2、網站的成功在於其服務特色，而不在於包羅萬象。經營一個網站並不是一件輕鬆的事情，若想在一個網站裡無所不包，那是不可能的，相反如此做的結果可能會一無所成。許多成功的網站並不追求“大而全”，而是追求“小而精”，這可以從yahoo 的創業史可以看出這一規律，它就是以“搜尋引擎”這一專業特色服務而起家的，因此可以說“網不在大，而在於精”。
3、資金、設備的優勢也十分重要。一個網站要獲得成功，勢必要吸引更多的人上網，而訪客的增多必然要求網站具有足夠的頻寬或傳輸速率，就是要求要有先進的設備、先進的技術，也就是要求要有足夠的資金支持。另一方面，許多網站一推出來並沒有馬上賺錢，而只是不斷的投入，在它能賺取利潤之前就必須要的足夠的資金維持它的生存。
4、還有就是要有豐富的人力資源。網站建設也是一項技術含量比較高的事務，它需要許多高層次、高素質的人才支持，不僅需要高水平的技術人才，也需要高層次的經營管理人才，需要高超的市場運作人才等等。可以說“網站”大戰也是一場“人力資源”大戰，誰擁有更優秀的人才，誰才有可能獲得成功。
5、網站也需要商業運作，也需要廣告宣傳、策劃等市場推廣策略的支持。商業運作比如引進風險投資、合作合併等等，yahoo剛創立時也是採用了“風險投資”的融資策略。一個網站本身就是一種新的媒體，但在它走向成功的過程中還是需要傳統媒體的支持和幫助，因此，有效利用傳統媒體進行宣傳和推廣也是網站走向成功的重要原因
總而言之，中國電子商務的發展必須走出“做網站”的誤區，要根據自己的實際情況對網路零售有一個客觀的認識——網上零售還為時尚早。同時，要大力的發展b2b，但並不是一個“炒作”的b2b，而是充滿技術含量的b2b。
請觀看下一章： 第二章 網站策劃
第二章 網站策劃
第一節 網際網路創造了新的市場競爭環境
網際網路以其大容量、高速度的信息傳遞方式迅速滲透到社會經濟的各個環節，逐步成為新一輪經濟的基礎。它對社會經濟的許多方面產生了深刻的影響，就中小企業而言，網際網路創造了新的市場競爭環境。
1．全球化的大市場
作為覆蓋全球的開放型網路，網際網路把每一種商業經營活動從其所在的地理範圍內解放出來，突破了傳統市場的地域限制，形成全球化的大市場。在這個虛擬的市場中，地理概念已經無法限制某個企業的發展方向和市場規模，客戶和企業都將擺脫地域界限的束縛，可以“足不出戶”地進行交易活動。
2．市場資源的最佳化配置
網際網路上的信息種類繁多、數量極大，而且增長速度驚人，使這個新興的虛擬市場擁有著十分豐富的市場資源。並且由於網路信息的共享性，中小企業能與大企業一樣接觸各類市場信息，可以更加方便地通過交流與協商達成各種交易，從而使市場資源配置不再受到傳統的門戶限制，真正能為全社會所共享，達到最佳化資源配置的目的。
3．直接透明的市場結構
網際網路將眾多的企業和消費者納入其網路系統後，利用信息共享和及時通訊，最大限度地減少它們之間的中間環節，實現信息透明，從而構造出一個直接透明的市場結構。在這個市場結構中，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網上公開，中間商被消滅，極大地縮短了企業與消費者之間的距離，使企業之間的競爭成為直接面對消費者的透明競爭。
4．多極化的市場競爭機制
隨著網際網路的觸角遍及全球的每一個角落，各類企業不論規模大小，都能在世界市場上同台競技。一般來說，大企業的組織結構相對臃腫，如果不能及時把握瞬息萬變的市場信息，就可能來不及調整產品結構而蒙受損失。相反的，一些有創意、善於發現機會的小公司只要尋找到開發利用網際網路的恰當方式，就能迅速發展壯大，成為大企業。最明顯的例子是雅虎公司，它免費協助網民在網際網路中搜尋信息，將廣告作為其主要收入來源。在短短的5年中，雅虎就從名不見經傳的小公司成為全球知名企業。可見，網際網路能夠避免少數企業壟斷市場，形成多極化的市場競爭機制。
第二節 網際網路能夠有效彌補中小企業的不足
和大企業相比，中小企業明顯存在著不足，比如：市場狹窄、信息不靈和資金缺乏等。然而，隨著網路時代的到來，這些缺陷將在很大程度上得到彌補。因此，經濟學家認為，網際網路使中小企業得以與大企業在同一起跑線上競技。
1． 擴大市場，獲得新的商業機會