（三）“一業為主、多元發展”初見成效
深入貫徹落實科學發展觀，以地質實驗分析測試為主導，加速發展工程檢測及延伸業、拓展房產經營空間、積極推進地質找礦、礦冶綜合利用，形成以地質測試為核心競爭力的多學科、多領域、多層次的經濟發展鏈是我所近幾年堅持的發展戰略。從XX年以來，分析測試主業技術設備、人員隊伍不斷擴大，核心競爭力逐步增強；工程檢測越做越強，省內市場不斷擴大，省外檢測業務經常有做，今年已經開始到國外進行工程檢測；地質勘查從無到有，已發展到省廳、省局項目立項，和地方、公司合作開展地質勘查、災害防治評估等範圍廣泛的地質調查工作；室內環境檢測勇於開拓，市場占有率逐年上升；重建礦產綜合利用選礦選冶和岩礦測試研究室，使我所再次占據省內礦產資源分析測試、綜合利用研究的領先地位；黃金珠寶、綠色食品檢測 業務穩定，房屋租賃收入保持穩定增長。
（四）產業結構調整即將完成
從XX年開始，在省局關於加快企業改革的精神要求下，我所對企業改制工作進行認真分析，制定了總體規劃、分布實施的辦法，進行全方位的內部企業改制。XX年底，全所9個內部企業或部門全部實行了內部改制。經過近四年的運行，國有資產按時收回，職工隊伍保持穩定到期職工安置有條不紊，國有資產得到保值，產業結構調整達到預期目標。
（五）不斷進行體制機制改革以適應科學發展的需要
1、不斷調整機構，適應市場需要
一是從XX年開始，進行內部企業改制，使我所產業結構更加趨於合理，國有資產資金集中到所里辦大事，如購買分析測試儀器、增添工程檢測設備、改善辦公生活環境等；二是XX年起成立地質調查中心，積極主動參與地質找礦，現已初見成效；三是恢複選礦綜合利用研究和岩礦鑑定研究室，利用我所技術優勢，重新站上省內高處；四是工程檢測中心不斷裂變，從一個中心變為8個分室，八仙過海各顯神通，市場占有率快速上升；五是分析中心下設兩個分室，體制調整，機制就活，分析任務及時率和工作量直線上升；六是成立室內環境評價室，開闢了新的測試市場和創收手段。
2、加強資質建設，迎接市場挑戰
經過多年實踐，我們深刻體會到資質是單位發展和生存的重要無形資產。近幾年，我所除獲得國家級計量認證外，繼續保留地質實驗測試甲級資質，獲得國土資源部合肥礦產資源檢測中心資格、取得國土資源系統僅有6家之一的地下水污染物有機項目和無機項目檢測資質後，又獲得了國土廳工程測量資質和省建設廳室內空氣品質檢測資質。十一月份又被中國地調局指定為區域生態地球化學調查評價樣品分析外檢單位，承擔華東和華北共十一個省市的外檢任務。黃金珠寶、礦泉水、樁基檢測、工程測量、地質勘查、地質災害評估等十多項資質，為我所可持續發展提供了堅實的基礎。
3、出台激勵機制，激發職工熱情
一是我所成立了人才工作領導小組，出台了《安徽省地質實驗研究所科研成果獎勵辦法》和《人才管理工作實施辦法》，每年評選拔尖人才數人，給予重獎；繼續保持人才引進的速度，近幾年引進各類人才和吸收研究生、本科生20多人，成為我所生產技術骨幹，為我所可持續發展進行技術儲備。二是經濟責任制每年根據市場形勢的需要進行調整，最大限度的調動職工積極性和創造性；三是安排了以崗位培訓為主要內容的培訓300餘人次，其中建築節能檢測、建築環境影響評價和實驗室資質認定評審、地下水污染物檢測、工程測量及深基坑邊坡位移觀測等技術培訓既適應了我們的發展思路又滿足了當前市場的需要，為我們的發展做好了初步的技術儲備。