創業計畫書的寫作技巧

6.2聯盟

鑒於韓國,日本傳統綜合商社的優勢和影響力,電子商務計畫一方面將主動與生產廠商聯繫以取得直接供貨/報價權利;另一方面同一兩家傳統的商社結盟,以利用其現有的關係和渠道及影響力.

6.3實施時間表

6.3.1初創實驗期:

中韓/中日貿易網,XX年7月-XX年6月,

計畫投資usd1,000,000.00,

人員20人.

6.3.2成長期:

中外貿易網,XX年7月-XX年6月,

計畫投資usd5,000,000.00,

人員100人.

6.3.3成熟期:

全球貿易互動網,XX年7月-~年6月,

計畫投資usd10,000,000.00

人員300人.

7.管理團隊

7.1創始人(ceo):

mbillion,男,32歲,mba,上海交通大學材料系畢業,曾

為中船總船舶設計所工程師

,現為韓國著名商社(株)曉星(hyosungcorp)上海事務所國際貿易高級商務主任.六年多的綜合商社職業生涯,對傳統貿易流程與實務精通,貿易圈人際關係網路廣泛,既熟悉國外(指韓國)工廠與商社,更熟悉國內工廠(最終用戶)或貿易商,掌握大量第一手資訊.

7.2其他管理者

cio(首席信息官):andersen,男,28歲,mba,上海南都期貨公司,信息部經理.

cto(首席技術官):toney,男,32歲,honeywell上海公司,網路主管.

cmo(首席市場官):mbillion(兼).

hr(人力資源):andersen(兼).

cfo(財務總監):j.zhen,28歲,mba,廈門大學經濟系畢業,興業證券公司註冊

分析師.

7.3員工計畫

XX

XX

XX

網頁製作/編輯

2

5

10

系統維護/軟體開發

2

10

15

行銷人員

10

60

195

客戶支持與服務

2

10

50

管理人員

4

10

20

其他

——

5

10

7.4人員缺口

以下人員需要補充:計算機/網路專才;國際貿易專才;行業專才.