（三）領導班子總攬全局、協調各方的工作做得不夠深入，自身還不能完全適應新形勢的要求
在人事人才工作中，領導班子思想解放不夠，開拓創新意識不強， 總攬全局、 大膽改革的措施和辦法不多，與各部門之間的溝通協調工作不夠細緻，一定程度上影響人事人才工作的效率，制約著人事人才工作的發展。班子成員之間經常性的溝通和交換意見不多，對影響全局工作的重大問題研究不夠。平時注意抓工作、出成績比較多，而在提高個人的領導水平方面的學習還不夠刻苦，或是以“工作忙，沒時間”為藉口，放鬆了對個人學習的要求，認為憑多年的工作經驗也可做好工作，沒有 結合新形勢的要求， 努力地豐富自身的管理業務知識，深入研究市場經濟規律和人事人才事業發展新動向。
四、用科學發展的理念解決影響科學發展的突出問題
針對認真查找出來的上述突出問題以及產生問題的原因，領導班子決定在今後的工作中一定要下大力氣進行整改，切實使學習實踐科學發展觀活動取得實實在在的效果。
（一）要進一步解放思想，加強理論和業務學習
堅持政治理論集中學習制度和業務學習制度，進一步 解放思想，更新觀念， 不斷拓寬視野，增強大局意識和創新意識，注重培養戰略思維能力。要增加學習時間，創造學習環境，除了加強政治理論和人事人才業務知識的學習外，還要進一步增加政策法律、社會經濟等方面的學習內容，還要堅持向基層同志學習，向兄弟單位學習。同時要發揚理論聯繫實際的學風，克服教條主義和本本主義，針對影響人事人才科學發展的重大問題，認真學習與深入研究，用科學的理論來指導人事人才工作，從而達到學以致用的目的。
（二）要進一步完善人才工作機制，最佳化人才資源管理
要牢固樹立“人才是第一資源”觀念，強化人才資源開發工作的基礎性，結合我市三大主體功能區建設，制定人才資源的協調開發規劃和中長期發展規劃，加快人才引進步伐，加大政府對人才資源開發的資金扶持力度，為我市培養和引進高層次創新型人才創造一個好的環境。要加強對科研人員，特別是博士後科研人員的獎勵力度，提高學科“專家”、“帶頭人”和科技進步獎的獎勵幅度，激活高層次創新型人才的潛力 , 使高層次創新型人才在實現人才自身價值的同時 , 創造出更大的社會價值，從而實現人才資源開發的根本目的。
（三）要進一步加強班子的建設，提高人事幹部隊伍業務水平
要加強班子成員的綜合管理能力，積極營造“學習型機關”的氛圍，加強學習人事人才科學發展的理論，不斷提高領導班子科學發展的能力。要抓好局內務管理和建章立制工作，督促各科室開展正常的工作，制定和完善一整套行之有效的幹部職工績效考核體系，做到用制度管人，用制度管事，提高領導班子的行政管理能力的效率，進一步發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。要加大對人事幹部隊伍的培養、教育工作力度，不斷強化人事幹部隊伍建設。根據我市人事幹部輪崗頻繁、變換快等特點，制定人事幹部培訓綱要，舉辦全市人事幹部業務培訓班，進一步提高人事幹部的業務水平，促進人事人才工作科學、快速發展。
（四）要強化服務意識和創新意識，正確處理改革發展與穩定的關係