共同締造實施方案範文 篇1
一、指導
緊扣和諧立鎮、產業強鎮、文化興鎮的發展理念，拓寬活動領域，通過發展文化實力提升我鎮經濟社會發展水平，營造全鎮團結向上、不斷進取、文明和諧的文化氛圍。
二、活動目標
立足科學發展角度，高瞻遠矚，結合實際，通過開展系列活動，促使我鎮文化建設提檔升級。
（一）加強文明城鎮建設，提升城鎮文化品位。
紮實推進文明城鎮創建工作。主動、積極參與文明村鎮、文明社區、文明視窗、文明學校等創建工作，舉全鎮之力，深入開展交通秩序、市容市貌、社會治安、環境衛生、集貿市場、視窗服務等環境綜合整治行動，營造和諧穩定的政治環境、平安有序的治安環境、規範執法的法治環境、安居樂業的生活環境、人與自然和諧的人文環境。深入開展文明新風進萬家，關愛女童，關注農村留守兒童、殘疾人和空巢孤寡老年人等活動，豐富創建活動內容。當前，鎮“市級文明村”、“小康文明村”創建覆蓋面均達100%，爭取到20xx年，全鎮“文明示範視窗”行業創建覆蓋面達到100%左右，為提升我鎮文化品味營造良好的社會氛圍。
（二）加強文化設施建設，夯實公共文化服務基礎。
加快推進城鄉文化設施建設。加大資金投入，有序推進農村文化建設工程，維護城鄉文化信息共享工程服務點的正常運轉，強化文體信息資源共享中心建設，形成完善的城鄉公共文化服務絡。完善文化服務設施，在各行政村逐步建立固定的電影放映點，全方位完善城鄉文化服務設施和絡，千方百計滿足民眾的文化生活和需求。積極推進企業文化建設，發揮海星公司“職工之家”的帶動作用，逐步在規模企業中建起“職工書屋”、“職工俱樂部”、“職工之家”等員工文化設施，豐富企業員工及外來務工人員的業餘文化生活。
（三）加強文化產業建設，壯大文化產業整體實力
一是重點扶持、培育發展一批文化企業。鼓勵社會投資文化產業，壯大文化產業規模，提高文化產業的整體實力。培育發展互聯套用、絡軟體、信息服務等產業。大力推進文化產業招商引資工作，制定專項政策，推進新興文化產業發展，形成富有活力的優勢文化企業群。二是大力推進文化與教育融合。積極引導扶持民營藝術培訓中心、教育基地、職業教育等民營教育培訓機構，鼓勵社會投資藝術培訓業，開拓藝術培訓市場。三是培育現代文化市場體系。建立健全娛樂業協會、音像業協會、吧協會等行業協會，充分發揮協會的協調自律作用，使之成為活躍文化市場、加快文化產業發展的重要力量。
（四）加強文化人才建設，構建一支文化專業人才隊伍
一是大力培育優秀文化人才。制定和完善各類文化人才教育培訓計畫，有針對性地開展培訓，建立一支學習型、創新型的文化人才隊伍。加強基層文化隊伍建設，廣泛開展業務技能培訓，鼓勵和吸引優秀人才到基層文化機構工作。培養和引進一批具有較高水平的民眾文化策劃人才、文藝創作專業人才。二是壯大公共文化服務輔助隊伍，擴大文化志願者服務隊伍。到20xx年底，完成鎮文化志願者隊伍組建工作，確保擁有一支30人以上的文化活動團隊。
三、活動內容和步驟
“文化建設年”活動共分為活動動員、活動開展和表彰三個階段。
（一）活動動員階段（3月7日-3月31日）。
在制定“文化建設年”實施和開展計畫的基礎上，召開全鎮“文化建設年”活動動員大會，將活動目標和深遠意義傳達到鎮直各單位、各村、學校、企業中，形成人人參與、支持文化建設的濃厚氛圍。
（二）活動開展階段（4月1日-12月30日）。
通過在全鎮範圍內開展系列活動，提升“文化建設年”活動層次。一是以全區“槐花節”攝影展活動為契機，深入挖掘鎮域黃、石油、軍墾、生態文化潛力，投資興建文化基礎設施，完善文化產業發展平台，形成鎮獨特的文化品牌。二是在轄區開展“文明示範視窗”、“文明家庭”、“文明標兵”等系列評比活動，為推動文化建設動力。三是將漢江路打造成“文明一條街”，以直觀、顯而易見的形式，宣傳各行業湧現的文明新事、行業標兵、感人事跡等，及時推廣出去、宣傳出去，彰顯鎮經濟建設、文明建設和文化建設同步發展的決心和信心。四是通過舉辦消夏晚會和油地軍港大聯歡等豐富多彩的文化活動，謳歌全鎮文明建設中取得的成果。
（三）表彰階段（20xx年2月底前）。
深化“文化建設年”活動主題，對在活動中湧現出的“文化建設活動先進村”、“文化建設活動先進單位”、“文化建設活動先進個人”進行隆重表彰。同時，進一步20xx年“文化建設年”活動中取得的經驗，使20xx年的文化建設活動更加豐富並提檔升級。
四、保障措施
（一）加強，落實責任。
鎮委、政府成立“文化建設年”活動小組，具體負責文化建設工作的組織、協調和指導。各村委會、鎮直各有關單位要成立相應機構，並按照責任分工，結合實際制定工作，把加強文化建設作為推進統籌城鄉發展的一項重要工作來抓，加強，組織，狠抓工作落實，確保文化建設的各項工作落到實處。
（二）加強協作，密切配合。
文化建設是一項涉及民生、提升福祉、維護社會和諧穩定的系統工程，我們要充分發揮宣傳、文化部門的指導性和協調性，調動社會團體、企事業單位和廣大民眾的積極性和主動性，形成全社會關心文化建設，支持文化建設，參與文化建設的良好局面。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。
各村委會、鎮直各有關單位要利用橫幅、標語、宣傳欄、會議等各種渠道，組織開展形式多樣的宣傳活動，形成強大的輿論聲勢，提高人民民眾對加強文化建設的知曉率和參與率，在全鎮營造全民參與文化建設的良好氛圍。
（四）保障投入，確保成效。
“文化建設年”活動是鎮今年的重點工作之一，我們要將文化事業建設納入鎮財政預算，做到逐年增加對文化事業的資金投入，促進文化重點工程的實施。同時，積極主動與上級部門聯繫對接，爭取更多項目和資金支持。在此基礎上，不斷創新文化建設的機制，鼓勵社會力量投資辦文化，引導社會多元化投入。
（五）加強督查，嚴格考核。
鎮“文化建設年”活動小組和辦公室要及時掌握文化建設工作進度，發現問題，及時協調，確保工作順利推進。督查小組要發揮作用，對各有關部門、村委會落實文化建設工作情況進行跟蹤和督查。同時，建立健全文化建設工作責任制，把推進文化建設納入村級班子和鎮直各單位、部門考核範圍，強化責任落實，做到紮實有效、效果明顯。
共同締造實施方案範文 篇2
一、目標任務
圍繞全縣美麗鄉村建設總規劃，以提升農民生活品質為根本，以展現農村生態魅力為特色，以一事一議財政獎補項目為載體，大力推進“環境提升”、“增收”、“文明培育”和“服務提升”四大工程，實現人居環境、自然生態、產業發展、農民增收、社會保障、社區服務以及農民素質的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉村建設品牌，將全縣農村建設成為生態宜居、聚商宜業、魅力宜游、統籌發展的美麗鄉村。
二、工作原則
（一）堅持以人為本。始終把農民民眾利益放在首位，充分發揮農民民眾在美麗鄉村建設中的主體作用，尊重農民民眾的知情權、參與權、決策權和監督權，著重解決農民民眾最關心、最直接、最現實的問題，真正做到美麗鄉村建設依靠農民、美麗鄉村建設成果由全體農民共享。
（二）堅持量力而行。立足農村經濟基礎、資源秉賦、區位優勢、人文積澱等條件，實行梯次培育，突出建設重點，分類制定創建項目，避免無序冒進，確保取得實效。
（三）堅持建管並舉。整合資源，優先配置重點項目，強化項目績效考核，科學管理和使用項目資金。把長效管理作為重中之重，鞏固建設成果，落實完善村莊長效保潔機制。
（四）堅持特色培育。圍繞建設“宜居宜業、環境優美”的美麗鄉村，根據各村實際，注重環境提升，突出抓好農民增收及文明素質培養，推進旅遊開發，切實加強生態資源保護。加大城市文化向農村延伸，加強農村文明建設，豐富農村基層文化生活。
（五）堅持發展創新。拓展思路，把發展產業、提升產業作為重中之重，鼓勵各村結合產業特點，爭創工業特色強村、農業特色強村、休閒產業強村，並注重建設重點與產業發展的結合，實現在創新中發展，在發展中創新。
三、建設內容
（一）實施“農村生態環境提升工程”
1、加快鄉村道路建設。實施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點道路工程，20X底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮示範路56公里、通村示範路32公里、村莊道路746公里，全面實現村莊道路水泥化目標，農村客運通達率達到80％以上。堅持“誰受益，誰管護”的原則，對縣鄉村道路按責任主體分類實施養護管理，提高縣內道路通行質量。
2、全面開展農村環境和衛生整治。全面推行“村收集、鎮轉運、縣處理”的農村生活垃圾規範化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農村垃圾集中收集行政村實現全域覆蓋，每個鎮建有1個以上垃圾中轉或處置設施，農村生活污水治理行政村覆蓋率達到50%以上，無害化廁所普及率達80%，農村沼氣普及率達到15%。下大力氣治理農村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現象，加強村莊衛生保潔、設施維護和綠化養護等工作，落實相應人員、制度、職責、經費，探索建立政府補助、以村集體和民眾為主的籌資機制，確保垃圾、污水處理等設施正常運行。
3、大力推進村莊美化綠化。開展綠色村莊創建活動，加強“三旁兩地”（ 村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設村莊公共綠地。鼓勵引導農戶在房前屋後栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋後果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示範村30個。實施“點亮鄉村”工程，在183個行政村安裝路燈2萬盞。
4、完善農業供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關、大楊、漠西等鎮節水示範園區。開展小型農田水利設施建設，新建修復抽水站238眼，新打修復機電井296眼，配套渠系建築物23480座，鋪設低壓暗管。
共同締造實施方案範文 篇3
為認真貫徹落實中央和省市文化建設的一系列政策要求，加強我村文化陣地建設，特別是發揮好文化小廣場的作用，活躍農村文化生活，按照“環境整潔、制度完備、設施較好、活動經常”的原則，制定推進農村文化小廣場建設的實施方案。
一、標準條件
我村的文化小廣場建設，根據村情實際，應達到以下標準：
一類：①有160平方米以上的硬化活動場地，設計實用美觀；②有文化宣傳長廊，配備5米以上的宣傳櫥窗；③有健身路徑和籃球、桌球等體育活動設施；④有文化隊伍定期開展活動，文化活動正常；⑤配備專門管理人員，制定文化廣場管理辦法，定期維護場地及設施；⑥具備條件的可以設定表演舞台、音響等設施。
二類：①有200平方米以上的硬化活動場地，設計實用美觀；②有文化隊伍定期開展活動，文化活動正常；③配備兼職管理人員，制定文化廣場管理辦法，定期維護場地及設施；④配備相應消防設施；⑤配備150人以上應急避難場所；。
二、推進措施
1、多方籌措資金。要創新投入方式，採取“財政支持一點、村里自籌一點、共建單位幫助一點、民眾投勞一點、社會捐獻一點”的辦法，多渠道籌措資金，形成農村文化小廣場有效融資機制。鼓勵個人投資建設文化小廣場。同時，有條件的村居要充分利用與上級單位結對共建的契機，建設一批有特色的文化小廣場。積極推動鄉村共建共享文化小廣場，以最小的場地、最經濟的投入實現最大的效益。
2、因村制宜建設。根據村莊布局和經濟基礎，堅持“實際、實用、適度”原則，尊重民眾意願和需求，因村制宜，可利用村內空地、閒置房屋、廢棄荒地等，建設改造文化小廣場。
3、實施示範帶動，為各村樹立樣板。讓各村看到文化小廣場的好處，調動起各村建設的積極性。要充分利用農村文化小廣場，開展貼近農村、貼近農民、貼近實際的民眾性廣場文化活動。發揮各村居文藝骨幹和文化帶頭人的作用，利用農閒時節和節慶時機，自編自導自演民眾喜聞樂見的文藝節目，豐富農民民眾的業餘文化生活。
4、加強日常管理。要對文化小廣場的日常管理、硬體建設、活動計畫、維護使用等做出明確規定，並安排專人負責管理，妥善保管相關設備和物品。要抓好長效機制建設，制定《基礎設施維護使用制度》、《日常保潔制度》、《文化廣場活動計畫安排制度》等，完善《文明公約》，切實把文化小廣場建成娛樂設施完備、電教設備配套、圖表制度上牆、活動環境優良的綜合性規範化場所。
三、組織領導
1.加強領導。各村組要高度重視，切實把這項工作作為加強農村文化陣地建設的一項重要內容，成立專門的領導組織，鄉村兩級都要明確專人具體負責，定期組織開展活動。
2.精心組織。文化部門要注重發揮文藝團體的輻射作用，積極組織專業人員深入基層進行業務指導，培養文藝骨幹，吸引農民參與廣場文化活動，有條件的村要依託文化小廣場組建具有自身特色的演出隊伍。各村居要充分宣傳好、利用好、發揮好文化小廣場的作用，把它變成豐富和活躍民眾文化生活的一個重要載體。
3.強化宣傳。新聞媒體要開辦專欄，及時刊播報導文化小廣場建設中湧現的好經驗、好典型、好做法，為推動農村文化建設營造良好的輿論氛圍。
共同締造實施方案範文 篇4
不斷改善城鄉人居環境，提升人民民眾的獲得感、幸福感、安全感，打造共建共治共享的治理格局。根據住建部及市縣相關檔案精神，現就xx村開展美好環境與幸福生活共同締造活動制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以人民為中心的發展思路。以民眾身邊、房前屋後的環境整治為切入點。廣泛開展“共同締造活動”。建設宜居的生態環境，打造共建共治共享的社會治理格局，切實提高民眾的獲得感、幸福感、安全感。
二、目標原則
（一）工作目標
20xx年，人居環境得到明顯改善，人民民眾的獲得感、幸福感、安全感顯著增強。到20xx年，基本實現人居環境“整潔、舒適、安全、美麗”目標，初步建立“共同締造”的長效機制。
(二)基本原則
一是堅持以行政村為基礎。把行政村作為人居環境建設和整治基本空間單元，著力完善配套基礎設施和公共服務設施，打造宜居的空間環境，營造持久穩定的歸屬感、認同感，增強凝聚力。二是堅持民眾為主體。踐行“一切為了民眾、一切依靠民眾，從民眾中來、到民眾中去”的民眾路線，注重發揮民眾的首創精神，尊重民眾意願，從民眾關心的事情做起，從讓民眾滿意的事情做起，激發民眾參與，凝聚民眾共識。三是堅持共建共治共享。通過決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，推進人居環境建設和整治由政府為主向社會多方參與轉變，打造新時代共建共治共享的社會治理新格局。
三、主要任務
(一)實施農房排危改造工程。加強農村危房改造、地災搬遷、土坯房改造等工作，摸底排查村內危舊房數量，完成排危改造和拆除工作。
(二)實施村莊淨化、綠化工程。以“戶分類-組收集一村回收一鎮轉運”的總體思路，落實村莊垃圾分類回收制度；荒山、田間、道路及公共空間採用本土植被綠化，注重高中低層植物搭配。
(三)實施村容村貌提升工程。加大鄉村建築風貌管控力度，提升鄉村建築和庭院的外觀設計水平和環境品質；以房前屋後、河塘溝渠、村口路旁、濱水地帶、公共活動場所等為重點，注重鄉村綠化與庭院經濟、經濟林果相結合，達到村內村外綠樹成蔭、前庭後院瓜果飄香；推進鄉村公共空間和道路照明亮化工程，推廣使用節能燈具和新能源照明；全面整治村莊公共空間和庭院環境，引導村民合理區分生產生活空間。
(四)推動農村改廚改廁工作。以普及農村無害化衛生廁所、農村清潔廚房為任務目標，以缺什麼補什麼，什麼不規範就改造什麼為實施方向，推動村內農房改廚改廁工作。
(五)強化基礎設施建設。實施農村改水工程，解決村內部分村民飲水問題，保障村民飲水安全；實施道路整治工程，主要幹道油化，村莊聯組路、入戶路硬化，因地制宜確定建設標準，鼓勵村內道路採用石板、青磚、碎石等傳統路面，保障村民出行安全。
四、機制建設
成立以“xx鄉人民政府一xx村一設計團隊”三方為主體的項目小組，共同構建“縱向到底、橫向到邊、協商共治”的治理體系，其職能職責如下：
(一)xx鄉人民政府：宣傳和執行黨的共同締造理念和政策，領導、統籌村委會、村民、規劃團隊、社會力量等主體共建人居環境。保障資金投入、管理項目建設、施工質量等問題，為村莊建設提供人力支持，將政府的服務下沉。
(二)xx鄉xx村：成立各類村民組織，把每個村民都吸納到各個組織內，讓每個村民都有機會參與到共同締造，行使本組織權利，履行義務；發揮黨員模範帶頭作用，發揮志願精神，積極主動參與共同締造，密切聯繫民眾，團結村民，向村民宣傳共同締造理念，並向黨組織反映村民意見；由xx村村委會負責組織會議，發動村民、服務村民，協調事務，讓每位村民都參與到共同締造中來。
(三)設計團隊：設計團隊駐村設計，採取自下以上、協商共謀的工作方式，與村民共同謀劃未來，協助村內建立村組織和相關制度、制定工作計畫、落實相關項目、引導特色產業發展、宣傳政策方法等。
五、實施保障
一是搭建公共交流平台。充分利用現代信息技術，拓寬政府與村民交流的渠道，搭建村民溝通平台。通過座談走訪、入戶調研、工作坊等方式，了解居民需求，發動民眾廣泛參與。開展多種形式的基層協商，充分發揮村民的主體作用，共同確定村莊需要解決的人居環境突出問題，共同研究解決方案，激發村民參與人居環境建設和整治工作的熱情，使村民從“要我乾”轉變為“我要乾”，使基層政府和相關部門從傳統的決策者、包辦者轉變為引導者、輔導者和激勵者。
二是做好宣傳引導。加強對村民的民主法制教育，提升村民依法參與管理的能力與質量，提高依法履行應盡義務的自覺性。通過廣泛的村民自治活動，充分激發村民的“主人翁”意識，發動村民積極投工投勞整治房前屋後的環境，主動參與生活垃圾分類、農村人居環境整治及公共空間的建設和改造，主動配合配套基礎設施和公共服務設施建設，珍惜用心用力共建的勞動成果，持續保持村莊美好環境。
三是強化監督力量。鼓勵村民針對村莊環境衛生、公共空間管理、生活垃圾分類等內容，通過村委會或村民自治組織，共同商議擬訂村規民約並監督執行，建立健全綠地認領、公共空間認領、公共設施等維護認領的“愛心積分機制”及志願者積分機制，以積分評比獎勵的形式，激勵村民、企業、社會組織積極參與人居環境建設成果的維護管理。
共同締造實施方案範文 篇5
按照xx省住房和城鄉建設廳《關於在城鄉人居環境建設和整治中開展美好環境與幸福生活共同締造活動實施方案》（x建發〔20xx〕號）的要求，現就在我市城鄉人居環境建設和整治中開展美好環境與幸福生活“示範、幫扶”共同締造活動，制定如下工作方案。
一、指導思想
堅持以人民為中心的發展思想，以民眾身邊、房前屋後的人居環境建設和整治為切入點，廣泛深入開展“共同締造”活動，建設“整治、舒適、安全、美麗”的城鄉人居環境，打造共建共治共享的社會治理格局，使人民民眾獲得感、幸福感、安全感更加具體、更加充實、更可持續。
二、目標措施
（一）工作目標
縣（市、區）政府發揮引導和激勵作用，在每村建立1個幫扶團隊發揮參謀作用，村黨組織發揮核心作用，引導村民成立各種自治組織，調動民眾發揮其主體作用，通過“共謀共建共管共評共享”的方法發動村民共同建設家園，以農村人居環境建設和整治為抓手，同時培育特色產業實現村集體和村民收入可持續增長，達到美好環境與幸福生活共同締造活動目標。20xx年每縣選取1個示範村進行創建；20xx年將示範擴大到每鎮1個示範村；通過示範引導，到20xx年基本實現行政村（自然村）或城市社區人居環境“整潔、舒適、安全、美麗”目標，初步建立“共同締造”的長效機制。
（二）基本措施
把行政村（自然村）和城市社區作為人居環境建設和整治基本空間單元，著力完善配套基礎設施和公共服務設施，打造宜居的城鄉空間環境，營造持久穩定的歸屬感、認同感，增強城鄉社區凝聚力。踐行“一切為了民眾、一切依靠民眾，從民眾中來、到民眾中去”的民眾路線，發揮民眾的首創精神，尊重民眾意願，從民眾關心的事情做起，從讓民眾滿意的事情做起，激發民眾參與，凝聚民眾共識。以改善民眾身邊、房前屋後人居環境的實事、小事為切入點，以建立和完善全覆蓋的社區基層黨組織為核心，以構建“縱向到底、橫向到邊、協商共治”的城鄉治理體系、打造共建共治共享的社會治理格局為路徑，發動民眾“共謀、共建、共管、共評、共享”，最大限度地激發人民民眾的積極性、主動性、創造性，改善人居環境，凝聚社區共識，塑造共同精神，提升人民民眾的獲得感、幸福感、安全感。通過決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，推進人居環境建設和整治由政府為主向社會多方參與轉變，打造新時代共建共治共享的社會治理新格局。
三、主要任務
（一）因地制宜確定實施載體。以行政村（自然村）和城市社區為基本空間單元，充分發揮村民、社區居民的主體作用，根據不同類型村莊和社區人居環境中存在的突出問題，因地制宜確定人居環境建設和整治的重點。在行政村（自然村），可結合正在推進的農村人居環境整治工作，從危房改造、改水、改廚、改廁、改圈、美化村容村貌等房前屋後的實事、小事做起。在城市社區，可在正在開展的公租房小區“和諧社區、幸福家園”達標、老舊小區改造、生活垃圾分類等工作的基礎上，解決改善小區綠化和道路環境、房前屋後環境整治、增加公共活動空間、完善配套基礎設施和公共服務設施、老舊小區加裝電梯和增加停車設施、建築節能改造等問題。
（二）決策共謀。充分利用現代信息技術，拓寬政府與村民、居民交流的渠道，搭建村民、居民溝通平台。通過座談走訪、入戶調研、工作訪談等方式，了解村民、居民需求，發動民眾廣泛參與。開展多種形式的基層協商，充分發揮村民、居民的主體作用，共同確定村莊、社區需要解決的人居環境突出問題，共同研究解決方案，激發村民、居民參與人居環境建設和整治工作的熱情，使村民、居民從“要我乾”轉變為“我要乾”，使基層政府和相關部門從傳統的決策者、包辦者轉變為引導者、輔導者和激勵者。
（三）發展共建。充分激發村民、居民的“主人翁”意識，發動村民、居民積極投工投勞整治房前屋後的環境，主動參與老舊小區改造、生活垃圾分類、農村人居環境整治及公共空間的建設和改造，主動配合配套基礎設施和公共服務設施建設，珍惜用心用力共建的勞動成果，持續保持社區美好環境。組織協調各方面力量共同參與人居環境建設和整治工作，鼓勵黨政機關、群團組織、社會組織、社區志願者隊伍、駐區企事業單位、專業社工機構提供人力、物力、智力和財力支持，大力推動規劃師、建築師、工程師進社區，組織在職黨員開展共產黨員社區奉獻日、在職黨員義務服務周等活動，共同為人居環境建設貢獻力量。
（四）建設共管。鼓勵村民、居民針對村莊、社區環境衛生、公共空間管理、停車管理、生活垃圾分類等內容，通過村委會、居委會或居民自治組織，共同商議擬訂村民公約並監督執行，加強對人居環境建設和整治成果的管理。建立健全綠地認領、公共空間認領、公共設施等維護認領的“愛心積分機制”及志願者積分機制，以積分評比獎勵的形式，激勵社區居民、企業、社會組織積極參與人居環境建設成果的維護管理。
（五）效果共評。建立健全城鄉人居環境建設和整治項目及“共同締造”活動開展情況的評價標準和評價機制，組織社區居民對活動實效進行評價和反饋，持續推動各項工作改進。組織評選“共同締造”典範社區、先進組織和先進個人，激發各方參與“共同締造”活動的積極性。建立“以獎代補”機制，對社區居民與社區組織參與面廣、效果好的人居環境建設和整治項目，通過獎勵的形式予以補貼，推動“共同締造”活動不斷向縱深發展。
（六）成果共享。通過發動民眾共謀共建共管共評，實現城鄉人居環境建設和整治工作人人參與、人人盡力、人人享有，建設“整潔、舒適、安全、美麗”的社區環境，形成和睦的鄰里關係和融洽的社區氛圍，積極塑造“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的共同精神，讓社區居民有更多的獲得感、幸福感和安全感，實現政府治理和社會調節、居民自治的良性互動，打造共建共治共享的社會治理格局。
四、組織領導
（一）加強組織領導。各縣（市、區）要切實提高政治站位，增強責任感，下大力氣抓好推進工作，成立由黨委、政府主要領導掛帥，主管部門組織協調、相關部門參與的“共同締造”活動工作領導小組，負責研究制定年度工作計畫，指導行政區域內開展“共同締造”活動。20xx年5月20日前，各縣（市、區）要將本年度的實施方案（包括工作思路、主要目標、責任分工、時間安排等）、工作計畫報送市住建局備案。從20xx年起，每年1月底前要將年度工作計畫報市住建局備案。
（二）形成工作合力。各縣（市、區）黨委、政府要主動支持，督促主管部門與相關組織、民政、財政等部門的溝通協調，形成工作合力，將政府的公共服務、社會管理資源和平台下沉到村莊、社區，深入民眾，要求工會、共青團、婦聯、殘聯等群團組織主動合作，形成開展“共同締造”活動的合力，共同構建“縱向到底、橫向到邊、協商共治”的城鄉治理體系。
（三）加大培訓力度。市級從科研設計院組織一批整治素質高、綜合能力強、了解鄉村、熱愛鄉村、致力於服務鄉村的專家教授作為幫扶專家團隊，採取多種形式對縣（市、區）主管幹部及鄉村（社區）幹部進行培訓，幫助他們儘快掌握、靈活運用“共同締造”的理念和方法。各縣（市、區）要著力在農村和城市社區黨員、鄉賢、致富能手、老工人、老教師、老模範、老幹部等群體中發掘和培養一批“共同締造”工作骨幹，努力打造一支素質高、能力強、多元化的工作隊伍。
（四）強化督促指導。各縣（市、區）“共同締造”活動工作領導小組要切實加強對縣市區活動開展情況的跟蹤指導和督促檢查，確保各項工作落到實處。市級將以活動覆蓋面、各方參與度、民眾滿意度等為重點，對各縣（市、區）“共同締造”活動開展情況進行評估評價，並向省住房和城鄉建設廳和市委、市政府報告。
（五）做好宣傳引導。市級將利用渭南日報、渭南電視台等網路媒體等形式加大對“共同締造”活動的宣傳力度。各縣（市、區）要採取民眾喜聞樂見的形式，加大對“共同締造”活動的宣傳力度，及時發現、總結和宣傳“共同締造”活動中湧現出來的鮮活經驗以及行政村（社區）黨組織、黨員幹部和帶頭人的典型，讓“共同締造”的理念思路深入人心，形成全民關心、支持和參與活動的範圍。優選挖掘示範案例，及時總結上報，爭取在省市乃至全國宣傳推廣。
共同締造實施方案範文 篇6
一、總體要求
（一）指導思想
堅持以人民為中心的發展思想，走好新時代黨的民眾路線，以村莊為基本單元，發揮基層黨組織引領作用和鄉村合作公司平台載體作用，以民眾身邊、房前屋後的人居環境建設和整治為切入點，廣泛發動民眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，形成共建共治共享的社會治理格局，推進城鄉融合發展，切實提升人民民眾獲得感、幸福感、安全感。
（二）基本原則
1、堅持黨建引領。把黨的領導貫穿共同締造活動全過程、各方面，健全以鎮黨委為核心，鄉村合作公司、專業合作社等各種經濟社會服務組織和村“兩委”各有其位、各司其職的基層社會組織體系，形成黨組織領導的“一核多元”協商共謀機制。
2、堅持乾群互動。發揮民眾首創精神，尊重民眾意願，從民眾關心的事、讓民眾滿意的事做起，增強民眾主人翁意識，真正變“要我建”為“我要建”，變“幹部乾，民眾看”為“幹部民眾一起乾”。
3、堅持均衡發展。完善鄉村服務功能，著力建設完整的環境體系、服務體系和治理體系，推動資源、服務、平台下沉到村灣，實現基層問題儘量在基層解決，推進城鄉融合發展。
4、堅持融合共治。統籌用好政府、社會、民眾多元力量，推動社會治理方式由政府單向管理向社會多方參與轉變，形成各類主體合作、多種手段統籌、多方資源融合的共建共治共享的社會治理新格局。
（三）工作目標
到20xx年底，完成第一批唐王店村、聯強村2個共同締造試點村建設，形成一批可複製、可推廣的經驗做法；到20xx年底，完成第二批共同締造試點村建設，形成一批鞏固基層基礎的長效機制；到20xx年底，累計完成16個村共同締造建設，共同締造理念深入人心，讓民眾成為自覺參與者，共建共治共享的社會治理新格局基本形成，黨的執政基礎更加堅固。
二、基本方法
（一）決策共謀
發現民眾需求、匯集民眾智慧，通過實地調研、走訪座談、問卷調查等多種方式，共尋發展問題，確定突破點，激發民眾對村莊事務的關注。
1、民眾提。成立戶主和鄉賢兩個理事會，暢通政府與民眾交流渠道。通過黨員幹部聯戶走訪、板凳會、灣子夜話等形式，廣泛收集民眾關於共同締造活動的'意見建議，梳理需要解決的問題。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
2、三方議。按照“政府、社會、民眾”三方共同參與的原則，由村“兩委”組織“土專家”及專業規劃團隊、戶主理事會、鄉賢理事會等，對村莊發展前景、人居環境、產業發展、文明創建等共同締造全過程進行商議，匯總各方建議後，形成共同締造實施預案。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
3、共同決。由村“兩委”先後組織召開黨員大會和村民代表大會，對本村共同締造實施方案進一步研究、審議、表決，報鎮黨委備案後在村內公示。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
（二）發展共建
廣泛發動民眾，將村級建設項目分為村民自發主動建、鄉村合作公司帶動建、各方力量助力建三類實施，鼓勵民眾通過出資、出力、出地、出點子等方式積極參與到共建活動中。
1、村民自發主動建。對民眾房前屋後的廁所清潔、圈舍清理、垃圾清運、庭院靚化、道路硬化、池塘淨化、環境美化“七小事”，發動村民自己動手，主動開展以清三邊、治三亂、建三園為主要內容的“三三工程”，即清屋邊、清路邊、清水邊，治亂搭、治亂牽、治亂建，建小菜園、小果園、小花園，實現屋前硬化、內外淨化、適當綠化。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
2、鄉村合作公司帶動建。對於村內道路、廣場、公廁建設等小微項目，由鄉村合作公司牽頭，按照合作公司和民眾雙方均有收益的原則，組織本村施工隊伍實施，村民按勞計酬參與共建；對於村內重大工程項目，在條件允許的情況下，鄉村合作公司可部分參與建，最大限度實現“花小錢辦實事”。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
3、各方力量助力建。對於村莊亮化、污水管網、主幹道路等建設技術含量較高的項目，選擇專業團隊建設；依託戶主理事會和鄉賢理事會，共同推舉村級監督隊伍，監督項目資金安全、施工質量。同時，協調黨政機關、企事業單位、群團組織、社會組織等各方力量，積極提供人力、物力、智力和財力支持。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
（三）建設共管
實行民主監督，通過構建兩方共管體系，健全“一約四會”制度，擬定村灣管理實施準則實現自治共管。
1、構建兩方共管體系。堅持黨建引領，推選黨員中心戶，構建“鎮黨委＋村黨支部＋灣組黨小組＋黨員中心戶”四級組織體系，形成“四級組織體系＋全體戶主”的兩方共管體系，明確各級共管責任、區域和事項，引導民眾主動管理房前屋後共建項目，共同維護良好環境和建設成果。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
2、健全“一約四會”制度。圍繞自我管理、自我教育、自我服務的宗旨，走訪鄉賢、老黨員、社會組織代表、民眾等人群，充分調研了解農村自治的痛點和薄弱環節，梳理出重點難點問題，組織黨員民眾修訂完善村規民約，村民民主議事會、紅白理事新風會、禁毒禁賭平安會、道德文明評議會等制度，將社會秩序、村風民俗、衛生創建、精神文明等工作納入其中，健全村級公約監督和獎懲機制。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
（四）效果共評
組織民眾對共同締造活動實效進行評價和反饋，制定全過程的評比制度、評比方式和激勵措施，形成長效評價管理機制。
1、建立評比制度。組織民眾討論建立共同締造全過程的評價標準和評價機制，制定環境衛生治理、基礎設施維護、精神文明創建等評比辦法，實行事前明確評比內容與細則，事中組織評比，事後張榜公布並給予獎勵的共評機制，讓評比制度化、常態化、長效化。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
2、創新評比方式。以村為單位，組織以本村戶主理事會和鄉賢理事會成員為主的評定團開展自評、結合“兩村共建”開展兩村互評。以灣組為單位，每年開展“好婆婆”“好媳婦”“最美庭院”“最美村灣”等評選活動，用身邊事教育身邊人。同時採取鎮級自評申報與縣級審核評定相結合的辦法，對自然村決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享的民眾參與度進行考核，推動共同締造向縱深發展。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
3、用好評比結果。在村灣顯眼處及時公布自評、互評結果並進行整改整治，及時展示先進典型評比結果，並進行獎勵，鼓勵村民見賢思齊，不斷提升鄉風文明水平。創辦“積分超市”，鼓勵村民通過爭做先進典型、參與志願活動、共管公共事務等方式獲得積分，以積分兌換物品，激勵村民積極參與村莊治理。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
（五）成果共享
通過共謀、共建、共管、共評讓全體村民平等享有居住村灣的齊備設施與服務、經濟發展活力與產業收益、良好的精神風尚與溫馨友好的環境氛圍。
1、共享公共服務。在共同締造試點村，通過實施再生資源回收利用網路與生活垃圾分類收運網路“兩網融合”工程，實現生活垃圾減量化、資源化和無害化；實施“供水一體化”工程，實現自來水管網全覆蓋；實施“四好農村路”工程，實現主幹道硬化刷黑；實施“點亮”工程，實現中心灣組路燈全覆蓋；實施“網路覆蓋”工程，實現寬頻提升和數據網路全覆蓋。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
2、共享產業收益。健全聯農帶農富農機制，完善鄉村合作公司與民眾契約式、分紅式、股權式等利益聯結機制，通過資源入股、土地流轉、提供服務等方式，讓民眾合理分享增值收益，獲得股金、租金、薪金以及再次分紅收入。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
3、共享幸福家園。建設村史館、大講堂、文化長廊等，宣傳村級文化，增強村民認同感；建設“村民之家”，組織集體活動，增強村民幸福感；開展“四點半課堂”“愛心食堂”“空巢老人互助組”等互助活動，增強村民歸屬感。
責任領導：
責任單位：
責任人員：
三、重點任務
（一）共同表決，劃分“兩類村”。由鎮級統籌，各村通過組織“兩代表一委員”、村民代表等進行綜合評定和基礎分類，把16個村分為試點村、整治村，並進行公示，發動民眾積極參與共同締造活動，共創美好環境和幸福生活。
（二）統籌資金，實施“以獎代補”。對接縣政府及各職能部門，統籌交通、水利、農業農村、鄉村振興等各類項目資金，支持“以獎代補”項目建設，建立“以獎代補”項目輔導員制度，指導項目申報和實施，採取“補助啟動、獎勵先進”的辦法，優先支持試點村開展共同締造活動。
（三）組織學習，培訓幹部民眾。由組織辦牽頭舉辦“共同締造大講堂”，成立鎮級村長講堂、村級民眾講堂，通過專題輔導、現場觀摩、討論交流等多種方式，組織村幹部、村民代表進行專題培訓，引導民眾自主選擇項目、積極參與項目申報。
（四）分工協作，指導項目申報。按照“分級負責、條塊結合、以塊為主、民眾參與”原則，統籌協調推進“以獎代補”項目。鎮政府統籌“以獎代補”項目資金，組織實施，各職能辦公室及部門對項目規劃、審批和實選、考核、獎勵等進行指導與監管。各村發動民眾主動參與項目申報。
（五）獎懲結合，制定考評辦法。依照xx縣制定的年度考核標準，每年年底對各村共同締造的民眾參與度進行考核。年度考核採取村級自評申報與上級審核評定相結合的辦法。實行分級動態管理，對試點村、整治村開展指導、督促、檢查和考核，對民眾參與程度下降的給予降級、民眾參與程度提高的給予提級，促進民眾參與共同締造活動形成常態。
四、組織保障
（一）強化組織領導。成立xx鎮推進美好環境與幸福生活共同締造活動工作領導小組，統籌協調開展共同締造活動，明確工作目標、舉措和責任單位任務及分工，各村（居）委會、各部門要加強協同配合，形成工作合力。
（二）強化資金保障。通過鎮級直補、民眾自籌、鄉賢捐助、財政獎補、社會投入等方式，多方共籌項目資金，成立“以獎代補”項目資金協調委員會，拓寬資金渠道，統籌落實“以獎代補”資金，優先支持民眾參與程度高的自然村開展共同締造活動，打造共同締造新樣板。
（三）強化督促指導。領導小組統籌指導共同締造試點村規劃方案編制，強化過程監管、技術監管、質量監管、工程核算、資金監督，確保共同締造工作依法依規、有序高效。
（四）強化宣傳引導。加大對共同締造活動的宣傳力度，及時發現、總結和宣傳活動中湧現出來的鮮活經驗以及先進典型，讓共同締造活動的理念思路深入人心，形成全民關心、支持和參與的良好氛圍。
共同締造實施方案範文 篇7
根據《市委辦公室、市政府辦公室關於開展美好環境與幸福生活共同締造活動試點工作的實施方案》（x辦發〔20xx〕x號）精神，結合實際，現就開展美好環境與幸福生活共同締造活動試點工作制定如下實施方案。
一、總體要求
（一）指導思想
堅持以人民為中心的發展思想，走好新時代黨的民眾路線，以改善民眾身邊、房前屋後人居環境的實事小事為切入點，以健全和完善全覆蓋的基層黨組織為核心，以廣泛發動民眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享為路徑，引導激勵民眾積極參與村事務，以xx村試點村，先行形成示範效應，促進農村人居環境的明顯改善，提升廣大村民的獲得感、幸福感、安全感。
（二）工作目標
到20xx年底，通過“共同締造”活動，xx村基本形成基層黨組織為領導、村民為主體的多方參與、共同治理的鄉村治理體系，村民對基層黨組織的滿意度明顯提升，村莊環境達到美麗鄉村標準。到20xx年，xx村“共同締造”經驗得到推廣套用，基層黨組織核心領導地位明顯加強，領導能力顯著提高，村民廣泛積極參與村莊治理，鄉村治理長效機制日趨完善，農村人居環境得到明顯改善，農民生活質量得到顯著提升。
二、“共同締造”試點工作的實施
（一）決策共謀、凝聚民意
1、宣傳發動，統一思想認識。通過在村務欄、村民聚集地張貼宣傳海報等方式，宣傳“共同締造”內涵。利用微信等現代信息技術，拓寬基層黨組織與村民交流的渠道，搭建村民溝通平台。通過座談走訪等多種方式，加強與村民的溝通，了解村民最為關注的村莊問題，激發村民的“主人翁”意識。組織xx村民代表進行實地參觀與學習，在思想上激發村民對美好環境與幸福生活的嚮往，學習共同締造的經驗。
2、成立機構，決策共謀。建立黨組織引領、多方參與的橫向到邊組織架構，將每個村民都納入一個或多個村莊社會組織，實現人人參與、橫向到邊。建立健全村民理事會架構，充分發揮理事會的組織發動和協調作用，組織村民建立村莊綜合治理工作組，下設宣傳發動工作小組、項目實施工作小組、環境管護工作小組、衛生環境評比工作小組等，做好責任分工，做到村莊環境整治各項工作均有工作小組和責任人負責。建立村莊工作監督委員會，邀請鎮紀委幹部、駐村幹部（駐村單位蹲點專班）、村委代表、黨員代表、村民代表等參加，共同對村莊的項目建設過程和資金使用等情況進行監督。鼓勵村民建立產業、行業協會，對村莊各項工作提供建議和意見，不斷增強村民的參與感、歸屬感。
3、建立機制，完善議事規則。加強村黨支部對村民小組工作的全面領導，健全村民代表大會議事協商制度，制定村規民約，擬定村民理事會、村莊工作監督委員會章程，制定村莊綜合治理工作組和各工作小組的工作規則，保障村民有序參與“共同締造”活動。
（二）發展共建，凝聚民力
1、村莊規劃先行，因地制宜確定實施載體。村莊綜合治理工作組開展入戶訪談、問卷調查、設立村莊問題反饋箱、召開座談會、專題討論會、村民代表大會等，了解村民需求，查找農村人居環境建設管理中的短板，確定村莊整治工作重點、村莊建設發展規劃和建築風貌管控要點，形成村莊規劃，反覆討論、徵求意見、修改後確定最終規劃成果，經村民代表大會通過後，將規劃成果細化為系列行動計畫，張榜公布，將村莊規劃布局和建築風貌的貫徹執行等納入村規民約。
2、找準切入點，共建宜居環境。從危房改造、農房外立面整治、改水、改廚、改廁、改圈、美化村容村貌、鄉村道路建設等房前屋後的實事、小事做起，開展鄉村綠化、美化、亮化，發揮黨員帶頭作用，動員村民出錢、出物、出力、出辦法，撬動“以獎代補”項目，使村民的觀念由“要我建”轉變為“我要建”。
3、研究制定村民投工投勞、資金共籌等制度，出工出力共建基礎設施。探索村民參與人居環境建設與整治的不同模式：房前屋後清理項目，由村民出工出資；技術含量較低且工作量較大的項目，以村民參與建設為主並按照當地工時費領取報酬；技術含量高、施工複雜的項目，由村集體通過議事程式選擇合適的施工單位開展建設為主，村民參與為輔。
探索多方資金籌措渠道，設立“鄉村共建資金池”，用於村內公共建設支出。
（三）建設共管、凝聚民智
建立村莊環境建設共管長效機制。通過村民代表大會、理事會以及環境管護工作小組等自治組織，針對村民建房、公共空間管理、道路保潔、生活垃圾治理等各項管理工作，組織村民共同商議，制定村莊環境建設管護公約，商定違反公約的處理辦法，並監督執行。開展門前三包活動，村民對宅前屋後承擔三包責任，做好房前屋後美化、綠化工作。公共區域安排專職清潔員，由黨員、中心戶帶頭認領，負責監督維護。建立垃圾分類長效機制，指導村民掌握垃圾分類方法，不定期對各戶垃圾分類進行檢查。開展環境衛生評比活動，通過相互評比與監督，保障村容衛生整潔。
（四）效果共評、凝聚民聲
組織村民對活動實效進行評價和反饋。建立以村民滿意度為主要衡量標準的評價標準和評價機制。組織開展最美農房、最美庭院、五星級文明戶、金牌中心戶等評選，激發村民參與“共同締造”活動的積極性。用活用好“以獎代補”機制，推動“共同締造”活動不斷向縱深發展。
（五）成果共享、凝聚民心
發動民眾共謀共建共管共評，實現農村人居環境建設和整治工作人人參與、人人盡力、人人享有，建成“整潔、舒適、安全、美麗”的村莊環境，形成和睦的鄰里關係和融洽的鄉村氛圍。通過塑造“勤勉自律、互信互助、開放包容、共建共享”的共同精神，讓村民有更多的獲得感、幸福感和安全感，實現政府治理和社會調節、村民自治的良性互動，打造共建共治共享的社會治理格局。
三、保障措施
（一）加強黨政領導，強化組織保障
鎮黨委政府為“共同締造”活動的組織者和領導者，xx村為“共同締造”活動的主體，xx村黨支部要切實擔負起主體責任，集中力量、資源、人員投入試點工作，黨組織書記要履行第一責任人責任，親自謀劃、親自部署、親自推進，切實做到責任到位、推進到位、落實到位。
（二）強化統籌推進，形成建設合力
鎮直各單位應大力支持xx村“共同締造”活動，主動跟蹤xx村工作進展及動態，及時排憂解難，為xx村提供支持。鎮黨史教育領導小組辦公室、農業農村辦、鄉村振興辦、經管站要加強對上溝通，加強與群團組織的合作，多方面爭取支持，積極爭取“以獎代補”項目，實現“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的共同締造機制。
（三）整合涉農資金，強化資金保障
為確保“共同締造”試點工作的順利推進，鎮農辦要整合涉農資金，協調財政和其他各相關單位，對納入涉農資金整合範圍的上級資金，制定資金分配方案時重點向“共同締造”xx村傾斜，形成開展“共同締造”活動的合力。
（四）加大宣傳力度，推進總結經驗
鎮宣傳辦、組織辦要大力宣傳xx村“共同締造”活動，及時發現、總結和宣傳湧現出的鮮活經驗以及黨組織、黨員幹部和帶頭人的典型事跡，讓“共同締造”的理念思路深入人心，形成全民關心、支持並投入共謀共建共管共評共享的良好氛圍，促進農村人居環境的明顯改善，提升人民民眾的獲得感、幸福感、安全感。
共同締造實施方案範文 篇8
人民民眾關注度高，監管保證。新型農村合作醫療與城鎮居民基本醫療平安並軌工作涉及面廣。任務較為繁重，縣衛生、勞動保證以及縣監察、審計、財政等部門要積極配合，認真組織好兩項醫療平安合併後的財務賬目、檔案資料等的移交，確保順利交接，不出問題。縣衛生部門要認真履行職責，加強對合作醫療管理機構、衛生醫療機構以及鄉鎮、開發園區合作醫療的監督與管理，使統籌並軌後的各項工作有條不紊地開展。
根據省委、省政府《關於深化醫藥衛生體制改革的實施意見》皖發〔 〕17號）和市人社局、市衛生局《關於全市城鎮居民醫保和新農合統籌並軌的實施意見》合人社秘〔 〕3號）精神，為做好新型農村合作醫療與城鎮居民基本醫療平安統籌並軌工作。結合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標
提高城鄉居民基本醫療平安統籌層次，建立城鄉統籌的醫療保證體制。增強基金抗風險能力，建立工作職責明確、基金運行規範的監管體制，促進城鄉居民合作醫療穩健運行和可持續發展。
二、主要內容
（一）統一機構名稱。將城鎮居民基本醫療平安整體併入縣新型農村合作醫療。鄉鎮經辦機構也相應更名為“鄉（鎮）城鄉居民合作醫療管理辦公室”今後開展的大學生醫療平安項目一併納入。
（二）統一組織實施。合併後的城鄉居民合作醫療。
（三）統一繳費規範。城鎮一般居民和農民、中小學生及18歲以下非從業居民參與合作醫療個人繳費規範統一。
（五）統一彌補待遇。合併後的縣城鄉居民合作醫療執行新型農村合作醫療的彌補種類、彌補規範。隨著籌資規範的提高而調整。
（六）統一料理合作醫療證。根據要求。進行身份識別以及使用管理。
（七）統一料理資金彌補“一卡通”統一為城鄉參保居民料理資金彌補“一卡通”方便醫療費用支付補償。
三、保證措施
（一）組織保證。縣政府成立新型農村合作醫療與城鎮居民基本醫療平安統籌並軌工作領導小組。縣政府辦公室、衛生局、勞動和社會保證局、財政局等相關部門負責人為成員，負責統籌並軌工作的組織實施。領導小組下設辦公室，辦公地點在縣衛生局，承擔具體協調服務工作。各鄉鎮人民政府、開發園區管委會也要確定專人負責兩項醫療保險的合併工作。
（二）編制和人員保障。城鎮居民基本醫療平安劃歸新型農村合作醫療後。工作任務加重。縣編委會增加縣城鄉居民合作醫療管理中心編制6人，缺編人員逐步到位。
（三）經費保證。縣城鄉居民合作醫療管理中心人員工資和辦公經費列入財政預算。年追加人員工資、工作經費及IC卡等費用20萬元。
共同締造實施方案範文 篇9
根據《國家統計局辦公室關於開展“三上”企業基本情況和主要數據核查工作的通知》、《省統計局關於開展主要數據質量檢查的通知》和《市統計局關於開展主要數據質量檢查的通知》精神,結合我區實際,特制定本方案。
一、檢查範圍
全區範圍內規模以上工業企業、限額以上批發零售企業、限額以上住宿餐飲企業、有資質的建築企業、房地產開發企業、固定資產投資項目。
二、檢查內容
（一）20xx年度和今年一季度企業上報數據（工業總產值和主營業務收入、批發零售業商品銷售額、住宿餐飲業營業額、建築業總產值、房地產投資完成額、固定資產投資完成額）與企業原始記錄、統計台賬銜接情況。
（二）企業上報數據與企業財務表相關數據銜接情況。
（三）企業上報數據與專業資料庫相關數據銜接情況。
（四）主要統計數據質量控制、評估制度的執行情況。
（五）“三上”企業和房地產開發經營企業的專業字典庫與名錄庫進行比對並適時更新情況；各項統計調查使用統一的名錄庫作為調查單位庫或抽樣框情況。
三、組織領導
區統計局成立由局長許澤華同志為組長，其他領導成員為副組長，工業科、綜合科、投資科和法制科負責人為成員的工作指導組，負責組織和指導全區主要數據質量檢查工作。工作指導組的組織協調工作由區統計局法制科負責。
檢查對象的主要數據質量檢查，分別由區統計局工業科、綜合科、投資科負責具體實施。基本單位名錄庫建設與使用情況檢查由綜合科負責具體實施。
四、檢查步驟
檢查工作分為計畫布置、自查自糾、調研檢查和整改提高四個階段進行：
（一）計畫布置階段（3月31日前）
各鄉鎮、有關部門成立主要數據質量檢查工作指導組，負責本鄉鎮、本部門數據質量檢查工作組織和指導工作。結合本鄉鎮、本部門實際，研究制定數據質量檢查工作計畫和實施方案，部署本鄉鎮、本部門數據質量檢查工作。
（二）自查自糾階段（4月1日至4月8日）
各鄉鎮、有關部門對照檢查內容，組織檢查對象並在本單位內部開展自查自糾，做到自查工作全覆蓋，不留空白。對自查發現的一般業務問題，可以邊查邊改及時糾正；一時難以解決的問題，要認真分析和查找原因，制定整改方案，限時進行整改。
（三）調研檢查階段（4月9日至15日）
各鄉鎮、有關部門組織力量，對重點領域和重點單位開展調研檢查，指導和督促檢查對象認真開展自查自糾工作。區統計局組織調研檢查組，由相關專業領導帶隊，對各鄉鎮、有關部門的統計數據質量檢查工作的開展情況進行調研指導。
（四）整改提高階段（4月16日至4月20日）
各鄉鎮、有關部門針對檢查中發現的突出問題和帶有普遍性的問題，認真進行梳理，制定整改方案或提出具體建議。
五、幾點要求
（一）各鄉鎮、有關部門要加強對數據質量檢查工作的領導，成立相應的工作機構，按照區統計局的統一安排和要求，組織和指導本鄉鎮、本部門的數據質量檢查工作。
（二）區統計局各相關專業要結合工作實際，明確具體要求，加強業務指導，督促相關整改措施的貫徹落實，確保檢查工作取得實效。
（三）各鄉鎮、有關部門的整改方案和相關建議於4月20日前報區統計局法制科。
共同締造實施方案範文 篇10
?篇一：能源管理系統(EMS)方案
Contents
1 系統方案概述 ............................................................................... 2
1.1 數采終端（能源子站） ................................................................................................ 3
1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統） .................................................................... 4
1.2.1 能源實時監控伺服器................................................................................................. 4
1.2.2 能源實時監控客戶機................................................................................................. 5
1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析伺服器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系統客戶機................................................................................................. 7
2 系統功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8
2.3 系統功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源數據採集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源監控系統動態監視............................................................................................. 9
2.3.3 能源檔案系統........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析與分配系統............................................................................................... 13
2.3.5 能耗標準設定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定義能源報表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系統方案概述
改能源管理系統方案是以羅克韋爾自動化的核心軟體產品實時監控軟體FTView SE、能源管理平台軟體RSEnergyMetrix、以及開放性關係型資料庫MSSQL為基礎，並融合了現場通信技術、資料庫技術、Web技術、SCADA/HMI技術、C/S及B/S技術等的一體化的數據採集監控系統方案。
能源管理系統實時監控與信息管理系統的總目標是建立一個全局性的能源管理系統，構成覆蓋能源信息採集及能源信息管理兩個功能層次的計算機網路系統，實現對電能、天然氣、壓縮空氣、採暖水、循環水和自來水等能源介質的自動監測，進而完成能源的最佳化調度和管理，實現安全、優良供能、提高工作效率、降低能耗，從而達到降低產品成本的目的。系統包括3大部分內容：能源數據採集，能源數據實時監控和能源數據分析發布管理。其主要功能是實現對所有與能源有關的數據採集，並在能源管理部門範圍內實現數據的發布，並可以為企業管理級的MES、ERP系統提供用能信息。
整個能源管理系統是以穩定可靠的工控PLC和上位管理伺服器為核心並採用流行的、可靠的計算機網路構成的集中式數據採集監控分析管理系統。全廠設定一個集中能源監控中心。全廠能源調度監控中心通過網路從各能源子站中獲取能源數據，實現全廠的能源數據集中監控和管理。並實現能源數據的集中管理和歸檔，並通過網路實現在能源管理部門範圍內的數據發布；全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網路結合在一起構成一個完整的系統。
能源管理數采終端採用工業級控制設備PLC作為核心處理運算單元，各個能源子站都具備運算存儲能力。能源管理數采終端集成乙太網接口，通過光纖乙太網與能源管理伺服器系統實現通訊，網路構架簡單明了，系統安全可靠。
系統數據流
系統數據流如上圖，在軟體套用層次，系統以國際通用的'OPC標準為軟硬體標準。OPC標準是針對工業套用場合推出的軟硬體通信標準，通用OPC標準可以實現工廠系統信息的互通互連，避免“信息孤島”問題。目前，絕大部分工業軟體硬體供應商都支持這種標準。
總的來說，可以把系統分為三大部分：數采終端（能源子站），數據監控系統（能源實時監控子系統），數據管理與發布（能源管理分析子系統）。
1.1 數采終端（能源子站）
本系統內的現場信息採集和控制涉及多種能源介質，在能源管理系統套用中，羅克韋爾自動化的PLC因為其高可靠性與擴展性，已經在能源管理系統中獲得了廣泛的套用：
平均無故障時間(MTBF)達到20,0000小時以上
可靠性達到99.98%以上
通過工業現場標準認證如：UL、CSA（1類，2區，A、B、C、D組）、CE等。
對應協定採用專有通訊協定模組，通訊協定底層由硬體完成，由主程式調用。
採用簡單易懂的工控通用命令，方便工廠工程師進行維護
電氣信號接口帶光耦隔離。抗現場電磁干擾的能力
控制器本地數據存儲功能，網路中斷時數據本地存儲，保證數據的完整性
模組可擴展，可以隨著能源系統的完善，擴充進行擴展，保護用戶已有投資
1.2 數據監控系統（能源實時監控子系統）
能源實時監控子系統主要完成能源數據實時動態監控、趨勢圖顯示和故障異常報警等幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過感測器、智慧型儀表接入能源子站，同時，利用乙太網，能源實時監控子系統實時採集能源數據，以友好直觀的界面表示能源設備和能源網路的運行狀態，幫助用戶及時、準確了解能源系統的運行狀態，及時發現、解決問題。
能源管理系統主要功能如下：
數據採集和處理；
能源工藝參數和設備的動態顯示；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和列印
許可權的確定
1.2.1 能源實時監控伺服器
能源實時監控伺服器是上位監控軟體FTView SE伺服器端的運行平台，負責處理、存儲、管理從現場能源子站傳送來的實時數據。作為網路上的實時I/O 伺服器，同時又是控制網路中的報警伺服器、趨勢伺服器，能源實時信息伺服器是能源管理系統的數據實時處理中心，它將擔負整個能源管理系統的實時數據的存儲和處理，因此具有十分重要的地位。
系統基於先進的伺服器/客戶端結構，只需要在伺服器端做一次部署，客戶端通過工廠網路可以使用實時監控功能。客戶端不需要重新部署。方便系統的更新維護。
能源實時信息伺服器採用Windows作業系統，安裝運行工控級監控軟體FTView SE Server，可靠，穩定。
1.2.2 能源實時監控客戶機
能源實時監控計算機是能源實時監控信息伺服器的客戶端。通過該客戶端可以實現的功能：
能源計量系統結構圖
顯示全廠能源系統總攬圖（各個儀表採集的各車間各能耗功率,負荷）
動態顯示各表讀數（電，水，壓縮空氣，天然氣，熱水）
各表具輔助參數顯示（電壓，電流，功率，流量，溫度，壓力等）
能源計量系統事件記錄，報警管理（表，終端，伺服器故障）
任意數據趨勢顯示，跟蹤記錄
1.3 數據管理與發布(能源管理和能源監控系統)
能源管理分析子系統主要完成能源數據採集、存儲、分析和數據發布幾大塊功能，各能源子站的現場工藝數據首先通過感測器、智慧型儀表接入能源子站，同時，利用乙太網，RSEnergymetrix軟體對能源數據進行採集，並存儲進MSSQL標準資料庫中，RSEnergymetrix提供各種能源數據分析管理工具，用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實現對能源系統管理、分析和數據分享。
能源管理系統主要功能如下：
數據採集和處理；
報警顯示和管理；
趨勢顯示；
歷史數據的管理、存貯；
能源統計報表的生成和列印；
許可權的確定；
用能信息的Web發布；
? 實現與其它能源管理系統、MES或ERP系統連線和數據交換；
篇二：EMS系統管理辦法(暫行)
EMS系統管理辦法（暫行）
第一章 總 則
第一條 為了加強公司EMS系統的管理，確保EMS系統安全、穩定、可靠運行，並不斷完善、最佳化系統，穩定生產、提高生產率，促進公司生產、經營的不斷發展，特制定本辦法。
第二條 職責
1、自動化推進項目組
（1）負責公司EMS系統的發展規劃、立項、選型。對EMS系統硬體及軟體的購置、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新報廢等實行統一歸口管理。對新建或改造項目中EMS部分進行審核、施工跟蹤、驗收。
（2）負責EMS系統採集設備的維護、檢修、點檢、程式定期備份工作。
（3）負責EMS系統採集設備的備品備件計畫上報工作。
（4）負責制定EMS系統的檢修計畫。
2、信息化處
（1）負責EMS系統伺服器、網路和通訊設備的維護、檢修、點檢、程式定期備份工作。
（2）負責EMS系統伺服器、網路和通訊設備的備品備件計畫上報工作。
3、供應處
負責按計畫採購EMS系統備品備件。
4、能源處
負責EMS系統中新建或改善項目在工藝方面的確認及新增功能需求的提出。
5、工程管理處
負責公司EMS系統中技改項目施工的組織、跟蹤與驗收。
第三條 本管理辦法用於全公司EMS系統。凡是本公司內從事上述範圍內的EMS系統的建設、維護、開發的單位和個人，必須遵守此管理辦法。
第四條 本管理辦法是公司設備管理制度的專業性完善及補充，若與設備管理
制度或控股公司的管理制度發生衝突，按設備管理制度或控股公司管理制度執行。
第二章 EMS系統的硬體設備管理
第一節 新建、技改、選型
第五條 新增擴建的EMS系統的設計、布局及設備選型，應符合行業技術標準的要求，滿足生產工藝控制及管理需求。
第六條 所有盤、箱、櫃等EMS設備應符合圖紙及技術要求，供應商在出廠前要進行靜態調試，出廠時應有合格證和靜態調試記錄。設備安裝前，應全面檢查導線敷設及連線是否符合圖紙要求及布線規範。安裝完成後首次送電前必須認真校線，不得漏校、誤校。
第七條 應選擇有較好相關業績的系統集成商負責EMS系統的集成，系統要經過基本設計審查和出廠前的驗收。選擇具有相關資質及業績的專業施工單位施工，並嚴格按施工圖紙及技術規範施工。
第八條 熱負荷試車之前，要經過嚴格的調試，並做好調試記錄，根據工藝要求，需要臨時修改的配置或程式，修改後要有詳細記錄，並在竣工資料中註明。
第九條 EMS系統驗收應嚴格按施工單位（或設備廠家）提供的試車方案（含安全措施）逐條進行，對EMS管理系統的驗收要依據軟體功能規格書及相關技術附屬檔案進行。驗收由自動化推進項目組系統工程師、生產廠（中心）及相關處室自動化工程師或儀電工程師參加，施工單位和系統集成商上交完整竣工圖紙、技術資料、調試數據一式四份（生產廠（中心）、自動化推進項目組、行政處檔案室、維護人員各一份）。
第十條 新建及改造EMS系統應具備以下交工資料：
1、EMS系統基本設計資料。
2、EMS系統設備設計資料。
3、EMS系統軟體功能規格書。
4、EMS系統操作說明書。
5、套用軟體使用說明書。
6、硬體設備及系統軟體資料。
7、軟體備份。
8、竣工圖。
9、調試記錄。
10、契約或技術協定中要求的資料或設備。
第十一條 技改EMS項目從選型上要考慮與原系統的統一性，網路結構上要考慮與原系統網路通訊的兼容性。
第十二條 EMS系統驗收後，由自動化推進項目組統一建立硬體、軟體及備品備件檔案台帳。
第十三條 新建、改造EMS系統設備及軟體的選型應滿足先進性、開放性、可靠性和可擴展性。
第十四條 為便於維護及備品備件的管理，新建EMS系統硬體、軟體的選型應遵循在公司目前已經使用的硬體設備及軟體範圍內選擇的原則。沒有特殊原因，不得再選用其它產品。
第二節 運行維護與檢修
第十五條 嚴禁將生產用計算機設備或備品備件用作辦公或其它場合。
第十六條 工藝操作人員要嚴格執行操作室（調度室）管理規定，做好對EMS設備的清潔工作，保護EMS系統的正常運行，對於故意造成EMS系統損壞的，依照本制度加以考核。
第十七條 EMS設備的點檢由各生產廠（處）點檢員負責，設備維護由自動化推進項目組的EMS維護人員負責。為了保證在系統出現疑難問題時做出快速反映，自動化推進項目組負責組織與外協單位建立服務關係，相關費用計入能源處的維護成本費用。
第十八條 嚴格執行設備的點檢定修制度，點檢人員負責制定EMS系統點檢標準和維修技術標準，制定定修模型，確立點檢負責人，制定點檢路線圖。
第十九條 維護人員應嚴格按照點檢人員的檢修計畫及檢修規程對系統進行維護，不得缺項漏項，每月對EMS設備進行衛生清掃。點檢人員每天對所轄範圍內的EMS設備的運行情況進行檢查，以保證EMS設備的穩定可靠運行。
第二十條 點檢及維護人員不得對EMS系統控制設備或監控軟體進行加密，屬要害系統確實需要加密的，加密人員必須徵得本單位上級主管同意，將加密口令上報本單位上級主管並做記錄。
第二十一條 系統配置要有存檔資料，不得隨意更改，確實因為調試或檢修需要更改的，要有詳細記錄，並將修改記錄存檔。存檔檔案由自動化推進項目組管理保存。
第二十二條 檢修過程中，對EMS系統的接線如有變動，要有詳細記錄，並修改相應程式，將修改記錄存檔。存檔檔案由自動化推進項目組管理保存。
第二十三條 點檢人員應重視設備劣化傾向管理，注意觀察設備技術狀態變化和故障趨勢。並由點檢人員記錄設備更換日期、周期。
第二十四條 各單位的備品備件應由點檢人員統一管理，控制總量，建立檔案，上報自動化推進項目組，嚴格執行支領流程，領用計算機備件時以舊換新（新建及技改項目除外）。
第二十五條 操作人員及維護人員不得隨意更改計算機的硬體配置，若維護人員在系統維護過程中確實需要更改硬體配置，更改後的配置必須滿足系統運行要求，並在EMS設備維護台帳中記錄。
第二十六條 點檢和維護人員每月對系統的運行情況進行統計和分析，找出EMS系統故障頻發的原因，拿出解決方案，並將統計與分析結果上報自動化推進項目組。
第三節 機房、控制室及其設備管理
第二十七條 機房、控制室的裝修應符合規範，適合EMS設備運行的條件，機房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外，還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。
第二十八條 非系統維護人員和操作人員不得隨意進入機房、控制室，各機房、控制室、操作室要建立嚴格的出入人員登記制度，並認真執行。
第二十九條 機房、控制室內不得堆放雜物，非本操作崗位人員不得在室內就餐。
第三十條 系統維護人員定期對設備進行檢查維護，確保系統的穩定運行。 第三十一條 重要的機房、控制室設備要有線上或離線災難備份措施。
第三章 EMS系統的軟體管理
第一節 軟體管理範圍
第三十二條 本章所規定的內容適用於EMS的系統軟體、套用軟體。
第三十三條 系統軟體是管理計算機本身的應用程式，主要包括作業系統、資料庫、網管軟體和系統工具軟體等。
第三十四條 套用軟體是滿足用戶特定需求而設計的軟體。是指由系統集成商或自行開發的EMS系統軟體、監控軟體、管理軟體（包括原代碼）、資料庫套用、數學模型和過程原始數據、過程狀態數據等。
第二節 選型、安裝、調試
第三十五條 EMS軟體的選型，根據系統要求，結合目前公司現已使用的軟體範圍，需具備先進性、開放性、實用性、可靠性、可擴展性和可維護性等。
第三十六條 軟體選型要滿足網路通訊的要求，充分考慮設備的兼容性，考慮各級系統通訊的兼容性。
第三十七條 系統軟體在安裝前，必須認真閱讀操作說明或安裝技術規範，方可進行安裝。
第三十八條 套用軟體調試驗收前，必須按照所簽契約或技術協定內容及軟體功能說明書，確定驗收方案和標準，並嚴格執行。
第三十九條 軟體歸檔
1、歸檔軟體指系統軟體（主要包括作業系統及編程工具軟體）、套用軟體的備份。
2、歸檔數據是指歷史數據的備份歸檔。
3、備份歸檔：新建及改造工程，必須在項目驗收後一周內，及時將EMS軟體及數據備份歸檔。
4、備份歸檔內容一式三份，生產廠（處）、點檢及維護人員、自動化推進項目組各一份。
篇三：EMS系統管理規範
MES系統管理規範
一、目的
規範系統工作流程，明確責任，確保 ERP /MES系統的輸入及時準確,系統結合管理，加強工作效率考核，使系統給公司帶來更大效益。
二、適用範圍
適用於石獅通達裝飾二廠。
三、職責
3.1指揮中心
3.1.1全面督導、指導和管理系統，確保系統順利運行。
3.1.2負責對各部門使用的功能模組的實施和系統數據錄入、維護情況納入日常考核。
3.1.3責對項目進度和完成情況進行監控、考核。
3.1.4負責對項目工作質量是否達到要求進行監控和實施考核。
3.1.5負責對各部門間的溝通、協調、配合的情況實施考核。
3.1.6負責軟體所有公共參數的設定修改、以及培訓系統操作，解決系統操作過程中出現的問
題。
3.2 信息部
3.2.1對系統硬體和軟體的維護安裝，保證系統網路工作正常，系統操作培訓，協助流程梳理等。
四、生產車間執行績效考核：
4.1依託ERP數據與MES數據合力建立統一的員工、幹部、車間的績效評估體系。
分崗位考核：
4.1.1車間主任：定月目標產值，定月良率目標，每半個月統計一次，統計結果給部門主管評
分數，每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.2領班：定月目標產值、定日目標產值，定日良率目標，每天從系統日報表數據進行績效
考核，車間主任進行評分數。每月目標完成情況執行獎罰制度。
4.1.3員工：每天領班對員進度考核，沒有完成目標，報工不及時的，領班可以給於員工扣分。
定期一個月統計一次，分析員工生產效率和良率，統計數據進行評分數，每月員工分數排名次，名次前5名和上進突出的升級員工等級，名次後5名的降級員工等級。
4.1.4品管:制定目標考核制度，根據客戶退貨、返工、客戶因品質投訴問題，按次數、數量、
品質問題等進行評扣分，根據分數進行績效考核，最終結果根據制度執行獎罰。
每月在報工系統品質數據進行員工品質分析，並且評分數，排名次，員工前5名和後5名執行獎罰制度，特別突出提報申請品質功關。
4.1.5生管：根據部門總產值定目標，目標達成率執行績效考核。
以上詳細制度和考核規則由指揮中心定。
五、 報工系統操作規則
5.1生管：
5.1.1提前在二廠ERP系統編排車間的生產計畫，確保要生產訂單有計畫單，有目標數，並將計
劃下發車間；
5.1.2儘量保證計畫的準確性，減少計畫的變更。要是計畫變更，必須及時在ERP系統進行維護，
並及時通知車間；
5.1.3如果車間現場出現異常，所安排計畫無法執行。生管接到反饋後需要立即在系統做出計畫
的變更；
5.1.4對於已完成的或因特殊情況需要終止的計畫，及時在ERP系統把計畫結束，避免對車間生
產造成誤導；
5.1.5同一個產品，不能有兩個批號的計畫同時生效，以防止車間操作員選擇錯誤的計畫進行報
工，造成統計數據與實際計畫不對應；
5.1.6確保當天所編排的每一條計畫都有對應的計件單價，如果沒有要立即進行單價維護；
5.1.7通過系統報表查詢功能，實時追蹤各個工序的生產情況，確保生產按計畫進行；
5.1.8對系統報表上反饋出來的異常，要及時跟進了解，協調並解決，確保計畫順利執行；
5.1.9利用系統報表查詢功能，每日對計畫完成情況、人員工作效率、設備利用情況、產品合格
率等進行分析，發現計畫執行過程中的問題並進行改善；
5.1.10承擔對各車間系統操作人員的監督責任，監督操作員、領班、車間主任等按系統規範和
要求進行操作，確保數據的準確性和及時性。
5.1.11每天進行分析生產日報數據和異常問題，做出有較的計畫執行制度。
5.2倉管（中轉倉）：
5.2.1倉庫出入庫作業要及時和準確。
5.2.2每月底庫存檔點一次，確保系統庫存與實物一致，每班發料、退回入庫必須按計畫單單發料（車間、批號、機台），當班進出必須當班完成；
5.2.3確保系統庫存與實物一致。
5.3成型車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核，監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，每天按計畫目標數生產，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時），以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.4注塑車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、計件薪資審核（員工計件薪資準確），監督員工報工及時，確保系統成型日報表數據準確無差異，生產過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費（工時）、異常歸屬（工時）,注塑不良數與品管驗收必須相等；以及未完成目標，在生產日報寫清楚未完成原因。
5.5檢包車間：
員工要及時系統報工，領班下班前審核生產日報、監督員工報工及時，確保系統檢驗數據無差異，未檢驗必須說明原因。領班和車間主任確認檢驗數據準確簽名。
5.6品管驗收：
不良品必須全部驗收，驗收數量與注塑報工不一致及時給主機手反饋，要求及時改正，不良數超過正常範圍時，提報領班和車間主任解決。下班與領班確認不良數必須相等。
5.7統計員：
計件薪資全部按報工系統數據結算薪資，以系統列印日報領班簽字審核為憑證，進行報工系統計件薪資核實。
5.8產品工價定價嚴格檢測，定出合理的工價：
5.8.1、計件工價定價標準：
每個產品工價必須經過現場檢測:生產速度、工藝難度、定人數、消耗時間與標準時間比對。
5.8.2、計件工價維護：
了解每天報工系統自動計算的工資，員工工資連續超過3天以上超過最高工資標準，
要重新定價，到生產線重新檢測（生產速度、工藝難度、生產的合格率、消耗時間與標準時間比對）。
生產過程中工藝有調整，增加生產難度的，車間領班人員提出調價申請。檢測員接到申請，
進行生產線檢測，把檢測報表提交給主管理審批。
每次檢測二小時，每個產品檢測三次，三次數據定出計件工價。
篇四：ems系統結構
系統構成
1.1 硬體構成
湖州電網能量管理系統與以往的能量管理系統不同之處是SCADA與EMS一體化，使用時對應一個統一的物理模型，減少大量接口，圖形維護中進行SCADA層，EMS層，公共層的分層。公共層的套用，使系統維護員的系統建模工作量減少。
該系統使用TCP/IP協定進行網路通信。運用ODBC（Open Database Connectivity）建立到SQLServer數據伺服器的連線。數采器採集的數據進入到伺服器，由伺服器單向發信息給WEB伺服器，進入區域網路。而伺服器僅與工作站連網運行，保證了安全和快速。伺服器實現主伺服器與備用伺服器互為熱備份。
1.2 軟體構成
湖州電網能量管理系統平台採用UNIX作業系統，用VISUALC＋＋語言編程，具有良好的開放性，其硬、軟體的可擴充性也很好。該軟體系統包括支撐系統和電網分析套用兩大部分。支撐系統由實時資料庫管理系統，圖形和人機互動系統，進程管理系統，網路通信系統4部分構成。電網分析套用功能主要包括量測功能，實時狀態估計，線上潮流，最優潮流，自動故障選擇，故障分析等。
2 系統特點
TH－2100 SCADA/EMS正常運行後，數據採集系統周期性地（30s）運行。調度員僅需在SCADA層面上從下接選單中選擇EMS的相應功能，即可實現對電網的分析。系統如圖2所示。
2.1 SCADA系統
提供實時庫瀏覽及維護工具。可由SCADA設備自動生成遙測遙信庫，瀏覽和修改網路上其他機器上的實時資料庫，與商用的SQLServer進行同步，包括由實時庫結構生成SQL庫結構，實時庫與SQL庫內容的雙向傳遞。
2.2 量測系統
EMS的分析套用功能以量測系統為基礎。量測系統對遙測、遙信進行周期性一次映射，並進行一次粗過濾。減輕狀態估計中檢測辨識數據的負擔，有功支路不平衡的誤差為正負0.2MW，無功支路不平衡的誤差為正負0.4Mvar。
2.3 狀態估計
狀態估計在後台周期性運行，刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態估計是EMS的核心，所有的分析計算都以它為基礎。基於SCADA系統採集的實時遙測，遙信信息，自動生成網路拓撲結構。將發電機、電容器、負荷視為單端元件，線路、變壓器視為雙端元件，把物理模型轉換為數字模型。並採用最優估計原理，估算各母線的電壓和相角。狀態估計的合格率必須在90％以上且收斂，才能進行其他運算。估計前有預過濾功能，估計後的多不良數據辨識採用遞歸量測誤差估計辨識法。在某次估計疊代計算後，原來判為正常量測，若其正則化殘差大於壞數據上門檻，則被判為壞數據，下次估計時被剔除。原來被判為壞數據的量測，若其正則化殘差小於壞數據的下門檻，則被判為正常量測。下次估計時可使用。
在湖州電網EMS中，由於湖州電網較小，220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對狀態估計的收斂性及合格率有較大影響。
2.4 線上潮流（調度員潮流）
線上潮流在給定（或假設）的運行方式下進行設定操作，改變運行方式，分析本系統的潮流分布和潮流計算特性。分為外部網靜態等值和線上潮流兩部分，是進行線上安全分析和最佳化計算的基礎。不僅可以分析當前，還可以在未來和歷史整個時間段上進行潮流研究，並能智慧型地保存典型方式。當電網有解、合環或有關設備停役操作時，可預先進行模擬，觀察潮流分布，確保倒閘操作對電網的可靠安全。
同時，對潮流可進行靈敏度分析，選擇有功類靈敏度用於解除過載，選擇無功類用於解除過載或
調整電壓。經濟類靈敏度用於降低網損，利用靈敏度分析，可進行校正對策分析，對要進行校正對策的設備，系統自動進行潮流計算，並給出調整策略。湖州電網中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率，線路/變壓器無功功率，變壓器分接頭。
2.5 最優潮流
最優潮流的計算目的是最佳化電力系統的穩態運行條件，它通過調節控制變數使目標函式值達到最小，同時滿足系統對控制變數、狀態變數及變數函式的運行限制。其目標函式一般可分為下述形式之一：總的系統發電成本；總的系統損耗；發電成本與系統損耗；控制變數偏移的加權和。其約束有：潮流等式約束；發電無功、有功限制；電壓限制；線路潮流限制；有載調壓變壓器分接頭限制；可調電容器限制；交換功率限制；地區旋轉備用限制。其控制變數有：發電機有功、無功輸出；發電機電壓；有載調壓變壓器分接頭；無功電源。該系統能在2～5個快速分解潮流計算時間內計算出最優潮流。使系統電壓維持在合理水平，同時使系統輸電損耗儘可能小，避免無功的不合理傳輸。在最優潮流計算中，我們通過對不同參數的控制，可以實現無功最佳化，費用最小，開斷最佳化，變比最佳化等目標。其中，對於呈輻射狀的地區電網來說，調節無功一般是依靠變壓器分接頭調整和電容器的投切。
2.6 自動故障選擇
在一個複雜系統中，哪些元件開斷對系統中支路的過載和母線過電壓的影響較大，對調度員來說，並不直觀。而自動故障選擇，即N－1校核，根據當前運行狀況給出事故嚴重程度的排序，可以找出電網薄弱點。
2.7 故障分析
故障分析可計算故障後系統各元件上的各相和各序電流和電壓，可以校核開關遮斷容量和繼電保護定值。故障計算適應各種故障類型，考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項指標：
（1）單元件指標。衡量單條支路載荷危險性指標是支路中實際有功大小P與其上限Pmax之比，比值越大，過載危險性越大。衡量某母線電壓危險性程度的指標是該母線實際電壓偏離電壓中心越遠，危險性越大。
（2）系統指標。考慮某個開斷對整個系統的影響的嚴重性程度只能是一個統計指標。
3 EMS的套用
目前，該套EMS系統除了最優潮流功能尚未完善外，其餘功能均已投入套用。運行一直安全可靠，其運算結果符合湖州電網的實際情況。為湖州電網的經濟安全運行提供了有力的技術保證。
（1）對調度員傳統的思維方式起到很大改觀作用，對離線計算出的潮流可以有一個真實再現。
（2）對電氣檢修方式進行再校核。
（3）尋找出電網的薄弱環節，有針對性的制定出方案和建議，有利於電網的穩定運行。
（4）在調度員進行經濟調度時，能得到直觀的數據，便於比較。例如：1）對於一主一備供電的變電所，可通過線路損耗的計算決定主供線路。2）在低負荷時，兩主變的變電所經濟負荷點的估算。
（5）對湖州電網110 kV變電所主接線改造實施方案，驗證110 kV主接線改造為外橋開關接線的經濟性。
（6）通過故障分析中的短路電流計算，比較試送電方案。故障分析有利於調度員在發生事故後，通過短路電流的比較，得出較好的試送電方案。
4 EMS存在的不足
按照《電網調度自動化與信息化技術標準》中《能量管理系統（EMS）套用軟體及其實施基礎條件》一文中指出，較為完善的EMS有發電控制類，發電計畫類，網路分析類，調度員培訓模擬組成。湖州地區級電網EMS中側重於網路分析類。在當前運行中，有些功能還不夠完善，在軟體功能和系統維護上還需進一步改進。
（1）系統的無功最佳化更適用於大電網，而對於只有調節變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區電網並不十分適用。而且，對於無功的調節，電容器只有投、切兩種對比方式，無法計算出具體的無功補償數。
（2）該系統缺乏電壓穩定性分析計算，即給定故障（線路、變壓器、發電機故障）方式下的中樞變電站、相關區域網和全網各變電站的電壓穩定性指標、功率極限和臨界電壓。在具體運用中，目前只能通過穩態潮流的數值進行分析。
（3）該系統缺乏暫態安全分析，即在當前、歷史的或預想方式下針對給定預想事故集中的故障和繼電保護動作情況判斷系統是否會失去暫態穩定，給出會造成系統失穩的故障元件極限切除時間和系統穩定裕度，並篩選出嚴重故障。該功能的缺乏，使我們只能運用穩態潮流的數值進行理論推算。
（4）儘管EMS界面由原先的點陣圖改為矢量化，對畫面局部可以進行放大縮小操作，但由於需要進行模擬圖板更改接線或設備掛牌等基本操作。缺少工具列的設定和快捷方法。
（5）EMS提供了強大的報表分析功能，但不能直接，快速存取對象數據。在某一個變電所畫面中，經過計算後，直接點擊某一元件時，需要知道關於它的一些數據時，需要在報表分析中尋找。
（6）EMS系統在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致，有時會出現遙信、遙測不準確。因此，目前還不能實現遠方遙控操作。同時，目前還無法查詢歷史數據及曲線，給調度員掌握潮流變化帶來不便。
篇五：重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程技術實施方案
重慶市電力公司EMS系統前置擴容改造工程
技術實施方案
國電南瑞科技股份有限公司
重慶市電力調度通信中心
20xx-9-28
重慶EMS系統是一個重要的調度自動化系統，該系統運行5年來，使重慶市電力公司的調度自動化水平得到了很大的提高，並成為調度生產和運行不可缺少的技術支持和技術保障手段。目前該系統已接入上百個廠站，同時還對電廠進行AGC控制及與調峰終端進行通訊。因此制定一個穩妥的過渡方案十分重要，為保證新舊系統的平穩過渡，對新系統的調試及投運宜採用先監聽調試再並列運行直到單獨投入運行的安全步驟。具體的調試及投運方案如下:
1.將系統現保留的一個數字通信測試櫃進行改造，接入16路廠站（主備模擬專線通道）作為第5個通道櫃，配置電源、64路通信端子、1個切換箱（8塊切換板）、32塊通信MODEM、2台終端伺服器等，並鋪設新的通信電纜；對於原有4個通道櫃目前未能使用的連線埠（14路/櫃），通過鋪設新的通信電纜，增加通信接線，增加28個專線通信廠站（收發主備通道）的接入能力，同時，進行主備通道測試櫃同步改造；重慶局應負責rtu信號接入到通道測試櫃；
2.拿出原系統的2號前置機及2號伺服器組成一個單獨的系統，在2號前置機上增加新的網卡，修改第二組終端伺服器的網址，接入新增加的網路交換機，組成新的數據採集網。
3.對新系統2號前置規約、網路程式進行更新並進行自調，包括對資料庫的統一併恢復到可運行狀態。
1）做好原程式、環境的備份工作
2）更新前置規約、網路程式，編譯，並試運行，觀察運行情況
3） 在不妨礙原有系統運行的情況下將原有上行信號接到新系統
中從而通過新系統對通道信號進行監聽，此時對通道櫃的切換仍然由老系統控制。
4.調試與常規cdt規約rtu的通訊，因為一般廠站都是雙通道廠站，可以採用其中一路信號進行調試，調試遙測、遙信數據（即進行監聽，此時無需斷開原有系統的通訊，對原系統無影響）。直到遙測、遙信數據在新系統中完全正常。
5.調試polling方式（sc1801規約、101規約）rtu的通訊，採取單個廠站單獨調試的方法，此時會斷開該rtu與原有系統的通訊，在與新系統調試完畢後，再切換回原系統。
6.調試電廠的AGC功能，對於電廠數目較多，且不能監聽，宜採用對每個電廠單獨接入進行調試，調試完成後再切換回原系統的方法進行，此時對於單獨接入的電廠，調試期間會短暫斷開原有系統對該廠的AGC控制。
7.調試調峰終端的通訊，仔細核對轉發表，選取一個調峰終端，調試與對端的通訊，調試完畢再切換回原系統。
8.調試網路104規約，需站端配合進行。網路104規約直接在新系統中調試，不必再切回原系統。
9.調試網路DL-476規約，需對端系統的配合進行。可以在保留原476通訊的前提下新建測試廠進行對調。
10.觀察系統接入廠站數目大於256時的運行情況
11.進行新舊系統的試切換，此時將原有系統所有的信號全部接入新系統，老系統設為監聽方式，仍然可以監視RTU信號，但不能
進行控制；新系統獲得對通道機櫃的控制權。在新系統接入後，應觀察後台主機上各類數據正確與否。
12.再做一些傳動試驗（無需停電），來檢查系統的動態性能（變化數據、告警等），再做幾個遙信變位（可在RTU端子排上模擬）等操作進行檢查，如無問題則表示切換成功。
13.在新前置機接入所有的信號情況下，再次與調峰終端對數，觀察對方系統中數據是否正常。
14.新前置機接入後的AGC功能試驗，由於此時系統處於正常工作狀態，已接入所有廠站，所以可以觀察AGC命令的動作情況。
在上述11、12、13、14點期間原系統保持不動，如調試中發現問題可以迅速切回原系統保證系統的正常運行。
15.進行新舊系統的正式切換，將另一台前置機程式也進行更新，增加網卡，修改第一組終端伺服器的網址，在雙機情況下重點觀察按口值班運行情況。
共同締造實施方案範文 篇11
全縣鄉村治理體系建設試點示範工作開展以來，縣民政局充分發揮鄉村治理工作中的民政職能作用，紮實推進全縣鄉村治理工作有序開展。
加強組織領導，完善工作機制
成立局長任組長的鄉村治理工作領導小組，明確職責分工，確保鄉村治理工作組織到位、責任到位、人員到位。制定《高台縣民政局20__-20__年鄉村治理體系建設試點示範工作實施方案》《高台縣村民委員會能力提升專項行動實施方案》《關於進一步深入推進村務公開標準化規範化工作的通知》等方案，保障鄉村治理工作各項任務有效落實。
明確責任分工，紮實推進工作
按照科級領導包掛鄉鎮的原則，成立由局科級領導為組長的9個鄉村治理工作推進小組，分別深入全縣9個鎮21個鄉村治理示範村（居）開展工作，對村（居）委會組織建設、制度建設、村務公開規範化、村規民約制定等進行了督導檢查。通過摸排梳理，建立健全支部委員會、村民委員會、人民調解委員會、紅白理事會等村級自治組織7個，修訂完善村民自治制度、村務公開制度、財務管理制度、“四議兩公開”制度等村民自治制度12項，完成村（居）委會成員登記備案，指導開展“書記主任一肩挑”工作，目前，全縣105個行政村（居）已完成此項工作。
強化宣傳力度，營造良好氛圍
積極通過網路媒體、微信公眾號、村務公開欄、村民會議等有效宣傳形式，廣泛宣傳鄉村治理工作，使廣大民眾進一步了解鄉村治理工作的目的和意義。利用低保入戶核查、脫貧攻堅幫扶、特困供養照護服務、消除“視覺貧困”整治工作等有利時機，深入村社農戶家中宣傳動員，動員廣大鄉鎮幹部和村民民眾積極參與到鄉村治理工作中，切實營造良好的鄉村治理工作氛圍。
共同締造實施方案範文 篇12
一、指導思想
“走教是用最低的成本，做最多的事情”。為了推進城鄉教育一體化，突出農村中心學校的一體化管理，達到師資均衡，讓農村國小的孩子能享受到均衡的師資資源，實現優質教育資源共享。根據我校實際，特制定以下走教工作細則。
二、具體措施
（一）選派培訓走教教師
1、新學年開學前一周，中心學校根據全鄉教師所學專業，從音樂、體育、美術、信息技術學科中挑選專業性強、素質高的教師確定為走教教師。
2、走教教師的培訓。走教教師確定後，中心學校對走教教師進行集中培訓，重點從走教的意義、走教的方法、走教課堂的構建等方面進行培訓。
3、中心學校為走教教師提供長期培訓保障，走教教師優先參加市、區、鄉組織的教研活動。
4、走教教師檔案資料。
走教 專業 姓名 性別 出生年月 何年何校 何專業畢業 職稱 最高學歷 備註
（二）篩選確定走教學校
1、根據新學年開學初各校課程統一安排情況，把缺少音、體、美、信息技術專業學科教師的'學校確定為走教學校。
2、20xx---20xx學年度中心學校走教工作安排一覽表
走教學校 走教教師安排 日程安排
（三）常規監管制度
1、走教教師由中心學校和走教學校進行共同管理。
2、由於走教教師流動性大，為了便於管理，實行雙向簽到制度，走教教師到走教學校上課時，按時在走教學校進行簽到，其它工作日在本校簽到。
3、走教學校負責考核記載。走教教師到走教學校上課時，走教學校負責對走教教師任課情況進行記錄，學期結束給予評價意見。
4、走教教師的走教教案、作業由所在走教學校進行定期檢查並記錄。
5、中心學校教務處定期或不定期對走教教師的課堂教學、備課、作業批改、課時安排等情況進行檢查，並做好記錄。檢查結果作為評價走教教師工作業績的依據之一。
（四）保障措施
1、加強組織領導
成立中心學校走教工作領導小組，確保該項工作順利開展。
組長：
副組長：
成員：
下設辦公室，同志任辦公室主任。
2、制定計畫和方案，科學實施。
中心學校根據實際情況制定該項工作的計畫、實施方案，並切實抓好落實，定期召開專題會議，認真研究和解決工作中出現的新情況、新問題。
3、注重過程性管理，抓好落實。
教師走教有利於各校間的均衡發展，是一項有深遠影響的工作，在實施過程中必須注重過程性管理，抓好落實，而不能流於形式，疏於管理。
（五）考核獎勵辦法
1、中心學校將根據實施方案，加強過程監督，每學期一匯總，每學年一總評，對工作中成績突出的走教教師給予表彰、獎勵。
2、走教教師在評優、評先、晉級等方面，同等條件下優先考慮。
共同締造實施方案範文 篇13
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層民眾醫藥費用負擔，在全縣村衛生室實施基本藥物制度，根據衛生部等九部委《關於印發〈關於建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》（衛藥政發[20xx]78號）、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》（黔衛發[20xx]19號）、《國務院辦公廳關於進一步加強鄉村醫生隊伍建設的意見》（國辦發[]31號）和《畢節地區行政公署辦公室關於印發畢節地區村衛生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》（畢署辦通[]154號），結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想
在全縣所有行政村衛生室（以下簡稱村衛生室）實施基本藥物制度，切實減輕農村居民醫藥費用負擔，確保把黨的惠民政策落到實處，著力推進村衛生室管理和運行機制改革，不斷鞏固農村三級衛生“網路”。
二、工作內容
（一）實施時間及範圍
xx年12月31日前，全縣所有村衛生室實施基本藥物制度。
（二）藥品使用範圍
村衛生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
（三）藥品採購配送
村衛生室定期向鄉（鎮）衛生院報送藥品採購計畫，通過鄉（鎮）衛生院採購藥品，嚴禁村衛生室從其他渠道採購藥品。配送企業將藥品配送到鄉（鎮）衛生院。鄉（鎮）衛生院通過省醫藥集中採購平台統一採購村衛生室所需藥品，不得向村衛生室收取任何服務費用。
（四）藥品的價格管理
村衛生室配備使用的全部藥品要嚴格執行零差率銷售，並對藥品價格進行公示。
（五）補助辦法
按照《省人民政府辦公廳轉發省財政廳、省衛生廳關於提高村醫補助的意見的通知》（黔府辦發[]75號）要求，通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務補助、一般診療費補償、新型農村養老保險補助等對村醫進行補助。
（六）執行基本藥物醫療保險政策
基本藥物全部納入新農合報銷範圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛生室全部納入新農合定點醫療機構。
三、工作步驟
（一）準備階段：各鄉（鎮）對村衛生室情況進行摸底，按照《貴州省衛生廳關於印發〈貴州省衛生廳關於大力推進鄉村衛生服務一體化管理的實施方案〉的通知》（黔衛發[]120號）要求，大力推進鄉村衛生服務一體化管理，在村衛生室實施基本藥物制度。各鄉（鎮）在xx年11月30日前出台本鄉（鎮）衛生室實施基本藥物制度實施方案。
（二）實施階段：xx年12月31日前，所有村衛生室全部實施國家基本藥物制度，執行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中採購、配備使用和零差率銷售。在村衛生室執業的鄉村醫生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉（鎮）衛生院負責供應。村衛生室庫存非基本藥物原則上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
四、工作保障
（一）加強組織領導，強化部門職責。縣醫改領導小組負責統一領導全縣村衛生室實施國家基本藥物制度工作；縣醫改辦負責牽頭實施有關具體工作；各鄉（鎮）醫改領導小組負責組織開展本鄉（鎮）村衛生室基本藥物制度工作；縣財政部門負責落實補助經費；縣人事勞動部門負責逐步將鄉村醫生的養老保險納入新型農村社會養老保險覆蓋範圍；縣衛生食品藥品監管部門負責把村衛生室納入新農合定點醫療機構，負責村衛生室實施國家基本藥物制度，加強業務指導和管理；並負責加強基本藥物質量監管，保證民眾用藥安全。
（二）落實補償責任，強化績效考核。各鄉（鎮）要保證必要的工作經費；縣、鄉兩級醫改領導小組要科學核定村衛生室的工作任務、工作數量和工作質量，制定實施村衛生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鈎。
（三）上下密切配合，保證全面落實。各鄉（鎮）衛生院要上級有關要求，全面實施鄉村一體化管理，切實履行監管職責，充分發揮業務指導和管理職能。在做好村衛生室藥品代購、儲存、發放、統計等管理工作的同時，加大對村衛生室藥品採購、儲運、銷售、建賬等環節的指導和監管，規範開展績效考核工作。要加強對鄉村醫生合理用藥的培訓，提高村衛生室安全用藥水平。村衛生室要切實履行職責，自覺接受監督，全面實現基本藥物零差率銷售。
（四）強化監督檢查，確保規範運行。各鄉（鎮）和政府有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛生室積極、穩妥、有序地開展。
共同締造實施方案範文 篇14
一、指導思想：
農村現代遠程教育工程是一項發展農村基礎教育的重點工程。為了加強多媒體教學的研究和推廣，最大限度地發揮遠程教育設備的作用，讓我校學生能充分享受到更好、更優的教育，使我校的教學成績有更大的提高。特制定本計畫。
二、具體措施：
1.做好計算機室、多媒體室和衛星資源接收室的常規管理和維護工作，嚴格管理，充分利用設備，確保設備完好並正常運行。保修期間出現故障，及時上報並聯繫人來修理。教育學生愛護設備，保持機房和多媒體教育清潔，按照要求操作和學習。
2.制定好各種計畫和制度並按計畫認真開展工程填寫好各相關記錄和表冊。
3.重視管理員自身的業務學習，提高管理水平。努力學習網站製作和管理知識。
4.重視安全教育。教育學生遵守操作規程，注意設備安全和用電安全。保證微機室，不發生任何事故。
5.積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的優點、重要意義和教學思路，宣傳資訊時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增強教師們危機意識，生存意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法，全面推進我校的現代化技術教育。
6.搞好現代遠程教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示範和指導。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。
7.廣泛套用教學活動中，逐步將教師每學期套用遠程教育資源開展教學活動納入考核指標。
三、領導小組：
總負責：
專職管理員：
*國小
*年**月**日
共同締造實施方案範文 篇15
為推動我校創先爭優活動的深入開展，根據學區中心校《在創先爭優活動中履行認責承諾實施方案》精神，結合我校教育實際，制定如下實施方案。
一、總體要求
“認責承諾”要堅持以科學發展觀為指導，結合“亮牌示範”、“公開承諾”活動的開展，引導廣大黨員立足崗位認責承諾、服務發展彰顯作為，並著力在踐諾上下功夫、在堅持上做文章、在創新上求突破，通過“認責承諾”濃厚爭創氛圍，確保組織創先進、黨員爭優秀、民眾得實惠的各項要求落到實處。
我校黨支部和廣大黨員，結合職責任務、崗位實際進行認責承諾。我校黨組織每年至少承諾為民眾辦2件實事，黨員每年承諾為民眾辦1件實事，並形成長效機制。通過承諾、踐諾，不斷提升我校黨組織和廣大黨員服務民眾、服務發展的能力和水平，增強凝聚力、戰鬥力和執行力。
二、主要內容
認責承諾的內容要立足實際、體現特色、具體可行。我校黨支部緊密結合學校中心工作，對照“五個好”要求，著重在實現發展目標、帶領民眾完成工作任務、為民眾辦實事解難題、加強自身建設等方面作出承諾。要突出提高教育教學質量、提升教師師德素養和教學能力、爭做“三育人”先鋒團隊和師德標兵等重點；黨員要結合崗位特點和個人實際，堅持“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗認責”，對照“五個模範”要求，著重從履行黨員義務、發揮先鋒模範作用、優質高效完成工作任務等方面作出認責承諾。黨員承諾內容應與黨組織承諾內容相統一。在具體內容設定上，要區分不同崗位、不同層級黨員的實際，確定承諾重點。
三、方法步驟
認責承諾分年度組織實施，主要包括六個環節。
1、科學定責提諾。
我校黨支部結合“亮牌示範”活動開展，圍繞服務和推動本校中心工作，本著可操作、能落實、好考評的原則，科學合理地設定崗位職責，指導黨員提煉、細化承諾事項，提高可考可評度，避免認責承諾流於形式。承諾既要體現民眾訴求，也要防止盲目許願，力戒形式主義；黨員的承諾要堅持實事求是，量力而行，注重目標激勵。
2、嚴格審諾定諾。
我校黨支部、黨員崗位職責和承諾內容確定後，要組織全體黨員和民眾代表進行討論評議，廣泛徵求意見，完善認崗承諾的項目和標準，提高崗位職責設定的科學性和承諾事項民眾的認同度，防止不承諾、假承諾、亂承諾等問題發生。
3、公開認責承諾。
我校黨支部承諾事項確定後，通過明白紙、公開欄、櫥窗、展板等形式向黨員和民眾公布，接受黨員和民眾監督。黨員承諾事項，可公開上牆，也可在黨員大會、民眾代表會議等場合口頭公開。
4、認真履責踐諾。
我校黨支部和黨員要根據承諾事項，制定具體的落實計畫、保障措施，自覺履行職責，兌現承諾。同時，要通過設定意見箱、公布監督電話和電子信箱等形式，主動聽取民眾意見，接受上級組織檢查，促進承諾事項落實。
5、民主議責評諾。
我校黨支部要以民主生活會為主要形式，每半年召開一次認責承諾評議會，組織黨員對認責承諾事項落實情況進行自評，黨組織書記進行點評，對黨支部公開承諾事項落實情況進行自查。通過領導點評、黨員互評、民眾評議、民主測評等方式，肯定成績，指出存在問題和努力方向，確保履責踐諾事項落實到位。
6、嚴格考諾獎諾。
把履責踐諾情況納入學校工作目標考核範疇，考核結果作為民主評議黨員、評選優秀員，以及黨員領導幹部提拔使用的重要依據。
要注意認責承諾活動各環節的時限要求和有序銜接，一般每年3月底前要完成“公開認責承諾”，每半年進行一次“民主議責評諾”，12月底前完成“嚴格考諾獎諾”。20xx年認責承諾，9月底前要完成“公開認責承諾”，年底前進行“民主議責承諾”和“嚴格考諾獎諾”。
四、組織實施
我校黨支部高度重視認責承諾實踐活動的開展，把這項工作作為推動創先爭優活動的一項重要舉措，擺上議事日程，納入黨建工作總體布局，認真組織，統籌安排，狠抓落實。
1、制定方案，明確責任。
要按照“誰主管、誰負責”的原則，抓緊制定具體落實方案，及時安排部署，加強具體指導，創新形式方法，儘快全面推開。學校黨組織書記要切實發揮牽頭抓總、把關定向作用。確保認責承諾有聲色、見行動、起作用，落地生根、形成長效機制。
2、強化宣傳，濃厚氛圍。
要把對認責承諾工作的宣傳引導作為黨性教育的重要組成部分，結合“亮牌示範”活動的開展，利用板報、櫥窗、展板等形式，大力宣傳認責承諾實踐活動的重要意義、方法步驟、具體要求、典型經驗，營造聲勢、濃厚氛圍。要緊緊把握認責承諾各個環節具體要求，特別是要抓實嚴格審核定諾、公開認責承諾、認真履責踐諾、嚴格考核獎諾等幾個關鍵環節，樹立創先爭優的正確導向。
3、搞好結合，確保實效。
要把“認責承諾”實踐活動融入到當前學習貫徹全國教育工作會議精神、推動教育事業科學發展的大局當中，作為提高教育教學質量、深化教育改革、促進教育公平、維護教育系統和諧穩定的重要舉措，與謀劃編制本學校中長期教育改革和發展規劃、教育發展“十二五”規劃有機結合。通過承諾、踐諾，切實解決一批制約本校教育科學發展的重點和難點問題，在推動教育科學發展、促進學校文明和諧、服務人民民眾、加強基層組織中彰顯成效。
共同締造實施方案範文 篇16
為解決農村垃圾處理難的問題，切實有效地改善農村環境衛生狀況，建立長效保潔機制，為實現城鄉環衛一體化打好基礎，更好更快推進新農村建設，結合我鎮實際，特制定如下實施意見：
一、工作目標
按照“統一收集、集中分揀、生態處理”的農村垃圾生態處理方式，實現農村垃圾減量化、資源化、無害化的生態處理，達到城鄉環衛一體化全覆蓋。
二、實施內容
（一）建立垃圾分檢場。500人以上的行政村建立獨立垃圾分檢場，500人以下的行政村根據就近節約、方便的原則，建立幾個行政村共享的垃圾分撿場。垃圾分撿場選址要儘可能利用現有的場所設施，與周邊環境相協調，既要避免空氣和水源污染，又要便於運送垃圾；垃圾分撿場按照有關部門提供的設計圖紙因地制宜進行建設，必須具備完善垃圾分撿和污水處理配套設施。垃圾分撿對收集來的垃圾進行分類處理，分出金屬垃圾、紙、玻璃、塑膠泡沫製品等可回收垃圾進行變賣；秸稈、剩飯餿菜、水果類垃圾進行堆肥處理，通過生物降解，還田利用；建築垃圾、渣土進行就地堆埋；衛生間廢紙、廢電池、廢日光燈管等有害垃圾，破舊衣服，泡沫等不可回收分解垃圾以鄉鎮（街道）為單位，集中堆放，然後由縣環衛處統一處理。
（二）配置垃圾箱（房）。村內設定垃圾箱（100人左右設1個），各行政村根據實際需要，建立固定垃圾房。
（三）配備衛生保潔員。根據村人口數或分撿處理場覆蓋人數配備村衛生保潔員，村級衛生保潔員負責清掃村內公共場所、清運垃圾箱（房）中的垃圾到垃圾分撿場、對垃圾分撿場的垃圾進行分類處理，並將有害垃圾定期運往鄉鎮（街道）集中堆放場。
（四）修訂村規民約。制訂衛生保潔村規民約，落實農戶門前“三包”責任制，包垃圾清掃、包垃圾進箱（房）、包無污水溢流。
三、保障措施
1、加強領導。鎮黨委、政府建立農村垃圾生態處理工作領導小組，各村也要建立相應的組織機構，明確村黨支部書記為第一責任人，村委會主任委員為具體責任人，全體村幹部都要分工合作，責任到人。住村幹部和農村工作指導員要做好參謀指導、幫助解決村幹部在工作中碰到的困難，疏通協調，爭取資金，督促各項工作要求按進度完成。
2、廣泛發動。農村垃圾生態處理工作涉及面廣，工作量大，需要廣大幹部民眾長期自覺參與。要採取多種形式，統一各級幹部思想認識，調動工作積極性；同時要充分利用各種媒體，搞好宣傳發動，做到家喻戶曉，人人皆知，使村民逐步養成講究衛生、愛護環境的好習慣。
3、財政支持。農村垃圾生態處理以獎代補，經驗收合格的垃圾分撿場每個補助1萬元。
4、落實責任。各村要根據本意見精神，制定切實可行的實施方案。
共同締造實施方案範文 篇17
（一）基本概況地理位置
建設街道凌達社區衛生服務站地處庫爾勒市新華南路豐源總公司，轄區面積7.5平方公里，戶籍人口8485人總戶數3923人，七歲以下兒童1009人，轄區共有各機關企（事）業駐庫單位13個，其中市、州、區三級文明單位10個，部隊2個，學校2所，精神文明單位10個，凌達轄區的特點是國家和地方駐庫企業多，占地面積大，流動人口多，因此開展計畫免疫工作難度比較大。
（二）計畫免疫工作開展的情況
1、我轄區的計畫免疫工作是在我市疾病控制中心的指導下，按照衛生防疫部門的要求，結合我區的特點和實際情況，按計畫有目的的順利開展。
2、結合我轄區特點建立計畫免疫點，此項工作作為我轄區企業多這一特點，首先建立按日程接種編程，我們衛生服務站抽出專業技術過硬、責任心強的醫務人員負責接種工作，使此項工作有領導、有計畫地進行。
3、定期傳達防病資料，我站的防疫專乾按時參加疾病控制中心防疫部門的防病例會，並及時的向轄區居民宣傳，定期對轄區內的幼稚園計畫免疫情況進行督促和檢查，發現問題及時糾正同時與上級防疫部門取得密切聯繫，及時查漏補種。
（三）計畫免疫情況
1、計畫免疫工作嚴格操作規程和接種程式進行預防接種，提高轄區兒童的免疫成功率。
2、計畫免疫兒童建卡率和發證率、卡證相符率達99%，按接種卡證的要求按時填寫，項目齊全。
3、卡介苗接種率100%，糖丸接種率100%，百白破三聯疫苗接種率100%，麻疹疫苗接種率99%，新生兒B肝疫苗接種率100%，A流腦接種率98%，A+C腦接種率97%，A肝接種率90%，麻腮風接種率95%。
4、計畫免疫保證0歲組接種率98%以上，1-7歲組95%以上，保證疫苗冷鏈要求。
5、冷藏運轉正常，正確使用冰櫃及冷藏包，冰櫃記錄，經常打掃冰櫃查看有無疫苗失效等。
6、疫苗領發有原始記錄，記錄項目齊全。
（四）人員情況
我站全體工作人員齊心合力，特別是在站長的親自領導下，共同努力完成上級下達的各項工作和任務指標，在上級各領導的正確帶領和督導下，發揮社區服務站的能力，把凌達轄區的防疫婦幼工作做得更好！
共同締造實施方案範文 篇18
一、指導思想
堅持以增加農民收入為核心，充分發揮資源優勢，擴大基地規模，做大做強薯類加工產業，培育地方優勢產品品牌，推動地方經濟快速發展。
二、發展目標
以甘薯為主的種植面積達到2萬畝，產量達到6000萬斤，產值達到3000萬元,種植戶收入達到2400萬元。加工轉化400萬斤，生產粉條、冬粉100萬斤，增加值達到200萬元，利潤達到100萬元。
三、產業布局
薯類種植以青龍山鎮為重點，輻射帶動沙日浩來鎮、新鎮等地薯類產業的發展。
四、主要措施
（一）加強組織領導。旗里成立薯類產業領導小組，下設專項推進工作組，明確任務，落實責任，切實搞好產前、產中、產後的協調、指導和服務工作。各重點蘇木鎮要把薯類產業作為一項重要產業，成立領導組織或產業協會，統一思想，提高認識，依靠行政、政策和技術手段統籌推進，形成薯類產業開發的強大合力。
（二）加大資金投入。積極爭取產業化項目，扶持薯類加工企業發展壯大。積極協調支農資金和貸款向產業基地傾斜，推動龍頭企業和基地同步發展，促進全旗薯類產業上規模、上檔次。
（三）搞好技術服務。充分發揮專業技術人才的作用，開展好薯類生產產前、產中、產後以及加工環節的技術服務，通過技術諮詢、科技培訓、新品種試驗示範等技術服務，提高產品質量。
（四）培育龍頭企業。以青龍山鎮為核心，規劃建設甘薯加工小區，整合民間生產資源，組建龍頭企業，推行“公司+農戶”的生產經營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進一步改善生產加工工藝，提高產品品質。依託資源優勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地客商參與薯類產業的發展，儘快做大做強。
共同締造實施方案範文 篇19
為保障我區廣大中小學生身體健康，根據市衛生局、教育局、物價局、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神，結合我區實際將20xx年全區中小學生健康體檢工作方案制訂如下。
一、體檢目的
1.全面了解和準確掌握中小學生生長發育與健康狀況，為研究制訂我區學校衛生髮展規劃提供科學依據；
2.客觀評價學校衛生工作的針對性和有效性，促進學校衛生工作持續改進和整體水平不斷提升；
3.學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，並落實；對問題學生協助家長進行跟蹤監測，有效改善學生的健康狀況，促進廣大學生健康成長。
二、體檢對象
全區所有國小、國中、職業中專學校在校學生（含駐區市直學校）。
三、健康體檢項目
（一）必檢項目
1.病史詢問
2.內科常規檢查：心、肺、肝、脾；
3.眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺（中學新入學學生）；
4.口腔科檢查：牙齒、牙周；
5.外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結；
6.耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體；
7.形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測；
8.生理功能指標檢查：血壓；
9.實驗室檢查：結核菌素試驗（此項為小、初入學新生必檢）
（二）必要時檢查項目：（由學校根據在校學生情況確定）
1.肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素（寄宿制學生）
2.血常規檢查；
3.血型：國小入學新生；
四、經費來源及收費標準
根據檔案規定，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經費開支，不得向學生收取。各級各類學校必檢項目，城市國小、國中一年級新生每生每年10元；農村（含縣鎮）學校分別為8元。寄宿制學生必要時增加檢查肝功能（谷丙轉氨酶4元、膽紅素4元）
高中階段學生健康體檢參考義務教育階段學生體檢項目、執行標準，體檢費在學生學費中支出。
五、組織實施
（一）組織領導
1.區衛生局會同教育局等部門成立區中小學生健康體檢質量監控領導小組，具體負責全體中小學生體檢工作的組織協調、檢查督促和質量考核。
2.各中國小校要嚴格按照全區統一部署，加強組織領導，落實專人具體負責此項工作的組織實施，嚴格認真做好學生健康體檢工作，建立健全學生健康檔案，在校生建檔率達到100℅，保障我區每位學生健康成長。
（二）任務分工
1.區衛生局要與教育局共同指定轄區內符合條件的醫療機構承擔學生體檢工作。
2.承擔學生體檢工作的醫療機構必須持有有效的《醫療機構執業許可證》。體檢機構要在區教育、衛生行政部門的領導下，按照學生健康體檢的要求，健全管理制度和工作程式，配備並提供相關學生體檢結果評價軟體，統一制定和印發我區學生健康體檢表，精心組織與實施學生體檢工作。衛生部門要組織體檢人員的業務培訓考核、技術指導和數據統計分析工作，要切實增強體檢人員的服務意識，落實精幹力量，確保體檢質量。體檢人員必須持證上崗，體檢結束後使用學
生健康體檢管理系統將數據進行個體和群體的統計、分析、評價，並出具體檢報告，提出健康指導意見，協助學校建立學生健康檔案。
3.各中國小要配合健康體檢機構按規範要求落實體檢場所，按照體檢流程完成學生體檢工作。體檢結束後在體檢機構的幫助下做好學生體檢表的建檔工作，建檔率應為100%。
（三）時間安排
20xx年學生健康體檢工作從20xx年9月中旬啟動，分3個階段實施：
第一階段：9月中旬為準備階段：
1.落實健康體檢機構。
2.各學校落實體檢場所（準備兩間空教室）、體檢流程、體檢日期。
第二階段：9月下旬至22月下旬為學生體檢階段（具體安排詳見附表）。
第三階段：20xx年12月30日前為總結上報階段，健康檢查機構及時反饋體檢結果、完成數據錄入、統計分析和匯總上報工作。
（四）信息反饋
健康體檢機構應在體檢結束後2周內，以個體評價報告單形式通過學校向受檢學生反饋體檢結果，1個月內按學校為單位以匯總報告單形式向學校反饋學生體檢結果，並針對主要存在問題提出健康指導意見；全區學校匯總報告單于查體結束後2個月內（放寒假前）反饋給區衛生局、區教育局。體檢表由學校按班級、級部有序歸檔。
（五）質量控制
1.學生進行體檢所用的醫療設備須經具有法定檢測資質的機構檢測，並使用合格的一次性醫療用品。
2.為保證全區學生健康體檢工作質量，學生健康體檢質量監控領導小組將組織人員在體檢期間進行巡迴督導檢查，各學區也要在體檢期間對學區內各學校體檢情況進行督查，以便及時發現問題及時解決。
（六）學校需注意事項：
1.從20xx年起，濟南市體檢辦為全市中小學生統一印製《濟南市中小學生健康體檢表》，體檢表根據國小6年，國中3年將檢查日期分為9年，因此，校方要妥善保管體檢表，並將此作為學生檔案的一部分，在學生轉學及升學時將體檢錶轉入新校。校方要對學生個體的體檢情況予以保密，未經學生及家長同意，不得公布。體檢表要按照醫學文書的要求填寫，實用黑色簽字筆，字型清晰，不得塗改。
（註明：封面、第三頁表格上方由學校負責規範填寫）。
2.學校積極配合體檢部門工作，安全有序組織學生體檢，保障醫療機構順利進行體檢。
①提前為體檢工作準備提供合適的場所（兩間教室，清晰表明所查項
目）；
②一年級新生體檢表提前填寫所需部分；
③注意強調學生體檢時的個人衛生和組織紀律，做到：學生衣著乾淨
整潔、體檢時安靜有序、文明有禮貌（主動問好）。
④學校衛生分管領導、衛生老師和學生班主任（課任老師）跟班組織。
⑤節約時間、保持體檢隊伍連貫性。
共同締造實施方案範文 篇20
為促進我區兒童保健工作的進一步發展，提高嬰幼兒生長發育質量，重點加強高危兒童的管理，根據我科20xx年高危兒童管理工作計畫特制定我科高危兒童專案管理實施方案。
一、任務和目的：
制定本方案是為了提高我區高危兒童的發現率、及時管理率，轉歸率、目的是促進兒童健康成長，進一步降低五歲以下兒童死亡率。
二、高危兒童的篩查和管理：
1、高危兒範圍：早產兒、低出生體重兒、消瘦、嚴重慢性營養不良、生長發育監測曲線連續兩次平坦或向下傾斜、中度以上肥胖、中度以上貧血、活動期佝僂病、先天性心臟病、先天性甲狀腺功能低下症、苯丙酮尿症、聽力障礙和精神發育遲滯的患兒，均屬於高危兒範疇。
2、高危兒的發現：在健康體檢工作中及時發現高危兒童，及時登記並專案管理。基層兒童常見病門診要及時將新發生的高危兒信息報告衛生院防保組，促進高危兒的及時專案管理。
三、高危兒的管理促進及行政干預
1、人員配置：提高我科兒童保健工作人員的資質（能力）。配備2-3名專（兼）職的醫護人員擔任兒童健康體檢、保健宣傳和管理工作。
2、加強高危兒工作的宣傳：要加強高危兒童管理宣傳，提高非兒保醫護人員對高危兒的認識，掌握高危兒的管理、指導要求，共同做好對高危兒的上報、治療、指導及管理。
3、轉診：高危兒經規範治療管理後病情無明顯好轉，要及時轉診到上一級醫療保健部門做進一步的診斷和治療，並做好追蹤隨訪工作。轉診時要填寫轉診單交由高危兒童家長交到接診單位。
4、對於已經恢復正常的高危兒應及時轉入正常兒童系統保健管理。
共同締造實施方案範文 篇21
一、 加強貫徹學習活動
市委八屆八次全會就提高執行力、搶抓新機遇，縱深推進生態文明城市建設作出了決策部署。貴陽市縱深推進生態文明城市建設，載體是創建“國家衛生城市”、“國家環境保護模範城市”、“全國文明城市”和協辦20xx年第九屆全國少數民族傳統體育運動會。這“三創一辦”，即涉及硬實力，也涉及軟實力，內容很多，標準很高，要求很嚴。並且提出了八大任務和執行力的要求，我們要堅決按照李書記的講話精神，要讓公司全體黨員、幹部、職工正確認識大局大勢，把思想和行動統一到市委對形勢的科學判斷上來，進而把行動統一到市委的決策部署上來。結合本公司、本部門的工作，把本人的工作放在這樣的大局大勢下來思考、來謀劃，明確前進方向，增強前瞻性，贏得主動權。一是通過集中學習樹立大局意識，統一思想行動；二是通過黨員幹部撰寫的心得體會文章，進一步加深認識；三是通過經常性學習與工作交流結合起來，指導和檢驗具體的行動；四是明確為實際的工作目標和行動要求充分融入到不斷提升企業經營服務水平的管理活動中，使之成為常態。
二、 提出契合公司發展要求的四大主題內容
1、視野：既要有敏銳的眼光善於撲捉商機，又要於細微處洞徹事理，在平凡的工作中乾出不平凡的工作業績。
2、理念：堅持做穩、做強、做大的發展方針；
3、務實：腳踏實地，既要有高遠的理想，又要有務實的態度；
4、責任：要始終以強烈的責任感對待工作，用心思考、用心做事、盡心竭力。
三、明確發展的具體任務，通過四項工作目標實施，充分貫徹執行力要求。
1、為老百姓提供一個廉價、安全、高效、完善的二手房交易服務平台。解決現有市場環境中的諸多問題，引導和促進中介市場改善服務質量，提高管理水平，加強規範運營，共同創建符合生態文明要求的房地產中介服務市場。
2、進一步做好公積金貸款服務，積極配合公積金中心，通過“置合貸”等新方式的實施，在貸款需求不斷增長的情況下做好資金安排，滿足市場需求。
3、進一步做好二手房交易資金監管工作，繼續完善服務功能配套，提高服務水平，細化流程控制，做到服務質量和效率持續改進，資金監管差錯率為0。
4、配合市房改辦做好職工存量補貼餘額調劑管理工作，強化管理要求，深化服務，做好宣傳引導，做到資金監管0差錯率和服務對象最大程度的滿意。
四、將八大任務要求演化為具體經營活動的管理方略、經營方針和行動指南。
1、在提升企業綜合實力和運營能力上，做到“單一向系統”“抓點向抓面”。
2、在打造企業核心競爭力，不斷提升服務質量上，做到“戰略向細節”“見物向見人”
3、在保持企業健康、穩定上，做到“領導向基層”“人治到法治”
4、在員工素質要求和企業文化建設上，做到“被動向主動”“臨時向常態”。
公司將要充分利用“三創一辦”這個載體，把置業擔保的工作亮點向面上推進，突出重點，拓寬領域，延伸觸覺，全面推開。從企業的生產環節推廣到企業的經營管理層面，把個別部門、視窗好的經驗變成全公司範圍的普遍做法。總而言之，就是要使生態文明理念和實踐滲透到方方面面，提升企業形象，推動置業擔保工作上新台階，上新水平。
共同締造實施方案範文 篇22
一、工作目標
實行公司人事幹部三項制度改革和員工聘用制度是現代企業制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作，基本實現公司人員的合理配置，提高員工的責任意識，風險意識，效率意識和單位的競爭能力，在新華公司內部形成一種激勵機制，為建設一支精幹，高效的幹部隊伍奠定基礎。
二、組織實施
在董事長，總經理的領導下，由綜合辦公室負責組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數，崗位職責及任職條件，在綜合辦公室統一組織下做好相關聘用工作。
三、聘用方式
領導崗位，（部門正，副經理）採用考核聘用方式，由個人申報，公司領導評議確定。
非領導崗位，採取競爭聘用方式，由公司統一組織進行競爭聘用。
四、參加競爭聘用的人員範圍
參加競爭聘用的人員範圍為新華公司各部門現有正式員工，競聘崗位為各部門非領導崗位。
五、崗位設定
各部門非領導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領導工作崗位，總計19個，具體崗位見《新華公司各部門崗位設定一覽表》。
六、工作程式
（一）競爭聘用
1、公開報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫《新華公司各部門非領導崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個志願，並依據《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現工作部門限制，可以跨部門報名。填完申請表後報綜合辦公室。
2、審查：由綜合辦公室會同有關部門對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進行審查。
3、面試和考核：根據需要由公司分管副總經理及所報部門經理對申報人員進行面試和考察。
4、各部門對本部門非領導崗位聘用人員提出初步意見（包括崗位和薪資等級）。
5、確定人選：綜合辦公室將有關情況形成匯總材料，提交公司總經理辦公會研究，決定聘用方案。
6、不被聘用且不服從分配者，按"待崗"對待，領取"待崗"薪資。
（二）領導崗位聘用
部門經理，副經理按附屬檔案二的格式填寫《新華公司部門領導崗位聘用申請表》。
（三）簽定勞動契約
聘用方案確定後，予以公布，同時發放各崗位勞動契約範本，在員工對聘用方案沒有異議情況下，簽定勞動契約。
（四）定崗定責
從聘用和簽定勞動契約之日起定崗定責，同時定薪。
七、時間安排
部門非領導崗位員工聘用工作的時間安排如下：
x月19日總經理召集全體員工會議進行動員，部署，印發《新華公司各部門非領導崗位競爭聘用工作實施方案》，公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。
x月20日參加競爭聘用人員報名；部門經理，副經理填寫《部門領導崗位聘用申請表》。
x月24日對參加競爭聘用人員進行資格審查，並公布參加競爭聘用的人選名單。
x月25日對競爭聘用人員面試和考察。
x月26日各部門提交本部門非領導崗位聘用意見。
x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領導崗位聘用初步方案和部門經理，副經理的聘用申請表。
x月30日總經理辦公會研究決定領導崗位和非領導崗位聘用方案並公布，同時發放勞動契約範本。
x月10日確定聘用方案，簽定勞動契約。