工程質量驗收制度 篇1
1、為統一工程建設項目施工質量檢驗評定範圍、內容、標準和檢測方法，促進和加強工程建設項目質量管理與控制，確保工程質量，特制定本管理制度。
2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作，監督檢查各分包方按照相關規程規範要求做好質量驗收工作。
3、質量驗評範圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎，結合工程具體情況編制所承建工程的質量驗評範圍，報監理核定後抄報業主。
4、工程項目進行的質量檢驗、評定，應在該項目施工完成後進行。分項工程（分段工程）的質量，按“質量驗評範圍”規定，依次進行質量檢驗及評定。
5、屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質量檢驗評定(一次或分數次)，由施工單位自檢合格後填寫相關表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗後提交監理方，並對現場進行實地檢查、核簽。
6、分部工程的`質量評定，在所含分項工程全部完工並簽證“分項工程質量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫 “分部工程質量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查後交監理部核簽。
7、單位工程的質量評定，在所含分部工程完工並簽證了 “分部工程質量檢驗評定表”後，由總承包方提交監理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三 級由分承包方自檢，總承包方抽查。
9、質量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質量等級標準按照國家和部頒各專業“驗標”規定執行。
10、分項工程質量經檢驗評定不符合標準規定的“合格”要求時，應立即進行處理，處理後按“驗標”中的規定確定質量等級。
11、建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續。
12、主體結構工程質量驗收，對重要部位，如：汽輪發電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯合檢查。
13、項目部施工部專業工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，並按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。
14、項目部施工部負責對施工質量驗收工作的監控，並負責階段性質量檢查驗收工作的組織實施，對施工質量驗收過程中出現的重大問題進行處理。
工程質量驗收制度 篇2
1、工程質量驗收包括采、掘工作面開工、復工、竣工、停工四項驗收。
2、採掘工作面的驗收由礦質量標準化辦公室組織進行驗收，驗收合格後方可執行開（復）、停（竣）工。
3、驗收由業務科室參加。包括生產科、機電科、安監處、調度室、電力科、運輸科、通風科、自動化。
4、驗收實行一票否決制，即參加單位有一項驗收不合格，不予通過驗收。
5、參加驗收人員必須嚴格對照開（復）、停（竣）工驗收標準逐項進行檢查驗收，對能夠現場進行整改的問題必須立即進行整改，對無法現場整改的問題填寫驗收報告，並不予通過驗收，復驗收推遲進行。
6、開（復）、停（竣）工驗收前，施工隊必須組織施工人員認真學習相關規程、措施。要求有記錄、有簽名，並提前送交生產科。
附：
一、工程開（復）工驗收標準
生產部分：
1、開工範圍內支護情況完好，支架構件齊全，無失修、失效棚。
2、開工所用的支護材料必須到位，工具齊全，材料堆放整齊，標誌
3、圖牌板必須懸掛整齊，內容齊全。
4、開工範圍無浮煤、雜物及巷道內無積水。
5、安全設施齊全。跨越皮帶必須安設過人橋。
6、開工前必須對巷道內的皮帶、電纜、管線增設保護設施。
機電部分：
1、設備清潔衛生（包括設備周圍5m以內）。
2、各種設備保證完好，綜合完好率達90%以上
3、無失爆。
4、各種電氣設備必須加放防潮劑，設備中原有的防潮劑必須升坑乾燥後加放。
5、各種保護必須齊全，並保證靈敏可靠。
6、排水設施必須保證完好，湧水量大的地方（30m3/h）要有備用水泵。
7、復產前要對所有電氣設備（包括電纜）進行絕緣搖測，合格後方可送電試機。
8、復產前包機人員對每台設備的檢查要有詳細的檢查記錄。
電力部分：
1、電氣開關整定合格。
2、電氣開關有完善的保護裝置，且靈敏可靠。
3、電氣設備有合格的接地裝置。
4、皮帶機有完善的綜合保護及其裝置。
5、上、下運料的皮帶機，按規定安裝沿線急停裝置，50m一組。
6、電力設備必須放平衡。
7、電纜必須按要求懸掛，且高壓連線器有合格的接地裝置。
運輸部分：
1、各生產單位必須保證絞車完好及絞車的固定符合《礦井運輸安全技術管理規程》的有關標準。
2、各生產單位必須保證阻車器、擋車器、分繩輪、撥繩輪、封閉柵欄、地滾等安全設施齊全有效，靈敏可靠。
3、各生產單位必須保證鋼絲繩、繩皮、繩卡符合《礦井運輸安全技術管理規程》的有關規定。
4、各生產單位必須保證各類信號齊全，完好，靈敏可靠。
5、開工後，列車下方的將軍柱可以拆除，但必須保證列車軌道上設定不少於2組的卡軌式阻車器，並且在阻車器前放十字道木（其中必須有一組阻車器設在電氣列車的尾端）。
6、其餘按《礦井運輸安全技術管理規程》的有關標準執行，並及時處理存在的問題及隱患，最後由運輸科驗收合格後方可正常使用。
通風部分：
1、局扇的安設局扇設備要齊全，吸風口有風罩和整流器，高壓部位（包括電纜接線盒）有襯墊（不漏風），局扇離地高度大於0.3m，5.5kv以上的`局扇要裝有消音器。局扇不準出現循環風，要實行掛牌管理。風筒未端到工作面的距離和出風口的風量符合規程要求，掘進工作面必須實現“三專兩閉鎖”。
2、風筒接口嚴密（於距接頭0.1m處感到不漏風），無破口（未端20m除外）。無反接頭，接頭要反壓邊。風筒吊掛平直，逢環必掛。風筒拐彎處要設彎頭或緩慢拐彎，不準拐死彎，異徑風筒接頭要用過渡節，先大後小，不準花接。
3、淨壓水管安設平直，距巷底1.8m以上，每隔50m一個水門，水門手輪齊全，不拐死彎，無漏水。同一用水區間管理不得異徑連線，管路外塗防鏽漆，水管未端安設過濾裝置。
4、隔爆水袋吊掛整齊，水量充足，無脫鉤、死鉤，破損現象。總水量大於200l/m2，布設長度大於20m，排間距1.2m-3m，首排距工作面60—200m。水棚距離頂梁、兩幫的間隙不小於100m，距巷道軌面不小於1.8m，棚區巷道斷面和形狀與其前後20m長度的巷道保持一致，水棚設在巷道的直線段內，水棚與巷道的交岔點轉彎處，門變坡度處之間的距離不得小於50m。
5、淨化水幕噴霧封閉全斷面，噴頭無堵塞，霧化好，無短缺，水門操作方便，距工作面距離小於50m。
6、轉載點噴霧（採煤溜、轉載溜、轉載皮帶機頭）噴頭噴霧能覆蓋整個落（過）煤處，霧化效果好。
7、放炮噴霧能封閉全斷面，噴頭無堵塞，霧化好，無短缺，距工作面距離小於20m，靈敏可靠。
8、掘進機噴霧齊全完好，噴頭無堵塞，霧化好。
9、除塵風機完好，風筒吸風口在司機位之前。
10、個體防護，掘進機司機佩戴防塵口罩。
11、監測監控在距工作面小於5m處安設瓦斯探頭t1，距迴風10—15m安設瓦斯探頭t2。瓦斯報警點：t1、t2分別為1%、0.8%，瓦斯斷電點：t1、t2分別為1.5 %、1%，復電點t1、t2都小於1%。斷電範圍：t1、t2掘進工作面巷道中全部非本質安全型電器設備。
監測監控部分：
1、各使用監測監控設施的單位，開工前必須按規定提出安裝申請，報通風科、調度室審批。
2、使用單位，在現場必須按“三專”要求給監測監控設備提供電源
3、嚴格按《規程》要求，安設監測監控設施，並保證運行正常，實現瓦斯電閉鎖，使用單位必須按要求提供斷電條件。
4、監測監控設備使用過程中，使用單位負責管理及標準化工作。
5、使用單位在使用完畢後，必須按規定回收設備及線路，需拆除者，須請示通風科、調度室批准。
二、停（竣）工驗收標準
生產部分
1、掘進工作面工程質量達標，質量標準嚴格執行。掘進工作面質量標準化標準規定。
2、巷道支架構件齊全，錨桿支護巷道無失修、失效錨桿。如出現錨桿失效、必須重新打設。
3、窩頭最後一架棚距煤牆間距不大於200mm。
4、巷道內無寬幫、高頂現象。
5、巷道內無浮煤、雜物。巷道淨高必須達到設計標準。
6、工作面剩餘材料、設備必須堆放整齊，掛設標牌。
機電部分：
1、設備清潔衛生（包括設備周圍5m以內）。
2、各種設備保證完好，綜合完好率達90%以上。
3、無失爆。
4、各種電氣設備必須加放防潮劑，設備中原有的防潮劑必須升坑乾燥後再下井加放。
5、各種保護必須齊全，並保證靈敏可靠。
6、排水設施必須保證完好，湧水量大的地方（30m3/h）要有備用水泵。
電力部分
1、電氣開關整定合格。
2、電氣開關有完善的保護裝置，且靈敏可靠。
3、電氣設備有合格的接地裝置。
4、皮帶機有完善的綜合保護及其裝置。
5、上、下運料的皮帶機，按規定安裝沿線急停裝置，50 m一組。
6、電力設備必須放平衡。
7、電纜必須按要求懸掛，且高壓連線器有合格的接地裝置。
運輸部分：
1、各類絞車必須完好，安裝牢固，停產期間必須閉鎖開關。
2、阻車器、擋車欄、封閉柵欄、分繩輪、拔繩輪、地滾等安全設備齊全有效，並且阻車器、擋車欄、封閉柵欄停產期間全部關閉。
3、鋼絲繩、繩皮、繩卡符合規定。jd—11.4絞車及jh—14回柱車的鋼絲繩必須全部收回，且在滾筒上纏繞整齊，不得有爬繩、咬繩現象。
4、各類信號必須齊全，完好、暢通、停產期間閉鎖開關。
5、運巷軌道的車盤必須停在阻車器上方，並且在阻車器前放十字道木，停產期間在列車下方打將軍柱以防跑車。
6、停產時，井下所有閒置礦車必須全部升坑。
7、停產期間，如需運輸設備運轉，必須按單項工程進行控制，並制定專項技術措施，經調度、安監處、運輸科批准後方可使用。
通風部分：
1、風筒開口距窩頭不超過10m，風筒吊掛平直，接頭嚴密，不漏風。
2、防塵水管齊全，三用閥門齊全。
3、隔爆設施齊全完好。
監測監控部分：
1、各使用監測監控設施的單位，開工前必須按規定提出安裝申請，報通風科、調度室審批。
2、使用單位，在現場必須按“三專”要求給監測監控設備提供電源。
3、嚴格按《規程》要求，安設監測監控設施，並保證運行正常，實現瓦斯電閉鎖，使用單位必須按要求提供斷電條件。
4、監測監控設備使用過程中，使用單位負責管理及標準化工作。
5、使用單位在使用完畢後，必須按規定回收設備及線路，需拆除者，須請示通風科、調度室批准。
工程質量驗收制度 篇3
一、各施工隊組必須嚴格按照生產技術科下達的開工、復工、停工通知單及工程聯繫通知單進行施工，否則，對隊長罰款400元，技術員罰款200元。
二、各施工隊組必須嚴格按照設計圖和規程、措施施工，不得擅自改變施工方案、支護形式或其它參數。否則，對隊長罰款400元，對技術員罰款200元。
三、隊長、技術員要經常深入施工現場,及時掌握施工情況，若遇地質構造等異常變化，必須及時向生產科及地質測量科匯報，以便採取相應的措施，否則對隊長、技術員每人罰款200元。
四、生產技術科技術人員到施工現場開展探煤、檢查工程質量等工作，施工單位必須主動配合，不積極配合的，對隊長、跟班隊長每人罰款200元。
五、測量引線時，施工隊技術員或當班驗收員、組長、跟班隊長接到測量人員通知後，必須及時到現場參與放線，測量人員要將中、腰線點向施工隊現場交接清楚，及時以書面形式下發技術交底單。因交接不清造成工程失誤的，對相關責任人（施工隊的技術員、當班驗收員、組長、跟班隊長和測量人員）罰款50元。
六、凡發現施工區隊不按中、腰線施工，造成巷道中、腰線誤差超限者，對隊長、跟班隊長每人罰款300元、對驗收員、技術員每人罰款200元。
七、若發現中、腰線點照不進去，不及時匯報而繼續使用，造成巷道走偏的，對隊長、跟班隊長各罰款200元/m，區隊技術員、班組長、驗收員各罰款100元/m。
八、對於定向施工、貫通的巷道，要嚴格按照測量組下發的'施工通知單要求坡度施工，不按要求施工，對隊長、跟班隊長各罰款300元，對技術員罰款200元。
九、驗收員要嚴格按照《措施》或《作業規程》和《安全質量標準化標準及考核評級辦法》對每個圓班所施工巷道進行驗收，並如實填寫記錄，發現弄虛作假，對相關驗收員罰款200元。
十、下井檢查時，要檢查支護材料的材質是否合格，支護材料規格是否與作業規程規定相符。凡因供應部門供應材料不合格，施工單位不匯報而使用的，造成工程質量事故的，對施工隊組罰款20xx元。
十一、頂錨桿要用錨桿鑽機緊固；幫錨桿要用風動扳手緊固；錨索用風動油泵或手動泵預緊，不按規定執行的，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
十二、隊組施工時，要嚴格按照作業規程執行，嚴禁混用錨桿、錨索，嚴禁隨意截短錨桿或鋼絞線，不按規定執行的，對施工隊隊長罰款500元，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款200元。
十三、施工隊組必須配備必要的檢測儀器和設備，包括錨桿拉力計、扭矩扳手或風動泵、千斤頂等，且檢測工具必須齊全完好，壓力表經校驗，缺少一項，對施工隊隊長罰款300元，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
十四、隊組技術員要按規定進行錨桿拉拔力、扭矩力、錨索拉力試驗，每少一次罰技術員50元。
十五、錨桿錨固力檢查應遵守下列規定：
（一）每300根錨桿必須抽樣一組，設計變更或材料變更時，應另作一組，每組錨桿不得少於3根。施工隊組進行檢查，保存好檢查記錄。不按規定執行的，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款100元。
（二）合格條件
1、同一批試驗錨桿的錨固力的平均值不得小於設計值。
2、同一批試驗錨桿的錨固力的最小值不得小於設計值的90%。
3、頂錨桿使用錨桿鑽機緊固，幫錨桿使用氣扳機或力矩搬手緊固。
4、同一批抽查錨桿的扭力矩不符合設計值的不得超過15%。
5、同一批抽查錨桿扭力矩的最低值不得低於設計值的85%。
（三）錨桿錨固力不符合要求時，必須補打錨桿，錨桿扭矩力不符合設計要求時，必須全部重新緊固一次。每一根不合格，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。
（四）錨桿間排距要按設計安裝及外露長度，不得大於設計規定，每一處不合格罰區隊100元，當班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。限期不整改者，每一處不合格加倍處罰。發現錨桿人為截短使用等弄虛作假者，每根罰隊長200元，當班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款300元，隱藏掩埋錨桿的每發現一根罰區隊100元，對隱藏掩埋錨桿的相關責任人每根罰200元。
（五）錨桿數量不得少於設計值，頂錨每少一根罰300元、幫錨每少一根罰200元。
十六、錨索質量驗收遵守下列規定：
（一）對錨索預緊力進行抽查，每100根至少抽查5根，有不合格的必須重新抽查5根，合格率達不到90%時，或有一根低於設計值80%時，全部重新預緊。
（二）間排距全部進行檢查，超過允許誤差時，重新補打錨索。
（三）錨索合格的條件：
1、錨索各組件的材質和規格符合設計要求。
2、錨固力大於設計承載力，錨索預緊力不小於設計值。再次張拉達到設計值，錨具夾片移動距離超過1mm為不合格。
3、托梁安設位置、方向符合設計要求，緊貼岩面。
4、錨索間距誤差：正常情況下不超過設計值的±200mm，孔深誤差不超過設計值的±100mm，與圍岩的角度不超過設計值的±3度。
5、正常情況下鋼絞線外露長度不小於150mm，不大於200mm。
6、鋼絞線外露部分有符合規定的特徵標記。
（四）對不符合要求的要全部補打，每一根不合格，對跟班隊長、班組長、驗收員各罰款50元。
十七、錨桿托板應緊貼岩面，螺帽必須上緊上牢，外露長度符合要求，所有構件齊全，否則，檢查發現每不合格一根罰款100元。
十八、檢查時如發現錨桿少用錨固劑，少用一卷，罰當班跟班隊長、驗收員、班組長各300元；不用錨固劑，每根罰隊長1000元，當班跟班隊長、班組長、驗收員各罰款500元。
十九、巷道掛網要嚴格按設計標準搭接（搭接寬度不小於100mm）和連線。網必須伸展、不得鬆弛。掛網不得露煤面或岩面。否則，一經發現每片罰100元；網與網連線不牢靠不結實，綁紮間距按300mm計算，每少一個綁紮點或一個綁紮點不合格罰50元。掛網有空隙（露煤面或岩面），超過0.2m每處罰50元。
二十、巷道的淨斷面尺寸必須符合設計要求，超、欠挖超過施工2質量標準規定的，每不合格1m對相關施工區隊罰款200元（淨斷面10m以內）、300元（淨斷面10m以上）。並限期整改合格，否則不予驗收並加倍處罰。
二十一、巷道鋪軌使用不合格軌枕，每根軌枕罰款50元；軌枕間距超標，每超一處罰50元；軌道面高差、豎曲線半徑、彎道半徑、道寬、軌道位置不符合要求，每不合格1m罰50元（不足1m按1m計）；道夾板不規範、螺栓不齊全，一處罰50元，並限期整改合格。
二十二、施工圖板必須齊全，內容清晰、正確，懸掛整齊、位置恰當，便於觀看，否則每次罰隊長100元、技術員200元。
二十三、當月驗收時巷道頂、幫出現的鐵絲頭、鋼絲繩頭、廢舊管縫錨桿等雜物，必須清理乾淨，否則每發現一處對隊長罰款50元。
二十四、巷道不得有淤泥和積水，淤泥、積水長度超過5米，深度超過200mm，每超過1米，罰款30元。
二十五、風水管路吊掛，三通閥門、壓風自救、供水施救系統安設，有一處不合格，處罰隊長200元。
工程質量驗收制度 篇4
第一條通風實施：
1、《煤礦安全規程》規定
（1）控制風流的風門、風橋、風牆、風窗等實施。
（2）進迴風井之間和主要進迴風巷之間的聯絡巷，必須砌築永久性風牆，需要使用的聯絡巷，必須安設2道正向風門和2道反向風門。採區進迴風巷之間的聯絡巷應砌築永久性的風牆，確需行人、通車的聯絡巷應設定永久風門。
（3）不應在傾斜運輸巷中設定風門，如果必須設定風門，應安設自動風門，或設專人管理，並有防止礦車或風門碰撞人員，以及碰壞風門的.安全措施。
2、相關要求：
（1）永久調節風門不得少於2道，門框要沿口包邊，有襯墊，門扇厚度不得低於4厘米，中間夾墊或用鐵皮包。
（2）永久調節風窗的調節窗應在上部設定，調節板靈活可靠。帶風門的永久風窗不得少於2道。
（3）永久風橋通風斷面不得小於原巷道斷面的五分之四，其坡度不大於30度，呈流線型。
（4）密閉、風門前5米內，兩道風門不得堆積雜物。兩風門間距不少於5米。
第二條通風設施驗收制度：
1、井下通風實施的砌築由通風隊負責，通風隊長進行跟班構築，完工後匯報通風科。
2、通風科必須對通風實施進行監督檢查，嚴把工程質量關，聽取匯報後進行第一次驗收。
3、驗收後匯報技術礦長，每月由技術礦長組織有關人員再次進行驗收，合格後方可使用。
4、驗收完畢後，由通風科進行統一編號建檔，進行統一管理。
5、如構築不合格，除立即返工外，對責任人進行罰款處理。
6、嚴禁不合格的通風實施投入使用。
工程質量驗收制度 篇5
管理制度是指組織對內部)(或外部資源進行分配調整，對組織架構，組織功能，組織目的的明確和界定。消防工程質量的管理制度是什麼？
消防工程質量管理制度
1、施工準備階段的質量管理
施工單點陣圖紙自審是施工準備階段的主要工作，圖紙會審由建設單位組織，消防部門、設計單位參與，提出自審中發現的問題，並經各方商討，最終形成書面紀要，作為施工與驗收的依據。
對於該階段質量的管理，主要是要找出圖紙設計中存在的，影響今後施工、驗收和使用的隱患，看其是否符合有關規範要求，主要包括以下內容：
（1）系統中管材的使用、管材的連線方式、管路的坡度等；
（2）噴淋頭和探測器的選型、設定場所向等；
（3）噴淋頭的安裝朝和探測器的保護面積等；
（4）防排煙設備、防火捲簾門、消防水泵鄧消防控制設備的聯動控制方式等。
2、施工過程階段的質量管理
在施工過程中，主要從“人、料、機、環、法”五個要素進行質量管理，建立完善的質量管理體系，加強消防工程產品質量的測量、分析和改進。以下主要針對以上五個要素展開討論：
2.1“人”―參與消防工程的施工人員
工程質量的基本保證主要就是是工程項目參與各方員工的素質。因此，對於施工人員的選擇，一般應選擇具有消防工程施工經驗的，如果沒有消防工程施工經驗則必須對其進行包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓等的崗前培訓。另外，對施工班組的技術交底必須在各分項工程開始前進行，從而正確領會設計意圖、設計變更的要求，最終執行和滿足施工規範、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。
2.2“料”―工程材料和設備
消防工程使用的所有材料與設備，必須符合設計要求。材料與設備來源的廠家必須具備材料證明書或合格證，並應具備良好的信用和質量管理體系。另外，消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品，並嚴格按物資進場驗收程式進行驗收，嚴防不合格物資進入施工現場。
2.3 “機”―施工機械、測量和檢測儀器
消防工程的機具主要指的是施工機械、測量儀器和檢測儀器等。應定期維護和保養常用施工機械，使其保持完好狀態。測量儀器和檢測儀必須經檢驗合格，並測試所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等。
2.4“環”―施工內外環境
在施工組織設計中編制可操作性強的確保全全生產和文明施工的技術保證措施並嚴加落實，與土建總承包單位、其他專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。
2.5“法”―施工質量管理制度和施工組織設計
2.5.1施工質量管理制度
項目質量技術管理人員均應持證上山崗。貫徹落實質量責任制，建立完善的施工質量檢查驗收制度（包括隱蔽工程）和施工技術覆核制度。組織特定班組在實施中落實，加大實物質量的控制力度，使其符合設計、契約和強制標準要求。
此外，要按程式及時進行處理工程施工中發生的質量問題（事故），且不留隱患，責任明確。現場質量管理應處於受控狀態。
2.5.2施工組織設計
應根據工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計，工程的重要部位和施工階段及專項應有施工方案，施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施，工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。
2.5.3檔案和資料管理
應做好消防工程項目有關檔案和過程施工記錄的管理工作，確保施工中所使用的圖紙與規範的有效性，並收集保管好消防工程從建審開始形成的有關檔案和記錄，如建築設計防火審核意見書、消防設施審核意見書、圖紙自（會)審記錄、施工組織設計(方案）、主要材料或設備質量合格證明檔案、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術覆核記錄，技術質量問題（事故）論證處理記錄，建築材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄，報告，分部、分項工程質量驗收資料等。
此外，還應通過完善的、可靠運行的質量管理體系按PDCA循環方法對消防工程產品質量的測量、分析和改進，主要有以下幾個方面：
（1）對常見的消防工程質量問題進行分析，並採取預防措施；
（2）對新發生的消防工程質量問題進行剖析，採取糾正措施；
（3）建立質量問題與對策台帳，消除引起質量問題的隱患，促使消防工程質量的持續改進與提高。
3、施工驗收階段的質量管理
對於消防部門的驗收，為確保消防工程的一次性、通過，在消防工程報驗前，應做好驗收前的各項準備工作，主要包括以下工作：
（1）落實土建專業與消防相關的作業是否已竣工，各消防設備的電源是否已到位。
（2）各消防聯動設備的聯動關係是否已按設計及規範要求設定，並經自檢正常。
（3）做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，均已開啟。
（4）有關的.標誌以及工程竣工圖和竣工資料（包括建審意見）是否已完備。
4、結語
對消防工程的施工，不僅要加強施工質量的管理，為確保消防系統的可靠運行還應該提高消防工程的服務質量，主要可以從以下幾個方面入手：
4.1培訓業主消防系統管理人員
在調試驗收階段，可以培訓業主消防系統管理人員，必要時協助業主建立消防管理制度。施工單位不可能全職協助業主進行消防系統的維護，因此培訓好業主方消防系統管理人員，使其熟悉本工程消防系統的組成與原理、消防系統的日常維護、報警處理程式、消防系統操作規程是做好售後服務的關鍵。
4.2定期做好上門回訪工作
由於調試驗收階段的培訓基本上是理論為主，而要熟悉整個消防系統的維護工作需在實踐中不斷學習，因此在驗收後應定期上門回訪，認真解答業主方人員提出的問題，及時解決出現的故障，並做好記錄。
4.3故障回響速度要快
在收到投訴電話時，維護人員應在最短時間內趕赴現場，對出現的故障應進行分析，如屬消防系統操作人員違規操作應予以耐心解釋，並教其正確的操作方法；如屬施工質量或材料質量問題，應認真查找原因，並制定糾正與預防措施，以防同樣問題在其他工程中出現。
4.4加強對售後服務人員的選拔和培訓工作
售後服務人員是直接面對顧客的一線工作人員，其素質及表現反映了一個企業的文化與實力。因此應選擇責任心強、服務態度好的技術人員進行專業培訓，提高服務質量，從而提高顧客滿意度。
工程質量驗收制度 篇6
總則
(一)為強化和規範項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現項目部的質量目標，根據國家及相關部門法律、法規、標準規範及招標檔案、公司質量管理制度，特制定辦法。
(二)質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照IS09000族標準建立和實施質量管理體系，推行全面質量管理，科學管理，精心組織，開展QC小組活動，加強全過程的質量監督控制，確保為顧客提供滿意的產品;並通過持續改進質量管理體系的有效性，促進質量管理的'程式化、標準化、科學化。
(三)質量目標：
1、重契約，守信譽，在為業主提供優質服務;
2、工程質量一次驗收合格率為100%，優良率95%，使工程達到省、部級優質工程。
管理機構
(一)項目部成立工程質量管理領導小組，項目經理擔任組長，總工、安全總監擔任副組長，組員由各職能部門組成。負責研究制定工程項目質量計畫，完善各種質量控制規章制度，督促落實規章制度的執行。提供創優質工程的各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
(二)各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。
質量責任制
項目部實行質量管理責任制，建立健全和落實工程質量領導責任制和終身負責制。
(1)項目部要建立層層負責制，明確各級領導、職能部門及專業人員的工程質量責任，達到各司其職、各盡其責、狠抓落實，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。
(2)從項目部到作業隊、班組到個人，層層簽定質量包保責任狀，依法進行施工質量管理。
實行圖紙會審和技術交底制度
(1)工程項目開工前，項目總工程師按照職責範圍組織有關人員對設計檔案進行會審，了解設計意圖、明確技術途徑，確定工程項目適用規範、工法、操作規程和作業指導書，並用其作為施工過程指導性檔案。對設計檔案有疑問或認為設計檔案存在問題，應及時向業主、監理、設計單位提出。設計檔案會審應以《設計檔案會審記錄》形式做出會審記錄。
(2)施工方案審批制度。單位、分部、分項工程開工前工程部應編制施工方案後報總工程師審批，總工審批後報監理單位審批。
(3)項目開工前，項目工程部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底，提出並明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求，以及工程項目中所採用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規程，並以《技術交底書》形式下達並記錄。
質量檢查制度
項目部專職質量檢查工程師應經常對所有工區進行施工質量檢查，其主要內容：
(一)開工前檢查：
(1)圖紙會審(記錄)是否滿足施工需要。實施性施工組織設計編寫是否完成，單位工程單項施工方案，是否通過項目部審批並上報監理。
(2)技術交底、現場施工測量(複測)和放樣計算覆核按規定進行交接等是否完成。
(3)採用的新技術、新工藝、新設備是否進行上崗培訓並能掌握使用。
(4)施工準備是否具備開工條件。
(5)創優目標、質量措施是否制定。
(6)開工報告是否制定並申報審批。
(7)原材料、配合比試驗是否完成，並且合格。
(二)施工過程中檢查的內容有：
(1)是否嚴格按照施工圖紙和施工規範要求組織實施。
(2)施工測量：放樣是否經過覆核無誤。對於主要部位是否進行定期複測和換手覆核，以確保管段工程中線、高程在施工中的準確性。
(3)施工現場標準化管理和標準化作業以及工程質量是否符合施工規範、驗標規定，抽查質量評定表格和工程實際是否相符。
(4)原始記錄是否完善，記載是否詳實。
(5)是否按規定進行材料試驗和檢驗，其結果是否滿足實際要求，合格證件是否齊全。
(6)是否按工藝設計及規範、規程要求組織施工。
(7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴格執行，並有交接記錄;工程日誌填寫要符合實際。
(8)配料計量是否準確。
(9)對違反規定的施工操作方法，要求施工隊及時採取措施直到糾正後方準繼續施工。
(10)對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程的有效控制。
(11)全面質量管理推行情況，質量管理小組活動是否正常開展。
(12)質量體系是否持續有效地運行。
(三)定期質量檢查制度：
(1)項目部每月組織一次綜合質量檢查評比活動，由項目總工主持，有關部室、專職質檢人員參加，採取分組檢查或共同檢查的方法。對本契約段各協作隊和各單位工程進行質量檢查，檢查中發現的問題，要認真分析，找準主要原因及時提出整改的措施和處理意見，並限期整改。
(2)質量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內業資料、施工方法、現場文明施工及質量管理情況。
(3)對照施工項目進行對標檢查，核查施工作業與施工規範、技術規範、驗收標準的符合程度和分部分項工程合格率、優良率。
(四)質量檢驗評定製度：
工程質量檢驗評定工作是實行施工質量控制、考核協作隊在施工質量方面的成績、查找問題、促進工程質量管理和工程質量不斷提高的手段。
(l)項目部主要領導，施工技術人員和質檢人員，均應熟悉掌握《質量驗收標準》，以標準為依據進行施工控制和進行“三檢”活動。對各項工程的施工質量進行檢查和監督。
(2)檢驗評定工作的具體分工：作業工班自檢出原始記錄，協作隊質檢員把關檢查出檢查評定表等有關資料，項目部抽檢複查，幫助督促。
(3)凡經檢驗合格的工程，按規定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程檢驗評定表，作為完成工作量、考核質量成績和驗工計價的憑證，檢驗不合格的工程，不得進行下道工序施工。
(六)竣工質量檢查制度。工程項目竣工後，由項目部及時組織竣工檢查，檢查內容有：
(1)進行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計檔案和驗標要求。
(2)各種施工記錄、資料收集整理情況。
(3)複查評定記錄，核定質量等級。
(4)在竣工檢查時，如發現漏項、缺項應及時補齊，發現質量問題應及時處理。
工程質量驗收制度 篇7
一、項目經理質量負責制:
1、負責對項目員工進行質量意識教育。
2、貫徹國家和企業頒發的工程質量的規定、規程、制度和措施，並檢查落實。
3、正確處理施工質量與施工進度的關係，合理安排施工，確保工程質量，對不合格工程交付使用負直接責任。
4、掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度。
5、每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。
二、項目技術負責人質量責任制:
1、貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規範、規程，質量管理措施和質量獎罰條例，並在施工中嚴格檢查督促落實，嚴防工程質量事故的發生。
2、組織召開工程項目質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方案，對質量事故負責並有權追究技術責任，及時上報質量事故情況及事故分析報告。
3、對技術問題、質量問題提出改進措施，指導開展創優工程活動。對竣工工程的質量好壞負有直接技術責任。
4、及時掌握工程質量情況，對質量好的先進典型要及時推廣。對違反施工程式和操作規程的現象有權隨時制止，嚴重時責令其停工。
5、支持質檢員的工作。主持工程項目每月一次的質量檢查。組織本項目範圍內分項、分部工程質量的評定。主持開展質量自檢、互檢、交接檢、隱預檢及結構驗收工作。檢查監督工程樣板制落實情況。
6、簽審本項目工程質量報表及質量評定，並報上級部門核定。
三、項目技術人員質量責任制:
1、負責向承包隊、班組作技術要求和質量標準交底，並在實施過程中認真檢查技術交底的落實情況，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。必要時責令其返工和停工。嚴防工程質量事故的發生。
2、對本項目單位工程施工測量軸線定位，水準基點及高程控制及時進行覆核，並負直接技術責任。
3、負責隱蔽工程的檢查驗收，經有關人員(業主代表、監理工程師等)認定全部符合技術質量要求後方可辦理簽證。
4、檢查督促自檢、互檢、交接檢及樣板制落實情況，對沒有先做樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時制止施工。
5、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品提出處理意見，嚴禁使用不合格材料。
6、及時收集工程項目的技術資料和質量記錄，建立工程技術檔案。
四、項目質檢員質量責任制:
1、認真貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規程、技術規範。檢查監控工程項目的施工質量情況。負責項目工程質量的核定工作，並對其工作質量負責，保證其準確率。
2、對施工項目進行隱、預檢及主體結構驗收並簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工命令並及時報主管領導處理。參加樣板工程的鑑定。
3、參加施工項目內工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查"三檢制"落實情況。
4、負責填寫工程項目的質量總結和統計報表。
5、檢查工程材料質量，嚴禁使用不合格材料。
6、參加工程設計圖紙會審及設計交底。
7、參加工程質量事故的處理，督促當事單位上報質量事故報告。
8、月底施工隊驗工計價時，質檢員進行質量核定，制定獎罰措施，報項目總工審批。
9、保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。
10、及時上報年、季、月工程質量報表並附小結。
五、工程經理質量責任制:
1、組織班組自檢、互檢，交接檢並簽證。參加工程隱預檢，嚴把質量關，制止使用不合格的工程材料。對不合格的工程轉交給下道工序負直接責任。
2、本棟號、本工段發生的工程質量事故負直接責任。對質量事故應及時上報。
3、具體實施樣板制。
4、落實質量保證措施，對工程的現場質量負責。
六、工長質量責任制:
1、嚴格落實技術交底及質量保證措施，對過程中的質量狀況負責。
2、工長監督施工班組自檢，並對已完分項的質量做初步檢查，不符合技術質量要求的分項不得報質檢員驗收，否則，按程度追究工長責任。
七、分包單位負責人(隊長或班組長)質量責任制:
1、認真貫徹項目的質量標準、技術規定和質量管理制度。全面負責本單位的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質量事故的發生。
2、嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工，對本單位所施分項工程的實物質量負責。
3、嚴把材料使用關，混凝上、砂漿配合比關。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受質檢人員、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章操作現象。
4、按時填寫各種原始記錄，統計報表，保證數據真實可靠。分析工程質量存在問題，實行對策管理。
5、對本單位工人施工產生的不合格工序，應主動組織返修重做，直到合格為止。
6、參加工程項目負責人組織的質量檢查和分項工程質量評定。
7、自覺接受質檢人員和技術人員的檢查指導，及時糾正違章施工，確保施工質量。
8、愛護和保護工程施工成品
工程質量驗收制度 篇8
制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理檔案、規程、規範、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量，設定由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，並參加圖紙會審。
二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，並詳細記錄，寫成正式檔案（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯繫單，經設計單位和監理（建設）單簽字同意後，方可進行。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批後報送相關主管部門。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯繫單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規範化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計畫及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束後，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格後，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術覆核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須覆核：
一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預製構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關係到結構安全和使用功能的項目
技術覆核後，施工員應立即填寫覆核記錄和自復意見，報監理（建設）單位覆核認可。
技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、採用技術檔案、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，採用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行，並有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料採購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單後，倉庫保管員方可發放有關材料。
四、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，並經班組長驗收後，方可繼續進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成後下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品後應向下道工序辦理成品保護手續，而後發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程式，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊製作、養護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人製作、養護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、製作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規範的規定。
三、製作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，並在監理（建設）單位見證人的監督下製作實施。
四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，並做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工後和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定製度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，並做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定後報監理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定後，經公司質量科驗收簽章後，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準後，由項目部（分公司）將全套工程技術檔案上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定並簽章後報監理（建設）單位核查。
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序最佳化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示範樣板，包括樣板牆、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。
成品保護制度
為保證建築產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，並有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建築工程質量保修書”。
二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建築工程質量保修書”約定的質量保修範圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。
三、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，並對造成的經濟損失承擔賠償責任。
工程質量驗收制度 篇9
技術覆核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須覆核：
一、放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預製構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關係到結構安全和使用功能的'項目
技術覆核後，施工員應立即填寫覆核記錄和自復意見，報監理(建設)單位覆核認可。
工程質量驗收制度 篇10
一、採煤工作面必需做到“三直、一平、兩暢通”，即煤壁、刮板運送機、支柱各成向來線；運送機鋪平；上、下平安出口暢通；
二、採煤工作面的液壓單體柱必需舉行編號管理，牌號清楚，工作面嚴禁浮現單梁單柱；
三、工作面的支柱必需堅持拉線打柱，確保支柱成排成行，其排距、柱距的誤差不得超過作業規程的規定；
四、泵站的壓力不得低於18mp，確保采面單體柱有足夠的初撐力；工作面支設的單體柱必需有適當的迎山角，保證支柱迎山有力。
五、放炮後必需準時掛梁，破裂頂板必需超前掏窩掛梁，準時支護，防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強柱必需嚴格按作業規程的.規定執行；回柱放頂必需堅持“先支後回，由下向上，由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必需在材料道堆放整齊；
七、工作面運送機頭、機尾必需使用好“四對八梁”，每根鋼樑必需保持“一梁三柱”交替邁步前進，嚴禁工字鋼側向和不成對使用。
八、必需搞好采面上、下順槽的超前支護：采面上、下順槽離平安出口10米範圍內打雙排；10~20米範圍打單排舉行超前支護。
九、每旬必需由礦長組織相關人員對工作面的工程質量舉行檢查，對存在的平安隱患準時制定整改計畫舉行整改，並對工程質量的檢查狀況存檔。
工程質量驗收制度 篇11
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的.施工方法和控制要點、採用技術檔案、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，採用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行，並有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
工程質量驗收制度 篇12
1、質量目標
在施工過程中嚴格遵循施工技術規範，執行ISO9002質量管理體系，優質、高效、安全、文明完成工程施工任務，確保本工程達到如下質量目標：
1.1、總體工程保證達到合格。
1）分部工程一次檢驗合格率100％。
2）符合工程契約所確定的質量條款要求。
1.2、單位工程觀感質量的評定得分率達到100％以上。
2、建立質量組織體系
為確保本工程質量達到合格工程標準。我公司一貫奉行“以質量管理為中心，視工程質量為生命；堅持以人為本，嚴格過程控制，持續質量改進；努力完善保修服務，為顧客提供滿意的市政工程”的質量方針。
在工程施工中，建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目工程師是技術負責人，項目各部門負有各自的質量職能，建立健全質量組織結構，最佳化資源配置，在工程施工的全過程把質量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程優質。明確崗位的質量職能、責任及許可權，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。
3、建立質量檢查體系
樹立全員質量意識，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”並採用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。
施工中認真接受現場技術人員對工程質量的監督、調查。提出的問題及時整改，複查合格後方可進行下道工序的施工。
在工序驗收管理上項目部設立內部檢查制度，實行內部質量驗收的層層把關。通過內部檢查制度的實施，達到有效控制施工質量的目標。
2.3、成立創優良工程實施領導小組工程實施領導小組設定如下組長：項目經理
副組長：技術負責人
組員：質檢負責人、各工種施工工長、材料負責人。
4、施工過程中質量控制措施
1）嚴格執行自檢、互檢、交接檢。
2）嚴把原材料進場關，做好防水，及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗工作，凡不合格的材料不得用在工程上。
3）推行全面質量管理，每半月（或每個工地至少）進行一次質量大檢查和質量評定，在每個分項工程開展樹質量樣板和創優質活動。
4）試水按要求程式進行，做到逐步灌水和放水，做好各種數據的測試記錄和整理分析，發現問題及時處理。
5）認真做好施工記錄和各種原始資料管理，做到工完資料齊全。
5、各工種的施工配合
在施工中各工種的相互配合是本工程順利進展的關鍵，也是施工中重要的問題，它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案，對整個工程的進度、工期、質量以及成品保護起著十分重要的作用，對此我單位在施工過程要加強各工種的.相互配合的管理工作，在實際工作中要經常召開這方面的專題會議，專人負責協調各工種的關係。
在工程施工中所涉及如土方、測量工、泥工等多個工種，各工種在施工過程中需要密切合作，相互配合，否則將會給工程在質量、工期、資金方面帶來負面影響。
6、質量與經濟掛鈎制度
為加強工程質量管理，現對施工的各班組採用質量與經濟掛鈎制度。每周由專職質量員和技術人員不定期的對各施工隊全周施工內容進行檢查，發現問題及時整改及處罰。
1、在施工過程中，土建施工隊應嚴格按照技術人員的安排進行施工。對於溝槽或井坑開挖的位置、寬度及深度嚴格按照規範執行，不得偷工減料。否則重新返工並對施工隊做出經濟處罰。
2、如遇施工方案與具體施工衝突而需要修改施工方案的情況，施工隊應與工程技術人員保持及時溝通，對原施工方案進行修改和完善後方可施工。如果施工隊擅自更改施工方案，所產生的工程量、材料支出均由施工隊自行負責。
3、在砌井過程中，如發現有單磚牆（12牆）砌井，立即拆除，從新整改，並對施工隊罰款5000元。二次發現同一施工隊出現此情況，立即清除出場，不再與該施工隊簽訂任何施工協定，並對技術負責人及相關處長處以300元罰款。
工程質量驗收制度 篇13
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理檔案、規程、規範、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量，設定由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，並認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的'操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規範要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格後報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格後及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料複試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，並追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程式追究其責任並做出處理。圖紙會審設計變更制度
工程質量驗收制度 篇14
一、工程完工後無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的.部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢後，應由施工員會同質檢員進行自檢，並簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
工程質量驗收制度 篇15
（一）工程質量檢查驗收的基本要求：
①參加工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術員、質檢員和施工人員，必須熟悉掌握並嚴格執行“施工驗收規範”、“標準”和相關規範標準。
②主要工序操作人員和特種作業人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗，並且有相應的資格。
③各施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業技術的質檢員。質檢員工作上對口項目質檢員，在施工過程中接受項目質檢員的指導和監督。
（二）工程質量的分級驗收制度：
工程質量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊復檢和項目驗收，以及業主（或其委託的監理公司）驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關鍵的分項工程還增加了業主質檢站監督即第五級。
工程質量的分級驗收方法：
①班組自檢：施工人員應對施工質量負責，所有分項工程完工後均要進行自檢，發現不符合圖紙和標準要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，根據該分項的驗收等級，進行相應等級的驗收。
②施工隊復檢：經施工隊復檢的是二級驗收項目，施工隊質檢員根據自檢記錄對該分項進行復檢，確認無誤後，整理正式的記錄保存。
③項目部質檢員驗收：經項目質檢員驗收的是三級驗收項目，分項工程完成後，在班組自檢、施工隊復檢的基礎上，施工隊質檢員提交復檢記錄交項目質檢員，項目質檢員對該分項工程進行驗收，驗收合格後，整理正式的評定記錄，並辦理簽證後保存。
④監理工程師（建設單位）驗收：經監理工程師（建設單位）驗收的項目分為四級驗收項目，施工隊質檢員在復檢後，提交記錄給項目質檢員，項目質檢員通知監理工程師共同驗收，驗收合格後，整理正式評定記錄，並辦理簽證後保存。
⑤經質檢站（技術監督局）驗收的分項分部工程，項目質檢員在接到驗收通知後，應同時通知其他各級驗收人員共同到現場驗收、監督，並共同評定質量等級。
⑥隱蔽工程的'驗收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工後，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經過四級驗收檢查。須隱蔽的工程，經施工隊檢查合格後，應提前將記錄報項目質檢員，項目質檢員通知監理工程師（建設單位）共同驗收，合格後整理正式記錄並辦理簽證；未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進入下道工序。
（三）技術覆核：
在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程正式施工前進行覆核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當覆核發現差錯應及時糾正，方可施工。
主要內容：
①建築物的位置和高程：四角定位軸線樁的坐標位置，測量定位的標準軸線樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
②地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的土質；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。
③砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現澆混凝土的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
④技術覆核記錄由所辦覆核工程內容的技術員負責填寫，技術覆核記錄應有所辦技術員的自復記錄，並經質檢人員和項目技術負責人簽署複查意見和簽字。
⑤技術覆核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
（四）隱蔽工程項目及檢查內容：
①地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置。
③防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數，防水處理措施的質量。
④水暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
⑤電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
⑥完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
（五）原材料進廠的質量驗收：
①物質供應部門採購的用於工程建設的各種材料，如鋼材及其他材料的質量必須是合格的，並附有材料出廠合格證和質保書原件，嚴禁不合格材料用於工程。
②原材料進場後必須按有關檢驗要求和抽檢比例進行抽查復檢，並出具復檢報告，復檢不合格的材料必須退貨，嚴禁用於工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區別。
工程質量驗收制度 篇16
（一）工程質量檢查驗收的基本要求：
①參加工程施工的各施工隊負責人、班組長、技術員、質檢員和施工人員，必須熟悉掌握並嚴格執行“施工驗收規範”、“標準”和相關規範標準。
②主要工序操作人員和特種作業人員：管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗，並且有相應的資格。
③各施工隊必須配備責任心強、熟悉本專業技術的質檢員。質檢員工作上對口項目質檢員，在施工過程中接受項目質檢員的指導和監督。
（二）工程質量的分級驗收制度：
工程質量檢查驗收，按照分項工程的重要程度、部位，分為班組自檢、施工隊復檢和項目驗收，以及業主（或其委託的監理公司）驗收評定共四級。在新版“驗標”中對關鍵的分項工程還增加了業主質檢站監督即第五級。
（1）工程質量的分級驗收方法：
①班組自檢：施工人員應對施工質量負責，所有分項工程完工後均要進行自檢，發現不符合圖紙和標準要求的問題，立即處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，根據該分項的驗收等級，進行相應等級的驗收。
②施工隊復檢：經施工隊復檢的是二級驗收項目，施工隊質檢
員根據自檢記錄對該分項進行復檢，確認無誤後，整理正式的記錄保存。
③項目部質檢員驗收：經項目質檢員驗收的是三級驗收項目，分項工程完成後，在班組自檢、施工隊復檢的基礎上，施工隊質檢員提交復檢記錄交項目質檢員，項目質檢員對該分項工程進行驗收，驗收合格後，整理正式的評定記錄，並辦理簽證後保存。 ④監理工程師（建設單位）驗收：經監理工程師（建設單位）驗收的項目分為四級驗收項目，施工隊質檢員在復檢後，提交記錄給項目質檢員，項目質檢員通知監理工程師共同驗收，驗收合格後，整理正式評定記錄，並辦理簽證後保存。
⑤經質檢站（技術監督局）驗收的分項分部工程，項目質檢員在接到驗收通知後，應同時通知其他各級驗收人員共同到現場驗收、監督，並共同評定質量等級。
⑥隱蔽工程的驗收：隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工後，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復檢的工序或部位。特別應引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經過四級驗收檢查。須隱蔽的工程，經施工隊檢查合格後，應提前將記錄報項目質檢員，項目質檢員通知監理工程師（建設單位）共同驗收，合格後整理正式記錄並辦理簽證；未經驗收的隱蔽工程不得隱蔽，不得進入下道工序。
①多工種接續施工的分項工程應進行工序交接檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工。
（三）技術覆核：
在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程正式施工前進行覆核，以免發生重大差錯，影響工程質量和使用。當覆核發現差錯應及時糾正，方可施工。主要內容：
①建築物的位置和高程：四角定位軸線樁的坐標位置，測量定位的標準軸線樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
②地基與基礎工程設備基礎：基坑（槽）底的`土質；基礎中心線的位置；基礎底標高、基礎各部尺寸。
③砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度；現澆混凝土的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度；預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
④技術覆核記錄由所辦覆核工程內容的技術員負責填寫，技術覆核記錄應有所辦技術員的自復記錄，並經質檢人員和項目技術負責人簽署複查意見和簽字。
⑤技術覆核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
（四）隱蔽工程項目及檢查內容：
①地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
②鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置。
③防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、乾燥程度、防水層數，防水處理措施的質量。
④水暖衛暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防鏽、防腐、保溫及預埋件等。
⑤電氣線路工程：導管、位置、規格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
⑥完工後無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
（五）原材料進廠的質量驗收：
①物質供應部門採購的用於工程建設的各種材料，如鋼材及其他材料的質量必須是合格的，並附有材料出廠合格證和質保書原件，嚴禁不合格材料用於工程。
②原材料進場後必須按有關檢驗要求和抽檢比例進行抽查復檢，並出具復檢報告，復檢不合格的材料必須退貨，嚴禁用於工程。合格材料與待檢材料應掛標識牌進行區別。
工程質量驗收制度 篇17
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規範化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計畫及職工的'排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束後，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格後，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程質量驗收制度 篇18
為進一步規範質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》，使驗收考核工作組越發制度化、規範化，增進礦井質量標準化工作的正常開展，規範現場施工行為，結合礦井現場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程舉行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據《：煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、各施工單位必需在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或暫時派工單準時報送監理方及礦相關部門，嚴禁無規程措施施工，補充規程必需在轉變原施工設計工程沒有開頭施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以後編寫補充規程措施或修改設計，否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收，作業規程必需符合《煤礦平安規程》、標準、規範的要求，並在規程中明確註明。
四、各單位施工的工程必需始終保持動態達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準後，在規定時光內，向有關職能科室提出驗收申請、聯繫驗收。否則，不予驗收，後果自負。
五、質標辦組織的平安質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參與，有關職能部門或單位必需按時派人參與，參與右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢後，必需在驗收表上籤字，並針對存在的問題提出整改看法，無故不參與者將按公司有關獎懲方法處理。
六、各種工程驗收時，必需嚴格按規定拉線或使用雷射定向儀，施工現場各種檢測工具必需齊全有效、精確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分通過各種檢測手段和檢測工具，用數據說話，對達不到工程質量要求和文明生產標準的，準時提出整改看法，下達整改通知單，不按期整改的'除對單位按規定處罰外，一併追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲方法舉行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體柔軟，煤體節理髮育等不行抗拒因素造成，巷道超高明寬大於標準規定，必需有特別施工措施，並註明支護方式，按施工措施，作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必需參與，並樂觀協作驗收，並在考核驗收表上籤字，確認驗收結果，提出看法，針對現場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
工程質量驗收制度 篇19
1總則
1.1為確保工程質量,規範集團公司工程質量監督管理工作,提高工程質量水平,增強企業的競爭力和信譽,根據《建設工程質量管理條例》及國家、行業等有關法律、法規,並結合《中國鐵路工程總公司工程質量監督管理辦法(試行)》制定本辦法。
1.2建設工程必須堅持“百年大計,質量第一”的方針,各施工單位要牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念,正確處理好質量與進度、質量與效益的關係。
1.3施工單位要鼓勵項目經理和技術人員採用“四新技術”(新技術、新工藝、新材料、新結構),針對施工難點開展qc小組活動,爭創優質工程和精品工程。
1.4工程質量管理應貫徹“政府監督、社會監理、企業自控、用戶評價”的模式,認真實施iso9001標準,建立健全質量保證體系,使建設工程質量處於有序可控狀態。
1.5生產經營單位的法定代表人和主要負責人是工程質量的第一責任人,對承建的工程質量負主要責任;主管生產副職對工程質量負直接領導責任;總工程師對工程質量負技術責任;各管理部門負責人對工程質量負相關的管理責任,項目經理部行政領導和技術負責人對工程質量負直接責任,並按各自的職責對其承建的工程項目質量負終身責任。
1.6各子(分)公司、項目經理部(指揮部)必須設立專門的安全質量監督管理機構或專職人員,施工生產作業班組或車間應配備兼職人員,建立健全質量保證體系和監控網路。專(兼)職質檢人員應選擇責任心強,堅持原則、具有一定技術水平和施工經驗的工程技術人員擔任。各級工程質量監督管理部門和人員應保持相對穩定,不得隨意撤併機構或調換人員。集團公司提倡各單位實行安質人員派駐制。
1.7制定完善工程質量責任制,實行工程質量逐級負責制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質量控制,確保工程質量。
2十二項工程質量管理制度
2.1工程質量責任制。項目工程質量的行政領導人、項目法人、勘察設計、施工、監理等單位的法定代表人,要按各自的職責對其經手的工程質量負終身責任。
2.2開工報告制是國家規定的基礎設施項目建設程式中的一個重要環節。由施工單位按照規定的格式和內容填寫開工報告,報建設單位審批後方可開工。同時報告寫捏2在申請開工報告之前必須按有關規定完成施工準備工作。
2.3設計檔案分級審核制。施工單位收到設計檔案後,應按規定分級審查核對,並建立專門的設計檔案審核記錄或台賬,註明審核人員、日期及審核結果等。
2.4變更設計報批制。變更設計由施工技術部門負責,根據工程項目實際,提出變更設計報告及相應發生的工程增減數量報設計單位(或監理)審批同意後方可生效。同時應建立變更設計台賬或記錄。在未得到設計單位書面批准情況下,任何人不得隨意變更設計。
2.5測量雙檢制。施工測量和放線放樣必須堅持雙檢制,即兩個測量組分別測量或一個測量組分別用不同方法測量,核對結果。
2.6技術交底制。技術交底分為建設單位或主管上級主持,設計單位向施工單位進行的設計技術交底和施工單位逐級向下進行的書面技術交底。技術交底書格式應標準,字跡、圖表應清楚規範,有覆核簽字,交接雙方簽字。具體工作由施工技術部門負責。
2.7工程試驗制及檢驗儀器的檢測制。各級試驗機構必須獲得資質等級和計量認證,試驗人員必須按有關規定經過培訓,考核後持證上崗;試驗設備儀器按國家規定進行強制檢定和校驗。
2.8隱蔽工程檢查簽證制。
2.9工程質量檢查制。工程質量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術人員在現場進行日常檢查。定期大檢查指項目經理部按月,子(分)公司(集團公司指揮部)按季,集團公司按半年由領導帶隊、有關部門參加的定期質量大檢查。檢查時填寫《質量檢查確認單》(附表)。
2.10質量驗收評定製(詳見本辦法第4章:工程質量檢驗評定)。
2.11質量事故報告處理制(詳見本辦法第6章:事故統計報告和處理)。
2.12工程質量獎懲制(詳見本辦法第7章:質量保證金及質量獎罰)。
3工程質量監督檢查
3.1質量檢查是保證工程質量的重要環節。質量檢查要以預防為主,以減少事故的發生和損失。開工前監督檢查內容及要求:
3.1.1施工契約、開工報告已辦理。
3.1.2設計檔案、施工圖紙滿足開工需求。
3.1.3施工調查,複測工作已完成。
3.1.4圖紙會審,技術諮詢工作按規定執行,並有記錄。
3.1.5實施性施工組織設計已編制、審批。
3.1.6採用新工藝、新技術、新材料前已進行相關培訓。
3.1.7質量保證體系已按照iso9001標準建立。
3.1.8工地試驗室滿足工程需要,符合相關行業的要求,並取得相應的資質等級。
3.1.9復工工程亦應按照上述要求進行檢查。
3.2施工過程中的檢查內容及要求
3.2.1測量放線正確,精度符合要求。
3.2.2按照設計檔案、技術標準、施工規範工藝要求組織施工,操作方法正確,質量符合設計、契約及《驗標》要求。
3.2.3變更設計履行審批程式。
3.2.4工程日誌等施工記錄填寫及時、真實、準確、完美、簽認齊全、符合要求。
3.2.5有關保證工程質量的措施,已制定和落實。
3.2.6建築材料、成品、半成品、設備等按規定檢查,試驗報告、出廠合格證齊全,並經相關人員簽認。
3.2.7嚴格執行班組自檢、互檢、交接檢制度,發現問題及時處理,記錄齊全。
3.2.8混凝土、砂漿試件,填築土方密實度等按規定要求進行試驗和檢查,強度和密實度符合要求。
3.3隱蔽工程檢查簽證
3.3.1工程在隱蔽前,先由技術人員自檢合格後,質檢工程師預檢,再按規定的時間要求報監理工程師檢查簽證後方可隱蔽施工。
3.3.2隱蔽工程檢查證應按相關規定或業主要求由技術負責人填寫、簽認齊全,作為竣工檔案保存。
3.3.3隱蔽工程檢查手續應及時辦理,不得後補。
3.3.4隱蔽工程檢查合格後,如長期停工,在復工前應重新按規定進行檢查簽證。
4工程檢驗質量評定
4.1工程質量評定結果是考核企業或單位完成質量指標的依據和進行驗工計價的憑證。工程質量檢驗評定按照有關行業的《工程質量檢驗評定標準》及契約規定條款實施。一般按檢驗批、分項、分部、單位工程進行檢驗評定,當工程由若干個單位施工時,總包單位應對質量檢驗評定負總責。
4.2經檢驗評定不合格的項目,應及時評審並填寫嚴重(一般)不合格品的台帳和記錄,採取整改或返工措施,經專職質檢人員驗證,消除發現的不合格品。
4.3單位工程的質量評定由施工單位總工程師或主管生產的副職主持,技術人員、質檢人員參加,評定結果要有監理簽字認可。
4.4內部驗工計價簽證制度
由集團公司或子(分)公司籌集資金的建設工程項目,驗工計價前必須經質量檢查工程師對工程質量查審簽證後方予計價,有下列情況之一者不予驗工計價:
4.4.1工程質量不合格或構成質量事故尚未處理者;
4.4.2由於施工錯誤或處理事故而增加的工作量;
4.4.3缺少隱蔽工程檢查證或未經監理檢查簽證而隱蔽者;
4.4.4建築材料、構配件和設備等缺少試驗報告、出廠合格證,原材料未經試驗確認合格者;
4.4.5未按變更設計程式辦理變更設計或手續不全者。
5工程創優
5.1工程創優是提高企業信譽的重要手段,各單位應加強全員創優意識教育,提高全員創優的積極性和自覺性。
5.2優質工程的申報及評審工作由各單位的安全質量監督管理部門組織實施,每年元月底前向集團公司安質部提出創國優、省部優、總公司級及集團公司級優質工程規劃(5月底前規劃可以個別調整),每年必須保證創一個省部級或以上優質工程(不具備申報條件的推至下一年度);施工契約或投標承諾中有明確創省部級優質工程要求的`必須在規劃中申報,並確保規劃的工地創優工作落實,規劃兌現率達80%以上。
5.3申報總公司及以上級別優質工程的項目必須首先評定為集團公司級優質工程。
5.4工程項目應加強與工程所在地建設相關部門、行業協會和質量監督管理部門的聯繫,取得他們的支持和幫助,爭創國優和省、部級優質工程,提高企業社會信譽和知名度。
5.5工程項目開工前,施工單位應制定切實可行的創優規劃。在施工過程中應認真落實質量保證措施,採用現代管理方法和科技手段開展科技攻關,以確保創優目標的實現。不提倡提高標準搞創優。
5.6堅持建設、設計、施工、監理互相配合,“四位一體”共同創優的原則。
5.7根據實際情況,集團公司適時召開工程質量現場工作會,交流經驗、觀摩學習、取長補短,共同提高工程質量。
6事故統計報告和處理
6.1在工程建設過程中因設計錯誤、測量錯誤、不按設計和規範要求施工或使用不合格材料等責任過失而造成工程質量低劣、強度不夠、結構尺寸或位置偏差等不符合設計檔案要求或達不到本工程所採用的質量標準,均構成工程質量事故。
6.2工程質量事故等級劃分執行建設部19x第3號令《工程建設重大事故報告和調查程式規定》和鐵建設[20xx]48號《鐵路建設工程質量事故處理規定》。
6.3建立工程質量事故快報制度。重大質量事故必須在24小時內報告至集團公司及建設單位、當地行政主管部門,並通知設計、監理等有關單位駐現場人員;事故單位應在3天內出具事故快報,填寫工程質量事故報告表逐級報告上述有關單位和部門。
6.4發生重大工程質量事故後,應採取有效措施搶救人員和財產,防止事故擴大,保護事故現場,並做好取證工作。
6.5工程質量事故調查處理。重大質量事故由集團公司主管領導主持,安質部會同有關部門和人員組織調查;一般質量事故由企業主管領導主持,各單位安質部門會同有關部門和人員組織調查,集團公司安質部視情況派員協助調查,凡未設專職質量監察機構的單位由集團公司直接組織調查處理。
6.6因工程質量事故造成人身傷亡時,除按上述規定辦理外,還應按國家和相關行業有關安全規定進行調查處理。
6.7事故處理要堅持“四不放過”的原則。一般質量事故發生後,事故單位應在30天內處理結案,並將結案處理情況報集團公司備案。重大質量事故發生後,事故單位應在60天內向集團公司報送事故調查報告,由集團公司批覆結案。
6.8分包工程或外協施工隊發生的工程質量事故,由總承包方負責事故的上報,並納入該企業的事故統計。
7質量保證金及質量獎罰
7.1各施工單位每年按集團公司下達年度生產計畫的1‰繳納質量保證金,由集團公司財務部負責收繳。
7.2質量保證金的使用每年清算一次。年度工程質量考核指標達標的單位按交納數額全額返還(各項罰款除外)。
7.2.1年度工程質量考核指標:竣工單位工程一次驗收合格率100%、無重大質量事故;各施工單位每年必須保證創一項省、部級或以上優質工程(不具備申報條件的推至下一年度);規劃創集團公司級優質工程兌現率80%以上。實現上述目標,質量保證金返還(各項罰款除外)。
7.2.2實現創優規劃內的優質工程項目,集團公司對施工單位予以獎勵。獎勵主要用於項目經理和在創優工作中做出突出貢獻的有關人員。各級優質工程獎勵額如下:
7.2.2.1魯班獎或國優金質獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位30萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵10萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
7.2.2.2國優銀質獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位20萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵8萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
7.2.2.3省優、部優一等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位10萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵5萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
7.2.2.4省優、部優二等獎項目:按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現,並獎勵創優單位6萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理20%)。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵3萬元(創優實現後由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批准)。
7.2.2.5市級或工程總公司級優質工程獎勵創優單位5萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理1萬元)。
7.2.2.6集團公司級優質工程獎勵創優單位1萬元作為有關個人獎勵(其中項目經理20xx元)。
7.2.2.7在項目管理目標責任書中明確創優獎勵的按約定執行。
7.2.2.8各級優質工程按就高不就低的原則不重複獎勵。
7.2.3獎金來源:各級優質工程的獎勵在集團公司安全質量獎勵基金中列支。
7.2.4年度工程質量考核指標不達標的單位,按以下規定處罰:
7.2.4.1竣工單位工程一次驗收合格率未達100%或發生重大質量事故的單位,質量保證金全額罰沒;
7.2.4.2在已具備條件的情況下,未能實現一項省部級或以上優質工程的單位,質量保證金罰沒50%;
7.2.4.3創集團公司級優質工程規劃兌現率未達80%(含80%)的單位質量保證金罰沒30%。
7.2.5未實現創優目標的項目,按以下數額予以處罰:
7.2.5.1在項目管理目標責任書中明確處罰條件的按約定執行。
7.2.5.2在項目管理目標責任書中未明確處罰條件,但未實現工程契約約定目標的罰款如下:魯班獎或國優金質獎項目罰沒30萬元;國優銀質獎項目罰沒20萬元;省優、部優一等獎項目罰沒10萬元;省優、部優二等獎項目罰沒6萬元。
7.3對質量大事故、一般事故的處罰:發生工程質量大事故、一般事故的,在追究處理有關責任人的同時,按其直接經濟損失費用的30%,對事故單位進行處罰。
7.4發生質量事故隱瞞不報或人為縮小事故等級的,經核實後對事故單位處按相應事故罰款的2倍予以處罰,並嚴肅追究有關領導責任。
7.5嚴重質量不良行為罰款
7.5.1因質量不良行為被業主、監理和行政主管部門予以通報的項目,罰款5萬元/次。
7.5.2工地管理混亂,存在嚴重質量不良行為的罰款3萬元/項。
7.6專職質量人員無證上崗或無質量專職人員罰款10萬元/人。
7.7質量保證金和各項罰款必須專款專用。各項罰款由集團公司安質部出具罰款單,先在各單位質量保證金中抵扣,不足抵扣部分由財務部向有關單位追收。
7.8質量保證金罰沒部分和各項罰款的使用:主要用於對質量先進單位和個人的獎勵、質量教育和宣傳、質量檢測設備和器材的購置、更新及維修、驗收各級優質工程的差旅費及其有關費用、以及其它與質量工作相關的費用。該費用的使用由安質部提出計畫報告經主管領導批准後報銷列支。
8附則
8.1本辦法由集團公司安質部負責解釋。
8.2本辦法自發布之日起執行。原中鐵一安(20xx)130號《工程質量監督管理辦法(試行)》同時廢止。
工程質量驗收制度 篇20
第一章目的
第一條為加強對燃氣工程施工質量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識，防止各類質量安全事故的發生，依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規範》等規範要求，特制定本管理制度。
第二條本制度適用於公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業項目的工程質量管理。
第二章管理職責
第一節施工單位的管理職責
第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發包意見書約定的範圍、施工技術標準、國家行業規範及經批准的施工方案進行施工，按工程管理規定進行各項工序報驗，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，不得超範圍施工。
第四條施工單位對工程的施工質量負責，實行質量終身責任制，工程質保
期為2年。
第五條工程實行總承包的，總承包單位應當對全部工程質量負責。
第六條施工單位對施工中由於施工工藝不當等原因出現質量問題或驗收不合格的工程，應當無條件的負責返工；需整改的工程項目，整改結果必須及時書面回復簽發單位。
第七條工程施工單位應設立質量檢驗員並履行下列職責：
1、負責做好本單位承接的燃氣工程的質量檢驗工作。
2、負責本單位在建工程質量的巡檢抽查工作。
3、負責本單位工程開梯相接施工方案的報批手續。
4、配合公司工程管理部門、監理和其它有關部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。
第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格後上報工程管理部申請工程驗收，申請驗收需提交表單（附表一、附表二）及進場設備覆核單。
第二節監理單位的管理職責
第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關技術標準，設計檔案和工程承包契約，代表建設單位對施工過程及質量實施監督，參與工程驗收，並對施工質量承擔監理責任。
第十條監理單位對施工單位出具的監理聯繫單，對違反工程質量的，總監理工程師有權向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。
第十一條監理工程師應當按照工程監理規範的要求，採取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監理。
第三節工程管理部的管理職責
第十二條工程管理部門負責本公司工程施工質量的監督管理工作；制訂和完善公司工程質量管理制度；建立健全公司工程質量管理網路。
第十三條工程管理部門負責對工程的質量驗收工作，對施工單位在施工中的質量管理制度的執行情況進行監督檢查，發現工程施工中有質量問題，有權責令其停止施工、進行整改。
第十四條工程管理部門負責組織施工單位、相關運行管理部門等單位進行工程綜合驗收及竣工撥交工作。（自施工單位申請之日起，3個工作日完成綜合驗收和撥交工作）
第十五條會同有關部門和監理單位參與施工中重大質量問題的評定和處理工作。
第三章燃氣工程施工規範及驗收標準
第十六條燃氣工程（室外）施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的'行業標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規範》編號為CJJ 33—20xx。
註解：該規範中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2（2）、12、1、1條（款）為強制性條文，必須嚴格執行。
第十七條燃氣工程（室內）施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的行業標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規範》編號為CJJ 94—20xx
第十八條燃氣工程（長輸管道）施工規範及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批准的行業標準《油氣長輸管道工程施工及驗收規範》編號為GB50369—20xx
第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建築行業相關規範及驗收標準參照執行。
第二十條執行其它行業標準及設計檔案的規定。
《城鎮燃氣設計規範》（GB50028—20xx）
《工業金屬管道工程施工及驗收規範》（GB50235—97）
《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術標準》（SY/T4013—20xx）
《埋地鋼質管道犧牲陽極陰極保護設計規範》（SY/T0019—97）
《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》（CJJ63—20xx）
《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規範》（GB50236—98）
第四章燃氣工程施工質量管理要求
第二十一條工程施工質量實行終身負責制。所有施工單位的工程施工質量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質量全面負責，各施工單位的項目負責人是工程質量的第一責任人。
第二十二條施工單位應熟悉並遵守我公司工程建設的相關規定。
第二十三條施工單位應樹立良好的質量意識，必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記並妥善保管，隨時接受公司管理部門的抽查。
第二十四條嚴格把好進場設備材料、配件質量關。材料員、兼職質檢員要把好材料、配件質量關，做到不合格材料、配件嚴禁使用。
第二十五條對新進焊工，在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗並複印留存。進行試焊後，通過拍片檢查合格，報工程管理部備案後才能進行焊接工作。
第二十六條嚴格對容易造成質量隱患點的管理和確保工程質量措施的落實：
一、在施工過程中，施工人員應仔細做好管材的外觀檢查，做到管材無破損、無變形；
二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批准，除銹、防腐質量合格，防腐後的鋼管下溝前必須進行電火花試驗。
三、各類管道及管件的焊口必須過關，管道的基礎、埋深必須合格，PE管的警示帶敷設合理，隱蔽工程的驗收，強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關；
四、小區彎管式鋼塑轉換登高處，要求打支架固定。
五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆，刷漆做到“兩底兩面”，室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作，焊縫拍片時要求儘量拍固定焊口。
六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直，支架的材質、製作及安裝位置符合設計要求，固定牢固，美觀大方，質量優良；
七、橋管、閥門等連線補償器與管道保持同軸，安裝時不得用補償器的變形（軸向、徑向、扭轉等）來調整管位的安裝誤差。
八、調壓櫃（箱）基礎砌築必須符合設計要求，未經監理工程師檢驗合格，不得吊裝調壓櫃（箱），防護欄安裝、便道符合設計要求。
九、民用戶登高管處球閥在送氣後必須將手柄拆除。
十、室外登高管與進戶管使用金屬軟管碰接（絲扣連線）時必須使用專用接頭（甲供）。
十一、不同材質（PE80或PE100）、相同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件相接必須使用電熔連線；不同材質（PE80或PE100）、不同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件嚴禁相接。
十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查，穿越管道100%刨邊，其他50%（華潤燃氣集團要求）進行檢查。
工程質量驗收制度 篇21
為保證建築產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的`成品保護教育，提高素質。
二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。後作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，並有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質量驗收制度 篇22
住宅項目工程質量與安全管理指導思想
1、依靠監理的力量控制質量及安全
1)監理單位是現場質量、進度、安全文明管理和施工單位間協調的主要責任單位,並協助工程部進行成本控制,項目部依據監理契約(包括招標檔案、投標書)、經批准的監理規劃、現行的法規和規範,對監理單位進行有效管理和監控是一項特別重要的工作,是保證項目管理正常進行的重要保證。
2)現場工程師要經常與監理人員進行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,儘快與項目部合拍。
3)現場工程師要樹立監理單位的威信,充分發揮監理單位的作用,為監理單位開展工作創造良好的外部環境。
2、優選隊伍,杜絕多層轉包
1)選擇承包方時,要考察承包方的成本構成、管理組織架構是否適應我們的成本控制目標是有必要的。
2)杜絕層層轉包是我們選擇承包商的重要指標。
3)優選選擇高效、重信譽、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。
4)提高自身管理能力。在一個項目按專業分工、適當拆分分包,增加甲供比例,廣泛進行社會資源的整合。
5)每次投標的投標方應有足夠合格的數量,保證每次投標的競爭性是很有必要的,中標率應控制在30%以內。
3、強化過程監督
1)承建商的質量保證體系、管理模式、管理水平、上級公司的支持等對工程質量影響很大。
2)強調過程監管,加強對監理公司的管理,通過監理公司實施對承建商嚴格質量控制。
3)重點監管工程承包商的`管理體系是否足夠並有效運作,協調各方的關係,關注承建商的成本控制,評價供方的表現。
4、溝通與支持
1)溝通活動:與主要承建商,特別是其領導層建立正確的關係,工程應獲得其公司層面的支持。
2)管理與技術支持:
●設計交底;
●施工節點與細部交底;
●技術標準交底;
●施工工藝交底;
●施工組織與配合交底;
●質量控制點交底;
●施工樣板交底;
3)財務支持:目前,工程承包方的註冊資金都很少,通常的承包模式都是:工程先乾後付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時妨礙工程承包方組織優秀的社會資源。我們應按契約(同時契約支付條款也不要太苛刻)及時支付。
5、分戶驗收
工程質量驗收制度 篇23
1、計畫由項目主任工程師組織編制、審核，項目經理批准後發布實施。
2、本質量計畫為受控檔案，由項目辦公室負責，按受控檔案管理程式發放記錄。
3、質量計畫的發放範圍：項目領導成員、各部門負責人。
4、質量計畫一般不予外傳和複印。
5、質量計畫的`修改由主任工程師負責進行，修改管理工作由辦公室負責。
6、有本質量計畫的人員，在離開本工程項目時，應將本質量計畫交辦公室。
工程質量驗收制度 篇24
第一章總則
一、為強化和規範本公司所施工工程質量的管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。
二、堅持“百年大計，質量第一”的方針，落實項目質量計畫，建立和完善工程質量管理終身負責制，認真貫徹質量、環境和職業健康安全管理體系，加強全過程的質量監督控制，促進質量管理的程式化、標準化、科學化。
三、本辦法適用於本公司所有施工人員
第二章工程質量總方針
四、程質量總方針：精心策劃，積極創新，嚴格管理，文明施工。
五、工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
1、全部工程達到現行施工質量驗收標準，並滿足設計要求;
2、杜絕施工重大質量事故;
3、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
4、工程環保達標;
5、竣工檔案按規定編制，各種資料有效完整，實現一次驗收合格。
第三章管理機構
6、單位成立工程質量管理領導小組。負責研究制定工程項目質量計畫，完善各種質量控制規章制度，督促落實規章制度的執行。提供創優質工程的`各種資源，定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。
7、各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的人員擔任。
工程質量驗收制度 篇25
項目部指定經培訓合格的專職工程檔案管理員（資料員、安全員），及時收集、記錄、歸類、登記發放、歸檔。
一、資料員對項目部使用的相關的國家規範、標準、技術規程，上級主管部門的規定、指令和公司質量體系檔案進行統一管理和保管，執行使（借）用審批程式。
二、圖紙：在施工前應把所的修改變更在圖紙上進行標明或更換新改的施工圖，圖紙使用人員在施工圖紙出現因使用、保管不當造成模糊的，必須及時向資料員申請更新。
三、施工前的`各種技術、安全交底，經各班組簽字確認後，由資料收集歸檔。
四、甲方、乙方、監理公司、設計公司來往檔案，資料員經確認後，及時轉送到相關的管理人員手中，並做好檔案發放登記。
五、採購資料：每批材料進場，資料員必須向廠家索取該產品的質量證明書。向監理公司申報，辦理準許使用手續。質檢員對進行材料進行取樣送檢，檢驗結果交由資料員保管。
六、施工過程中的各種檢查記錄，質檢員嚴格按gbj301―98《建築工程質量檢驗評定標準》如實對質量情況進行記錄，並交監理公司確認後，由資料員歸檔。
七、施工過程中安全監督部門、公司及項目部的各種安全檢查記錄，應歸時歸檔，並對存在問題的糾正和預防措施的處理進行歸檔。安全員嚴格按jgj59―99《建築施工安全檢查標準》定期對施工過程中的安全情況進行評定，並記錄歸檔。
八、工程滿足竣工要求時，由項目經理組織公司、項目部有關人員按gb50300―20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》對工程進行最終評定，資料員對需歸檔的質量、安全檔案進行整理，整理後送業主、質監站、監理公司核查。保證驗收前所有工程歸檔資料符合歸案要求，配合竣工驗收工作。