市場推廣費預算
預計北京市今年牙膏銷售總量可達2500萬支,根據市場預測,百齡可達到20%的市場占有率,即達到500萬支銷售量,利潤可達750萬元.
本年度推廣費總預算按本年度行銷利潤的25%支取.推廣費為:
750萬×25%=187.5萬
其中:市場促銷費:7萬(不含宣傳品製作)
公關活動費:16萬
廣告製作費:
cf1—440萬
印刷品l0萬
媒介運用費:
電視260次×XX元=52萬
廣播150次×200元=3萬
報紙60次×2500元=22.5萬
廣告公司佣金:180萬×15%=27萬
總計177.5萬元
另10萬元為風險預備金(不可預計費).
創業計畫——網上綜合商社
1.業務要點
本電子商務計畫旨在建立網上綜合商社(億聯),從事國際貿易,經營鋼鐵,化工,紡織,機械,電子,it產品等,逐步取代傳統的綜合商社職能.換言之,以網上虛擬綜合商社代替實體綜合商社海外辦事處.首先,從綜合商社盛行的中韓,中日貿易開始;再逐步擴展到中美,中歐,中俄等(中國——外國)貿易.重點先以推介外國商社,工廠及其產品為主,以作為中國加入wto後,國內企業獲取海外市場第一手資料的貿易門戶,再進一步發展成為外商與中國企業貿易門戶通道.最後實現全球互動式的貿易入口網站.
2.公司簡介
目前,億聯()作為個人站點已於1999年底於上海開通,並著手創立網上綜合商社,現中韓貿易的雛形已基本形成.詳情請訪問wsss.htm.
創立者背景:韓國著名綜合商社之一的(株)曉星(hyosungcorp)6年多國際貿易商務主任職業生涯積累了大量進出口商(包括工廠)的第一手資訊,國際國內貿易實務經驗豐富,傳統的離線(offline)交易流程相當熟悉,1999年交易額達usd3000萬.3.產品/服務
億聯()的戰略目標是成為一個國際貿易的入口網站,兼具進出口商直銷的網上平台功能.將以信息中介的角色為買賣雙方提供商情資訊內容服務和商務服務.短期目標是以信息中介商的角色用網站代替住華辦事處.
3.1商業模式
億聯()的商業模式是"b-b-b",其中:第一個b代表賣方(如外國工廠或商社);第三個b代表買方(如國內企業或進口商);第二個b即代表億聯()而實際上億聯()是以信息中介的角色代替傳統貿易中間商,具體地就是以網站代替跨國公司龐大的海外辦事處職能,從而可以使這些公司節省大量的海外辦事處經費的投入,隨著影響的日益擴大,也省卻了許多市場行銷的開支;同時,對於買方來說,則可以最快的速度獲取最新,最具競爭力的報價或資訊.