領域，形成多形式培訓，多形式互通的新局面。
（三）鑒於現階段室內照明問題相當突出，下一階段引入第三方評測機構進行橫向測評及藉助社會力量協助學校解決當前難題仍然是主要工作重點。
（四）加強與教育行政部分的溝通和合作，共同創造一個以服務和管理相結合的平台，為更好地解決學校衛生安全工作存在的問題創造條件。
（五）加強學校衛生專（兼）衛生監督員的培訓工作。採取“請進來”和“走出去”相結合的方法，加強學校衛生專職或兼職監督員的培訓工作，提高其專業知識和執法水平。
四、加強傳染病防控工作
下半年，我所將繼續開展醫療機構、學校、托幼機構等場所的傳染病防控工作監督檢查，並聯合疾控中心開展消毒抽檢工作，加強醫療廢物處置管理工作督查。通過各專項活動，督促各單位嚴格做好傳染病防控工作。
五、以“一門式”政務服務體系改革為契機，不斷提高行政審批服務水平
20xx年下半年，按照全區“一門式”政務服務體系改革的統一部署，加強行政審批績效管理，在繼續做好網上受理、網上審批、並聯審批的基礎上，進一步完善辦事指南、理順審批流程、做好民眾宣傳、建立內部運轉程式，不斷提高行政審批服務水平，為民眾推出更便捷、更細緻的服務。
六、嚴格按照專項要求，開展放射衛生監督
（一）深入開展放射診療專項整治工作。對前期發現問題的醫療機構進行跟進，指導督促口腔醫療機構辦理《放射診療許可證》，做好放射衛生知識宣傳工作，確保專項整治行動順利完成。
（二）加強對職業健康檢查機構的監督檢查。對轄區內開展職業健康檢查的醫療機構進行監督檢查，對前期發現的問題進行跟蹤指導。
七、規範執法行為，嚴格執法程式
在違法案件查處工作中，嚴格做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”，秉公執法、不徇私情，在監督執法過程中，認真規範行政執法行為和行政管理行為，做到處罰與教育相結合，使被處罰者心悅誠服，對未受到處罰者也起到警示教育作用。嚴格著裝管理規定，時刻注意執法人員身份合法、亮證執法、語言文明、行為文明，認真做到行政執法活動內容合法、程式合法、執法文書填寫規範完備、現場取證真實有效。對各類處罰案件慎重對待，認真聽取當事人的陳述和申辯，力求做到證據確鑿、合理合法，讓當事人知法服法。
關於工作計畫範文錦集 篇19
時間過的真快，轉眼間**年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時刻，我嘗試著把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結：
一、統計工作
1、每天匯總並上報生產車間當日產量及成本分析報表；
2、每天負責低值易耗品的發放工作；
3、每天負責記錄生產部人員的考勤，更新生產車間的人員情況；
4、每周四上報本部門的工作總結及工作計畫；
5、每周日晚上匯總上一周的生產數據，周一開周例會時報部門經理；
6、每月15號前申報本部門的勞保計畫，勞保用品到貨後及時下發給員工；
7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計畫；
8、每月25日將上月25日-本月24日的生產用醬及產量，能耗數據上報財務部；
9、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，並對數據進行整理分析，將數據上報財務及相關部門；
10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據並上報人事行政部；
11、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進行崗前培訓，並給其發放工作服、帽、鞋等勞保用品，並及時發放更衣櫃鑰匙；
12、定期整理認證所需的相關檔案及資料；
13、配合人事行政部發布和修改各類制度、通知、考核等；
14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理；
二、工作計畫
努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識；積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。
關於工作計畫範文錦集 篇20
繼續貫徹《學校衛生工作條例》，以“健康促進學校”為抓手，以青春期教育和預防愛滋病健康教育為重點，開展學校健康教育;重視防病治病，降低我校學生常見病和傳染病的發病率，提高學生健康水平。
1.繼續認真貫徹《學校衛生工作條例》，以《條例》為依據，根據學校實際開展好學校衛生工作。
2.抓好學校健康教育，提高學校健康教育實效。
(1)保證健康教育開課率達100%，健康教育課列入課表;教師要認真備課、提高健康教育的質量和實效。力爭小學生健康行為知曉率達85%。
(2)重視青春期健康教育和預防愛滋病健康教育。學校將以“五個有”和“六個一”活動為契機，開展好預防愛滋病健康教育。
(3)學校結合本校實際開展好各類健康教育活動，並積極參加省廳舉辦的健康教育系列活動。
(4)加強小學生口腔衛生健康教育，開展好血防和預防碘缺乏病“四個一”活動。積極落實好學生防病治病的防控措施，重點抓好秋冬季的流行病和傳染病防治工作。
3.積極開展“健康促進學校”活動，認真學習市衛生局和教育局聯合頒發的“吳衛發(20xx)33號”《關於轉發〈江蘇省衛生廳省教育廳關於在全省中國小校開展“健康促進學校”創建活動的通知〉的通知》。
4.認真抓好學生個人衛生、學校環境衛生和食堂衛生工作，整理好健康教育資料。
5.加強學校衛生室建設和衛技人員隊伍建設，配齊衛生器材達到合格學校要求。組織校醫和保健教師進行業務培養，提高校醫和保健教師的業務素質。
關於工作計畫範文錦集 篇21
一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣檔案局的精心指導下，我鎮檔案工作緊緊圍繞強化職能、規範管理、發揮作用指導思想，較好地完成了20xx年度全鎮各種門類的檔案收集、整理、立卷、歸檔等工作。現將具體情況匯報如下：
一、工作總結
（一）領導重視，組織有力。鎮黨委、政府高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實加強對檔案管理工作的領導。年初，及時調整充實了檔案管理工作領導小組，把檔案工作列入全鎮的長遠規劃、年度計畫，列入鎮機關績效管理的重要內容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時，積極向幹部職工宣傳檔案工作的政策法規，收到了較好效果，例如幹部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交相關資料、信息等，各站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在歸檔工作中，我們深深體會到，領導重視是做好檔案工作的關鍵。
（二）制度健全，執行有力。為使檔案管理工作逐步走向規範化、制度化和科學化。我鎮結合情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了檔案工作的有序開展。同時，繼續加強工作人員崗位職責的建設，加大工作人員的教育培訓力度，定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作，增強各單位工作人員的檔案意識，確保了《檔案法》以及國家有關檔案工作的方針政策貫徹執行到位。
（三）管理規範，措施有力。我們立足鎮情實際，嚴格按照相關法規，切實加強對檔案材料收集和鑑定銷毀工作的監督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規範化、科學化。一方面，切實加強對歸檔檔案材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的檔案資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，努力提高檔案管理工作人員的業務素質，積極參加檔案專業技術和業務知識培訓。檔案工作人員認真做好檔案的收、發工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔檔案材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作，對各類檔案庫存、接收、銷毀、利用等進行準確統計，有計畫、有步驟地進行檔案史料彙編，積極做好檔案信息資源的開發利用，保證檔案的安全利用
二、存在的問題
（一）檔案意識淡薄，思想未到位。儘管現在把檔案列入我鎮責任考核中，但部分幹部對檔案工作意識仍不夠重視，認為檔案工作是軟任務、軟指標，既費時費力又費錢，對檔案資料歸檔不及時，一定程度上影響了檔案工作的開展。
（二）基礎設施落後，經費落實難。由於財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著社會發展，辦公自動化技術的套用、電子檔案應運而生，傳統的歸檔方式已不能滿足社會需要，但受到經濟制約，本鎮的檔案管理工作只能依據傳統的方式進行歸檔。
（三）檔案收集率低，室藏檔案缺。各辦公室及部門形成的檔案材料，各自存放，特別是一些專業檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。
（四）人員素質較差，工作視野窄。加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業務素質是我們迫切需要解決的。希望檔案部門給我鎮基層檔案人員提供一個外出學習，相互交流、提高的機會，使基層檔案管理工作進一步提高，適應現代化檔案管理的步伐。
三、工作計畫
（一）深入宣傳，增強檔案工作意識。檔案工作是全鎮工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發展，檔案工作越來越顯示著它獨特的價值，在今後我們將加強檔案法規宣傳力度，使領導幹部和各職能辦都能形成共識，提高檔案意識，減少私自占有而使檔案遺失，防止工作調動而引起的檔案丟失，為立卷部門做好檔案工作創造一個良好的氛圍。
（二）加大投入，強化檔案工作保障。檔案事業的發展離不開各級領導的關心、重視和支持，今後將以各種方式使領導充分認識到檔案是農業農村現代化建設的需要，是經濟建設的迫切需要，能為黨和政府決策提供歷史依據，從而使檔案工作列入工作日程上，增加其投入力度。
（三）提升素質，發揮檔案工作效能。加強自身檔案知識修養，提高業務水平。積極參加縣檔案局組織的培訓，認真學習有關檔案方面的知識，勇於創新，注重工作實效。積極主動為現實工作提供參考、借鑑、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發，使之為領導決策提供依據。
關於工作計畫範文錦集 篇22
一、總體目標
根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今後趨勢，行政財務部計畫從以下幾個方面開展20xx年第二季度的工作：
1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規範中順利運行。
2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。
4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。
二、具體實施方案
(一)規章制度的完善
◆ 規章制度引導員工工作規範，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒於此，行政財務部基於穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
◆ 實施目標註意事項
規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
1、需各部門提供最新版本的服務規範;
2、制度修訂後需請各部門審閱、提出寶貴意見並須經主任律師最終裁定。
(二)各崗位工作分析
◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助於對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
◆ 實施目標註意事項
在信息蒐集過程中要力求翔實準確，整理後的崗位分析按部門進行分類，以便日後工作中查詢。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。
(三)員工福利與激勵
◆ 做好員工激勵工作，有助於從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;
2、計畫激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。
◆ 實施目標註意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關係，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的'權利和義務;
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好後勤保障;
3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
(四)本部門組織機能完善
◆ 行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規範化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的內部管理和規範，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務部的各項工作內容，並將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，並隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。
◆ 實施目標註意事項
行政財務部的自身建設關係到企業長遠發展的方向和後勁，因此應著眼於未來發展，儘可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。
◆ 目標實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學習所需書籍材料需要經所批准後購買。
關於工作計畫範文錦集 篇23
新課程歷史教學要以知識和能力、過程與方法、情感態度價值觀三維目標為基本教學原則，認真搞好教材通研，最佳化教學方法，提高教學效率，落實素質教育精神，通過紮實有效的教育教學活動，使學生準確、牢固地掌握基礎知識，達到應有的學科能力和歷史素養。在具體的教學過程中，要注意教學設計與學生的學習方法整合，使歷史學習成為一個不斷積累歷史知識、不斷加深對歷史和現實的理解過程；成為一個主動參與、學會學習的過程，一個逐漸掌握歷史學習的基本辦法的過程。通過歷史學習，弘揚愛國主義精神，陶冶關愛人類的情操，使學生增強歷史意識，汲取歷史智慧，開闊視野，了解中國和世界的成長大勢，增強歷史洞察力和歷史使命感。本學期高一歷史教學內容是歷史必修2《是經濟專題史》，主要反映了人類社會經濟領域成長進程中的重要內容。經濟活動是人類賴以生存的基礎，與社會生活息息相關，且它在政治、文化的成長中起決定作用。所以必修2在三門必修課中占據特別重要的地位。規定學生在了解中外歷史上重要經濟制度、經濟政策、重大經濟事件及重要人物基礎上，探討其在人類歷史進程中的作用及其影響，汲取必要的歷史經驗教訓。經濟史的內容理論性較強，學習的難度增大。
為此，備課組作如下要求和安排：
第一、備課，深入開展教研活動。
教師要做好提前備課，集體備課與個人備課相結合。尤其是集體備課，按照學校要求做到定時、定地點、定內容、定主講人，（依次為彭躍華、胡太均、陳明英、李眉、唐曉鵬、徐蘭）以及平時隨時的探討。進一步加強集體學習、集體研究的氛圍，使教師之間多學習、取長補短，盡一步提高教學水平和自身素質。開展各層次公開課的觀摩、學習和交流；多聽課評課，打造高效課堂，並進行教學反思。按照學校要求每位老師定時上一次公開課，（依次為胡太均、陳明英、李眉、彭躍華、徐蘭、唐曉鵬）平時隨時相互聽課，提高教學水平。
第二、上課，真正落實課改理念。
（1）明確目標。明確課標要求、單元及課時目標，整個教學過程要緊扣教學目標，及時反饋，合理調控，最終達到預期的教學目標。
（2）設計好導語。從教材和學生實際出發設計好導語，以新穎的方式把學生的注意力迅速地吸引到教學目標上來，為實施教學目標創設良好的學習氣氛。
（3）把握好內容。重點要突出，講授要得法，要在重點、難點和關鍵地方下功夫，防止面面俱到，貪多求全和主次不分的現象。
（4）注意啟發式教學。講授知識富有啟發性，努力做到科學準確，深入淺出，具體形象，生動有趣；要注意啟發式的提問，精心設定問題意境，做到難易適中，形成探索性問題群；討論問題要有一定的深度和廣度、鼓勵發表獨到見解，引導學生討論圍繞中心，逐步深化。
（5）學法要指導。鼓勵學生多動口、動手、動腦，善於發現問題、提出問題，不斷激發學生的求知慾，培養自學能力和探索精神。
（6）課堂重訓練。課堂教學的過程應該是教師精心組織，學生主動積極參與的訓練過程，課堂習題配備要精當，有梯度，使優生和後進生都能得到訓練。
第三、布置和批改作業。
（1）作業要適當。緊扣教學目標和學生實際，難易適度，有層次性。注意“一題多變”、“一題多解”，使學生綜合運用知識。
（2）嚴格要求。嚴格執行學生作業“獨立、按時、整潔、規範”的要求，注意培養學生良好的作業習慣。
（3）及時處理。對學生作業及時全批全改，對欠交作業的學生要登記、處理，並及時做好作業的講評工作。第四、輔導，要細、要落到實處。
關於工作計畫範文錦集 篇24
協在各級黨委、政府的領導下，在縣科協的支持、幫助和指導下，開拓進取，務實苦幹，科教興鎮，為使我鎮的科普工作取得更好的成績，特制訂以下工作計畫：
一、加強領導，成立組織，保證科協工作順利開展。
20xx們繼續把科技放在優生髮展的位置，把科協工作列入重要的議事日程，鎮科協計畫堅持每月召開一次科技村主任會議，形成鎮、村、組、戶完善的科技推廣網路，為搞好科技工作提供可靠的組織保障。
二、實事求是，因地制宜，做好以下科技計畫項目。
1、穩步發展北街、山魏等村的蔬菜溫棚，並以此為中心帶動發展其它村。
2、推廣良種豬培育工作，使農民增收。
3、擴大發展小雜果的種植面積。
4、擴大發展食用菌生產區建設。
三、搞好科學技術培訓，提高勞動者素質。
科技培訓是提高勞動者素質，加快科技成果轉變為生產力的關鍵，鎮黨委、政府非常重視科協工作，在培訓上，我們做到四個落實：
一是教材落實；
二是陣地落實；
三是學員落實，20xx計畫舉辦各類培訓班150期，技術講座25次，培訓人數3萬多人次，基層幹部培訓達98％。
四、抓好科技示範，帶動科技興鎮工作的開展。
我們繼續按照“先示範、後推動、重點抓、抓重點”的原則，推動我鎮由傳統農業向效益農業、現代農業，市場農業的轉變，提高農業生產綜合效益，在抓好現有科技示範村、示範戶和企業的同時，積極開展創建科技示範村、示範戶和示範企業的活動，推動全鎮科學技術的普及和套用。20xx年，先進適用技術普及率達85％，農作物良種覆蓋率達98％以上。
五、做好人才和技術成果的引進工作，提供全方位服務。
20xx們計畫引進科技人才40人，農業師4人，工程師6人，指導全鎮果園、蔬菜大棚，翻砂鑄造和木材加工，使我鎮的'企業名聲響譽省內外，種植、養殖、加工業取得新突破。同時，我們建立社會組織8個，以鎮綜合開發公司為龍頭，以村級服務組織為龍身，帶動全鎮農業經濟滾動發展，切實解決農戶的產前、產中、產後服務。
關於工作計畫範文錦集 篇25
在本公司工作了三天有餘，不能算作是工作，迷茫了3天，這一切因為對公司不了解，不知道自己的具體職務，所以很迷茫。針對此種狀況，本人對自己以後的開展做出以下計畫。
一、開工前：
1、 公司的背景，主營項目，內部結構
在此迷茫的主要原因是因為自己的不夠了解自己的公司，不知道公司的盈利來源，文化背景等等。以及對公司的員工也不甚了解。要通過自己網路上查找對文化產業公司有個基本的了解與認知，閒暇時間通過諮詢公司資歷較老員工，對公司的經營、人事、文化等等進行了解。同時也要多多了解認識自己的同事們。
2、 燕家梁項目
公司目前最大的工作項目就是燕家梁文化，而對於燕家梁的具體文化了解不夠深入。因此最近在沒有任務的前提下，最重要的就是對燕家梁項目進行深入的了解。仔細閱讀公司下發的書籍，對其建成、發展以及規劃等等都有明確的概念。同時還要諮詢公司的老員工進行了解。
3、 了解工程部的主要員工以及主要職責
作為工程的文秘，對自己部門的職責的了解是必須的。利用上班早來的時間，像前輩們諮詢，虛心學習，儘可能的去做自己能做的事情來減輕他們的負擔。
二、開工後
在公司的項目開工時，工作量必定會加大，一定要盡全力做好自己分內的事情，做好領導交代給自己的事情，不出錯！同時，要針對自己看的了解的，提出對公司的發展或者解決問題有幫助行的建議。
作為一個新人，剛從大學的校園裡走出來，沒有更多的工作經驗，對於自己現在來說最主要的就是學習！在能想的同時也要去做，因為行動比什麼都重要，要做一個有思想有擔當的人！現在的發展計畫是最簡單的計畫，也是對你自己最最基本的要求，要想改變自己固有的想法，就從現在開始做起吧！
關於工作計畫範文錦集 篇26
一、指導思想：
以科學發展觀為統領，學習貫徹國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要，以健全完善國中數學學科“以學為主，當堂達標”課堂教學模式為目標，以課改過程中遇到的疑難問題研究為切入點，提高數學教師教學能力，全面提高數學學科教學質量。
二、主要工作任務：
（一）本年度主要任務是繼續深入開展“以學為主，當堂達標”課堂教學研究。進一步完善數學學科 “以學為主，當堂達標”課堂教學研究實施方案。
1、課題研究：以學校教研組為單位，結合全市“以學為主，當堂達標”課堂教學研究實施方案，教學中教師的困惑、疑難問題，自立課題，並制定實施方案。
根據課堂教學中具體存在哪些問題？這些問題中，哪些問題需要先解決？哪些問題後解決？等一系列問題制定出今年上、下學期本校教研目標，定出幾個子課題落實在每個人，作為數學組每月、每周活動研究內容，使各組活動有目標，各位教師有研究的內容。
2、加強中心備課活動：
（1）、集體備課組：
（2）、按組進行中心備課活動：
各組認真研究“國中數學學科開展《以學為主，當堂達標》課堂教學研究”實施方案，以教學中存在的困惑、疑難問題為教研課題，制定各組具體實施方案。每學期每組的各學年組至少組織兩次研討活動。
每次活動要求：（1）、定小課題，明確要解決的問題；（2）、提前定內容，內容要提前；（3）、定學校；（4）、定人，至少兩人；（5）、採取“同課異構”；（6）、聽課、評課；（7）、二次備課。（8）、寫反思、上傳部落格。
出課教師安排：每次安排市內、鄉鎮中學教師一起出課。而且輪流出課，給予每個教師公平的參與機會，調動所有教師研究的熱情，工作的樂趣。出課的學校、教師要認真研究課題、研究教材、學法，充分發揮同校教師的集體智慧。
3、初三教研：
圍繞中考複習重點進行中心備課活動。以20xx年中考中存在的問題為突破口，分人、分類、抓細節，進行研究。
4、組織全市教學研討活動：
各組匯報、展示研究成果，大家交流研討，互相學習借鑑。
（二）、教學指導與培訓：
1、應知應會100題：（1）課標理論、教學理論；（2）中考題、競賽題；
2、深入教師之中，深入課堂，通過聽課、評課，教研員與教師面對面的互動交流研討等活動努力推進“以學為主，當堂達標”課堂教學研究。協助基層學校加強教研組建設。繼續深入開展新課程標準學習、新教材解讀研究和培訓活動，開展說課標、說教材、說問題、說建議、說教學設計等教研活動，加深數學教師對新課程標準和教材的理解和把握。
3、發揮骨幹、優秀教師作用，出校內公開課，中心備課組內出研討課等。
4、八中、馬川子、敬信等學校，本年度至少每學期去一次，通過聽課、評課活動，一對一的交流，幫助解決教學中產生的困惑問題，落實《以學為主，當堂達標》課堂教學理念，激發這些學校數學教師教研熱情，使之主動參與《以學為主，當堂達標》課堂教學研究過程。找到適合鄉鎮中學實際的教學方法。
5、深入開展學困生轉化工作，關心每一位學生髮展，下移課堂基點，研究探索出轉化學困生的有效方法和途徑。檢查：教案、學案，通過聽課觀察課堂教學中是否關注後三分之一學生的學習，與備課教師進行交流，教學反思等。
（三）教師、學生競賽：
1、組織學生參加州、省、及全國競賽。
2、組織教師參加全州“百節好課”展示活動；
3、配合市教育局做好全市教師教學能手、教學新秀評選和市級骨幹教師評選認定工作。與 “以學為主，當堂達標”課堂教學研究活動相結合。
三、具體工作安排：
1、三月初，召開全市數學組組長會，進行20xx年中考試卷分析，討論20xx年數學教學工作計畫。學習研討數學學科“以學為主 當堂達標”課堂教學研究的實施方案，認真收集和整理一些急需研究和破解的教學疑難問題；分片按各學年分備課組，認定各備課組組長；討論制定上學期各備課組主要解決的問題。及各備課組活動方案。
2、組織學生參加全國初三數學競賽。
3、上學期三、四、五圍繞初三有效複習為課題按備課組為單位進行研討。
初一、初二按備課組為單位進行“《以學為主，當堂達標》課堂教學研究” 。
4、四月初召開全市初三數學教師複習課教學經驗交流會。
5、適當時機組織觀摩“以學為主、當堂達標”的課堂教學研討活動。
關於工作計畫範文錦集 篇27
一、財務工作計畫要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
二、財務工作計畫要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計畫，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計畫中對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。 1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計畫，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計畫領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計畫，經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計畫領用。
三、財務工作計畫要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外視窗科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體乾群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計畫要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規範供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新台階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容，扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨，在今後的財務工作中，我們財務科的奮鬥目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。 搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。
關於工作計畫範文錦集 篇28
20 年人民法院執行工作的總體思路是：認真貫徹黨的__大和__屆五中全會、中央經濟工作會議和全國政法工作會議精神，根據全國高級法院院長會議的工作部署，按照“七個堅持”的工作要求，為“十二五”規劃良好開局提供有力的執行工作保障，結合執行工作實際情況深化“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作，推動執行工作深入發展。為此，最高人民法院確定以下十項工作要點：
一、認真辦理各類執行案件，抓好執法辦案第一要務。圍繞執法辦案第一要務，按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求，嚴格案件執行的條件與程式，確保執行案件的質量；嚴格遵守辦案時限，積極探索集約執行等工作方法，提高執行案件的效率；強化執行工作的統一管理，充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段，加大對執行案件的監督力度，排除地方保護主義和部門保護主義的干擾；增加裁定、督促執行令的適用比例，提高監督指導的規範性；增加典型案例的發布數量，豐富監督指導的手段；擴大聽證的`適用範圍，維護當事人的合法權益；注重執行過程中當事人的說服教育，實現執行案件法律效果與社會效果的統一。
二、推進強制執行法單行立法工作，完善執行工作的法律基礎。執行難問題的產生有多方面原因，強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程式部分僅有30多個條文，規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法，對執行原則、程式、措施、方法等做出全面、系統的規定，是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年全國人大常委會修改民事訴訟法的機遇，在前期工作的基礎上，深化理論研究，完善立法草案，全力推進強制執行單獨立法工作，完善執行工作的法律基礎。
三、召開第二次全國法院執行工作會議，規劃執行工作的未來發展。自 996年召開第一次全國法院執行工作會議以來，人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況，分析、研究面臨的新形勢、新任務，提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此，最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規範性檔案的起草等各項準備工作，爭取在會議之前制定出台若干加強執行工作規範化建設、推進執行體制機制改革的重要檔案，開創執行工作新局面，把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟後、具有里程碑意義的大會。
四、部署開展反規避執行專項活動，打擊規避執行行為。
專項活動是清理積案的有效措施，也是加強規範化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為，最高人民法院即將出台規範性檔案，建立規避執行反制機制，對各種不同類型的規避執行行為，採取相應的反制措施，有針對性的解決執行難問題。借鑑全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗，配合執行規避反制措施的實施，最高人民法院明年將在在全國範圍內開展反規避執行專項活動，以切實保障當事人權利的實現，維護法律的尊嚴。
五、深入開展執行工作“兩項活動”，鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果，實現執行工作的良性循環，20xx年最高人民法院決定在全國範圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委託執行案件專項清理活動。根據活動方案，20xx年需要做好如下兩項工作：一是執行工作“兩項”活動的考核驗收；二是總結活動經驗，部署20*8年度創建“無執行積案先進法院”活動，將創建活動推向深入。
六、完善執行聯動威懾機制，形成治理執行難的社會合力。認真總結全國集中清理執行積案活動的經驗，緊緊依靠黨委協調解決執行工作中遇到的困難和問題，通過多種方式和途徑強化各有關部門對執行工作的協助和配合，切實形成社會各界綜合治理執行難的合力。一是在中央 9部委聯
合下發建立執行聯動機制檔案的基礎上，加強與各會簽單位的協商，制定執行聯動機制實施細則，明確各有關部門協助執行的法定職責，完善執行聯動的條件和程式，建立起一整套可操作性強的運行和管理機制，使執行聯動機制切實發揮作用。二是升級“全國法院執行案件信息管理系統”，擴充系統功能，提升運行速度，更好的發揮系統的執行案件管理、數據統計、信息公開等功能，同時為系統與各職能部門信息系統的互聯共享預留出連線埠。三是在執行聯動機制的基礎上，依靠信息化建設成果，借鑑地方法院的經驗，加強與財產監管職能部門的溝通協商，探索建立調查執行財產的統一網路系統，解決執行財產查找的難題，推動社會信用體系的建立。
七、認真做好執行信訪工作，促進社會矛盾的化解。要堅持處理信訪案件的屬地管理、分級負責原則，建立行之有效的執行信訪工作機制。完善執行信訪處理機制，明確界定執行機構與專職信訪部門的工作職責；完善執行信訪資料庫建設，利用科技手段實現執行信訪工作的動態管理；強化執行信訪案件排名通報、掛牌督辦機制，力爭信訪問題得到切實解決；建立執行信訪責任機制，克服只接不處或推諉扯皮現象；完善執行信訪的考評機制，建立以信訪量和信訪問題解決程度為主要指標的核查制度；探索執行信訪責任倒查制度，對因違法執行、消極執行、失職瀆職等引發信訪的有
關人員，嚴格追究黨紀政紀責任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環境。
八、制定相關司法解釋，加強執行工作規範化建設。嚴格適用執行異議和複議制度，確保執行救濟渠道暢通，及時糾正違法執行行為；強化執行案件全程公開，切實保障當事人的知情權、監督權；出台有關執行異議與執行複議、參與分配、變更和追加當事人、委託執行的司法解釋，制定關於評估拍賣、暫緩執行、指定執行與提級執行等工作的規範性意見，對執行程式的重點環節進行系統規範；完善執行案件流程管理制度，解決消極執行、拖延執行問題。
九、積極穩妥推動執行改革，解決執行工作發展的體制障礙。推進最佳化執行權配置改革，儘快出台規範性檔案，按照分權制衡原則對執行權進行科學配置，將執行審查權和執行實施權交由執行機構不同部門和人員行使，既保證相互監督制約，又確保執行效率價值的實現。積極探索執行管理體制改革，規範執行內設機構的設定與名稱，研究建立執行系統內統一管理、統一協調體制的可行性，探索對執行力量統一管理的組織人事保障體制，實現從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。
關於工作計畫範文錦集 篇29
xx年上半年即將過去，回顧上半年的工作，主要是完成以下幾方面工作：
一、克服人員緊張，穩定員工隊伍，提高自我管理的專業水平。上年前台接待及禮賓人員流動量大，常常是收銀兼接待又兼禮賓，工作辛苦，人心不穩，為了穩定僅有的一點收銀人員，使前台工作正常運轉，我經常是上了夜班上白班，在工作中也是儘量與員工多溝通了解他們的需求，為他們解決實際問題，加強思想教育，團隊意識，為他們營造一個愉快的工作氛圍。
同時跟進人事部，對缺崗相關崗位最及時補充，對新員工加強培訓，漸漸補足人員也穩定了員工。目前我部門人員穩定。在自己方面加強了星級酒飯店管理專業知識的學習，通過學習不斷掌握了星級飯店的專業知識，提高了自我管理水平。
二、硬體問題，前期飯店硬體問題極大影響了飯店的服務質量，客訴事件頻頻發生，網速慢，夜班夜審程式正常應該是3—5分鐘，但因電腦原因夜班夜審過也得30多分鐘————1小時才完成，使上夜班的收銀工作情緒極大，不願上夜班，制卡機系統動不動就出現錯誤，經常不能正常制房卡，使入住的顧客沒房卡開門，還的要樓層服務員開門，使顧客入住極為不便，印表機老化總卡紙，嚴重影響工作，如此等等硬體問題。
我積極跟進網管，現有網管技術不及，就找以前在這裡工作過的技術好的網管，進行電腦調換。記憶體升級，加大網路維護，大大提高了網速，使員工使用正常，制卡機問題，邀請到房卡供應商台作房卡系統培訓，對制卡機常出現的問題應急辦法做了培訓，使制卡機使用正常。針對印表機老化影響工作，及時申購了新的印表機，將老印表機修好已備急用，目前再沒出現印表機故障影響工作了。同時換了二代身份證掃瞄器，提高了接待辦理入住效率。硬體問題基本解決。
三、加強員工業務培訓，提高業務水平及服務水平。前期因接待人員及禮賓人員流動量大，新招員工不懂業務，收銀員的業務水平也是參差不起，服務質量無法保障，為使新員工早日上崗，對新員工做了一系列的培訓計畫，全程跟進，手把手的教會，對有些收銀業務略差的，針對某些掌握不好的業務做專項培訓，高峰結賬時更是全力配合。在日常工作中倡導“以客為先，以心待人”，的服務理念，不斷提高員工的服務意識，加強服務標準。
四、積極有效的處理客訴，維護飯店利益，避免給飯店造成的負面影響。以前因人員少，我常頂班，其他員工上班時出現的客訴無人解決，當班EOD有時來解決也是敷衍了事，未能使顧客滿意離開，現在員工穩定，同時又增加了白班大堂副理，我們每天都輪流在前台關注每個客訴問題，在維護飯店利益又讓顧客滿意的基礎上，耐心的處理每項客訴，儘量使每個客訴顧客都能滿意。
五、與客房部加強溝通，提高查房速度及查房的準確性，避免查房速度慢導致退房時間長，引起的客訴，同時要求客房服務員查房準確，按一次查房報房為準。明確責任。
六、客房中心成立，取消對講機報房，使用電話報房，還大廳一個安靜優雅的環境。客房中心成立後，與前台對接，前台增加了電話，取消了對講機報房，執行電話報房，大廳比以前安靜了許多，再也聽不到對講機里吵雜的聲音在大廳里喧譁，與星級飯店的標準又前進了一步。
雖然在我部門與員工及相關部門的配合下取得了一點成績，但距四星級要求還有一段距離，在下半年我部門針對飯店要著整頓，人人要自省，我也意識到自己部門還存在很多問題：對此類問題在下半年做計畫實施
一、員工儀容儀表，服務禮儀，服務標準提高。
二、部門衛生質量監督。
三、禮賓員的工作標準及工作程式完善。並實施監督
四、加強員業務技能培訓。不短提高業務水平服務水平，打造一支技術過硬業務精煉，服務優良的專業團隊。
五、繼續加強飯店管理的專業知識的自我學習，不斷提升自己的管理水平，使飯店前台逐漸走向專業。
六、做好節能降耗監督，加強員工節約意識，合理控制人員成本，避免資源浪費。
關於工作計畫範文錦集 篇30
我們四個站上台，有鑼沒鼓三句半，〈鐺！〉添亂啊！
先講〈念gang〉樓上的港度〈念gangdu傻子〉大，
家裡窮得叮噹響，夫妻兩人常吵架，〈鐺！〉轟轟響
港度原在皮鞋〈哈〉廠〈搶〉，
每月工資九百八，只因頭胎是“香香”，〈鐺！〉斷種拉
港度思想發開化，
生兒傳種老思想，未過一年繼續生，〈鐺！〉事實啊
違反政策那了得，
港度開除出鞋廠，歸家日子發好過，〈鐺！〉懊悔死
再講隔壁劉老三，
別人叫他年度三，環衛工人掃街〈念：ga〉路，〈鐺！〉老實〈念xia〉噶
老三需是大老初，
國家大事不含糊，落實國策總刮責〈念：guaza很好的意思〉，〈鐺！〉對頭辣
只有一女叫婷婷，
清華畢業在國外，每月工資三萬四，〈鐺！〉星鎳啊
老三發用再辛苦，
每日翹起二郎腿，天天家裡喝小酒，〈鐺！〉享福藍
計畫生育是國策，
全國人民都有責，我們小區更要港，〈鐺！〉是一港
看看九十年代初，
電飯飽，煤氣灶，電視裡放著新名堂，〈鐺！〉小康拉
經過十年國策搞，
電腦手機是家常〈上〉，汽車已是日常品，〈鐺！〉現代呵
為了今晚宣傳會，大家辛苦來準備，後面挖有好節目，鐺！撤退！
關於工作計畫範文錦集 篇31
按照鄉黨委、政府對20xx年工作的具體部署要求，結合我村實際，因地制宜，特制訂如下工作計畫。
一、健全領導機構，村成立康居示範村建設領導小組，村主任為組長，村委會副主任為副組長，黨的小組長、無職黨員、村民小組長為成員，認真做好20xx年康居示範點建設工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進行規劃，對一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環境，確保20xx年拆遷100戶，康居示範點入住達到120戶。
二、搶抓機遇，轉變作風，努力把高效農業建設上規模、上檔次。
以土地增效，農民增收，集體減負作為突破口，堅持科學合理規劃和落實好高效農業建設工作。
具體實施計畫如下：
1、引進浙江客商來我村投資新擴種200畝美國“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動農戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進不低於200萬元的工業項目入駐鄉工業集中區。
4、關注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎實施條件。
5、扶持一個返鄉青年創辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。
認真學習建設文明新村的先進典型經驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進來的辦法，把別人的成功經驗進行消化和吸收。全面規劃和落實好我村社會主義新農村建設的各項任務。
關於工作計畫範文錦集 篇32
根據縣教育局的工作要求，結合我校的實際情況，特制定如下計畫：
一、學校體育工作方面：
堅持樹立“健康第一”的指導思想，認真貫徹落實《學校體育工作條例》及《學生體質健康標準》，以提高學生結合素質為目標，不斷深化體育課程意識，切實加強師次隊伍建設，提高教研水平，確保體育師資、課時、場地、活動“四落實”，深入實施新課程標準，重視課外體育活動，努力提高體育教學質量及運動訓練成績，加強校園體育文化建設，積極創建學校體育特色。
具體措施：
1、嚴格執行《課程計畫》大力宣傳“每天鍛鍊至少一小時，幸福生活一輩子”的思想觀念，堅持做好“兩課”、“兩操”、“一活動”，豐富課外文化活動的內容。 2、全面實施《學生體質健康標準》。認真貫徹落實好《學生體質健康標準》的測試工作。
3、做好“時代在召喚”廣播操和“青春活力”廣播操的普及工作，並舉行一年一度的校內佇列廣播操的比賽和田徑運動會。
4、組織好學生藝術、體育等級達標訓練工作。積極參加縣裡舉行的各項比賽，爭取取得好成績。
5、加強學校體育安全保障工作，定期對體育器材、設施進行安全檢查，防止意外事故的發生。
二、學校衛生工作：
衛生安全管理和完善學校突發公共衛生事件應急處理機制為重點，以提高學生健康意識和培養良好健康行為習慣為基礎，認真貫徹落實《學校衛生工作條例》進一步加強和規範學校衛生防疫與食品衛生安全管理，預防和控制食物中毒等食源性疾病和常見呼吸道傳染病的發生，保障學校師生員工的身體健康。
具體措施：
1、高度重視學校食堂衛生與安全工作，加強對學校食堂硬體設施改造和食品衛生安全的管理。
2、認真落實健康教育的常規工作，積極開展形式多校的宣傳教育活動，提高廣大學生的健康意識和衛生防病能力，加強學生心理健康教育。
3、積極開展學生常見疾病的防治工作，有條件時做好學生每一年一次的體檢工作。
4、高度重視學校傳染病的預防和控制工作。嚴格執行傳染病報告制度，一旦發生傳染病和不明原因的疾病流行，及時報告。
5、創建綠色校園，進一步加強校園環境衛生管理工作，加大力度檢查、營造美好的校園環境。
**縣**中學 *年*月
關於工作計畫範文錦集 篇33
【設立裝修管理領導小組】
以管理處經理為總負責人,管理處經理助理、保全主管、保潔主管和設備主管為組員,負責協調裝修過程中的有關事項。
【裝修巡檢】
每日至少巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀(安裝涼衣架、衛星天線、太陽能熱水器、封陽台)、危機房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象或違反業主臨時公約規定的,及時勸阻、制止並報告開發商和有關主管部門
對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途、違章裝修、在住宅底層開設小賣部、建材店的行為及時勸阻、制止,並報告開發商和有關主管部門。
設定專用、封閉的建築垃圾堆放點並及時清運。
【裝修施工前】
--業戶應明確只能對自己名下住宅的自用部位進行必要的裝修(戶門之內的四壁、地面、頂面),不能對室外公用部位進行任何的改、移、加、拆類施工。
--裝修禁止行為:拆改原房屋的承重牆;改變房屋及配套設施的使用功能;隨意封閉陽台;廁所要裝空調必須經得開發商和管理處同意(統一裝外機架或安裝一拖二機型); 在預留或指定以外的位置安裝空調機、衣架與排放冷凝水;在外牆、門外塔建、加建、懸掛任何建築物及晾衣架、花架、雨棚等;大量使用易燃裝修材料;隨意改變或行動電話、電視、對講、煤氣、水管、電線管等設施。
--填寫《裝修申請表》、《施工人員登記表》並將裝修圖紙、施工單位資質證書一併交物業公司管理處驗審批准。簽定裝修協定書及辦理其它有關管理手續。
【裝修施工中】
--電梯轎廂在裝修其間有防護措施,有持證人員駕駛和管理
--隨時接受物業公司管理處工作人員上門檢查、監督、核實是否嚴格按裝修圖紙要求施工,檢查施工人員是否辦理了臨時滯留證手續。
--業主應自行隨時督查施工人員在裝修時,是否將裝修材料以次充好,工藝簡單粗糙,質量能否保證可靠。
--裝修施工應於每天8:00時-20:00時之間進行,並確保晚間20:00-清晨8:00及節假日不發出影響他人休息的噪聲
--施工人員應佩證施工證,其活動僅限於裝修戶室內,不得到處遊逛。
--施工活動僅限於裝修戶室內進行,不得在公用部位拌漿、堆物。
--不得使用超大、超重、高分貝、強震動的施工機械設備。
--不得隨意搭電拉線,不得超線載負荷使用大功率施工電器具。
--如污染公用地面、牆面要及時清除。裝修垃圾套用袋裝好,由管理處集中後統一清運。
--不得在室記憶體放過量的易燃、易爆、揮發性強的材料物品。
--不準將垃圾投入排污管道,防止下水管路堵塞。
--抽菸應遠離易燃物品。明火作業須遵守消防管理有關規定,做好防範措施。
--發生事故(傷、亡、火災)要積極自救,並及時報告有關部門和管理處。
--安裝空調室外機必須按開發商預留位置或指定的位置安裝。
--污、廢水立管檢查口不要封死,以便蔬疏通。
--建材進單元門有裝修巡邏員監管,建材搬運工要服從指揮。
【裝修完畢】
--業主應與施工隊簽署《質量保證書》確定回訪保修辦法。
--聘請專業人員對裝修進行驗收:是否符合圖紙要求;是否質量問題;設備、設施安裝是否良好;功能是否齊全、可靠。
--裝修單位收齊臨時施工人員出入證,到物業管理處辦理退保證金手續,如有遺失,保證金不退。
關於工作計畫範文錦集 篇34
20xx年是我校打造特色、快速發展的又一關鍵年。新一年學校的總體工作思路是：貫徹落實全國、省職業教育工作會議和市、縣有關會議精神，規範管理，內強素質，外塑形象，強化特色辦學，全面提升質量，推進學校科學、持續、快速發展。
按照以上工作思路，重點抓好以下8個方面的工作：
1、抓好教學提高質量。重點抓好兩個環節。一是抓常規夯基礎。扎紮實實搞好常規落實，抓好備、教、改、輔、考每一個環節，向每一節課要質量。二是抓備考提質量。普高繼續打造藝術類升學特色，多出本科生。職高創新思路，緊盯優勢專業，抓好基礎教學和技能訓練，打造對口升學亮點。國中抓好培優補差，做大做強，實現縣城國中教育三足鼎立。
2、抓好教研激發活力。進一步完善教研活動計畫，積極開展多種形式的教研活動，適應新要求，積極創建新課堂，持續抓好公開課，發揮師能標兵、縣級名師的傳幫帶作用，上好示範課、觀摩課。走出去、請進來，提高教科研水平。結合實際搞好校本教研，大膽創新，激活課堂活力。
3、抓好學校規範管理。繼續開展遠學衡水、近學一中活動，持之以恆的抓好學校管理，實行住校生封閉式管理，提升管理檔次，實現各項管理的精細化。加強教師隊伍管理，提升全體教師的綜合素質和業務能力。多管齊下，強化學生管理，養成良好的行為習慣，營造濃厚的學習氛圍。採取多種形式，開展安全教育，提高師生的安全防範能力，確保學校安全穩定。
4、抓好學校基礎建設。進一步搞好校園改造提升工程，完成投資1280萬元的建築面積7500平方米的汽修實訓樓建設和投資600萬元的標準化塑膠操場建設，進一步改善辦學條件，實現國中、普通高中、職業教育三個教學區相對獨立，互補干擾，增強學校發展實力。
5、抓好職業培訓工作。學校繼續堅持把社會化短期培訓作為面向人人、面向社會、各行各業因需所培作為重要職責，積極發揮職能作用，加強與縣勞動、民政、扶貧、農牧等有關部門合作，搞好“陽光工程”培訓、退役軍人技能培訓、貧困勞動力技能培訓、農村實用技術培訓等各類職業技術培訓，年內完成培訓1000人次以上。
6、抓好聯合辦學與校企合作。一是抓好與知名院校的聯合辦學，實施“3+2”的培養模式，即前三年在縣職教中心學習高中或中專課程，後兩年到對口大專院校學習大專課程。實現優勢互補，資源共享；二是搞好與知名企業的合作，通過走出去，聯繫幾個就業形勢好、發展潛力大的知名企業，開展訂單培養，提高學生的就業質量；三是搞好與縣內重點企業的合作，根據企業需求，開展崗前、崗中、崗後培訓，年內完成培訓技術工人1000人次以上，服務縣域經濟發展。
7、抓好現代職業教育集團組建工作。在縣政府的主導下，由縣職教中心牽頭，組建由縣職教中心、縣人事局、縣工業園區管委會、縣總工會等多個部門和部分縣龍頭企業共同組成的縣現代職業教育集團，以培養我縣機械製造、服裝紡織、專業服務、電子電工、木材加工等行業亟需的實用型高技能人才為目標，通過開展短期培訓、訂單培養、送教下鄉、送教下企業、校企合作、工學結合等多種培養方式，以學校培養學生理論學習為基礎平台，在集團中選擇專業對口、“門當戶對”的企業建立學生實習實訓基地，將學校教師傳授學生理論知識與企業師傅傳授學生實踐技能相結合，統一整合學校教學設施與企業生產設備等資源，實現資源共享；實行集團聯誼會議制度和校企聯誼定期會商制度，根據縣域經濟社會發展需要和行業、企業發展需求，集團成員共同確定培養方向和培養模式。
8、抓好德育工作。建強德育陣地，創新德育方式、方法，完善工作機制，濃厚校園文化氛圍，繼續發揮好學校少年宮和青春驛站的作用，搞好學生第二課堂，開展禮儀教育、感恩教育、愛國主義教育，組織師生才藝展示賽、每班“每月一星”評選、班級特色文化評比等形式多樣的活動，確保教育效果。
關於工作計畫範文錦集 篇35
xx年我們急診科將全面落實科學發展觀，認真貫徹實行上級有關檔案精神，深入開展“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動，凝聚全科醫務人員力量，以新思路、新觀念、新舉措，增強急診工作的生機與活力；進一步加強和完善急診管理，規範診療行為，提高急診醫療服務質量，滿足廣大患者的需求，加快我院急診發展步伐。制定計畫如下：
一、指導思想
以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動有關要求，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、任務、目標和要求
1.加強科室現有專業技術人員的培訓，以學術（科）帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點，有計畫的進行中醫藥繼續教育，年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次，在同等條件下，對中醫藥適宜技術方面的培訓班，優先按排。計畫派出一名中醫師到上級醫院進修學習。很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規範查體、大病歷規範書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。
2.進一步提高醫療護理質量，完善急診常見優勢病種的診療常規，並在臨床工作中執行。提高處理急危重症的能力和診療質量，在急危重症救治中積極套用中醫藥，保障中醫藥的充分參與，充分發揮中醫藥的特色和優勢。
提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑑別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點急診治療率。要求醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能，提高急危重症的中醫藥使用率。
圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程，與臨床各科做好協調配合工作。認真做好應急預案管理，對大批量病員有分類管理的程式。立足使急診留觀病人於24小時內診斷明確、病情穩定後安全入院。
力爭門診診療人次達到50000人次；病人出院人次700人次；留觀人次120人次；業務收入達到400萬，藥品收入占業收入比例下降5%。
院內急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間≤48小時，急診套用中醫診療技術≥3項 ，急危重症搶救成功率≥80% ，急重症中醫治療率 ，急危重症中西醫結合治療率≥30%。
急救物品完好率100％ 。
3、服務態度
堅持以病人為中心，深入開展創建“優質服務示範崗”活動，規範服務行為，創新服務內容，注重服務技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防範醫療事故發生。延伸服務範圍，保證服務質量，全面提高醫療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫患關係
三、加強領導，建立本科室各類管理組織機構，落實責任。
1.成立醫療質控小組
組長：
成員：
主要職責：負責本科室的醫療質量管理工作，各種醫療文書書寫督查工作，嚴防醫療糾紛的發生。
2.成立感控小組：
組長：
成員:
主要職責：負責本科室的各種傳染病上報工作，嚴防院內感染及交叉感染。
四、監督管理
1.認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度，各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程式。加強環節運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。
2.制定各級各類人員培訓考核計畫，加大在崗培訓力度；加大對各級醫師培訓效果的考核。採取多種形式，分層次、有重點地對科室職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。
3.強化急診搶救設備的定期維護、監測並專人管理，及時發現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規範使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保全全運行，以滿足患者急救需求。
4.嚴格院內感染。加強心肺復甦技能的訓練，使心肺復甦技能達到高級水平。按要求對管理人員進行定期培訓考核。
五、獎懲辦法
1、為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表揚信或錦旗的醫護人員，科室獎勵100元；
2、沒有認真執行首診負責制等各種規章制度的，按醫院管理細則予處罰；
3、病曆書寫不認真造成醫療糾紛，按醫院管理細則處罰；
4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰；
5、心肺復甦技能操作不合格給予100元處罰。
獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務質量，提高醫療水平，提高患者滿意度，構建和諧醫患關係。