3、抓設施，調產業，促進農民增收。
一是狠抓基礎設施建設，為農民增收創建平台。三年來，我鄉共投入資金286.2萬元用於公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路，里程達15000米，其中高家、躍進分別投入資金30萬元和24萬元修建了水泥路，朱家、水口分別投資24萬元和12萬元將村道修成了沙石路，白雲、春風、蓮荷共投資73萬元將原四米寬的村道擴至八米。籌資26萬元對水口水庫進行防漏處理並修整了灌區渠道，投入20萬元對蓮荷園藝場內灌溉設施進行了改造，投入10萬元對朱家村的紅旗水庫、蓮荷村的雞肝石水庫、紅旗社區的大魚塘進行了加固堵漏，投入12萬元在朱家修建了1500m灌溉排洪標準渠，投入14萬元修建水口人畜飲水工程等。各村（社區）辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平台建設通過區政府驗收合格並獎勵1萬元，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳。到目前為止，全鄉12個村（居）均有專門辦公場地，並進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，辦公條件全面改善。
二是大力調整農業產業結構，推動農村經濟成長。我鄉堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，全面推進農業產業結構調整。三年來，先後建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。其中投資590萬元集精品水果、糯玉米種植加工、珍稀家禽水產養殖及農業休閒觀光與一體的天源現代農業科技示範園已初具規模，其輻射效應日益凸顯；蓮荷的花卉苗木年銷售收入超過150萬元；新增專業養殖戶140戶，年出欄家禽40萬羽，生豬6萬頭。今年1-9月份，全鄉實現農業總產值2060萬元，同比增長8%。今年5月，省里對我鄉972畝的退耕還林進行了驗收，全部獲得通過，其保存面積和政策兌現率均達到了100%。由於農業產業結構調整的拉動，全鄉農民人均純收入逐年增加，從XX年稅費改革前的1990元增加到2012年的4050元，增幅達103.5%。
4、抓勞務，促流轉，搞活第三產業。
一是大力發展勞務經濟。我鄉在全區率先成立了勞動保障服務站，並充分發揮其職能，努力為農民外出就業搭建平台。兩年來共輸出勞務1800餘人，外出務工人員4410人，實現勞務收入4200萬元。在政府的引導下，依託320國道和火車北站的區位優勢，我鄉建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多台，年創收入XX余萬元。二是加快農產品加工流轉。近年來，我鄉加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。
三、精神文明建設全面推進，各項事業齊發展
一是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鄉每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網路”綜治管理網路，實行台帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，今年1-10月，我鄉共發生刑事犯罪案件38起，較去年同期下降30%，破案25起，較去年同期上升44%。禁毒工作力度進一步加強，與鄉內所有吸毒人員均簽訂了幫教契約，指定專人幫教，吸毒人數逐年減少，2012年成功摘掉了“禁毒工作重點整治鄉鎮”帽子，2012年禁毒工作受到市政法委表彰，吸毒人員從XX年的89名減少到現在的62名，下降了31.6%，鞏固了“創無毒鄉鎮”成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續兩年被評為區信訪工作先進單位。