大學生創業創業計畫書3篇

   大學生創業計畫書是一份全方位的商業計畫,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。創業計畫書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。從企業成長經歷、產品服務、市場、行銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計畫書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業運作計畫,才能使您的融資需求成為現實,商業計畫書的質量對創業者的項目融資至關重要。融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環節,其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業計畫書。目前大學生創業融資成功率不高,不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,而是大學生創業計畫書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。大學生創業計畫書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文功底。對於一個發展中的企業,專業的創業計畫書既是尋找投資的必備材料,也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。

總起,大學生創業計畫書它體現出來的一個創業的過程,和一般大綱流程計畫,在創業過程中計畫是一個創業主題的靈魂。

  大學生創業計畫書的組成部分

大學生創業計畫書一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。

1、執行總結是創業計畫一到兩頁的概括。包括以下方面:

本創業計畫的創意背景和項目的簡述

創業的機會概述

目標市場的描述和預測

競爭優勢和劣勢分析

經濟狀況和盈利能力預測

團隊概述

預計能提供的利益

2、產業背景和公司概述

詳細的市場分析和描述

競爭對手分析

市場需求

公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略

3、市場調查和分析

目標市場顧客的描述與分析

市場容量和趨勢的分析、預測

競爭分析和各自的競爭優勢

估計的市場份額和銷售額

市場發展的走勢

4、公司戰略闡釋公司如何進行競爭

在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

通過公司戰略來實現預期的計畫和目標

制定公司的行銷策略

5、總體進度安排

公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

收入來源

收支平衡點和正現金流

市場份額

產品開發介紹

主要合作夥伴

融資方案

6、關鍵的風險、問題和假定

關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

說明將如何應付或規避風險和問題(應急計畫)

7、管理團隊

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8、公司資金管理

股本結構與規模

資金運營計畫

投資收益與風險分析

9、財務預測

財務假設的立足點

會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

財務分析(現金流量表、比率分析等)

10、假定公司能夠提供的利益

這是創業計畫的“賣點”,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略。

大學生創業計畫書聚焦於特定的策略、目標、計畫和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計畫可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作夥伴、供應商、顧客、政策機構。所以大學生創業計畫書一定要通俗易懂。

 

大學生創業計畫書可以這樣寫
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品味咖啡店,創業計畫書

(一)項目名稱:Taste(品味)咖啡店

(二)經營範圍:面對廣大的居民

(三)行業類型:零售

(四)項目投資:約20萬元

(五)場地設定:廣州市天河區龍洞

(六)項目概況:為顧客提供方便(提供咖啡、茗茶、各類小點心),提供在校大學生兼職,以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

(七)經營宗旨:Taste(品味)咖啡屋旨在為所有顧客提供物美價廉、時尚休閒等令顧客滿意的服務。

大學生創業計畫書範文,這樣寫最有效
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你選定了創業目標與確定創業的動機之後,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計畫書,創業計畫書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑的計畫書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

在某些時候,創業計畫書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計畫書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。

創業計畫書應俱備之內容

創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計畫的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計畫書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

階段目標:階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明了何時能達到收支平衡。

行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。

其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

創業計畫書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計畫如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。

創業計畫書要包括的內容:

一、創業者 主要介紹創業者自己的性格特徵獨特專長等;

二、創業目標 就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標,以及其他目標;

三、公司描述 公司所屬的行業、主營產品/服務,以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等;

四、公司地點 選定實際辦公地點,如若開店經營,則需對周邊情況進行分析與調查;

五、產品/服務 產品/服務的基本信息、優勢,以及目前處於某種階段、未來預測等;

六、市場分析 產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;

七、行銷策略 公司將用上面樣的方式開拓市場,以及行銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;

八、風險分析 創業所面臨的各種內外風險以及採取那些對應措施等;

九、資本結構 創業資金的籌集和使用,以及公司的融資方式於資本結構等;

十、團隊管理 著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務,以及公司的組織結構等;

十一、財務計畫 對創業前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;

十二、發展前景 公司在經過初步的發展之後,未來如何實現可持續發展與經營等。

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