加強思想建設，提升政治素質。公司班子將理論學習做為班子建設的重要內容來抓，堅持集體學習、個人自學、研討交流、調查研究、撰寫體會相結合的方式，採取“內培、外訓”、“走出去、請進來”的途徑及每月集中學習、個人自學、做學習筆記、領導幹部講課等形式，組織班子成員開展時事政治、上級精神、市場形勢、企業運作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學習，重點學習了xx屆五中全會精神、總書記總書記相關講話精神以及國網公司、省公司重要檔案、會議和講話精神等，開展了提升領導幹部執行力、節能減排與電力產業發展等專題講座培訓。班子成員根據各自的學習情況，認真撰寫了1萬餘字的學習筆記，班子整體的政治素質、決策能力和管理水平得到不斷提升。
加強組織建設，提升整體合力。一是加強民主集中制建設，發揮班子成員主觀能動作用，始終堅持“三重一大”、事關企業和職工利益等重大事項、決策，在充分醞釀的基礎上，堅持集體研究決定。二是認真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，查找問題，明確方向，提出整改方案和措施，溝通了思想，查找了問題，增進了團結。三是公司班子始終以“四好”班子創建活動為載體，按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的思路，明確班子分工和職責，發揮各自優勢，加強團結協作，確保各項制度、措施落到實處。
加強作風建設，提升企業競爭力。一是對照全年重點工作目標責任分解，對公司全年54項重點工作，由班子成員帶頭負責，親自督促協調，目前完成41項，正在推進13項。二是堅持務實創新，不擺花架子，不走過場，雷厲風行，果敢創新，積極穩妥地推行了主營業務調整、帶薪休假、通訊費用包乾、計算機管理等系列改革。三是公司班子不畏艱辛，分頭奔赴國內外20餘個工程現場，與職工同吃同住，檢查工作，解決問題，慰問員工，拜訪業主，推介優勢，開拓市場。四是堅持勤政廉潔，幹事乾淨，不干涉公司小區建設招標工作；不搞特殊化，班子五名離家較遠的成員，午飯堅持自己解決，不開小灶，不讓陪同。
三、堅持緊貼中心，“三個建設”呈現新局面
公司黨委緊緊圍繞企業生產經營工作，積極發揮政治核心作用，全面加強黨建、幹部員工隊伍建設和企業文化建設，取得良好成效。
黨建工作有聲有色。加強黨組織基礎建設，成功召開了第三次黨代會，完成了所屬的2個黨總支、10個黨支部換屆選舉及民主評議黨員工作。建立黨支部書記qq群、黨員信息庫和手機信息系統，提高了公司黨建工作信息化水平。堅持每季度召開政工例會，安排黨建季度工作，增強了黨建工作的計畫性。深入開展“創先爭優”活動，制定下發實施方案和指導意見，在公司網站設立專題專欄，並製作書記職責、入黨誓詞等展示牌47塊，11個支部、國內外所有在建工程的210名黨員進行了公開承諾。加強黨員教育培訓，成立業餘黨校，舉辦5期、每期3天、共210名黨員參加的黨員培訓。大力開展精神文明創建，順利通過“省級文明單位標兵”複審檢查。
企業文化建設提升軟實力。按照“四統一”的要求，開展建設統一的優秀企業文化建設主題實踐活動和品牌傳播年活動，制定、下發了公司企業文化建設三年發展規劃。完善並大力宣貫《員工手冊》，進一步規範員工日常行為，全方位提高員工的素養。繼續加大國內外覆蓋項目vi推廣，在工程現場製作宣傳展牌，懸掛宣傳畫、司旗，統一工裝，展示企業良好形象。充分利用公司網站、電視、展板等平台，大力宣傳公司各類先進人物，營造了積極進取、追趕先進的良好氛圍。