縱觀各類煤礦每一次安全事故，絕大部分都有“安全責任制不落實”這一因素，都存在著“嚴不起來、落實不下去”的問題。我們認為要解決這樣的問題，嚴管理是一個重要的原則。嚴，才能保證有紀律有秩序有戰鬥力。正所謂“真管真安全、真抓真有效、真乾真出成績”。因此，我們著眼於創造全面、全員、全過程、可持續的安全新局面，著眼於解決“嚴不起來、落實不下去”的問題，打造了卓越的團隊執行力，讓執行貫穿於企業的全過程，實施全流程的安全層次控制,創造精益求精的執行者，將安全生產持續落實到每時每刻。在具體工作中，我們把嚴管理工作的執行程式、方法和過程歸納為看似簡單、真正長期堅持做到卻很難的十句話。
1、一井兩餐三會。 各單位的區長每天上午下井，中班開班前會，晚上7：30分參加礦生產調度會，晚上8：30分召開夜班班前會，以“百分之百的時間、百分之百的過程、百分之百的空間”投入安全生產。
2、早七晚九，星期天也不走。機關科室各級領導幹部每天早七點到礦，晚上加班到九點，統一集體就餐。生產線管理人員每晚必須參加調度會，並在會上研究解決當天安全工作存在的問題和解決的具體措施，落實到人，限期解決，一年365天，除春節放假外，天天如此。
3、不換面貌就換人。對執行不力、安全無序、事故頻發、累推不動的單位主要負責人，直接免職，沒有換個地方、照顧安排個副科級之說。XX年以來，已先後有21名科（區）長正科級管理幹部直接免職當工人，無安全就是無地位。
4、責任量化處罰到人頭。對於執行不力、管理混亂等因素影響安全生產的責任人，一律實行罰款制度。僅去年3月份，就累計罰款6.8萬元，其中對副總罰款最高的達到470元，對區長罰款最高的達到888元，有三位區長的罰款額超過700元，對科長罰款最高的達到600元。
5、罰款當天交現金。對發生各類事故的責任單位和相關聯的專業及各級領導，都“明碼標價”，對於各類罰款，不論是礦領導還是一般工人，必須由本人拿身份證到財務部門親自現金交款，否則，第二天翻番，第三天是工人的下崗，是幹部的免職。
6、處理問題不過天。對在現場管理中發現的問題，處理問題不過天，對有關責任者，按責任大小聯責處分，絕不姑息遷就，在制度面前一律平等。形成了任何事情只要有安排，肯定有監督、有考核、有獎懲的反饋執行機制。
7、現場電話交接班。各基層單位黨支部書記、車間工會主席、副區長、技術員分三班盯崗，現場電話交接班，與工人同上同下，我們稱之為“工人三班倒，班班見領導”。
8、手機一響、50元交上。我們規定各類會議絕不能出現手機響聲，否則每響一聲罰款50元。以制度的約束力讓紀律根植於職工的心中、把細節滲透到企業管理的每一個環節，帶動了各個層面執行力的提升。
9、有作為才有地位。凡是連續三個月質量達不到一級、出現重傷事故的單位，對所在單位領導班子，實行集體跳水免職，重新組閣。XX年以來，已先後組閣生產區隊3個，集體跳水18人。多年來，對各類事故責任人給予降檔、降職、撤職、開除留用處理的就達 386人次。
10、長期堅持，雷打不動。每月由礦長或生產礦長組織的安全大檢查、總工程師組織的重大隱患排查、安監處長組織的質量驗收評估長期堅持、雷打不動。
在推進企業持續安全的工作中，我們通過紮實創建和精心培育卓越的團隊執行力，將執行的觀念深深根植於每個人的大腦中，同時延伸出的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。執行力不僅保障了我們安全生產的持續推進，更催生出企業改革發展的無窮動力，昂揚了精神、鍛鍊了隊伍、積蓄了力量。礦產經營公司的廣大幹部職工以安全的局面為支撐，面對建礦以來采場生產條件最困難、接續最緊張的實際，通力協作、有序組織、強化細節、敬業奉獻，各生產單位緊緊圍繞中心任務，以更加嚴格細緻的管理，更加求真務實的作風，做了大量紮實有效的工作，不斷最佳化提升了整個生產系統環節，保障了煤炭主業二次提速，為我們騰出精力來去跑項目、跑資源、跑資金、搞發展奠定了堅實的基礎。XX年，我們在安全生產上取得了累累碩果,被授予了安全程度評價A級礦井稱號、全省第一家拿到安全生產許可證，“雙基”建設通過省局驗收，質量標準化達到國家一級標準，順利實現了“1212”安全目標，安全周期再度刷新歷史記錄，這些成績的背後無不凝聚著全礦幹部職工特別是採掘一線和井下輔助單位的幹部職工的心血、汗水和奉獻。在此，我向你們致以誠摯的問候和衷心的感謝。
（二）發展創業是戰略謀劃最根本的問題。所謂“二次創業”，正是一種自我更新、自我突破、自我提升的過程。四年來，我們始終堅持借勢造勢、整合資源、科學發展的創業之路，融入了區域經濟的大潮，贏得了社會的認可和尊重。
在非煤項目運作中，我們始終堅持“以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果”的科學發展方略，以橫向擴張獲取規模化優勢，以縱向一體化經營實現價值鏈的上端拓展，促成了非煤經濟跨越發展。XX年新開工的水泥、焊劑、冶煉三個項目已經全部投產，今年預計企業總產值突破15個億，其中非煤產值12個億。縱觀近年來我們非煤企業的發展，主要有以下十大特點：