他靠科學的管理方法，也靠自身的人格魅力，對學校的老師們管理嚴格，呵護有加。做到既能嚴格要求，又體現人文關懷。每當老師生病他都會親自看望，教師家中出現意外，他都會去安慰。凡是退休的老師他都要一一送到家中，給予安撫。如優秀教師鄒先培老師退休時，他組織全體教師舉行了隆重的歡送儀式，還贈送了 “桃李滿天下”的中堂大匾，在當地引起強烈反響，大家都體會到了當教師光榮，優秀教師更光榮!他在老師中的威望也很高，學校規定上班的十天(大周)時間不能打牌娛樂，有一天晚上三個老師偶爾打了幾牌，第二天，其中一個教師開玩笑說昨天打牌的事被劉校長知道了，其餘二人馬上偷偷寫了“認識”交給他，但劉校長不知道是什麼意思，也只得假裝勸這兩個老師再注意點就是了，事後這件事成了同行們的笑料。
正是劉校長這種嚴謹治學、精益求精、開拓創新的工作精神，使得劉坪國小取得了長足的進步和發展，學校先後被縣教育局授予“一等學校”“先進學校”“德育工作先進單位”等榮譽稱號。
廉潔奉公是他做人的準則
劉泰山校長從事領導工作二十五年，他一直堅持工作明白，人生清白的工作原則。二十五年的校長生涯，經管的錢物金額高達數百萬，經手的較大項目不少於十個。但是，他在每一次的項目決算審核和校長離任審計中，都證明了他的清白。特別值得一提的是，他的妻子沒有正式工作，他一直堅持讓妻子從事加油站的獨立經營，既不讓學校工作與加油站經營沾邊，也不允許妻子、兒女、親戚染指、參與學校的項目建設，影響學校的決策和正常的教學秩序，樹立了良好的領導威望。對於學校的政務、財務除正常的審核外，還堅持公開，還教職工明白，給予自己清白。不僅如此，為了解決學校困難，他還一方面對外積極爭取80餘萬元，用於改善學校辦學條件，另一方面還自墊旅差費，幾次到武漢尋求香港佳盈公司的資助。因為，他認為廉潔奉公是一位黨員教師做人的基本準則。
他本來工資就不高，家庭負擔也重，但他時刻惦記著貧困學生，學生中先後有87人次得到過他的資助，大到衣服，小到文具，乃至錢、米，總共折算也有三千多元了。黃玉龍因母親不幸去世，父親遠走他鄉，成了孤兒，無人管他讀書，劉校長主動承擔了他的學習費用，幫他添置新衣，購買文具，負擔生活費，五年共資助他1200多元，畢業時，這個孤兒親切地叫了他一聲“爸爸”，在場的人無不為之動容。
老當益壯是他的年老誓言
XX年，劉校長因年事已高，他站在教育事業和學校發展的高度，主動提出辭去校長職務。他作為黨支部書記積極發揮餘熱，在開展學習實踐科學發展觀活動中，他結合學校的實際，創造性的開展工作。他經常組織黨員教師進行學習，率先在支部內開展“我為黨旗添光輝”活動，積極創建“黨員示範崗“，黨員教師的模範帶頭作用極大推動了學校各項工作。劉坪國小活動的事跡在縣電視台和《三峽日報》等媒體上得到宣傳。退居二線後，他積極扶持年輕的校長，堅持扶上馬，送一程。他正如足球場上一樣，做到補位不越位，在校長遇到困難時他主動排憂解難，在校長行使權力時他從不插手，從不干預。學校順利實行了管理幹部的新老交接，不僅沒有影響學校的正常工作，相反，還推動了學校的發展。劉老師任校長時，與有關政府部門和公司建立了良好的關係，得到過幫扶，離任後，他主動把這些關係介紹給新校長，讓他們繼續幫助學校。去年，他還幫助學校爭取到了縣民宗局5000元的資金幫扶，他的這種精神得到了各友好單位的高度稱讚。