中學學校三年發展規劃

6.出台“龍華中英文實驗學校課題資助管理辦法”提供一定科研資金,鼓勵教師對教育教學遇到的問題進行研究。根據課題推廣區域(年級、學部、校級、區級、市級、國家級)進行相應獎勵。

附:XX年秋季學校工作思考

一、.福利待遇改善建議

1、高中高考文化課課時費提高至每節25元,藝體課、班會課、選修課課時費提高至每節20元,周末補課和晚自習費均提高為每節80元。

2、國中中考文化課課時費提高至每節20元,藝體課、班會課、選修課課時費提高至每節15元

3、國小語數英課時費提高至每節15元,藝體課、班會課、選活動課課時費提高至每節10元

4、國小年級主任設定3位:高段(5-6)年級:中斷(3-4)年級:低段 (1-2)年級:按每班150元發放補貼。

5、增設學校清潔工1名。增加學校電工一名。

二.課程調整建議

1、高一、高二年級

正  課:每天8節:上午4節、下午2節、晚上2節

選修課:每周3節:周二、三、四下午第3節

班會課:每周2節(階梯評定+主題班會、素質課、勞動課)周一下午3、4節

年級活動:每周1節(年級學生大會、班級之間比賽等)周五下午3節。

社團活動:每周3節:周二、三、四下午第4節

周末補課:每周9節:上午4節、下午3節、晚上2節

晚自習:每周10節:周一、二、三、四、日晚上1、2節(走讀生)

每周16節:周一、二、三、四晚上1、2、3節;周六、周日晚1、2節(住宿生)

2、高三年級

正  課:每天8節:上午4節、下午4節

測  驗:每周3節:周五下午第1、2、3節

晚自習:每周10節:周一、二、三、四、日晚上1、2節(走讀生)

每周18節:周一、二、三、四晚上1、2、3節;周六、周日晚1、2節(住宿生)

班會課:每周2節(班會、年級會、勞動課)周一下午3、4節

體育課:2節 (兩個班同時上,分男女生上) 

音樂課:2節(文科班開設)

3、初三年級

文化課:每天7節:上午4節、下午3節

體育課:每周4節 :周二、三、四下午第4節,周五下午第3節(3個班同時上)

班會課:每周2節(班會、年級會、勞動課、年級活動等)周一下午3、4節

晚自習:每周10節:、日晚上1、2節(走讀生)

每周18節:周一、二、三、四晚上1、2、3節;周六、周日晚1、2節(住宿生)

三、幹部隊伍分工及要求

(一)校長:

1、職責:負責學校發展規劃、質量保障體系的建設、課程與教師發展、各項重大改革的推進、企業文化建設、組織制度建設、組織管理體系的改善等方面的決策,負責對上述工作的組織實施、監督、反饋、評估和獎懲;

2、重點:制度建設;高效學習模式研究、推廣、教師培訓;德育特色課題模式研究、推廣、教師培訓。

3、操作:組織教師高效學習培訓(每學期:全校教師至少3次:各學部至少3次)

德育特色課題模式研究、推廣、教師培訓(每學期:全校班主任至少3  次:各學部班主任至少3次)

聽課(每周至少2節,每月至少10節,每學期至少30節,)

聽班會課(每周至少1節,每月至少5節,每學期至少20節,)

(二)教學副校長

1、全面負責學校教學管理工作。

2、重點:教學常規檢查、學校期中、期末考試安排,教學質量分析,教師評價。

3、操作:巡課(每天:各學部至少1次,含學部管理情況、教師考勤、學生課堂狀態)

聽課(每周至少4節,每月至少16節,每學期至少50節,)

參加教研活動(每周:各學部至少1次,每月至少5次,每學期至少20次)

(三)德育副校長

1、全面負責學校德育工作、校園文化建設、學校宣傳、招生、大型活動組織及綜合組管理工作。

2、重點:學校衛生、學生就餐、路隊、間操、考勤、學生宿舍、儀容儀表、進門刷卡、班級常規檢查,班主任評價;學校運動會組織。

3、操作:巡校(每周至少3次;學部管理情況、學校公共區、教室衛生、學校文化、學生課間操情況、路隊、就餐、學生宿舍、儀容儀表、進門刷卡情況)

參加年級活動(每周至少1次,每月至少5次,每學期至少20次)

聽班會課(每周至少1節,每月至少6節,每學期至少20節,)

(三)  後勤副校長

1、全面負責學校後勤管理工作、校長辦公室常規管理工作;黨群工作。

2、重點:學校設備維修保養及校產保管工作,學校安全工作。

(五)學部主任