（九）精品打造文化包裝，走出了一條文化品牌助推經濟發展的快捷之路。內蒙古的發展，十分注意挖掘、培育、壯大在國內外有影響、有氣魄的文化品牌，通過精品打造產業、產品文化外包裝，提升文明程度，提高城市知名度，促進發展。這些文化包括黃河文化、成吉思汗文化、草原文化、遠古文化等諸多方面。如艾博集團就擁有自己的文化展館，並重金收集文物，包括從英國回購的元代兵馬俑，通過這種方式，積極打造企業的文化形象。在開發旅遊產業上，把這些文化作為產業的核心內涵打造旅遊線路和旅遊城市。實踐證明，文化品牌的樹立對經濟發展真正起到了助推作用。
（十）匯集人才強化管理，走出了一條充滿魅力與活力、科技與市場結合的管理之路。發展思路、發展理念的超前使內蒙古能夠敞開胸懷，廣納四方賢才，建設了一支和諧、充滿魅力與活力、科學管理與市場要求相結合、匯聚八方精英的領導管理團隊，並注重打造團隊精神。正是這樣的管理理念，使企業敢於突破各種束縛，突破各種體制機制性障礙，以科學管理為手段，以市場需求為目標，走出一條前人未敢於涉足的發展之路。
二、五大發展態勢及成因
通過這次考察，可以清楚地看到，內蒙古的發展已經形成了“政策優勢、項目強勢、產業趨勢、發展局勢、人文旺勢”這五大發展態勢，形成了一種協調、可持續、全方位的發展局面。究其原因，主要在於7個方面。
（一）思想觀念解放程度高。內蒙古人在思想觀念上追求完美，敢為人先，在推進發展中善於把握商機，特別是能夠正確認識自身的優勢與劣勢所在，很好的處理了優劣互補的關係，能夠把劣勢在瞬間轉化為優勢。仍以烏海市海勃灣為例，一塊貧脊的不毛之地，發展農業絕對是劣勢，但是內蒙古人就敢於在這裡發展農業，並在極短的時間內建成了一座現代化的農業示範莊園，也許會有人質疑成本是否過高，但必須指出，在這裡，內蒙古人收穫的不僅僅是一座示範莊園，同時也收穫了生態環境的好轉，這恰恰體現了內蒙古人在發展觀念上的過人之處。
（二）發展規劃標準起點高。內蒙古在加快發展的道路上始終堅持規劃先行，並在制定規劃時，堅持高標準、高起點、超前規劃，做到內涵精湛、內容詳實，規劃一經確定，一以貫之，堅決貫徹到底，無論遇到何種困難和問題，決不會降低標準。“就經濟發展速度而言，當今世界看中國，中國看內蒙古，內蒙古看呼、包、鄂經濟圈”。這是經濟界人士對內蒙古呼、包、鄂經濟發展態勢所作的評價。經過近幾年來的規劃和布局，“金三角”地區已經形成了能源、冶金、化工、稀土、機械、乳業、絨紡、電子等十幾個在國內外頗具影響的優勢產業，有的還占據資源壟斷地位。單以能源而論，到XX年，呼、包、鄂地區電力裝機總量將達到3500萬千瓦，相當於兩個三峽電站，“金三角”地區也正從局限於內蒙古的地方戰略逐步過渡為國家重要的能源基地，而這正是內蒙古人高標準、高起點、超前規劃所追求的效果。
（三）破解政策難題水平高。在圍繞打造高速發展的最佳環境上下功夫，一方面是用足用活國家政策，抓住了國家實施“西部大開發”以及振興東北老工業基地等戰略機遇。另一方面，敢於打破條條框框的束縛，讓所有具有發展前景的項目“一路綠燈”。給企業提供電力，電價不能超過0.32元/度,並鼓勵辦電廠,調整電價;支持企業發展,土地可以無償劃撥;政府讓利於企業,稅收上給予優惠。事實上在考察的全過程中，看到的都是這樣的現象，一切為了發展，在發展項目建設上，政府職能部門不允許說不行，而是要全力研究怎樣讓不行變為可行，堅決給予政策上的支持。