五、建立管理立體網路,制定教學激勵措施
我校教學管理已經形成了立體管理網路,校領導制定了一系列措施管理教學,做到制度管理,巨觀控制;教學副校長、教導主任、教研組長具體抓教學過程管理,保證了教學常規管理落在實處;學校教導處認真開展教學教研活動,從理論和實踐兩個層面提高教師水平,規範教學行為,提高教學質量。這是我校教學管理的最大特色。
我校績效工資考核方案,從工作量、教學考績等方面制定具體措施,激勵廣大教師的工作熱情,調動教師的積極性,這些為教學質量的提高提供了制度保證。
五、建立管理立體網路,制定教學激勵措施
我校教學管理已經形成了立體管理網路,校領導制定了一系列措施管理教學,做到制度管理,巨觀控制;教學副校長、教導主任、教研組長具體抓教學過程管理,保證了教學常規管理落在實處;學校教導處認真開展教學教研活動,從理論和實踐兩個層面提高教師水平,規範教學行為,提高教學質量。這是我校教學管理的最大特色。
我校績效工資考核方案,從工作量、教學考績等方面制定具體措施,激勵廣大教師的工作熱情,調動教師的積極性,這些為教學質量的提高提供了制度保證。