專賣店店長管理完全手冊

☆ 謹記:產品知識是至關重要的!

4)競爭產品

在工作過程中,導購代表應利用閒暇時間,隨時注意同行業競爭對手(類似品、替代品)的舉動,如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等等,並將這些情況及時向店長匯報。

5)工作職責與工作規範

只有透徹理解自己的工作職責與工作規範,隨時注意自身的儀容打扮、服飾穿著,才能理好的為顧客服務。

6)了解顧客特性與其購買心理

由於消費者個性化、差別化的消費需求,導購代表應該站在顧客的立場上去體會他的需求和想法,只有充分了解不同消費者的購買特性與心理,才能更好地向其提供生活建議。

7)銷售服務技巧

要成為一位現人化優秀的導購代表,必須對銷售工作有新的認識,不能總停留在狹義的傳統觀念里,以為等顧客上門後,才是打招呼、銷售商品的時刻。應該努力學習並靈活運用接待顧客時的基本用語、應對技巧以及處理顧客抱怨等事項。

8)貨品陳列與展示的常識

根據商品的色彩與展示特徵,或採取條列式、或採取對比式的陳列方式來加強貨品的美感和質感,達到刺激顧客購買慾望的目的。因此,導購代表們必須要懂得如何運用色彩、構圖、燈光來配合貨品的體積、造型、外觀作最吸引人的陳列展示。

除了上面這八項導購代表必須掌握的知識以外,在專賣給店舉辦促銷活動時,導購代表也一定要通過活動前的培訓、詳細了解活動的目的、時間、方法、產品知識(用於新產品促銷)等細節;並認真領取各種促銷宣傳品和活動用具,以執行好促銷活動。

待客銷售服務的心理與行動準備

專賣店營運綱要--店鋪管理

(一)存貨管理

(1)實物管理:

① 應將商品予以分類和定位存放,方便顧客選購和盤點作業;

② 店鋪倉庫一般空間較小或分多個地方存放,店員須熟悉本店/櫃所售商品的庫存狀況和存放地點,並需充分利用庫房空間;

③ 庫存管理還須注意商品的保護工作,避免或減少商品的庫存損失,對有問題的庫存商品及時提出自理意見,避免問題商品“躲”在倉庫中。

(2)倉庫貨架存貨原則

① 每個貨架都要用標貼標上序號;

② 同品牌、同價格的貨品要存放在同一貨架上,依照不同的品質,有層次、有順序地堆放在每個貨架上;

③ 原則上將同價格、同品牌的貨品放置在同一包裝箱內,並在包裝箱外醒目地標明該貨品的品名和價格(附圖)例: 

供應商 品牌  分 店

康踏(福建)鞋服公司  康踏  石家莊平安北大街一店 

店號  品名  數量 

16號  男運動服  60 箱

④ 同類商品應放在同一貨區內:

a、服裝:(1)運動服、運動褲要掛起;

b、運動鞋:(1)按尺碼分清;(2)標貼朝外;(3)運動鞋正確的存放樣式;

c、運動包:運動包內應放滿紙以便撐起運動包;