3、總結完善提高(XX年7月)。一是展示成果。通過舉辦創先爭優活動圖片展、理論成果彙編等形式，回顧開展創先爭優活動情況，集中展示一批活動理論與實踐成果。二是搞好總結、表彰。認真總結經驗、查找不足，進一步研究制定改進措施。三是完善機制。對活動中行之有效的做法用制度形式固定下來，形成創先爭優的長效機制。
五、組織領導和基本要求
(一)健全組織機構，落實領導責任。集團公司黨委成立創先爭優活動領導小組。五大主體分公司黨委要全面負責本單位的創先爭優活動，切實承擔起創先爭優活動的領導責任。黨委書記是第一責任人，行政負責人要帶頭參與，積極支持活動的開展。各單位領導班子成員要利用到基層調研、檢查工作、參加會議等機會，適時對基層單位開展活動情況進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向，指導和幫助解決活動中遇到的具體問題。
(二)明確工作職責，分層抓好落實。各主體分公司黨委要加強組織領導，精心抓好活動部署。堅持重心下移，以創先爭優活動為契機，提升項目科學化管理水平、加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，增強黨組織圍繞中心、服務大集團公司、推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用。
各工程項目部(指揮部)，圍繞施工實際，以開展統一的黨建主題活動為載體，高舉一面旗幟、喊響一個主題、弘揚一種精神，外樹形象，內鼓士氣，積極打造黨建品牌。組織協調本項目開展創先爭優活動。
各單位所屬項目部黨組織要將“雙創”活動與黨員攻關、創建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保全全保質量和勞動競賽等有機結合，作為創先爭優活動的有效載體，組織開展好創先爭優活動。
機關黨組織通過設立黨員先鋒崗、黨員示範視窗等發揮黨員作用，開展爭當機關服務標兵等活動，改進工作作風，提高服務水平。
(三)加強宣傳引導，營造創爭氛圍。要注重典型引路，充分發揮各種宣傳平台的作用。集團公司《 集團》報、集團公司《黨建》部落格開闢創先爭優活動專題、專欄。各單位要利用網站、宣傳欄等宣傳陣地開闢專欄，各工程項目部設定活動宣傳欄，大力宣傳開展創先爭優活動的好經驗、好做法，積極宣傳先進典型、先進事跡，營造良好的創爭氛圍。
(四)加強工作指導，做好督促檢查。各單位要針對不同類別黨組織、不同崗位黨員的特點，分別提出相應的創爭活動要求。建立領導小組成員聯繫點制度，加強具體指導。適時對各單位開展創先爭優活動情況進行監督檢查。
(五)堅持統籌兼顧，推動各項工作。發展是第一要務，不能就黨建抓黨建、就活動搞活動，要處理好創先爭優活動與各項工作的關係。當前， 要實現科學發展、跨越發展，要不斷開拓新領域、再創競爭新優勢，機遇前所未有，挑戰也前所未有。加快實現“三大跨越”，狠抓“四個更加注重”，再創競爭新優勢;今後幾年面臨著進一步提高發展質量和發展水平的重要使命。這對施工生產、經營管理等各項工作都提出了新的更高要求。各單位一定要堅持兩手抓、兩促進、兩不誤，做到圍繞中心、服務集團公司、立足實際、科學安排，把創先爭優活動與打好施工生產攻堅戰結合起來，與確保實現安全質量、工期效益等各項目標任務結合起來，與關心職工民眾生產生活、促進和諧企業建設結合起來，把做好當前各項工作的實際成效作為衡量和檢驗創先爭優活動的標準。
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