2025年學校常規管理工作總結

5、加強教師隊伍建設

百年大計、教育為本,教育大計、教師為本。教師素質不高,教學質量怎會突變呢?

目前,教師隊伍正在經歷一場新老更替;老教師教學思想、觀念陳舊,新的教學手段望而生畏,不敢觸及。新教師大多是特崗,許多都不是“科班”出生;他們雖然有一腔熱血,卻乾不得法。

1)、在人才培養上要端正心態,不要怕人才流動。

有的學校很怕優秀人才流走,所以在培養上態度曖昧,不敢大膽培養,甚至是不敢定向培養,今天培養你,明天他又去,造成目標不明,結果學校沒有一位有名氣的優秀教師。

優秀人才也可以留住,實在要走她也會為學校乾一番事情,也會激勵後進成為楷模,我們不能怕走就不專心去培養他們。

學校既要注重定點的名師培養,又要注重全體提高;既要注重經費支持,又要講究培訓效果。

2)、要充分發揮學校骨幹力量

實踐是最好的老師。在教學實踐中,一對一幫帶不失為一個好辦法。年輕的特崗老師也可以幫帶老教師的現代教學技術。

3)、要充分發揮校本教研在人才培養中的作用。

學校的教研活動不要走過場,也不要“無病呻吟”;要切實發揮教研“研究教學、服務教學、指導教學”作用。先要調查、收集、整理教學和管理中的問題,然後分工研究、集體匯集、討論,再分工、再集中統一。一定要實實在在,讓每個人有問題、有探索、有收效;這樣的教研活動才會有意義。

6、德育教育不是附加,必須切實抓好

教育與教學同是學校的中心工作,德育教育是學校教育工作的重要組成部分。很多學校一心只想抓上課、抓教學,認為德育工作不該老師管,是多餘的附加,這是一種非常嚴重的錯誤,卻又是那么的普遍。抓教學而不抓德育教育,那是一種急功近利、唯分數之上的做法,表面看來為教學、為學生節約了時間,可以一心投入學知識,殊不知卻讓許多孩子不知道為什麼而學,一旦在生活和學習中遇到困難,就會迷失自我,造成許多孩子“摁著牛頭吃草”、厭學、學習缺乏毅力、考試缺失誠信、生活學習沒有了自信,對學習大打折扣。

教育的目標究竟是什麼?教育目標在於為社會培養合格的人才。而“人”與“才”兩個概念,培養“人”和培養“才”的關係可以比喻成杯子和水,“水”是各種知識、才華和技術,而杯子是盛水的,杯子的大小,決定它最終能容納多少水。德育教育就是做杯子。長期以來,我們教育過於強調如何培養一個“才”,而將培養一個真正的“人”的核心任務,寄希望於“假大空”且不具有現實可行性的德育教育中,這些現象需要我們領導者靜下心來體會,拿出膽略去改變。

德育教育除了我們平常的理想、前途、信仰教育以外,還要有與學習、與人生有關的品質教育。如:

以愛為核心的善良教育

善良讓孩子煥發人心的光輝,在出現問題時自我反省、自我轉變。

以體現和諧的包容教育

包容是一種鼓勵、啟迪、指引,他能催人棄惡從善,使走入歧途的人步入正道,潛力得到發展;他還是一種修養,是一種高尚的品德,如果我們孩子心中裝著大海,那么就一定能感受到大海的寬闊。

正直教育

所謂正直,就是通過正當的手段,遵循公平的原則,去爭取自己想要的東西,對於孩子來說,主要的就是學會遵循所有的遊戲規則,只有遵守規則,才能學會競爭,學會合作,學會充分使用正當手段達到自己的目的,當人不願意從內心承認規則,就極容易選擇投機取巧的方式,而選擇投機取巧並且達到目的之後,人的精神氣質以及深層心理結構就會發生改變,或是陰暗,劃是低靡,或是消極。這樣,不僅會陷進學習的困境之中,人格最終也會受到挑戰。

自信教育

培養孩子的健康的人格,離不開自信作基礎,自信是人格的核心。在相信自己的同時,必須建立“互信心”和“公信”,一是立信於事,把自信心落實到做事情上去;二是立信一人,不僅自信,而且使人能信自己,使天下人皆信自己;三是建立更大的社會理想(大愛),使之超越自己的個人慾望,立即可以緩解負壓。自信來源於積極的評價與鼓勵,也來源於自我接納與信任,更在於不斷累積的成就感。培養自信的根本在於其自信的來源,如果孩子在你的指導下,完成了一些他之前不認為自己能完成的事,或者實現了一個嚮往已久的目標,那么自信的疏導和建立就會水到渠成。

勇敢教育

勇敢是人性中陽剛之美的集中體現,是在不可預測的末知面前所表現的自主意志。在學習品格中,勇敢的品質具體遷移為:一、挑戰未知,對於未知的東西勇於探索,對於挑戰充滿鬥志,相信自己同時也表現為無所畏懼;二、勇於犧牲,具備了犧牲精神才能抓住重點,而勇於放棄一些干擾因素以及外物的誘惑;三、善於自省,人最大的困難是將自己的弱點袒露出來給自己看,這需要非凡的勇氣,只有敢於自省,才能不斷進步。