放射工作管理制度 篇1
一、凡在我院從事射線工作的人員都必須按要求參加個人劑量監測。
二、監測儀須戴在（工作服）左胸前，嚴禁隨意打開、不戴。
三、工作結束時，不允許將劑量儀放置工作間，應遠離工作場所，放置辦公室。
四、不允許將劑量儀放置工作檯進行大劑量長時間照射，也不允許工作時不佩帶劑量儀，一經發現，從嚴處理。
五、保管好個人劑量儀。
放射工作管理制度 篇2
一、設備定期維護
1、設備機械性能維護：配重塊安全裝置檢查，各機械限位裝置有效性檢查，各種運動運轉檢查，操作完整性檢查。
2、設備電氣性能維護：各種應急開關有效性檢查，透視曝光參數（kv、ma、mas）檢查。
3、劑量檢測：每年進行一次。
二、日常維護（每日進行）
1、每日開機後先檢查機器是否正常；有無提示錯誤等，如有必須先排除。
2、對於x線機開機前必先預熱後才能工作。
3、每日工作完後，需清洗機器上的髒物和血跡等。
婁莊衛生院放射事故處理、應急處置規章制度
一、射線裝置在運行過程中，工作人員一定要堅守崗位，密切觀察運行狀態，並注意設備的運行情況，如有異常情況應立即關機，並組織病人、陪護人員及醫務人員撤離現場。
二、立即報告主管領導及專業維修人員，及時排除故障。事故嚴重者要向衛生、環保部門報告。
三、在排除故障及放射線測試過程中，工作人員一定要按規定加強個人防護。
四、排除故障後經嚴格測試，確保全全到位，並調到設備符合正常運行標準，方可使用。
放射工作管理制度 篇3
一、放射工作人員要認真學習國家放射衛生法規、標準，接受定期健康體檢、個人劑量監測和防護知識培訓，持《放射工作人員證》上崗。
二、放射工作人員要熟練掌握業務技術，提高放射防護意識，工作時必須採取時間、距離防護措施，穿戴個人防護用品，嚴格掌握x線檢查適應症，避免一切不必要的照射。
三、放射工作人員在不影響診斷質量的前提下，應儘可能採用'高電壓、低電流、厚過濾和小視野'進行工作。
四、x線檢查中，其他人員不得進入機房。當受檢者確需他人扶攜時，除對扶攜者採取相應的防護措施外，還要對受檢者的'非投照部位進行禁止防護。
五、嚴格控制孕婦及嬰幼兒的檢查適應症。非特殊需要，不得進行孕婦的下腹部檢查。
六、放射工作人員要經常檢查x線機、工作指示燈等設備，使其處於最佳工作狀態，機房內嚴禁堆放與診斷無關的雜物。
七、有專（兼）職放射防護管理人員，要建立健全射線裝置使用、維護、監督監測等檔案。
放射工作管理制度 篇4
一、放射科質量與安全管理團隊人員由科主任和具備資質的質量控制人員組成,科主任任組長。
二、參照國家、軍隊法律法規,行業規範和醫院的相關制度制定放射科質量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責、操作規範、診療指南與質量安全指標。
三、放射科醫療質量與安全管理小組監督上述制度、職責、規範的落實。
四、強化科內人員基礎理論、基本知識、基本技能的培訓與考核。
五、定期進行放射科全員醫療質量和安全教育。牢固樹立質量和安全意識,提高放射科全員醫療質量管理與持續改進的'參與能力。
六、建立醫療風險防範體制,按照規定報告醫療安全事件與隱患缺陷。
七、每月進行一次質量與安全管理團隊活動,查找提出改進措施,並作出前期的質量改進效果評價。提高放射科質量管理與持續改進能力,每次活動要有記錄。記錄。
放射工作管理制度 篇5
1.開展放射診療工作的機構,必須向衛生行政部門申請辦理《放射診療許可證》,並按要求定期進行《放射診療許可證》的校驗工作。
2.新建、改建、擴建放射診療工作場所(機房),必須在建設項目施工前向衛生行政部門提交建設項目職業病危害預評價報告,經衛生行政部門審核同意後,方可施工,建設項目竣工後,其放射防護設施經衛生行政部門驗收合格後,方可投入使用。
3.新安裝、維修或更換重要部件的放射診療設備,必須經衛生行政部門進行衛生審核,獲得批准後方可啟用;不合格或國家有關部門規定淘汰的放射診療設備不得購置、使用、轉讓或出租。
4.設立放射防護管理小組,明確職責。制定與使用的'射線裝置相適應的放射防護管理措施,配備相適應的供放射工作人員和受檢者使用的個人防護用品。
5.放射工作人員必須嚴格遵守各項操作規程,經常檢查射線裝置及防護設施的性能,及時發現和處理事故隱患,嚴禁在設備異常的情況下開展放射診療活動。
6.遵守醫療照射正當化和放射防護最最佳化原則,避免一切不必要的照射。
7.醫用診斷射線裝置須由專業放射影像醫(技)師操作,其他無關人員不得擅自動用設備。
8.機房除受檢者外,陪同人員及其他無關人員不得進入。
9.按要求在放射工作場所設定電離輻射警示標誌,在機房入口大門上設定工作提示燈。
10.每年對射線裝置防護性能、工作場所進行放射防護檢測,並建立工作場所防護檢測檔案。
11.嚴格執行放射事故報告制度,一旦發生放射事故,立即向衛生行政部門和公安機關報告,採取應急措施,配合有關部門調查處理。
放射工作管理制度 篇6
一、每日上班後應先開機、開空調。檢查病人前先作球管預熱，不允許在未預熱狀態下檢查病人。機器出現故障時，應記錄在案，維修情況也應記錄。
二、進行x線攝影檢查前，應仔細核對病人姓名，性別，年齡，科室，床號，住院號，攝片部位和會診單，檢查號碼是否準確，嚴防錯號、重號和病人重名重姓。除去病人身上金屬、膏藥等物品。對檢查有不明之處及時請示本科醫師或與臨床取得聯繫。
三、攝影操作時注意周圍有無障礙物及諸附屬檔案有無固定。危重病人或懷疑脊椎骨折病人應有臨床醫生陪同，協助移動病人和擺位，以免因攝影操作而加重病情，發生意外。
四、非本機操作人員未經許可嚴禁操作使用。
五、保持機房內整潔，下班前要及時關機、關燈和空調，並在機器復位後進行清潔衛生工作。
放射工作管理制度 篇7
醫院放射防護管理領導小組在院長領導下，具體負責醫院放射防護管理工作，具體職責如下：
一、負責對全院放射防護工作的監督與檢查。並經常檢查各種制度、防護措施落實情況。
二、組織實施放射防護法規，經常組織有關人員學習。
組織放射防護知識的宣傳，並對有關人員進行防護知識的教育。
三、會同上級有關部門按有關規定調整和處理放射事故，並對有關人員提出處理意見。
四、負責本院放射人員的'健康體檢。
婁莊衛生院放射防護安全責任制度
一、全體放射人員應自覺遵守防護規定，儘量縮短時間，增加距離，使用禁止，避免不必要的照射，降低照射劑量。
二、操作開機前應穿戴好防護用品，如鉛帽、鉛圍裙、鉛眼鏡、鉛手套等，照像時鉛房門必須關閉。
三、在機房門口醒目處裝掛電離輻射標誌牌，並經常檢查連鎖裝置功能是否正常，加強對機房外非有關人員防護管理工作。
四、積極開展放射劑量檢測工作，包括個人劑量檢測和工作環境檢測，並對檢測結果分析原因，及時改進防護措施。
五、工作人員工作時間不得佩帶金屬裝飾品，如耳環，戒指，項鍊等。
六、儘量減少透視下的骨插管，骨折整復，示教，取異物等次數於時間，必要時採用點射，儘量減少暴光時間，控制個人受照劑量。
七、禁止濫用放射線，對孕婦特別是妊娠前三個月、嬰兒、兒童儘量避免使用。
八、在現有條件下，儘可能使放射部門建築物的防護設施符合規定要求。新建築物一定要按規定設計、施工，檢查合格後方可使用。
放射工作管理制度 篇8
為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區域，安排充足的安全保衛力量，確保現場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據促銷活動內容及範圍、客流量等因素，分析可能發生的事故，並依據可能發生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置並應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設定促銷區域（儘量選擇開闊地域），周圍避免設定障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區域，人流線路上的道口、樓梯等應設定專人職守、並安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發放應避免和銷售商品在同一區域進行，應另行安排場地發放，並須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發現客流人數眾多（超過平時客流）並不斷快速增加時應提前開門營業。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區域地面是否有積水或不利於疏散的障礙物。
11、一旦發生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現場送醫院治療，維持現場秩序，防止意外發生。
放射工作管理制度 篇9
一、必須進行招投標選擇合作單位的服務項目:
1.過維保期的設備,如電梯保養單位、監控設備等。
2.鍋爐房的運行和供暖設備的運行。
3.生活垃圾清運單位。
4.裝修垃圾清運的單位。
5.化糞池清掏和排水管道清洗的單位。
6.小區固定的廢品回收單位。
7.保全、保潔是否外包待研究。
二、招標的管理規定:
1.以上項目的招標工作由公司由公司行政部主管。
2.每個項目的招標必須由行政部組織各專業部門製作招標書,利用網路和其它關係向應標單位傳送。
3.應標單位必須以正式文本進行投標。
4.評標委員的組成人員為物業公司總經理、物業項目經理、行政部經理、財務經理、各專業管理部門的經理、質檢部經理。
5.評標委員必須在公平的原則上對各應標單位打分,得分最高的單位即成為中標單位。
6.超過一定額度的招投標報集團契約部審核。
放射工作管理制度 篇10
(一)職務
1.在廠長領導下,貫徹執行黨和國家關於產品質量的方針、政策和指示,經常對職工進行質量宣傳教育,組織開展全面質量管理活動,確保產品質量穩定提高。
2.根據廠長任期目標,提出工廠質量工作的長遠規劃方案,按照廠長年度方針目標要求編制年度質量工作計畫,搞好本科室方針目標的展開、檢查、診斷和落實。
3.組織制訂產品質量升級創優規劃,根據新產品試製計畫制定新產品質量保證計畫,編制全廠質量措施計畫,提出各單位質量考核指標,並負責檢查考核。
4.負責制訂全廠tqc推行規劃,及時檢查總結推廣tqc工作經驗。
5.組織建立質量信息反饋網,負責廠內外質量信息反饋的傳遞、儲存和督促檢查工作。
6.定期組織召開廠質量管理委員會會議。
7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質量動態,並向廠長及時如實報告。
8.根據上級質量方針、政策和質量標準,制定工廠管理制度,建立健全產品質保體系,對產品質量實行有效的控制。 9.負責完成厂部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.對國家質量方針、政策、條例、工廠產品質量升級創優規劃和質量措施計畫的執行情況,有檢查督促權。
2.對廠內外反饋的`產品質量問題,有權進行處置或提出處理意見,並督促有關部門負責改進和落實。
3.有權對各單位全面質量管理工作進行檢查、督促和考核,並行使工作質量和產品質量的否決權。
4.有權對車間執行工藝紀律的情況進行檢查和監督,並會同工藝部門作出獎懲決定。
5.有權組織召開廠內外有關質量業務會議或質保體系會議,參加新產品鑑定會議。
(三)職責
1.對全面質量管理工作抓得不力,質保體系不健全,造成產品質量不穩定負責。
2對掌握產品質量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經濟效益負責。
3.對各單位執行產品質量創優規劃和質量措施計畫檢查、監督不力,不能按時實現負責。
4對重大質量問題,不及時反映,未召開質量事故分析會進行處理,造成不良影響和經濟損失負責。
5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。
放射工作管理制度 篇11
（一）科研工作的基本要求
科研工作是學校教學管理工作的一項重要內容。規範的科研工作是提高教師教育教學水平和自身素質的有效途徑，也是學校教學工作整體升位的重要標誌。
第一、成立科研管理機構。學校要成立教育科研組織機構，制定教育科研管理制度。
第二、制定科研工作規劃和計畫。制定學校科研工作規劃及年度科研工作計畫。規劃要立足本校實際、結合當前教改工作的熱點問題，注意分層次、分階段、有針對性。計畫要體現可操作性、目的性及整體性。
第三、組織課題培訓、研討活動。為促進學校承擔的各項課題的深入研究，由課題負責人組織，定期召開課題組會議，開展培訓和研討，交流活動。
第四、召開年度科研工作總結會。對每年度的科研工作及時總結，推廣經驗、彌補不足，同時促進廣大教師的科研積極性及學校科研工作的廣泛開展。
（二）學校教改實驗工作的基本要求
教學改革實驗是教學領域裡的科研工作，又是學校改革的中心環節。教學改革要有利於全面提高教學質量，有利於學生的全面發展，有利於解決全面推進素質教育過程中的重點、難點、熱點問題。
第一、確定教改實驗課題。教改實驗課題可在有關部門下達的課題或教育實踐提出的`課題中選擇，開題論證後，申請有關教育行政部門和教育科研單位審批而定，校級課題可自行確定，課題類型不限。
第二、成立教改實驗管理機構。學校要成立教改實驗管理機構，職責是制定計畫、組織實施、檢查、總結、評價教改實驗。
第三、制定教改實驗方案。教改實驗方案是體現教改課科學性、目的性、可行性、獨創性的具體設計。
（1）科學性。教改實驗方案要符合教育教學規律，各項具體措施要有正確的教育理論依據。
（2）目的性。準備解決什麼問題，解決到什麼程度，通常以目標的形式出現。
（3）可行性。實驗方案切合教學實際和學生實際，能夠付諸實施，達到預期目的。
（4）獨創性。實驗方案有自己的特色，具有一定的創見性。在教改實施方案中，必須具備以下幾項內容：
明確的實驗目的；確定的實驗因子；對變數（包括實驗變數和非實驗變數）有嚴格的控制；實驗的效果要有量化分析；實驗有高度的客觀性，能揭示事物因果關係。
第四、教改實驗過程的監控。
（1）在教改實驗過程中，應根據實驗因素做出規定，進行操作。
（2）控制無關因素，確保實驗的客觀性，使實驗方案按照教育教學規律穩步有序進行。
（3）在教改實驗過程中，對實驗因素所採取的方法、控制的條件、取得的結果，要堅持順次、如實地記錄，定期分析研究，根據情況適當調節。
（4）在實驗的不同階段及時做好評價和總結。
（5）教改實驗的不成果可以以論文、實驗報告等形式出現。凡屬國家、省、市級教改實驗課題的成果由相應部門予以鑑定。
放射工作管理制度 篇12
為切實加強保密工作，確保國家秘密的安全，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》及相關規定，結合市教育體育局實際，制定本制度。
一、保密工作的領導
（一）市教育體育局保密工作領導小組負責對局機關保密工作的統一領導和管理。加強對幹部職工進行保密知識教育，根據上級保密部門的要求，對局機關的保密工作提出安排意見。加強對保密工作的檢查，每年集中檢查或抽查2次。
（二）組織幹部職工認真學習保密規定，牢固樹立保密觀念，嚴格遵守保密制度。自覺做到不該看的不看，不該說的不說，不該知道的事項不打聽，絕不利用國家機密謀取個人私利，不得將國家秘密和內部情況向家屬、親友及其他無關人員泄露。
二、保密工作的管理
（一）公務活動中的保密管理
1.召開涉及秘密事項的會議，必須有保密措施。會前應對參會人員進行保密教育。
2.凡規定不準記錄的內容，與會人員不得記錄和錄音，未經審核批准，不得報導。
3.會議期間所發的秘密檔案、資料須統一編號，登記分發，妥善保管，需收回的檔案、資料，按規定及時收回。
4.參加涉密會議的人員，不準以任何形式對外泄露會議內容。
5.不得將密件帶離辦公室，如工作需要，應辦理登記和審批手續，且不能將密件帶到公共場所。
6.印章保管人員要嚴格遵守印章管理使用辦法和保密規定，不得擴散使用印章的保密性公文內容。
（二）公文傳遞過程中的保密管理
1.秘密檔案的傳閱，應嚴格登記手續，隨時掌握密件去向，防止密件丟失。不得擅自擴大傳閱範圍。閱讀秘密檔案、資料不得私自摘錄和引用，因工作需要非記不可的，要妥善保管，但不能全文摘錄。
2.傳送秘密以上檔案、資料，必須統一交機要員辦理或派專人送達。任何人不得在傳真機上傳送密件。
3.絕密檔案，傳閱完畢立即清退。
4.辦文時，凡檔案內容涉密的，承辦人應標明密級、保密期限，局辦公室應審核密級標定的準確性。
（三）重點保密部位的管理
1.文秘室、文印室、檔案室和各類考試的試題題庫等重點保密崗位，應根據工作需要，制定相應的保密工作規則；
其辦公場所，無關人員不得隨意進入。
2.文印室對秘密文稿的列印要加設密碼並妥善保存；
文秘室應將密件單獨放入保險柜；
機要交換站要將密件妥善存放；
嚴禁個人留存、抄錄和外傳。
3.節假日前要對凡有密件存放的地點進行檢查，如有不安全隱患，要及時排除。
（四）計算機信息的上網管理嚴格遵守相關規定，各處室的涉密計算機實行物理隔離，嚴禁在無保密設施的計算機網路中傳遞國家秘密。不得在電子函件（電子郵件）、聊天室等傳遞、傳播、轉發或抄送秘密信息。
（五）領導專用車輛不得隨意搭乘其他人員，領導臨時離車，車上有涉密載體時，駕駛員不得離車，確保秘密載體的安全；
不得泄露領導需要保密的活動日期、路線等內容。
（六）密件的複印管理
1.不得擅自複印密件，如工作需要複印必須按規定辦理審批手續：複印絕密檔案和制文機關規定不準複印的密件，須經制文機關批准；
複印其他密件，需經分管保密工作的領導批准。
2.密件複印件視同原件管理。
（七）密件的銷毀。銷毀密件時，應登記造冊，並經分管領導審批，銷毀時需由兩人監銷，不得將密件出售。
三、發生失泄密事件，應及時追查並及時報告保密部門，儘可能挽回損失。對造成危害的，按《中華人民共和國保守國家秘密法》規定處理。
放射工作管理制度 篇13
1.社區衛生服務中心（站）要開展出生缺陷監測工作，填寫《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報範圍為轄區內（不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生後7天的圍產兒（包括死胎、死產、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當年9月30日為一個統計年度。
4.填報單位每月5日前將上月的《圍產兒情況調查表》、《出生缺陷兒登記卡》報市婦幼保健所。
5.加強出生缺陷監測的質量控制管理，做到有記錄可查。
放射工作管理制度 篇14
1.0目的
通過對標書、契約(草案)或訂單進行評審,確保其內容明確,並能準確理解用戶或發展商的要求,使契約得以順利履行。
2.0適用範圍
適用於本公司各類租賃和提供物業管理服務的標書、契約的草案及正常服務範圍以外的維修或安裝訂單及口頭訂單等的評審。
3.0定義
訂單:指對要求進行說明的檔案或記錄。
4.0職責
4.1總經理主持並組織有關部門或人員對物業委託管理契約或標書等重大項目契約的評審。
4.2房屋、電話租賃契約及其他一般性服務契約由契約涉及的部門負責人組織評審,公司主管負責人負責審批。
4.3正常服務範圍以外的維修或安裝訂單由機電班長或訂單接收人進行評審。
4.4契約評審記錄由辦公室負責保存。
5.0工作程式
5.1重大項目契約(如物業管理項目標書、物業委託管理契約等)的評審。
5.1.1總經理負責組織有關部門或人員通過與顧客了解接觸、溝通聯絡以及對市場的調查和分析來了解顧客的真實需要。
5.1.2在投標或契約簽訂之前,總經理主持召集專題會議,有關部門或人員對標書或契約草案內容以及服務質量標準等進行評審,確認本公司有能力達到用戶或發展商要求。
5.1.3對契約的評審確保
a)在簽訂契約之前,各項條款內容明確、合理;
b)公司具有滿足契約能力,與投標不一致的地方已得到解決;
c)當契約變更時,應重新評審,評審後更改的內容及時準確傳達到有關部門o
5.1.4各相關部門負責對契約涉及到本部門的內容進行評審,並在《契約評審記錄》上填寫評審記錄,經總經理簽字確認。
5.1.5 《契約評審記錄》由公司辦公室負責保存o
5.2一般性服務契約(如業主公約或物業管理契約,房屋、攤位租賃及電話出租契約等)的評審。
5.2.1在契約簽定之前,由契約簽訂部門負責人組織有關人員對契約的草案內容進行評審。如契約有標準契約文本(通用範本),只需對標準契約文本進行評審,報公司主管負責人審批。
5.2.2《契約評審記錄》由契約簽訂部門負責保存。
5.3維修或安裝訂單的評審
5.3.1以口頭或書面等方式出現的'屬於正常服務範圍之外的維修或安裝訂單電主管或訂單接收人評審,或記錄後預約現場評審。
5.3.2如用戶的要求內容不明確時,由專業人員在現場進行評審並做出答覆,將結果記錄在《維修通知單》上。
5.3.3上述評審記錄由管理處負責保存。
5.4契約的修改
5.4.1契約的雙方發現契約中存在需修改問題時,均有義務就待修改條款通知對方,並取得一致意見。修改後的契約要進行重新評審並做好評審記錄。
6.0相關檔案
6.1 《質量/環境/職業安全管理手冊》'檔案資料控制程式' 4.3章
6.2 《質量/環境/職業安全管理手冊》'職責描述'3.2章
6.3 《契約評審記錄》-qp-08-1/b
6.4 《維修通知單》-qp-06-4/b
6.5 《經濟效益分析意見》或《可行性分析》(不定格)
6.6 《物業管理投標書》或《物業管理方案》(不定格)
6.7 《物業委託管理契約》(不定格)
放射工作管理制度 篇15
為增強英語教學實力，開展學科雙語教學，我校擬聘請外籍教師，以提高學生英語水平，發展學生英語的實際運用能力，凸顯我校英語學科的教學特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務院發布的《涉外人員守則》外，為加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理，結合我校具體情況，制訂以下補充規定：
（一）認真學習貫徹國家對外政策，強化組織觀念，加強紀律性。重大事件及時請示匯報。
（二）與海外人士接觸時，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。
（三）嚴格執行保密規定，注意內外有別。不同外籍人士談論不能公開的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場所參觀。
（四）維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發表有損於我國家或學校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時，應闡明國家、學校的立場或給予必要的解釋。不做不利於國家或學校的事，不說不利於國家或學校的話。
（五）嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣，不得背著學校同外籍人士私自交往，不得為個人的目的主動和外籍人士拉關係，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學校。
（六）與外籍人員交往時不接收貴重禮品。確實有不便拒絕的，應向校領導及有關外事管理部門匯報登記。
（七）不得私自邀請外國記者、領使館人員來校；未經批准，不得參加外國使館組織的晚會或其他活動。
（八）警惕個別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關係，刺探我國、我校政治、軍事、經濟、科技情報，進行非法活動。
（九）除工作安排或與外籍人士有預約外，不得隨意進入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動邀請外籍人士到學生宿舍。嚴禁與外籍人員發生不正當關係。
（十）組織與外籍人士一起郊遊或舉行晚會、舞會須事先徵得批准，堅持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過個人酒量的三分之一。
（十一）協助做好安全保衛工作，保證外籍人士的人身、財產安全及正常活動。
（十二）經常組織學習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時處理違反外事紀律的人和事。
放射工作管理制度 篇16
1目的
規範《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確保《600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。
2適用範圍
本制度適用於國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。
3引用標準及關聯子系統
3.1引用標準
3.1 .1 《火力發電企業設備點檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關聯的子系統
3.2.1風險管理子系統(ghfd-02)
3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)
4專用術語定義
《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備製造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術研究中心完成檔案,能夠指導員工現場操作。
《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的按照標準的內容對現場的設備進行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進行修改、更正,使其能正確指導員工現場實際操作。
5執行程式
5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設備有關的國家、行業的標準和規定。
5.1.1.2收集設備製造廠家的設計規範、技術說明書、安裝工藝說明、運行操作說明、圖紙及其它相關資料。
5.1.1.3收集出廠試驗報告,調試方案及調試報告。
5.1.1.4收集已投入運行的同類設備的運行規程、檢修規程、技術及質量標準,設備運行經驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:
5.2.1由國華電力技術研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專業特點進行刪減):
5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。
5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。
5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。
5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。
5.2.2標準初審:由國華電力技術研究中心組織相關專家進行初審。
5.2.3標準複審:由國華發電運行部複審。
5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經理審定。
5.2.5標準批准:由國華電力總經理批准。
5.3 《600mw機組定期工作標準》的發布:
5.3.1批准後的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業標準並及時發布實施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發電公司的生產領導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,並做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發布後應在企業檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發電運行部和國華電力技術研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:
5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發布一年後進行完善和修訂,以後每兩年進行一次完善和修訂,對於設備改造和新增設備後相關的發電公司應及時通知國華發電運行部和國華電力技術研究中心,並針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發電運行部,並以文字形式上交國華電力技術研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場技術人員提出,專業主管審核,通過企業正式渠道報國華發電運行部和國華電力技術研究中心。
5.5.3若有變更應及時通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。
6職責
6.1標準編寫人
由國華電力公司發電運行部技術委派國華電力技術研究中心進行標準的編寫、修訂,並保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發電企業提供編寫、修訂該標準的技術資料。
6.2制度執行人
由各分/子公司設備主管部門負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見,並定期提出修改意見,有義務向國華電力技術研究中心提供所掌握的相關技術資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。
6.4分/子公司設備管理責任單位專業主管
6.4.1負責組織並參與本專業規程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責對本專業所轄系統的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責監視本專業標準的有效性。
6.4.4負責本專業標準的發放和管理。
6.4.5負責監督新標準的實施狀況。
6.4.6對新標準的內容進行培訓。
6.4.7負責新電廠的標準實施。
6.5設備管理部門經理
6.5.1審核新修訂、修改的標準
6.5.2對標準草稿提出問題和要求
6.5.3負責組織落實標準的修訂工作
6.6設備維護人員
6.6.1嚴格按照標準進行日常定期工作。
6.6.2認真學習新下發的標準。
6.6.3向設備管理部門專業主管、經理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問題。
6.6.4標準的實施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實施和完善本制度的建議,並上報設備專業主管。
7檢查與評價
檢查與評價由國華發電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專業人士落實《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發電運行部,國華電力公司總工程師負責進行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂後,經國華電力公司總經理批准下發,國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業執行。
放射工作管理制度 篇17
家訪工作是密切家校聯繫，實現教師、家長、學生三者互相溝通，家長與教師配合施教的重要工作。因此，特制訂學校家訪工作制度如下：
一、家訪工作責任人
家訪工作主要由年級長和班主任負責，任課教師全員參與。
二、家訪的量化指標
1、班主任和任課老師每學期家訪學生人次不得少於10-15人。
2、接新班的班主任一學年內必須普訪學生一次，第一學期內至少家訪2/3以上學生，第二學期至少家訪1/3以上學生。
3、科任教師應積極配合班主任家訪，其家訪次數由班主任根據本班情況確定，班主任負責對科任教師家訪工作的考核。
4、家訪時教師應如實地向家長反映孩子在校情況，特別應說出孩子的優點、品德等方面的情況，同時向家長了解孩子在家的表現，與家長共商解決問題的辦法。必要時可讓孩子在一起聽一聽，說一說。杜絕向家長“告狀”，向家長施壓。
5、教師家訪前應確定家訪目的，針對學生家長特點，制談話提綱，確定談話方式，務求家訪效果。
6、家訪時，要重視家長的'意見和建議。對家長的正確意見和建議要誠懇接受，必要時要向校領導反映，以便儘快採納，改進學校工作。對家長因不了解學校情況而提的偏激或不正確的意見和對教師、學校的過高要求，應耐心解釋，宣傳有關政策，取得家長的理解。
三、家訪的內容
1、了解學生在家實際情況，提供學生在校全面表現情況。
2、了解學生家庭的結構、經濟狀況、環境、教育等情況。
3、與家長協商共同教育學生的措施、方法、手段。
4、協調學生與家長的關係。
5、增進與學生、學生家長的情感交流。
四、家訪的注意事項
1、每次家訪要確定家訪的目的，往返途中注意安全。
2、家訪前可以通過電話預約，以提高家訪實效。
3、家訪過程中，學生、學生家長都應在場，應一切從實際出發，切忌片面孤立地看問題，個別問題可要求學生迴避。
4、家訪後，教師認真作好記錄，並及時總結。
五、家訪工作的考核辦法
1、通過學生座談會、學生問卷或家長問卷，了解有關教師的家訪情況，將此作為考核教師家訪工作的一項重要依據。
2、根據完成家訪的任務量，考核分為優秀、合格、不合格三個等級。其中優秀比例掌握在學校教職工總數的10%以內。學校將於每學期學校放假後一周內將進行考核總結。
放射工作管理制度 篇18
為貫徹落實國家和省教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設，按照《建始縣推進縣域義務教育均衡發展規劃》，強化各類工作人員履行職責，特制定本目標責任制度。
校長職責
1、全面貫徹國家和自治區教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設有關政策、法規，執行上級指示；
2、全面主持學校工作，領導和組織教學工作；
3、領導和組織思想政治教育工作（包括勞動教育）；
4、領導和組織體育衛生工作；
5、領導總務工作，關心師生生活，保護師生健康；
6、培養和提高教師的政治業務水平與能力；
7、管理人事工作。
教導主任職責
1、認真學習、全面貫徹國家和自治區教育改革和發展規劃綱要，推進義務教育均衡發展及標準化建設，端正教育教學指導思想。協助校長制定並實施學校教育教學工作計畫。
2、堅持執行國家規定的課程計畫。按課程計畫規定開滿學科科目與活動，保證開齊、開足課時（包括鄉土教材）。
3、領導教研組，抓好教學工作。做到兼課、聽課，熟悉一門以上學科的課程標準，勝任一門以上學科的教學，了解各學科的課程標準。
4、領導年級組，抓好基層的管理工作，溝通班級之間橫向聯繫和各年級之間的縱向聯繫。
5、抓好班主任工作，創造良好班風，推動校風建設。6、抓好體育、衛生、勞動教育和活動課的開設。7、做好招生和畢業班工作，抓入學教育和畢業教育。8、抓好常規教務行政工作。
9、做好教學人員調整工作。
總務主任職責
1、根據上級要求和學校計畫以及學校教育教學和生活需要，結合學校財力、物力的實際，制訂總務管理計畫，並認真實施。2、主持總務工作會議，合理安排總務工作。3、編制財務預算計畫，檢查財務開支情況。
4、全面掌握學校財產及校產的維修、添置，不斷改善居住條件。5、安排師生活動，關心師生健康，辦好食堂，搞好衛生及美化校園工作。
6、開源節流，提高經費使用效率。支部書記職責
1、宣傳、執行黨的路線、方針、政策。
2、完成上級黨組織和上級領導機關交給的各項任務。
3、領導學校的思想、政治工作，正確執行黨對知識分子的政策，密切聯繫民眾，關心教師的學習、工作和生活，協調他們之間的關係。
4、做好支部的常規工作。
報賬人員職責
1、嚴格掌握經費開支範圍和執行開支標準，合理使用經費，認真審核原始憑證，對違反規定支出應拒絕報銷。
2、對合法的原始憑證，應及時登入現金賬，做賬時要做到數字準確，摘要清楚，書寫整潔，逐日登記。
3、嚴格遵守財經管理制度，不透支和挪用現金，不以借條和白紙條抵銷庫存現金，按期報賬。
4、按時與“一級報賬員”辦理現金往來結算，對定時的定額支出要按時支付。
5、嚴格執行安全制度。認真管理好現金，管好各種印章，空白收據等。
6、在每月報賬前要將本月支出情況向校長通報，各項支出由理財小組審核，報賬後，將本月收支情況在教師會上公布。財務小組主要職責
1、經校委會研究成立財務小組。
組長：楊軍，成員：胡清波、譚紹龍、譚紹印、黃宗海
2、經常學習並準確掌握有關財經政策、法規、財務制度。
3、嚴格掌握經費開支範圍和開支執行的標準。
4、定期開展督查、監督。
每月中旬對上月賬務進行核實，核實時要認真審核原始憑證，對違反規定的支出應拒絕報賬，對內容不全、手續不完備、數字有差錯、書寫不清楚的憑證，應抽出，要求給予補填、更正或重新辦理手續。對偽造單據、塗改憑證、虛假冒領等款項行為的應拒報，並及時向校領導反映，每學期期末集中稽核一次，每次要做好稽核記錄。
5、接受民眾監督。
財務小組每月應在教師會上公開財務審核情況，聽取全體教師的意見。正確的意見要進行採納，每學期要對學校財務核算情況通報兩次，即：期中、期末。
6、財務小組成員（組長）要定期向校委會成員匯報財務核查情況，同時要根據學校實際和財力進行綜合分析研究，提出合理化的建議，為學校經濟的正常敬言獻策。
7、財務小組成員每學年進行民主選舉決定。
教研組長職責
教研組長是教導處領導下的學科教研負責人，全面負責本學科的教研工作，其主要職責是：
1、每學期開學初，根據學校的教學工作計畫，結合本教研組的特點，負責制訂本組的學期工作計畫，報教導處審查後組織教師實施。
2、組織教師學習本學科的課程標準和中國小德育大綱（綱要），明確學科的教學目的任務（包括德育任務），討論並確定各年級教學要求，針對各班教學實際，認真制定教學計畫。
3、組織、指導全組教師深入鑽研本學科課程標準，學習研究教材教法，結合學生實際，寫好教案上好課，努力提高課堂教學質量。
4、經常檢查教師教學情況，了解掌握教學進度，研究教學中出現的問題，幫助教師了解個人課堂的教學效果，不斷總結探究教學方法。
5、從實際出發，組織本組教師互相聽課，互相觀摩，互相研究；組織教學經驗交流活動，落實本組教師所承擔的教改實驗專題，並督促、參與實驗的全過程，積極開展教學改革。
6、管好、用好本組教學試驗器材、教學用具，積累教學資料，改善教學條件。
7、積極落實上級主管部門所下達的教研、教改、經驗交流等教科研任務，組織指導教師寫好教學論文和教學經驗總結。
8、組織好不同階段和不同類型的考試命題、閱卷、評分、總結和講評工作。
9、協助教導處開展對本組教師的常規工作檢查，並寫好檢查小結，嚴格填寫教師常規工作考核表。
10、每學期末，及時認真地寫好教研組工作總結報教導處，督促本組教師寫好學科複習計畫、學科教學總結報教導處。
少先隊輔導員主要職責
1、開學初，依據少先隊工作的特點，認真制定工作計畫，並帶領大隊委員會切實實施；認真組織大隊活動，選拔和培訓少先隊幹部。
2、指導中隊輔導員工作，定期召開中隊輔導員會議，討論隊內工作，交流工作經驗。
3、建立健全隊會制度，認真抓好隊會活動。
①大隊會每學期召開1～2次，以紀念重大節日，開展大型教育活動。大隊會要對全體隊員具有普遍性教育意義。
②中隊會一般每月召開一次，每次隊會要有鮮明的主題和集中的內容。
4、做好新隊員發展工作，著重抓好四個環節。
①少年兒童入隊前的教育；
②組織申請入隊；
③舉行入隊儀式；
④加強入隊後教育。
5、在少先隊員中廣泛開展創優爭先活動，認真抓好“兩站”工作，充分發揮“兩站”作用，建立激勵、評比、表彰機制。
6、負責向學校和上級團組織反映少先隊工作情況及少年兒童的思想、學習、身體成長等狀況，並提出改進少先隊工作的意見。
7、期末應總結少先隊工作經驗，寫好書面總結報教導處。
班主任工作職責
班級是學校中的基層組織，班主任是班級工作的組織者和領導者，是學校貫徹執行黨和國家的教育方針的有力助手，是對學生進行思想品德教育的具體負責人。班主任工作質量如何，直接影響著全班學生身心發展和學校的教育質量。
1、認真制訂班級學期工作計畫。制訂班級工作計畫，一要全面了解學生，充分掌握學生的家庭狀況，學生本人的興趣愛好，個性特點，品德素質及學習狀況。二要以學校工作計畫為指導，保證班級工作計畫的目標、任務符合學校工作計畫的要求。
2、開學時要認真組織本班學生報到註冊，打掃、布置教室，編排學生座位，組建班委會和其他學生組織，完善班級各項規章制度，指導學生幹部及時開展工作，迅速建立和穩定班級教學秩序。
3、指導學生規劃個人新學期的打算，確定努力目標，制訂努力措施。
4、建立健全班級管理常規，加強學生的常規教育，強化“一日常規”教育。
5、認真做好本班學生的品德教育工作，在著重抓好養成教育的基礎上，突出愛國主義、社會主義和團隊精神教育，教育學生嚴格遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規範》和學校各項規章制度、社會道德、國家法紀，努力營造良好的班級風氣。
6、做好本班科任教師的協調工作，幫助他們了解和掌握學生的思想和學習情況，改進教育教學方法；幫助學生明確學習目的，端正學習態度，按質按量完成各科學習任務，並與科任教師一道幫助學習成績差的學生分析原因，制訂規劃，採取措施提高學習成績。
7、加強安全、衛生教育。經常向學生宣講安全、衛生常識，使學生增強安全、衛生意識，督促學生做好班級、個人的衛生工作，爭創文明班集體。
8、積極做好本班學生學籍檔案建立工作，努力使學生學籍檔案規範化，並協助教導處做好本班學生的學籍管理工作。
9、認真組織好班級各類集體活動，如勞動、主題班會、競賽、慶祝重大節日等活動。各項活動要精心組織、周密安排，使學生受到教育，增長知識。
10、關心、支持班委會和少先隊的工作，使班委會、少先隊互相配合、互相促進，共同建設好班集體。
11、建立家訪制度。與學生家長保持密切聯繫，充分發揮學校、家庭、社會三結合的教育網路作用。
12、全面了解本班學生各方面的情況，認真做好本班學生操行評語的擬寫工作，充分肯定學生的成績和進步，指出今後努力的方向。
13、期末認真總結工作。
14、協助學校做好有關收費工作。
教師職責
1、貫徹執行《全日制義務教育課程標準》和教學計畫，認真編寫教學計畫和教學目標細則。
2、抓好教學工作的備、教、批、輔、考、總各個環節，注重提高教學質量。
3、加強教學研究，提高自身的職業修養，形成獨具特色的教學風格。
4、嚴格按照《中國小教師職業道德規範》、《教師法》行事，重視加強學生的思想教育，教書育人，為人師表。
放射工作管理制度 篇19
有限責任公司，xx年來，公司視質量為生命，向管理要效益，靠科技創新求發展，以誠信贏場，努力轉換經營機制，深化改革，服務社會，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業才能立足於場，在激烈的場競爭中發展壯大。現將xx年契約工作總結如下：
一、認真學習貫徹執行《契約法》，增強誠信意識。
多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《契約法》，充分發揮它的作用，公司才能立於不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把契約管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視契約的簽定、履行和管理，並狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來，公司在簽定契約的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年契約履約率達100%，契約制連年遞增，收到了較好的經濟效益。
二、建立健全契約管理機構，為誠信經營提供保障。
守契約、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規範化、現代化管理模式發展，必須要加強契約管理工作。為了使“守契約、重信用”工作扎紮實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對契約工作的領導，建立健全了契約管理機構。由於領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，契約成為我公司一個強有力的經營管理手段。
三、實施品牌戰略，把提高質量作為企業誠信的基石。
質量是企業的生命，尤其是作為事關老百姓生存的種子行業，種子質量更為重要。在生產加工中，我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想，積極實施品牌戰略，完全按照省級質量信用A級企業標準，出精品，創品牌，樹形象。一是加強教育，努力提高職工的質量意識。把質量管理貫徹到加工中的每個環節中去。二是責任到人，嚴格把關。在生產、加工中做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質量疵點，發現問題及時整改，確保種子質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系。
四、守契約、重信用，積極開拓場。
隨著場經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。按照場經濟的特點，我公司實行統一管理，各項目部分部門核算，進一步明確責任，生產、加工責任與利益相掛鈎，增強責任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早計畫，早安排，爭取了工作的主動。二是進一步端正態度，轉變作風。我們從服務態度、工作作風抓起，面向場，面向用戶，領導幹部以身作則，率先垂範，竭盡全力滿足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份契約，樹立良好的企業形象。對簽定的每份契約，我們都認真對待，決不能因任何理由影響契約的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今後進一步開拓場奠定了良好的基矗。
五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業操守。
市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規範在場經濟中的具體體現。目前，社會各個領域信譽失衡現象十分普遍，假冒偽劣產品充斥市場，契約違約、商業欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業的經營理念，在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先，在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的`不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層幹部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。
公司自xx年以來，在契約管理上做了大量、細緻的工作，成效顯著。在以後的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峰，再上新台階。
放射工作管理制度 篇20
一、廣播室播出促銷信息規定
1、各專櫃需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷信息的,必須寫出文字稿,並經樓層經理審核批准後,送交廣播室。
2、送交的廣播稿每天廣播的時段、頻次,由廣播室負責人根據《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預廣播室的廣播安排。
3、廣播室對各專櫃送交的廣播稿有文字修改權,並對稿件內容進行把關;發現問題,及時與相關樓層經理、區域主管聯繫,協商處理,避免播報錯誤信息。
4、廣播室應根據商品特點,公正、合理地安排播出時段和頻次,不得照顧關係、徇私情,厚此薄彼。
5、各櫃組對廣播室有監督權,有異議或建議,直接向企劃部書面反映。
二、dm單等宣傳品發放規定
1、購物廣場樓內(指顧客進出大門以內,包括地下超市)嚴禁任何專櫃、供貨商發放任何形式的宣傳品。
2、各專櫃需要發放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意後方可發放。
3、各商專櫃、供貨商發放dm單等進行促銷宣傳的,可在xx大樓南廣場、西面的存車便道上進行,不得堵塞商場的各個門口。
4、各專櫃導購員發放dm單等宣傳品時,要衣著整齊、言行舉止文明、禮貌。
5、現場管理部有權制止在商場內發放宣傳品行為,一經發現,沒收全部宣傳品,並對相關負責人給予處罰。
三、pop管理規定
1、購物廣場大樓內的公共場地、設施,及商場各進出門口,嚴禁張貼、懸掛pop等宣傳品。
2、超市pop的懸掛由超市統一部署。各專櫃的pop嚴禁在櫃組內隨意張貼、懸掛,應根據場地實際合理安排懸掛位置和方式。無處懸掛的,專櫃應自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。
3、櫃組內展架擺放要規範有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導和檢查。
4、pop的書寫必須由企劃部美工人員書寫或授權相關人員書寫,各專櫃不得私自書寫。
5、pop應遵循美觀、大方、時效的原則,對過期或壞損的pop企劃部和現場管理部有權責令撤除。
6、各專櫃促銷內容的pop,必須經樓層經理(或相關負責人)審核批准後,方可到企劃部書寫。
7、非購物廣場廣場統一印製的pop,必須經過企劃部審批核准後方可懸掛。
四、促銷活動場地資源使用管理規定
1、條幅:各專櫃需在xx大樓外牆懸掛促銷信息宣傳條幅的,須提前三天向企劃部申報。企劃部同意後,在條幅尺寸,懸掛位置、時間和管理等方面將給予明確規定。任何櫃組不得私自在樓體、外牆、門口以及廣場周邊懸掛條幅。商場內部嚴禁懸掛任何形式的條幅。
2、商品展台:商場、專櫃如需在dd門口搭建臨時展台的,須提前一天向企劃部申報。企劃部同意後,將在展台位置、面積、時間等方面給予明確規定。原則要求:展台擺放時間不得超過一天;最小不少於2個展台,最大面積不得超過30平米。未經批准,嚴禁在商場內部公共區域設立展台、堆頭等。
3、氣模、展牌(架):各專櫃如需在購物廣場大門外、廣場上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報,企劃部同意後,按規定位置、時間擺放。商場內部公共區域嚴禁擺放氣模、展牌(架),櫃組內擺放氣模須報企劃部審核,不得影響周圍櫃組。
4、外場“路演”:須提前一周向企劃部申報,為保證效果,企劃部需對活動組織形式、內容、氣氛營造等進行嚴格要求。原則要求:舞台面積不得小於20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小於5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小於1500w,音質好;登台演員不少於5人。
5、上述各類促銷活動結束後,所搭建、張貼的各類物品,白天2小時內予以拆除,晚上10小時內予以拆除。
6、上述各類活動造成dd既有硬體設施損壞的,活動單位應給予相應的賠償。
五、其他規定
1、商場內不得使用任何音響器材,以達吸引顧客之目的。
2、導購員在櫃組內不得大聲叫賣,不得攔截、拉扯顧客。
3、不得使用具有視覺、聽覺、嗅覺刺激作用的設備,以達吸引顧客之目的。
4、如需進行媒體廣告宣傳,如:電視台的硬廣、軟廣,報紙平面廣告等,須向企劃部申報、備案,同意後方可實施。
六、附註
1、本規定由購物廣場企劃部負責解釋。
2、現場管理部、企劃部、各樓層經理、區域主管負責督察本規定的執行。
放射工作管理制度 篇21
1、防汛工作要堅持“預防為主，防重於搶”的防洪工作方針，立足防早汛、防大汛、抗大災，確保員工生命及財產安全和工程順利進行。
2、項目部所屬各部門要齊心協力、切實擔負起防汛的責任，所有員工都應自覺履行參加防汛抗洪的義務。
3、防汛工作實行項目領導負責制，實行統一指揮，分級分部門管理。防汛工作的責任由各部門負責人承擔。
4、建立健全防汛組織機構，指揮部成立以項目經理為組長的防汛領導小組，由各部室擔任成員的`搶險小組，組織搶險隊伍等，層層落實崗位責任製做到分工明確、責任到人。
5、根據施工項目實際進展情況編制防汛預案，突出防汛重點，制定切實可行的防汛方案。
6、要抓好員工的思想教育，提高認識，增強防汛意識，克服麻痹思想，充分認識防洪工作的重要性和必要性。
7、充分做好防汛準備工作，做到早抓、早檢查、早落實，把好汛前檢查關，消滅防汛“死角”，切忌走過場。
8、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經費、措施、工作”的落實和到位，確保全全渡汛。
9、在主汛期間、大暴雨過程中必須堅持24小時值班制度，加強對生產、生活區、防汛工作的巡視、檢查，及時處理有關安全隱患及突發事件。
10、在汛期應加強與所在地水文、氣象方面的聯繫，確保通訊暢通，能及時、準確了解和傳遞有關的氣象、水情、汛情預報資料，不失時機的組織防洪搶險工作。
11、洪水災害發生後，所在項目部應在水毀建築物相應位置，設定警戒線，作出醒目標誌，並派員值班，避免事故再次發生。
12、對所發生的災情，經核實後，應如實地逐級上報主管部門。任何單位和個人不得虛報、瞞報、偽造。
13、防汛值班人員要堅守崗位，嚴守紀律，認真負責，切實保證下情及時上傳，上情及時下達，嚴格交接班制度，做好值班工作。不得擅自離開工作崗位，嚴禁防汛值班電話轉移呼叫，如出現脫崗現象，將追究值班領導和有關人員的責任，並給予處罰。
14、值班人員應做好接收電話的詳細記錄。內容包括來電單位、姓名、通話內容、時間等。需要請示處理的事情辦完後，要記錄辦理情況、值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準確、清晰，重要內容不許錯漏。遇有自己不能處理的防汛要務時，必須立即報告有關領導，嚴禁積壓拖延，值班人員手機必須保證24小時暢通。
15、在防汛期間，因工作失職、瀆職而給單位造成損失和影響的，根據損失的大小處以一定數額的罰款和處分。
放射工作管理制度 篇22
1、具體負責駕駛班的日常管理工作。
2、根據工作需要及時派車，及時發放油料。
3、根據出車情況登記出車時間，用油數量，出車天數，按月計算出腳踏車油耗。
4、根據駕駛員提出的車輛維修申請，及時檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時，報有關領導批准。維修後要做到跟蹤檢查，確保維修質量。
5、經常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態和各駕駛員的工作情況。
6、及時將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領導交辦的其他工作。