同志們：這次全縣經濟工作會議是今年首次召開的十分重要的會議。戴縣長代表縣委、政府認真總結了2003年經濟工作，圍繞縣委、政府1號、2號檔案精神，就2004年全縣經濟發展的目標、任務和重點措施做了全面的安排部署。會議還兌現了2003年度鄉鎮綜合目標管理責任書、縣直黨政部門目標管理責任書和縣上制定的有關激勵政策，對在農村重點產業建設、小康住宅建設、瓜州新區建設、城鄉道路建設等經濟工作中做出突出成績的先進集體和個人進行了表彰獎勵。在此，我代表縣委、政府對受到表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！代表縣上四大班子領導和十萬瓜州兒女，對在過去的一年中為我縣經濟快速發展和社會全面進步做出突出貢獻的各位同志和社會各界表示衷心的感謝！這次會議既是新一屆縣委、政府班子一年來抓經濟工作的總結會，又是一次再創輝煌的鼓勁會、動員會。現在思路已相當清楚，目標任務已十分明確，剩下來就是狠抓落實了。下面我就抓落實再強調以下三個方面的問題。第一個問題：為什麼要強調抓落實。從領導工作來講，作出決策和制定決策，只是作了一半事情，另一半，而且是更重要的一半，就是努力貫徹實施，真正把決定和政策變成民眾的自覺行動。今年，全縣各項重點工作已在全面調查研究的基礎上，通過縣委、政府一至七號七個檔案做出了全面的安排部署，推動這七個檔案精神的貫徹落實，是我們堅持執政為民、加快推進全面小康建設的基本保證。第一、抓落實是加快經濟發展的經驗結晶。落實工作、完成任務是基層工作的主要職責，沒有落實，再好的目標、再好的方略也都是空中樓閣。過去的一年，我們能夠取得各項事業快速健康發展，五大經濟指標創多年來最高水平的大好成績，主要原因就是各級領導苦抓，部門苦幫，幹部民眾苦幹，全縣上上下下、各行各業奮勇爭先，強抓落實的結果。圍繞各項工作的快速發展，各級堅持把落實做為座右銘，把“盯住乾、馬上辦”做為建立“落實型”政府的實際行動，不僅注重目標、思路和政策的制定，而且重視通過有效的組織領導、有效的工作措施去推動。尤其是縣上確定的19項重點工作，都確定縣領導分工包抓，有關方面緊密配合，集中落實，因而件件都落到了實處。應該說，去年是我縣各級幹部工作最辛苦、作風最好的一年，實事辦得最多的一年，也是安西發展最快的一年。實踐證明，抓住了落實這個領導工作的主要環節，也就抓住了事物發展的主要矛盾，開創工作新局面也就有了保證，這是我縣在實踐中總結出的一條十分寶貴的經驗。第二、抓落實是實施經濟追趕戰略的現實選擇。近幾年，各地經濟呈現你追我趕、非均衡發展的態勢。我縣經濟發展速度在加快，但外地許多地方的發展速度更快。人均國內生產總值是反映區域經濟活動最終成果的指標，基本上能夠體現經濟發展的差異。在全市七縣市區中，我縣經濟總量指標遠低於肅州區、玉門市和敦煌市，而人均指標又遠低於肅北、阿克塞，全縣經濟綜合實力始終排在第六位。同樣的發展速度，我縣同肅州、玉門和敦煌的差距將仍會拉大。就條件相當的地區來說，同樣是正確的決策，但發展的效果卻不同，關鍵是落實的力度有差異。醒的早、行動快、動作大，先登產業高地者，便可多得資源，多占市場份額，實現低成本擴張。相反，醒的遲、行動慢，失去先機，則時時被動，處處受制，高額效益終將為他人所得。目前，肅州區、敦煌市的綜合競爭實力，玉門市的草產業優勢，金塔縣的棉、羊產業優勢對我縣的經濟擴張形成了一定壓力。嚴峻的形勢已不允許我們坐而論道，必須馬上行動起來，先幹起來。在各地發展指標都比較高的情況下，要繼續取得不敗的競爭成績，最根本的就是要保持跳起來摘桃子的精神，堅持不懈地抓好落實。第三、抓落實是解決經濟發展中矛盾問題的基本手段。抓落實的目的在於推動工作，影響和制約工作進展的問題必然要在工作落實中發現，在推動落實中解決。就我縣而言，影響經濟發展的問題主要有兩個方面：從產業基礎看，市場發育程度低，經濟結構不盡合理。一產高，二產低，三產慢的問題十分突出，有產品無產業，有產業無產業化的問題尚未破解。以挖金賣鐵為支柱的原料型礦產工業，正面臨著資源日趨枯竭的嚴峻現實，對GDP的貢獻率呈逐年下降之勢，去年全縣工業比重較上年下降了0.6個百分點，工業對GDP的貢獻率僅為4.8％，遠低於全省40%和全市30.7%的水平；以棉花為主要支柱的農業受制於市場，直接影響到農民收入的穩定增長；第三產業比重不低，但質量不高，活躍經濟的作用不強。經濟運行方式上，市場化引導，信息化包裝，工業化支撐，城市化推動，產業化運行的體系和分工分業專業經營的現代產業經營模式尚未形成。從工作基礎看，一些方面的工作還比較薄弱。去年一些工作之所以還存在這樣那樣的問題，雖然有客觀上的原因，但更主要的是主觀努力不夠。反映在工作作風上，一些組織和領導幹部中，形式主義、官僚主義和好人主義現象仍然存在，抓工作只圖形式，不問實效，*會議落實會議，*檔案落實檔案，以為會開了、文發了、工作安排了，任務就算完成了；反映在工作方法上，不善於抓落實，忙於安排布置，疏於檢查指導，對一些難點問題抓的不夠堅決，不夠徹底，不夠到位，致使一些工作抓而不力，抓而無果，忙而無功；反映在思想認識上，畏難情緒普遍存在，接收任務有情緒，打折扣，討價還價，一味講客觀，更有甚者，一些單位對已經定了的事，軟抗硬頂，就是不辦，執行政策不是靈活運用，變通操作，而是搬出一些條條框框加以限制，有的甚至人為設定障礙，予以刁難。究其原因，就是一些同志還缺乏強烈的責任感和使命感，缺乏與時俱進的創新精神和進取意識，這是影響我們工作落實的最大障礙。這些問題只有狠抓落實才能得到有效解決。第四、抓落實是全面完成今年經濟工作任務的根本保證。實踐“三個代表”的根本在於為民謀利。執政為民不僅要做出符合民意的決策，而且要組織帶領人民民眾圍繞各個時期既定的目標，努力為之奮鬥，不斷推動社會向前發展。今年是實現“十五”計畫決戰決勝的一年，做好今年的經濟工作十分重要，任務十分艱巨。縣上把今年做為項目建設年，各項工作的落實年，就是要通過狠抓落實，確保經濟工作任務的全面完成。小落實小發展，大落實大發展，不落實不發展，要保證今年各項任務的全面完成，必須進一步加大抓落實的力度。我縣經濟成長的內生性、自主性因素很少，就農民收入而言，去年收入的大幅增長主要是棉花漲價，就GDP和財政收入而言，去年的快速增長也主要是因為投資的拉動。今年全縣GDP、城鄉居民收入、財政收入等主要經濟指標要繼續保持較大幅度的增長，生長點就在結構調整中，在產業升級中，在大辦工業、擴大投資上，要保證調整調出水平，投資顯著增長，項目工程順利推進，經濟體製得到完善，就必須通過強抓落實去推動。第二個問題：從哪些方面抓落實。抓落實必須突出重點，抓主要工作和關乎全局的關鍵環節，這是馬克思主義領導科學的要求。根據一號、二號檔案精神，今年經濟工作主攻的目標是圍繞“五增”（GDP、財政收入、農民人均純收入、城市居民人均可支配收入、城市化水平顯著增長），突出“六抓”（經濟結構調整、重點項目建設、固定資產投資、瓜州新區和柳園礦產工業園建設、經營制度創新、城鄉改革），力爭在以下五個方面求突破。1、抓經濟結構調整，在增強產業競爭力上要有新突破。經濟結構調整既是一個老話題，又是一個新問題。這幾年我們年年抓調整，也確實調出了新變化。特別是去年，農村產業結構調整有突破，草畜產業在農業中的比重上升了7.2%，便帶來了農民人均純收入新增150元的效果，可見結構調整對經濟的拉動作用是非常之大的。我們要有效解決經濟發展中的矛盾問題，全面提高經濟素質和增長質量，最根本的就是要推進經濟結構由適應性調整向戰略性調整轉變。推進經濟結構戰略性調整，要立足於整體布局，長遠發展，把實現三大轉變（棉花大縣向草畜林大縣轉變，農業大縣向工業大縣轉變，荒漠大縣向生態大縣轉變）作為主攻的方向，把興辦龍頭、大搞加工、開發特色、培育品牌作為主攻的重點。具體來講就是城鄉經濟結構調整抓布局，著力提高工業的比重。圍繞工業在GDP中的比重增加，突出礦產品精深加工和農副產品系列加工，在全縣迅速形成開新礦、建龍頭、抓技改、創品牌、促發展的局面，努力把工業培育成縣域經濟的主要支柱；工業結構調整抓升級，提高農副產品加工業比重。對確定新上的牛羊屠宰、棉紡生產、苜蓿葉蛋白加工等骨幹項目，要成立專門班子集中組織實施，通過龍頭帶動，加快農業產業化進程；農業結構調整抓最佳化，提高草、畜、林產業比重。繼續堅持草畜林一體化發展的思路，對確定的飼草料基地、養殖大場、養殖小區、生態林網建設等項任務，有關部門要配合鄉鎮儘快組織落實，力爭設施養殖在整組、整村推進上實現重大突破；第三產業抓龍頭，切實提高旅遊業比重。要採取縣內外聯合的途徑，提高鎖陽城、橋灣城等重點景區的開發能力，運用市場化運作的手段，加快綜合開發步伐，藉助敦煌品牌效應，開拓旅遊市場，努力使旅遊業成為活躍三產、增加就業的龍頭；同時要集中狠抓城市建設，進一步提高城市化水平。通過產業聚集、設施改造、加強服務，促進人流、物流、信息流向縣城集中，不斷增大縣城經濟容量。要認真研究制定“六縣”戰略的實施規劃和分年度落實的具體措施，對行政上如何推、信息上如何引、政策上如何促、礦業產業化、農業產業化、旅遊產業化如何化？*品牌拓市場的棋怎么走？優勢產品如何做大做強、產業開發規劃如何組織實施、工作力量如何調配、落實中的“中梗阻”如何破解等問題要深入研究，強化措施，力爭今年在傳統產業改造提升、農副產品綜合加工、牛羊產業規模發展、旅遊產業起步運行、縣域經濟規模擴張五個方面取得重大進展。2、抓固定資產投資，在項目建設上要有新突破。去年我縣固定資產投資對GDP的貢獻率已超過了35%，在各項投資中，企業項目投資是促進經濟快速發展的核心。抓住了企業項目，就抓住了發展的關鍵，這點對經濟基礎薄弱的地區來說尤為重要，我縣之所以沒有取得與擁有的資源量相稱的發展水平，一個主要的原因就是投資上不去，企業項目少而小。因此，以項目建設支撐經濟發展，應是我們堅持的指導方針。大項目大發展，好項目快發展，能不能較多地爭取到國家的建設資金，關鍵要看我們有沒有一批符合國家產業建設目標的好項目；能不能較多地引進客商的項目投資，關鍵要看我們的發展環境有沒有吸引力。因此，必須準確了解和掌握國家的政策導向，真正把政策變成項目；必須認真落實縣上制定的招商引資激勵政策和扶持民營經濟發展的《九條規定》，努力把環境打造成吸引外地投資的最大品牌。機制不活，視野不寬，辦法不多，是我縣項目成功率不高的主要原因。今後要進一步增強抓項目的意識，*實抓項目的責任，學會抓項目的本領，強化抓項目的措施，落實抓項目的機制，集中辦項目的力量，用團結共事的力量保證項目的建設。項目建設要有大手筆，重點抓好大項目。今年，安敦鐵路、安敦公路新建和雙石公路續建等重點工程，省上已正式確定，這是我縣繼續實施項目帶動戰略，取得投資拉動效應的大好機遇，必須緊抓不放，抓出成效。都說辦項目難，難就難在不善謀。這方面要學習溫州人的“四千精神”，即千方百計謀項目、千山萬水找項目、千辛萬苦引資金、千言萬語拉訂單；思路要寬，堅持行政渠道、市場渠道、民間渠道爭取項目結合，爭取國家項目，引進縣外項目，啟動民間項目結合；方法要活，把招商引資做為辦項目的主要途徑，採取送派優秀幹部赴外駐點招商、責任到人跟蹤招商、串親聯友以商招商、組織團隊專業招商、配送資源讓利招商等多種形式，擴大項目來源；選項要廣，既要抓好基礎設施項目，更要抓好骨幹工業項目，既要抓好一些“短平快”項目，更要抓好一些能積蓄經濟後發優勢的長遠項目；工作要細，要有細緻可行的建設規劃，有明確具體的進度要求、措施要求和責任要求，一手抓在建，一手抓前期；措施要硬，要實行業主負責制、縣領導包掛制和重點項目專家論證把關制度，以項目論政績、評功過、定獎罰，按照責權利結合的原則狠抓落實。縣上確定的24個重點項目，已通過縣委3號檔案明確到了人頭，包掛縣領導要親自負責，按日排出工作進度表，按月向縣委、政府匯報進展情況。對重點項目、重點企業要經常督查，對人才、資金、產品銷售等問題要及時研究解決，真正把落實貫穿於項目策劃、論證、爭取、立項和建設的全過程。通過狠抓項目落實，力爭今年縣屬社會固定資產投資達到5.4億元以上。3、抓瓜州新區和柳園工業園區建設，在打造區域經濟成長極上要有突破。優勢產業集群是一個地區核心競爭力的集中體現。要按照“工業強縣”戰略部署，突出狠抓兩大工業帶建設，即以“一黃一黑”為主的柳園礦產品精深加工工業帶，以農副產品深加工為主的瓜州新區輕工產業帶，通過產業集聚，強壯縣域經濟支柱。柳園礦產品貿易開發區要按照市級工業園標準來搞，有關方面要緊密配合，加快建設進度，切實改善基礎設施條件，用經營產業的理念搞好配套服務，為促進礦產品綜合開發、系列經營、鏈式發展、規模經銷營造良好的環境，力爭以柳園工業園區為主的產業集群產值達到全縣工業的50%以上。瓜州工業園區要按照省級工業園區的標準，用市場理念加快基礎設施及相關配套設施建設，切實打牢項目的落戶平台，發揮項目聚集效應，突出該園區在全縣經濟成長、財政增收的重心位置。在園區建設上要努力做到“三集中”（加工工業項目向園區集中，領導力量向園區集中，財力、物力向園區集中），充分利用工業園區的區位優勢、資源整合優勢和行之有效的優惠激勵政策，舉全社會之力積極對外招商，把企業家引到園區來，把項目爭到園區建，把資金拿到園區用，形成縣域經濟的聚集效應。4、抓經營制度創新，在促進產業分工上要有新突破。專業生產、集約經營、分工協作是現代經濟發展的基本特徵。隨著工業經營理念向農業生產領域的引入，我縣經濟已邁開了城鄉一體化發展的路子，但這一步邁的還不夠大，生產經營的傳統色彩還比較濃厚，制約了經濟效益的最大化。面對產業分工加快，市場開放度提高的經濟形勢，必須加快推進生產方式創新，不斷提升我縣的產業發展水平。具體落實上要抓住四個環節，一是在工作指導上要繼續堅持城鄉一體化發展的思路，正確處理好工業化、城鎮化和農業產業化的關係。把農業作為生產的第一車間，把加工作為生產的第二車間，形成以農促工、以工帶農、互為市場、聯動發展的經濟格局。二是在組織體系建設上，圍繞礦產、旅遊、草畜林等重點產業的產業化發展，通過加大行政推動力度，動員企業和社會各界能人大戶挑頭，加快發展各種形式的民間專業經濟組織，形成以民間經濟組織為主體的經濟運作體系。三是在經營模式上，要切實處理好農村家庭承包經營與規模經營的矛盾，集中解決好產加銷各個環節的利益連結問題，加快建立協會＋公司＋基地＋農戶的規模經營模式，促進產業分工、專業經營。四是在產業配置上，通過不折不扣地落實招商引資激勵政策、重點產業扶持辦法、重大引進項目配資制度和基礎設施共享，促使縣域工業由小、散、低企業支撐向工業園項目集中形成的產業群支撐轉變，加快推動農村種養分離，實現聯戶協作，分工經營。 ５、抓城鄉改革，在激活生產要素上要有新突破。不斷深化改革，既是多年來我們順利推動各項工作的成功經驗，也是今後工作實現新突破的重大措施。縣委、政府根據中央和省、市委精神從實際出發，提出了加快我縣城鄉改革的初步意見，今後還要進一步調研完善，但總的是要按照“五改兩完善”的要求整體推進。我縣國有企業改革行動早、動作快、效果好，說明抓產權改革切中了舊體制的要害。但產權改革僅僅是完成了第一步的工作，今年還要在繼續完成企業產權改革掃尾工作的同時，進一步轉換企業運行機制。事業單位改革的要求是，實行企業化管理的改革產權；承擔公益性服務職能的先改機制後逐步創造條件改革產權；有行政職能的事業單位，要在減、並、合的基礎上，轉換運行機制，打破大鍋飯，端掉鐵交椅，切實解決好有償服務中光有償、不服務和無償服務中服務缺位的問題。黨政機構改革的重點就是解決好上次改革的遺留問題，消腫減負、明確責權、轉換職能。在事業單位和黨政機構改革上要敢於動真碰硬，切實解決好部門怕丟權、領導怕丟位、職工怕丟鐵飯碗的思想問題和產權流動怕國有資產流失、資產處置怕國有資產流失，而唯獨經營虧空、效能低下不怕國有資產流失的認識問題。在推進改革中，我強調五個字的要求，一個是“真”，就是真心改革，真正在產權上動刀；一個是“實”，就是解決問題要有實招、高招；一個是“硬”，就是敢於硬碰硬地解決問題，不能一碰到困難，就瞻前顧後、搖擺停頓；一個是“細”，就是制定方案要周密，宣傳發動要深入，發現問題要靈敏，處理事情要耐心；一個是“穩”，超前但不能脫離實際，積極大膽但還要慎重穩妥，把發展的速度、改革的力度和民眾的承受程度結合起來，確保城鄉改革順利推進，見到實效。第三個問題：怎樣抓好落實。要順利完成今年繁重的改革發展任務，必須不斷創新抓落實的機制和制度，切實轉變工作方式和工作作風，從以下六個方面來增強抓落實的力度。一是解放思想抓落實。思想是行動的先導，沒有好的精神狀態，抓落實就是一句空話。各級要通過各種層次的宣傳發動，把全縣今年的重點工作講請，把分解的目標任務講請，把推進工作的措施講清，真正把全縣黨員幹部民眾的思想統一到全面建設小康社會的目標上來，把幹部民眾的熱情和幹勁引導到全縣的改革發展上來，把幹部民眾的智慧和力量聚集到全力以赴抓落實上來。這次會後，緊接著要召開全縣性的各種專業性會議，將要具體安排部署各方面的工作，希望各級牢牢把握加快發展的主題，不斷解放思想，積極探索適應本區域經濟發展的新思路、新方法，與時俱進，狠抓落實，做到組織領導到位、政策措施到位，工作力度到位，保質保量圓滿完成今年確定的各項工作目標任務。二是強化責任抓落實。抓落實是一種組織行為和領導過程，強化領導責任和目標管理是抓好落實的內在要求。縣上提出要建設“落實型”政府，就是要以抓落實為第一“抓手”，建立一整套抓落實的機制。去年，縣上圍繞重點工作落實，形成的項目包掛、產業包抓制度，重點工作周督查、月通報、季匯報制度，激勵獎懲制度等，實踐證明是行之有效的，但還需要不斷總結和完善，在此基礎上，形成一整套科學、規範、管用的行政運行制度，重點要完善各級幹部目標責任、業績考核、末位追究、免職代職和縣級領導包抓重點項目“五制”管理考核辦法，配套落實重點工作定期督查通報制、績效評議制、工作落實回告制等項制度，促使全縣各級幹部把主要的精力、時間和力量放在抓落實上。抓落實的責任關健在領導，尤其是“一把手”就是抓落實的第一責任人，必須負起親自抓、落實抓的責任，如感到壓力大、吃不消，可自請降職，絕不允許占著位子不幹事。縣委推行“三位一體”工作考核辦法，就是要形成以想幹事論官品，以能幹事論本事，以乾成事論政績，讓幹部在實幹中自我提拔的管理機制。縣上實行重點項目領導包抓責任制，就是要把24個重點項目“焊”到每個領導幹部的頭上，並變成自覺行動。三是加強督查抓落實。督促檢查是抓落實的重要一環，不抓督促檢查，抓落實只能是一句空話。去年，各級圍繞重點工作的落實，形成了月督查、季匯報、輿論監督、民眾評議、定期通報等項督查工作制度，對這些制度要繼續堅持，並不斷使之充實完善。要堅持定期檢查、不定期抽查和人大、政協視查、檢查等多種形式，及時反饋落實工作中存在的問題，加快推進工作的進程。要進一步健全完善企業、民眾對政府工作，尤其是行政執法、經濟綜合部門工作的公開評議制度，加強對視窗單位服務工作情況的輿論監督。要繼續重視新聞媒體輿論監督的作用，宣傳部和廣電部門要繼續辦好“落實線上”專欄，*輿論監督促進工作落實。四是改進方法抓落實。不抓落實幹不好工作，不懂得抓落實的方法同樣乾不好工作。要正確處理好抓大事與抓小事的關係、有所為與有所不為的關係、整體推進與重點突破的關係。善於運用政策的激勵作用推動工作的落實；善於運用市場的手段解決人才不足、資金短缺等問題；善於運用典型引導的方法，及時發現和總結各個方面的先進典型，運用榜樣的力量推動工作的落實；善於運用彈鋼琴的辦法，十個指頭都動起來，協調推進各方面的工作。五是轉變作風抓落實。要高度重視當前在落實工作中說的多、做的少，安排多、落實少，檢查多、解難題少等現象，堅持抓落實與抓幹部作風同步進行，以作風的轉變促進工作的落實。衡量工作是否落實，不能看開了多少會、講了多少話、發了多少檔案、抓了幾個典型，關鍵要看解決了多少問題、辦成了幾件實事，取得了多大效益。建立“落實型”政府，首先要看既定工作的落實程度、具體問題的落實效果，民眾也正是在這些方面看黨風、看政風好壞的。要從縣委做起，從縣級領導做起，狠剎形式主義歪風，積極推行十種“一線工作法”，圍繞各項重點工作的落實，各級領導首先要動員起來，不能滿足於一般號召，而要加強具體指導；不能滿足於掛帥指揮，而要親自參與實施；不能只是下管一級，而要突出重點，抓到一線；不能只是關注開局，而要始終盯住不放，不見成效不撒手。切實把工作的著眼點放在造福於民，把工作的立足點放在基層一線，把抓落實的著力點放在難點問題的解決上。要進一步嚴明工作紀律，今後凡是納入2004年鄉鎮和部門綜合目標管理責任書的重點工作內容，無論哪一級組織、哪一級領導，都必須把本子裝在身上，責任掛在心上，任務落實在行動上，直至年底圓滿交卷；凡是關係24個重點項目的事，無論何種事由、何種道理，都必須堅決服從，無條件讓步；凡是涉及到多個部門的工作，部門、單位都要積極配合，密切協作，目標一致地抓好落實。包抓項目的縣級領導要妥善處理好分管工作和包抓工作的關係，以更多的精力指導包抓工作的開展，及時掌握工作的進展情況，了解落實的進度、落實的效果，搞好組織協調，加強具體指導，實行全程服務，保證工作抓一項成一項，乾一件成一件。部門領導也要拿出更多的時間投入掛項幫扶工作，切實做到工作到位，責任到位，效果顯著，基層滿意。通過各級組織、領導幹部的身體力行、模範帶動，在全縣上下營造重實績、辦實事、說實話、求實效的良好風氣。六是加強領導抓落實。今年的工作頭緒多，任務重，各級組織必須加強統一協調，聚合抓落實的力量。政府要加強對經濟工作的科學調度，尤其要及早做好重點產業建設任務的分解、落實，骨幹項目的策劃、立項和外地投資項目與本地招商項目的對接。人大、政協要按照縣委5號檔案的要求，繼續把工作的重點向服務經濟建設轉移。各級組織、各有關部門要圍繞確定的經濟工作重點，全力以赴把全縣上下的思想攪活，把幹勁鼓足，形成人人頭上有任務，千斤重擔大家挑的局面。同志們，抓好今年經濟工作任務的落實，是安西加快發展的迫切需要，也是十萬安西人民對我們的厚望，我們要認真貫徹中央、省市經濟工作會議精神，結合我縣實際，高舉改革發展的旗幟，萬眾一心，艱苦創業，拼搏爭先，為加快安西全面小康建設步伐而努力奮鬥！藉此機會，向同志們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！並向大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡身體健康，闔家歡樂，在各項工作中取得更大的成績。