（三）改變原材料進入市場狀況，實現經營方式轉變。大興安嶺地區自然資源極其豐富。曾經開發多年的木材、黃金，即將開發的鐵、煤等，但在我們過去的發展中，一直是以原材料進入市場的方式進行經營，資源消耗之大與經營效益之低形成了鮮明的反差。在推進新型工業化進程中，必須改變這種狀況，通過精深加工，加大資源轉化力度，提高產品附加值。一是大力發展林木產品加工業。經過多年的開採，大興安嶺的木材蓄積量急劇減少，已經無法支撐以出售原木為主的粗放的經營方式。國家於1999年開始實施天然林保護工程，近年來又把大興安嶺定位為國家重要的生態功能保障區，這些也都要求我們不能再延續過去的經營方式。發展林木產品精深加工就成為擺在我們面前的必然選擇。二是礦產資源開發。初，縣把遼寧虹京鉬業集團引入大興安嶺開發釩鈦磁鐵礦，我們也不僅僅是賣鐵礦石，企業規劃中就地建廠，建設高爐，其終端產品是優質鋼材。煤炭資源開發也是如此，不能只賣原煤，要引進企業和技術力量，大力發展煤炭化工業，通過煤轉電、煤轉油實現資源轉化延伸，賺取高額附加值，並在這種轉化延伸的過程中逐步提高全區工業現代化程度。三是其它資源的轉化。如發展綠色食品、小麥加工麵粉、大豆發展浸油；發展特色養殖業，實現飼草資源過腹增值等。
（四）創新招商引資觀念，實現投資戰略轉變。投資、出口、消費是拉動經濟的三駕馬車。從全區現狀來看，50萬人分布在8.4萬平方公里的深山密林之中,稀稀落落,人口較少,拉動內需刺激消費顯然無法從根本上扭轉我們當前低端低速的發展局面。而工業化程度低的實際情況也決定了以進出口為主的外向型經濟只能在原材料的層面上進行。因此，增加投資是拉動我區經濟最快捷的途徑，也是我們必然要經歷的一個發展階段。當前國家正在全力推進西部大開發並加速實施東北老工業基地振興戰略，從全國範圍來看，形成了一股“南資北移”的熱潮。大興安嶺地區應當抓住這一有利契機，加大招商引資力度。一是要採取合股合資的方式開展招商，利用外來企業的實力及其引帶作用，發展壯大我區經濟，從而惠及地方、惠及公益，提升環境品位。二是要招真正的大商，所謂真正的大商，就是全面具備了經濟、技術、市場、行業和文化實力的大企業、大客商，為我們做大做強企業規模奠定雄厚的基礎。三是加快信息傳遞。現代社會是信息社會，現代經濟是信息經濟，在這裡著重做好兩項工作，一方面要加大我們自身的宣傳，讓外界充分了解我區，包括我們亟待開發的資源，我們可以給予企業的優惠政策等。另一方面要著手編制大企業名錄，全面掌握國內外一些知名大企業的綜合實力和發展方向，有選擇的開展招商引資工作。
（五）加快生態旅遊建設，實現經濟拉動核心轉變。大興安嶺地區水秀山青，加之獨特濃郁的北方文化韻味、神秘原始的少數民族風情，都是發展生態旅遊產業最有利的條件。一是要精心打造五條線路，即：哈爾濱—齊齊哈爾—加格達奇—漠河、哈爾濱—齊齊哈爾—加格達奇—呼中—漠河、哈爾濱—齊齊哈爾—加格達奇——俄羅斯、哈爾濱—黑河——漠河、內蒙古—漠河。二是要加快區內5個城市建設。即漠河、加格達奇、呼中、塔河、。把這五個城市開發成為興安生態旅遊的基點。三是打造外圍5個支點城市。即：哈爾濱、齊齊哈爾、黑河、大連、三亞。以出國游、海陸游、天南地北游為內容打造省內外、國內外精品旅遊線路。四是強化五個極點的聯繫。即東極濱海、西極高原、南極海港、北極山村、中極首都北京，以極點為牽引，強化五個極點的聯繫。五是建設五種生態環境。即：草原生態、海洋生態、森林生態、雪域生態、沙漠生態。堅持以生態環境建設為核心，把旅遊產業提升到生態游的檔次上來。六是開發五種文化。即：森林文化、草原文化、遠古文化、民俗文化、現代文化。開發過程中注意加強各種文化之間的聯繫。以文化品位吸引國內外遊客。在生態旅遊產業的建設上，要積極引入戰略投資者，同時放活民間資本，堅持誰投資、誰經營、誰受益的原則。