局工作制度 篇1
第一條 根據市委、市政府、省國土資源廳、市國土資源局的安排，局黨組成員、正副調研員牽頭承擔重大課題和專項任務的調查研究工作。
第二條 根據全市國土資源管理工作需要，對全市國土資源工作取得的經驗、存在的熱點、難點問題，進行調查研究。
第三條 全面調查分析和反映國土資源管理工作情況和意見，為省、市領導決策提供真實可靠的情況，提出合理、合法的對策或建議。
第四條 及時檢查和反饋市政府、省廳對國土資源管理工作的重大決策、市國土資源局工作部署的執行情況，對執行中發現的問題組織調查研究，提出解決問題的辦法或意見。
第五條 圍繞提高行風建設及局機關辦文、辦會、辦事效率和質量，深入社會，深入民眾，深入基層，積極開展調查研究。
第六條 調研工作，由分管局領導具體負責組織實施，市局各單位承擔相應的調研工作任務。
第七條 圍繞調研主題，深入、細緻、全面、準確地、實事求是地分析、研究對策和措施，提交調研文字報告。
第八條 局黨組成員、正副調研員每年至少撰寫2篇文章、科級幹部每年至少撰寫1篇文章。市局各單位結合業務工作需要開展專題調研。
第九條 市局各單位的調研工作，納入年度目標管理考核。
局工作制度 篇2
一、 組織領導
為提高職工健康意識，預防傳染病的發生，降低四害密度，加強對除四害的工作力度，決定成立領導小組。組長：；副組長：曹國祥；組員：孫榮福、王君達、王新華、顧蕾。除四害領導小組成員每季度各開一次會議，研究本單位除四害情況及方法，並制訂除四害的工作制度。
二、 滅鼠工作
⒈把除四害工作列為本單位愛衛工作、創建文明機關工作的重要內容來抓，人人參予，個個動手，家家戶戶不留死角。
⒉滅鼠工作堅持經常與突擊相結合，防、滅相結合，藥物與工具相結合，每季度開展一次藥物突擊滅鼠活動，常年有滅鼠工具，有切實可行的防鼠措施。
⒊及時清理室內外雜物，經常檢查倉庫、牆角、牆縫、鼠洞，及時堵塞，對鼠籠、鼠夾應及時投放和清理。
三、滅蠅、滅蚊工作
⒈徹底清除蚊、蠅孳生場所和衛生死角，翻盆倒罐，清除積水，不亂倒亂丟垃圾。
⒉定點、定人、定時對孳生場所進行藥物噴灑消滅。
⒊完善防蠅設施，垃圾箱有蓋有門，密封存放垃圾，廁所定人打掃，定時噴灑藥水。
四、滅蟑螂工作
⒈每年每季秋季開展藥物消滅蟑螂突擊活動。
⒉飲食、食品存放處必須開展經常性的滅蟑螂活動，確保“藥
⒊職工家庭廚房要經常徹底清理蟑螂棲息場所，並搞好室內外衛生，清洗廚房每個角落，確保飲食衛生。
××市菸草專賣局衛生管理制度
為加強對衛生工作的考核管理，營造整潔、優美的良好工作環境，確保衛生工作全面達到創建要求，現結合本單位工作實際，經愛衛委小組研究決定，特制訂本制度。
一、 強化組織領導，實施分工負責制。各科室負責人為本科室衛生工作第一責任人，要把衛生工作列入議事日程，擺上位置，紮實做好各項衛生工作。
二、 堅持長效管理的原則，實施衛生包乾責任制。各科室衛生包乾區要專人負責，責任到人，確保衛生全面達示。
三、 堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清除衛生死角，辦公場所衛生要達到創建要求。
四、 積極參與局（公司）組織的衛生整治工作，嚴格考勤，確保人員落實到位。
五、 積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負責，不準亂倒垃圾，亂扔菸頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛生整潔。
六、 定期進行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，由辦公室派專人實施負責。
七、 在城客戶服務部的衛生工作由網建辦負責，並定期組織檢查考核。
八、 紮實做好健教工作，定期組織輔導上課，每季一期健教專欄，內容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實效性。
九、 局（公司）每月組織一次檢查考核評比，並與當月獎金兌現掛鈎，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據之一，確保各項衛生指標達到文明城市、文明機關要求。
局工作制度 篇3
為加強對外友好交往和工作聯繫，合理安排好接待，並控制接待費用支出，保障接待工作有章可循和規範有序，特制定本制度。
一、接待客人實行對口接待要做到熱情禮貌、服務周到，同時要勵行節儉。
二、嚴格控制接待客人範圍，一般僅包括與本單位有業務關係的領導幹部、指導工作的各級領導、兄弟縣市區領導；招商引資客商；嚴禁攬客接待，嚴禁一客多陪。
三、用膳最高限額執行標準：要嚴格執行接待標準，既要熱情又要節儉，一般來客安排機關食堂接待，不上高檔賓館用餐，不上名酒名煙；原則上不安排高消費的娛樂活動。特殊情況要安排在食堂外接待，在外接待採取現金結算和簽單相結合，需經主要領導批准，並填寫派餐單，否則不予報賬。
四、副縣級以上領導及市、區考核、考評用餐由局裡統一安排，其他客人由分管領導接待。
六、接待簽單由直接接待的領導或辦公室經辦人員簽字並指定數額，接待費用核報時，票據上必須有辦公室經辦人簽名和分管領導簽名方可報帳，否則，不予核報。
七、餐費結賬：在食堂用餐每月一結算統計，在外用餐每季度一結算統計，並在班子會上適時公布。
本制度頒布之日起執行。
局工作制度 篇4
為進一步規範應急聯動處置流程，確保市局各單位第一時間處置市應急聯動指揮中心派單下達的各類任務，及時反饋現場處置信息，推動應急聯動回響的'及時、準確、高效，根據《市級應急聯動考核評估細則》要求，結合我局實際，特制定本工作制度。
第一條應急聯動工作原則。應急聯動回響遵循“快速反應、屬地管理、分級負責、責任到人”的工作原則，市局各單位要高度重視應急聯動處置工作，建立健全應急聯動處置工作領導機構，規範工作流程，強化責任意識，工作落實到人。
第二條健全應急聯動組織體系。市局成立應急聯動工作領導小組，負責組織領導市本級轄區應急聯動應對處置工作。領導小組組長由市局局長擔任，市局其他領導任副組長，各單位主要負責人為領導小組成員。領導小組辦公室設在市局辦公室，承擔領導小組的日常工作。
市局各單位要建立完善本單位應急聯動回響聯絡員制度，明確應急聯動回響工作各單位“一把手”負總責，分管同志是分管責任人，接報及處置同志是具體責任人，實現對各類突發事件統一受理、協同處置。
第三條完善突發事件應急預案體系。市局各相關單位要按規定修訂各類應急預案，細化規程和操作手冊，形成較完善的應急預案體系。通過實戰演練、模擬演練和桌面推演等方式方法每年至少開展一次應急演練。
第四條加強應急聯動處置隊伍建設。按照常態和非常態、專職和兼職相結合的原則，加強基層應急聯動體系建設，建設以市場監管隊伍為基本力量，以專業人員為支撐力量，以協管員、信息員和志願者為補充力量的應急隊伍體系，每年至少開展一次應急知識培訓教育並建立應急聯動工作檯賬。
第五條應急聯動回響工作流程。市局應急聯動領導小組辦公室接到市應急聯動指揮中心下達的應急聯動指令派單（包括網路派單、電話派單、天翼對講派單）或警情通報後，根據屬地管轄和職責分工，立即協調或指令相關單位及人員前往現場處置。
各單位在接到市局指令後，應立即派員趕赴現場處置。處置人員必須按規定著單位統一制服，攜帶執法證件及必要的辦案、處置裝備，在接到指令後30分鐘內趕至現場（市區內）。
現場處置人員到達現場後，須立即向市局指令派單人報告到達現場信息，現場處置完成後須再次將處置情況報告給指令派單人，以便市局按規定及時將到達現場和處置情況報告反饋給市應急聯動指揮中心。現場處置時，出現突發事件狀況升級，應立即向本單位領導報告；達到較大及以上等級的突發事件，按照其他相應規定及程式報告。
第六條強化應急聯動工作獎懲考評。應急聯動回響按照“誰出錯，誰擔責”的原則承擔相應責任。市局將加強對突發事件處置工作的督促指導，定期通報落實情況並納入年度工作考核。對處置和報告及時、全面、準確的，進行通報表揚；對不作為、延誤時機、遲報、漏報、瞞報、謊報的，予以通報批評。對授意不作為、延誤時機、遲報、瞞報、謊報和調查核實不予配合或者阻撓、干擾，以及在工作中玩忽職守、失職瀆職並造成嚴重後果的，依法依規追究相應責任。
第七條附則。本制度自發文之日起施行。
局工作制度 篇5
為加強對局機關車輛的管理，本著規範管理、節約開支的原則，特制訂本制度：
一、局機關車輛是為本局工作人員進行公務工作的交通工具，根據相對固定、統籌安排、確保主要領導工作用車的原則，嚴禁公車私用。車輛歸辦公室統一管理。
二、車輛派遣制度
除94202車由辦公室負責調配使用，其它車輛由使用車領導互相調配使用。
1、局領導因公用車，由領導直接通知司機出車。
2、各科室、部門人員因工作需要用車，由辦公室負責派車。
3、上、下班原則上只接送副科級以上領導。
4、兄弟單位或其它領導需要借車須經單位主要領導同意後，辦公室方可派車。
5、法定假日因私原則上不派車。
三、用油制度
車輛用油用車領導和司機要堅持節儉原則，一律實行刷卡，定點加油。油卡管理統一由乘車領導掌握和管理，每次充卡前由辦公室安排人員進行里程和充值登記。嚴禁給本車以外的任何機動車（含摩托）刷卡加油，一經發現對責任人予以待崗處理。
四、維修制度
機關車輛實行定點維修。凡待修車輛首先由駕駛員填寫維修單報辦公室及分管領導同意並確定維修項目後方可維修。維修單據由司機和乘車領導簽字方可有效。
除正常保養外，全年日常維修費（按程式審批）使用三年以下的車輛原則上控制在3500元（不含大修），三年以上五年以下的車輛控制在5000元以內，五年以上的控制在7000元以內。
五、安全制度
駕駛各種車輛，必須持有效的駕駛執照，並嚴守交通規則。
1、因私事擅自使用車輛發生的一切事故，造成車輛損壞、人員傷亡及事故的各種費用由駕駛員負責。
2、因駕車違章、違規等現象造成的罰款費用，由駕駛員自理。
3、專職司機要經常做到對車輛的保養和檢修，確保車況良好，出行安全。
六、獎罰制度
駕駛員全年未發生一起安全責任事故者（以交警提供依據為準），給予獎勵800元。
1、工作人員應嚴格遵守各項制度，對維修費及加油費每年進行不少於三次抽查，凡發生一起虛開票據或索要錢物等弄虛作假行為，經核查屬實的，對責任人第一次處以報銷費用3倍的罰款，並通報批評；第二次給予責任人待崗處理，並報區紀委備案。
2、駕駛員必須絕對服從機關的統一調配，確保領導正常工作用車需要，如有陽奉陰違、不聽調遣，或工作時間關機等現象，將扣除每月的出車補助。
局工作制度 篇6
第一條 為體現我縣政務服務工作“便民、規範、陽光、高效”的服務宗旨，切實提高服務效率和水平，著力轉變機關作風，結合政務服務工作實際，特制定本制度。
第二條 縣政務服務大廳視窗工作人員應當切實轉變作風，增強服務意識，強化服務觀念，熱情接待每位辦事人。同時要加強業務學習，熟練掌握本行業本部門的業務知識。
第三條 辦事人到視窗申請辦理或諮詢政務服務事項時，視窗工作人員應一次性告知當事人該事項的辦理程式及所需申報材料等，主動提供相關示範文本、表格和資料，或告知當事人免費獲取相關示範文本、表格和資料的途徑。
第四條 視窗工作人員在受理政務服務事項時，對辦事人遞交的申報材料應認真審查，對申報材料中存在的問題要一次性指出，並指導辦事人更正。依法可以當場更正的，應當允許辦事人當場更正；不能當場更正的，應當將指出的問題和提出的修改意見詳細記錄在材料審查記錄欄中，並出具書面補正通知書告知辦事人需補齊補正的材料。
第五條 視窗工作人員在接待辦事人的諮詢時，應當熱情、主動，並做好詳細的書面記載。不得以自己不了解情況和不熟悉業務為理由，要求辦事人到部門諮詢或到部門辦理政務服務事項；如果辦事人諮詢的事項不屬於本視窗業務，應主動將辦事人帶到相關視窗或熱情指點有關視窗所在的位置。
第六條 由於視窗工作人員一次性告知不到位、不全面，讓辦事人多跑路、多耗時引起投訴，經查屬實的，嚴格按有關規定追究責任。
局工作制度 篇7
領導班子集中學習制度
一、局黨辦負責組織局機關學習活動，制定學習計畫，確定學習內容，選擇學習方式。
二、要堅持學習型機關建設常態化，確定每周一早例會時間為局機關集中學習時間。重點學習黨的創新理論、國家和省市重大戰略決策部署等政治理論以及教育法律法規、教育發展規劃綱要等與本職工作有關的業務知識、工作方式方法、創新手段和理念等。
三、採取專人領學、輔導和討論相結合、集中學習與個人自學相結合、全員記筆記與分層撰寫心得體會相結合的方法，務求實效。
四、集中學習實行簽到制度，因事(含工作)因病不能參加學習活動的要向主管局長請假，並告知黨辦。學習筆記每半年檢查一次，對記錄不全、態度不認真的提出通報批評。
下基層聯繫和服務民眾制度
領導幹部聯繫民眾、服務民眾是進一步落實全心全意為人民服務宗旨的重要舉措。結合XX局實際，制定本制度。
一、領導幹部要廉潔從政。要在局領導班子中進行權力觀、地位觀、利益觀、廉潔自律教育，增強領導幹部的拒腐防變能力，確保黨風廉政建設取得實效。要求領導幹部用黨紀政紀條規約束從政行為，做到執政為民、不謀私利，用權為民、不搞特殊。管好自己和家屬及身邊工作人員，與職工同甘共苦，處理好黨群幹群關係。
二、熱情為民眾排憂解難。要通過職代會、座談會、談心、慰問、處理信訪等渠道，徵求民眾意見，傾聽民眾的呼聲，及時了解民眾的願望和要求。注意做好職工的思想工作，幫助化解教職工之間的矛盾，注意關心職工的生活與疾苦，維護他們的合法利益，努力為職工服務。
三、不斷推進政務公開和黨務公開。加強對政務、黨務公開的組織領導，增強工作的透明度，以促進民主決策、民主管理和民主監督的深入發展。凡屬職稱、聘任、考勤、考核、評先、選優等涉及職工切身利益的事項均應以適當形式公開。
四、接受民眾的監督和評議。要以身作則，自覺接受民眾的監督和評議。要充分利用黨政聯席會議制度等工作機制，充分傾聽和採納來自各個層面的意見。共產黨員每半年要個別徵求一次黨外民眾的意見，要接受一次民眾的民主評議。對民眾的監督和評議，都要做好基本情況和意見內容的記錄，尊重民眾的意見、批評和建議，並在徵求意見和接受評議後，及時針對存在的問題進行整改。
五、固定聯繫對象。要確定固定聯繫服務對象，每名領導聯繫1-2名民眾。做到定期走訪溝通。與聯繫的民眾談心交心，徵求意見建議。每季度至少收集並反映一次聯繫對象的意見和建議，幫助維護其正當權益。重要事項應及時徵求聯繫民眾意見。
六、開展主題活動。推行領導幹部承諾服務，積極參與以服務民眾為主要內容的主題實踐活動。踴躍參加社會公益活動。
領導幹部談心談話制度
為切實加強黨員的教育和管理，及時了解和解決黨員的實際困難，保持黨員隊伍的先進性和純潔性，更好地發揮黨員的先鋒模範作用，特制定本制度。
一、局黨組和各基層黨組織每年制定談心談話計畫，局領導班子成員與基層普通黨員的談心談話每月至少進行一次。
二、談心談話可根據不同情況採取集體談、個別談等方式進行。
三、談心談話要做好文字記錄。
四、談話人在談話前要做充分準備，明確談話的主要內容和要求。談話時，黨員應如實向黨組織匯報近期學習、思想、工作、生活等方面的情況。談話人代表黨組織對黨員的工作要予以客觀的評價，對存在的問題和不足要提出批評，並指明今後努力的方向。
五、談心談話中要把開展批評、自我批評與幫助黨員解決實際困難結合起來。既要嚴格按照黨員標準要求黨員，又要尊重、理解、關心、愛護黨員，幫助他們解決生活上、工作中的實際困難。
六、對平時通過談心談話掌握的情況，不便馬上答覆或一時難以解決的，要及時報告黨組織主要負責人，經黨組織集體研究後統一答覆或協調解決。
定期接待民眾來訪制度
為進一步密切同人民民眾的聯繫，切實推進局機關政行風建設，認真解決民眾關心的教育熱點、難點問題，積極化解矛盾，切實維護穩定，提高依法治教水平，促進全市事業持續、健康、協調發展，制定本制度。
一、認真堅持領導信訪接待日制度。局領導班子成員每月定期接待一次民眾來訪(或電話約見)。接待來訪時間自行確定，接待地點為教育局接待室。領導接待日程由辦公室統一安排，若值班領導出席重要會議或公務活動，由辦公室安排好替班領導。
二、參加信訪接待日的領導要切實履行信訪工作第一責任人的職責，堅持“誰主管、誰負責”的原則，對於民眾來訪提出的問題，屬本職責範圍內的，要及時辦理;對不屬於本職責範圍內的，應說明情況，並告之主管領導或相關科室及時辦理。對影響面大的問題，局長親自過問，一管到底。
三、每逢領導信訪接待日，由辦公室、接待室負責協助局領導做好接待工作，由接待室負責記錄和對反映問題的督辦。
四、參加信訪接待日的領導，要對民眾來訪不拖、不推、不躲、不靠，能解決的當即解決，不能立即解決的要明確答覆，做好疏導工作，引導民眾有序上訪，增加信訪工作的透明度，保證良好的接待環境和秩序。
五、日常接待民眾來訪，實行首問負責制。全體機關人員都要熱情受理、細心詢問、聽明意見、做好記錄，對來訪民眾反映的重要問題，要及時整理呈報有關領導閱批，並由接待室根據領導批示意見和具體情況進行催辦，使民眾的信訪問題“事事有著落，件件有回音”，避免重複來訪和越級上訪。
六、對民眾以電話形式諮詢、上訪事項，由相關科室直接報分管領導處理;對民眾以信件等形式的諮詢、上訪事項，由辦公室負責簽給分管領導處理，重大事項由辦公室直接交至局長處理。
七、接待室對領導接待日和日常工作中受理、處理和辦結的來訪問題的相關資料進行詳細登記，整理、歸檔。
會議管理制度
為進一步最佳化系統工作作風，嚴格辦公經費管理，規範會議組織和紀律，提高會議效率和質量，結合系統實際，特制定本制度。
一、辦會原則
1.要堅持節儉、務實、高效的原則，精簡會議數量，節約會議費用支出。
2.能通過網路平台、電話等形式傳達的工作任務，不組織召開會議。
3.會議參加對象和會議內容同一時段內能整合的，儘量合併，集中進行傳達布置。
4.可小範圍布置的工作，不召開大會進行布置，控制會議規模。
二、精簡會議活動
1.減少會議活動數量。堅持合併、精簡、簡短的原則，可開可不開的會議，堅決不開;主題不明確、無實質性內容的會議不開;已發文部署的工作，不再召開會議專門安排;會議時間、人員範圍相近或工作內容相同的會議合併套開;一次性傳達部署到基層的，不再層層開會傳達。必須召開的會議，要準備充分，簡化程式，注重實效，開短會、開小會、開解決問題的會，講實話、講短話、講管用的話，力戒空話、套話。局領導出席各類剪彩活動和慶祝會、紀念會、表彰會、研討會等，要從嚴控制，未經局黨委批准，一律不得出席。未經市XX局批准，系統各單位不得承攬各級會議。
2.嚴格控制會議規格、規模、時間和費用。嚴格控制會議審批程式，召開全市性會議須經上級部門批准，並嚴格執行省、市關於改進工作作風、密切聯繫民眾相關規定。系統內各項工作會議實行報批制度，各科室、單位召開會議，須經局黨委審批。除貫徹上級重要精神的會議外，系統內會議不超過1小時;無特殊需要每次會議只安排一位領導講話，講話一般不超過40分鐘;交流發言每位不超過5分鐘;會議主持要簡短，沒有特殊強調事項會議小結不超過3分鐘。加強會議活動經費預算管理，各級各類會議一律不舉辦宴會，嚴禁提高會議標準，嚴禁發放紀念品;會議活動現場布置要簡樸，工作會議一律不擺放花草、不製作背景板;會議文具按需發放，檔案袋以紙質為主。
3.改進會議形式。提倡召開現場辦公會、電視電話會和碰頭會，凡到現場可解決問題的，不在會議室開會;能通過電話、文電或其他方式傳達會議精神、安排部署工作的，不再召開會議。一般性會議不掛會標;表彰會議不安排獲獎單位、個人戴鮮花、披綬帶，不安排專業禮儀遞送證牌。
三、辦會工作
1.認真做好會議議題的收集、協調和審定工作。各直屬單位、各科室應認真做好會議議題的基礎工作，直屬單位擬提請的議題要經過本單位領導班子的認真研究，充分討論，形成相對統一的意見;凡涉及到其他單位、科室的議題，須事先協調、徵求有關單位、科室的意見，並提出一種或者幾種解決方案供領導決策。提交會議的議題在分管領導同意後，方可形成文字材料提交會議。未經協調或不成熟的議題，原則上暫緩討論。
2.嚴格控制會議審批程式。以市XX局名義召開的全市性會議，須提請上級部門審核批准，會議規模、會期等按上級要求執行。各科室、直屬單位以市教育局名義召開的會議，必須提前兩周將會議內容(包括會議名稱、時間、地點、會期、人數、所需經費及來源等)報送辦公室匯總後，提請局長辦公會審批;按照上級部署或遇自然災害等突發緊急情況需要緊急召開的臨時性會議，直接提請局長辦公會審批。上級明確要求必須按時召開的會議或發生重大突發事件和自然災害需要立即進行研究部署的會議，立即按要求召開。
3.精簡會議檔案等材料。各業務科室負責提供參會人員名單、會議名稱和會議材料，並核對相關內容。辦公室負責檔案材料的審閱，沒有實質內容或新的政策措施的，可發可不發的檔案，一律不發;涉及同一事項的工作部署、配套政策、責任分工等檔案，儘量合併下發;除重要會議外，領導講話或工作報告等只隨會下發，會後不再印發，一般性會議的領導講話等材料不印發;公開發布的上級檔案且要求明確具體的，一般不再發貫徹意見或實施意見;防止以信箋頭、“白頭”件等變通做法代替“紅頭”檔案形式印發。
4.嚴格遵守保密制度。所有參會人員不得向會外人員泄露需要保密的會議情況。
領導班子會議制度
為了充分發揮領導班子的核心作用，做到決策民主化、管理科學化，創建團結務實、人心所向、戰鬥力強的一流領導班子。結合我局實際，特制定本制度。
1.局領導班子會議一般每月召開一次，定在每月的月初，如遇重要情況可以隨時召開。會議由局長召集並主持，局長不能參加會議時，可委託副局長召集並主持。
2.出席會議的為全體局班子成員，局辦公室主任列席會議。根據議題需要，經主持人批准可通知相關科室負責人列席會議。
3.會議的議題，經主管領導提出後由局長議定。凡需局領導班子會議討論的議題，主管領導及相關科室，事先要認真準備，形成比較成熟的意見。對列入會議的重大議題，主管領導一般都應事先協調，未經主管領導協調的問題不得提交會議討論。
4.參加會議的人員沒有特殊情況不得缺席會議，不得遲到、早退。確因特殊情況不能參加會議，必須事先跟主持會議的領導請假。
5.局領導班子會議討論決定問題，實行少數服從多數的原則。在討論決定問題時，與會人員應暢所欲言，充分發表個人意見，對少數人的不同意見應當認真考慮，個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執行的前提下，可以保留。
6.對重大問題的決定，必須在充分調查研究的基礎上提出可行性方案。方案提出後，應廣泛徵求各方面的意見和建議，力求決策民主化、科學化。
7.有重大突發事件和緊急情況，來不及召開局領導班子會議的，局長和主管領導可以臨時處置，事後向局領導班子報告。
8.局領導班子會議由局辦公室主任列席，重要的事項應編髮會議紀要。會議紀要呈送主管領導審閱，由主持會議的領導審定簽發。
9.局領導班子會議所通過的決策和檔案，凡可以傳達的，經會議批准及時傳達到規定的範圍。對會議討論和決定的問題未經批准公開時，參加會議的人員不得以任何形式泄露。
10.局領導班子會議所作出的決議、決定，由分管領導組織實施，對所決定的具體事項由分管領導通知相關單位執行，並組織局有關科室搞好督促檢查和落實情況的反饋。
領導班子重大事項決策制度
一、為規範和監督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據有關法律、法規的規定，結合我局實際，制定本制度。
二、局重大事項集體決策，應當遵守本制度。
三、重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。
四、局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協調工作。各科室及相關單位應當依據各自職責，共同做好重大事項集體決策工作。
五、下列重大事項，應當實行集體決策：
1.貫徹落實市委、市政府和市XX局中心工作的計畫和措施;
2.全局工作的年度計畫和中長期規劃;
3.重要規範性檔案的制定、修改和實施;
4.幹部人事管理許可權範圍內人員的任免、調動和獎懲;
5.年度財務收支計畫;
6.一次性投入額度在4000元以上的政府採購;
7.重大事件和緊急情況的研究處理;
8.涉及到改革發展中的熱點、難點問題的實施方案;
9.向上級主管部門提交的重要請示和報告;
10.其它對我市事業發展有深遠影響或人民民眾密切關注的需要行政部門決策的重大事項。
六、重大事項集體決策，應當採取局班子會或者局黨委會形式研究決定。
七、重大事項集體決策按照下列程式進行：
1.諮詢論證。有關科室或直屬單位對重大事項要在深入調查研究、廣泛徵求意見的基礎上，提出決策目標和方案，並報分管局長同意後，方可提請局領導班子主要負責人決定是否上會;
2.會前通報。局領導班子主要負責人決定上會後，由局辦公室負責通報其他局領導班子成員;
3.提前通知。局辦公室應當提前2個工作日將會議通知(含議題及有關材料)書面送達領導班子成員;
4.充分討論。會議由局領導班子主要負責人主持，並安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達;
5.事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程式，表決可採取口頭、舉手或者投票的形式;
6.作出決策。對由局班子決定的事項，實行民主集中制，按照少數服從多數的原則做出決定;對由局長辦公會決定的事項，經充分討論後，由局長做出決定;
7.形成紀要。局辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”，並獨立編號。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。
八、局班子會議和局長辦公會的會議記錄由局辦公室負責整理，需要印發的，報班子主要負責人審定簽發。
九、重大事項集體決策做出後，有關科室或者單位應當按照決策的要求及時組織實施，並將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給局辦公室，由局辦公室整理後報局領導班子成員。
十、本規定自發布之日起實施。
黨務、政務、財務公開制度
為進一步轉變工作作風，提高工作的透明度，自覺接受社會監督，特制定本制度。
一、黨務政務財務公開的內容
1.局機關的主要職責、內設機構以及工作程式。
2.重大決策公開：局黨組會、局長辦公會議的有關要求以及出台的規範性檔案、規章制度、決定、決策等。
3.人事任免公開：按照幹部任免程式和要求，進行公示和公布，包括評先、晉級、選拔、任用、解聘、幹部交流、考核情況、獎懲等情況。
4.年度工作目標及完成情況。
5.年度財政預決算及執行情況、財務收支情況。
6.領導幹部廉潔自律情況。
7.審批事項公開：審批依據、要求、程式、時限以及辦事人員的責任和監督制度等。
8.行政處罰事項公開：處罰對象、案由、依據、處罰結果、執行情況。
9.其他應公開的事項。
二、公開的形式
公開的形式要按照簡明醒目、格式規範、便於接受民眾監督的原則，採用以下形式：
1.設立固定的黨務政務公開欄，定期或不定期公開有關信息。
2.通過召開會議，向幹部、職工進行公開。
3.以檔案、通報等形式進行公開。
三、公開工作的要求
1.加強組織領導。推行黨務政務財務公開，是轉變工作作風，建設服務型機關的重要措施。因此，要加強組織領導，強化責任意識，局主要領導為黨務政務財務公開工作的第一責任人，統一協調公開的有關工作。
2.規範公開程式。有規定程式的按規定程式公開。此外，要按照以下程式進行：(1)確定擬公開內容。黨務政務公開工作領導小組負責組織對公開事項的預先審核，經黨委集體研究，形成統一意見後進行公布。(2)實施公布。將擬公開的內容向社會公布，並通過意見箱、接待日、座談會、舉報電話等形式，認真聽取民眾的意見和建議。對民眾提出的意見和建議，能夠採納的要積極採納，不能採納的要作出必要的解釋和說明;對民眾反映強烈、大多民眾不贊成的事項，要予以糾正或延期執行。(3)歸檔。每次公開的時間、內容以及對民眾意見、建議的採納、辦理等情況，均應有文字記錄，建立檔案。(4)法制辦負責公開工作的督辦、督查工作。
3.注意公開方法。做到經常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開。在實際操作中，對固定性內容，如目標職責、制度、規章、操作程式、收費標準等要實行長期公開，若有調整事項，要在調整後及時公開;對變動性內容，要按月實行公開。
4.嚴肅公開紀律。要積極探索，大膽實踐，保證公開工作經常化、規範化和公開內容的真實性，逐步形成一套便利、實用、有約束力、民眾滿意的公開監督制約機制。
個人重大事項報告制度
一、執行的範圍和對象
報告個人重大事項的範圍是教育局機關、下屬單位。
報告個人重大事項的對象是局領導班子成員、下屬單位主要負責人。
二、報告的事項及要求
1.本人、配偶和共同生活的子女建設、買賣、出租住房等情況，應在事前一個月分別向黨組織報告清楚。
2.本人及家屬成員的婚喪、喜慶(包括過生日、遷新房)事宜，除喪事外其它活動都必須事前書面分層次向市紀委和局黨委講明準備處理的辦法。事後(包括喪事在內)將相關情況，重點是是否符合政策規定及辦理結果如實向黨組織報告清楚。
3.本人、配偶、子女經商辦企業情況，應在事前一個月將經營規模、經營方式、稅費收入，以及承包、租賃的履約情況分別向黨組織報告清楚。
4.配偶、子女及其直系親屬的招生、升學、畢業分配、職稱評聘、工作調動，除國家規定的正常程式外，須在事前一個月將有關情況向黨組織報告清楚。
5.其它可能引起民眾反映的熱點問題和本人認為應該向黨組織報告的重大事項，也須在事前或事後向黨組織報告。
三、受理審批程式
凡屬應當執行本規定的幹部，都必須向黨組織寫出書面報告，報所在單位黨組織或局黨委審批後，按照規定報上級部門備案留察。
領導幹部個人重大事項報告，按照分級管理原則，實行分級受理審批：
(一)局班子成員按規定報上級部門研究審批。
(二)局非領導職務的幹部、各下屬單位黨政主要領導幹部報局黨委研究審批。局黨委接到個人重大事項報告後，應嚴格按下列程式進行審批、答覆：
1.召集局分管領導對報告人的報告事項按照政策規定提出處理意見;
2.召開局黨委會議集體研究審批意見;
3.及時將報告事項的審批意見反饋答覆給報告人。
報告人應嚴格按照黨組織的審批答覆意見辦理報告事項。
領導班子成員公開承諾制度
為轉變領導幹部作風，密切聯繫民眾，進一步塑造領導幹部的良好形象，根據《中國共產黨章程》及相關要求，特制訂本制度。
一、按要求把承諾內容、標準、程式、時限、責任公開向單位全體黨員職工作出承諾，在黨員、民眾的共同監督下組織實施。
二、承諾範圍：教育局領導班子成員、各基層單位主要負責人。
三、承諾內容：
1.崗位承諾。根據各自的崗位職責，結合自己的實際情況，對自己的學習、工作提出具體目標和實現手段，對加強自身建設、優質高效地完成工作任務做出承諾。
2.服務承諾。積極發揚先進性與責任意識，率先垂範，務實重行，積極為民眾服務。所承諾的事項必須經過努力可以達到，必須有明確的內容、標準、程式、時限、責任，以求考核公平、公正。
四、考核：
1.自承諾制實施之日起結合自己的實際情況對上述的承諾內容提出細化方案和實現手段，並按照所做承諾執行。年終要進行評比總結，找出不足，積累經驗。
2.為使承諾真正有效，每年11月間召開領導幹部承諾制執行情況推進會，對前階段的承諾效果進行檢查。
3.年終，對領導幹部承諾制的執行情況進行總結評比，評比採用個人自評、民眾評議、黨委考評相結合的辦法，嚴格考核。同時，建立相應的激勵機制，獎懲結合。
五、監督與保障：設定黨員評議箱，接受民眾的各項建議和意見，做到有諾必踐，違諾必究，保持和維護承諾制的嚴肅性。
機關工作紀律
一、嚴格遵守工作時間。機關工作人員要遵守工作時間，不遲到，不早退;有事或臨時外出要請假。
二、嚴格遵守會議紀律。上級部門組織的各項會議，要按規定準時參加，不得無故不參會或隨意替代;如確因特殊情況不能參會，要事先向會議組織部門說明情況並及時派人參會。
三、嚴禁公務活動飲酒。
四、嚴禁工作時間打麻將;嚴禁上班時間上網聊天、玩遊戲、電話閒聊等與工作無關的行為;嚴禁上班時間擅自離崗。各科室負責人負責監督、檢查。
五、嚴禁以權謀私、借公務之機拉關係、送人情，嚴禁借工作之便“吃拿卡要”、收受錢物、接受影響公務的宴請等行為。
六、嚴禁隨意關閉手機。局機關工作人員每天必須24小時開機，特殊情況要事前向辦公室告知，以便工作聯繫方便。
七、機關工作人員外出執行學習、開會、報送材料等公務時，必須事先請示，否則，費用不予報銷。
八、要文明辦公，禮貌待客。接待外來辦事人員要主動熱情，屬職責範圍內的，能辦結的要立即辦結，不能辦結的要解釋清楚;不屬於本科室職責的，指引其到相關科室辦理。
請銷假制度
一、科員外出向科長(主任)請假;科長(主任)外出向分管領導請假;副局長(副書記)外出向主要領導請假。
二、科員請假1天以內的，由科長(主任)批准，3天以內的由分管領導批准，超過3天的向主要領導請假;科長(主任)請假1天以內的由分管領導批准，超過1天的向主要領導請假。告假期滿，要及時向準假領導銷假。
三、領導班子成員參加會議或下基層檢查工作要告知辦公室，外出要向主要領導請假。
四、因事因病不能參加會議或集體活動的，須向組織會議或活動的領導請假。
五、因工作外出或請假期滿，無特殊情況不得超過請假時間。
六、請假外出期間要保持通訊暢通，如更換電話號碼，要及時通知辦公室。
七、機關工作人員不請假外出，出現事故的，責任自負，單位不承擔任何責任。
公務接待管理制度
一、實行公務接待登記制。凡需發生公務招待，必須進行登記。填寫《公務招待登記表》，註明日期、來賓單位、來賓人數、事涉部門、事涉領導、陪餐人數、批准領導等，經主要領導或分管領導批准後，由辦公室負責安排。未經批准，招待費用不予核銷，超審批額度的不予核銷。
二、明確接待範圍。上級來局檢查指導工作或進行其他公務活動人員;兄弟市(縣、區)及有關單位來局溝通業務或處理其他事務的人員;其他需要招待的人員。
三、嚴格接待標準。上級領導招待標準為每人每餐不超過150元及其他工作人員;基層單位人員來局辦事，原則上不予接待。飲食標準要體現地方特色，品地方飯菜。招待客人，實行對口陪餐制，嚴禁一客多陪;嚴禁陪餐人員隨意提高標準。
機關物品管理制度
一、局機關購置單件物品超過千元的，由計財科登記固定資產賬目，千元以下的登記備品賬目。辦公室負責固定資產的採購、分發、登記、檢查和保管。
二、辦公耗材由辦公室統一購置、發放，實行辦公用品入庫、發放登記制度。購置辦公用品必須經分管辦公室的領導批准，辦公室負責購買;各科室使用耗材，應先申請，辦公室登記後發放;有收費項目的科室，收費項目相關工作使用的耗材，局裡不承擔相關費用。
三、各科室內物品由本科室人員負責登記保管使用。要愛護公物，厲行節約。上班時，如果臨時外出辦事，必須鎖好門;下班時，要關閉室內所有電源，鎖好門窗。由於管理不善，出現物品丟失、損壞等問題，責任由各科室自負。科室負責人為第一責任人。
四、局機關的固定資產，各科室只有使用權，沒有支配權，不得隨意處置，如有破損應及時報辦公室。報廢物品應由辦公室及時申領填寫《固定資產報廢單》，並按相關規定處理。
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局工作制度彙編大全領導班子集中學習制度
一、局黨辦負責組織局機關學習活動，制定學習計畫，確定學習內容，選擇學習方式。
二、要堅持學習型機關建設常態化，確定每周一早例會時間為局機關集中學習時間。重點學習黨的創新理論、國家和省市重大戰略決策部署等政治理論以及教育法律法規、教育發展規劃綱要等與本職工作
局工作制度 篇8
推行“雙隨機、一公開”工作制度是是推進簡政放權，放管結合、最佳化服務的迫切需要，是推進生產經營單位落實主體責任、切實消除安全隱患的有效措施，是避免重複執法或執法缺位，提升執法覆蓋面的有效手段。根據年初《曲靖市關於印發的通知》和曲靖市麒麟區人民政府辦公室印發的《關於實施“雙隨機、一公開”監管工作的通知》(麟審改辦〔20xx〕2號)的檔案要求，麒麟區農業局制定並下發了《麒麟區農業局推廣隨機抽查工作實施方案》(麟農〔20xx〕2號)，明確“依法監管、公正高效、公開透明、各負其責”四項工作原則，採取五項措施，把工作落到實處並取得成效。
建立行政執法人員名錄庫。
按照“雙隨機、一公開”監管要求，確定了行政執法主體，建立麒麟區農業局行政執法人員名錄庫。目前，我單位共有73名（包含畜牧28人、農機27人、執法大隊5人、水產9人、農產品質量安全中心4人）行政執法人員作為隨機抽查行政執法主體，結合年度執法計畫開展隨機抽查工作。
建立隨機抽查對象名錄庫。
按照職能職責，認真履行監管職能，麒麟區農業局按照要求，建立麒麟區畜牧獸醫局隨機抽查對象名錄庫。監管對象名錄庫共3446個（包含畜牧166個、農機2863個、執法大隊368個、水產8個、農產品質量安全中心41個）。
編制隨機抽查事項清單。依照有關法律、法規、規章和國家標準、行業標準及相關地方標準的規定，認真梳理本部門監管職責，在權力清單和責任清單的基礎上，逐項明確執法主體、執法依據、抽查主體、抽查依據、抽查內容、抽查方式和抽查頻次等，編制隨機抽查事項清單，共16項抽查事項。
建立完善“雙隨機”抽查機制。局屬各責任部門根據隨機抽查事項清單，從“兩庫”中隨機確定抽查對象和執法人員，實行“雙隨機”抽查制度，並對“雙隨機”抽查做到全程留痕，實現責任可追溯。
推進隨機抽查與社會信用體系銜接，全面公開監管信息。建立“一抽查一通報”制度，及時將隨機抽查結果以予通報，通過曲靖市企業信用信息平台等監管信息平台及時向社會公開，擴大隨機抽查的影響面，自覺接受社會和人民的監督。
局工作制度 篇9
為了科學合理地設定機構，加強人事管理，維護人事使用的嚴肅性，確保規範有序，特制定本制度。
一、各單位內設機構應嚴格執行區編委“三定”方案規定，不得隨意變更、增減；確因工作需要各單位新增機構需書面報經局裡批准，局機關增設科室報區編委審批。
二、建立規範有序，權責分明的人事管理制度，系統內幹部人事任免程式明確如下：
1、下屬各單位科室(隊)副職的任免由各單位自行決定，並報局備案。
2、下屬各單位科室(隊)正職的任免由各單位推薦報局研究批准後任命。
3、股級幹部的任免根據平時工作表現及年度考核情況由局裡提名研究決定，並按相關程式辦理。
三、建立幹部交流制度。為了充分激發乾部職工的潛能，建立合理的用人導向，做到人盡其才，才盡其用，鼓勵系統內單位之間實行幹部交流，取長補短、共同促進、共同提高。
四、建立科學的考核機制。各單位要按照機關效能建設的要求合理設定幹部職工的考核項目和獎懲措施，建立一個務實高效的幹事環境。
局工作制度 篇10
為了節約開支，反對鋪張浪費，加強接待管理，根據本局實際，制定如下制度：
1、公務接待應按照“熱情待客、勤儉節約“的原則，儘量做到少而精，防止過多，力爭節約；
2、上級領導、外地來賓或縣檢查團來我局指導工作或聯繫業務，應本著熱情周到的原則，經辦公室向辦公室分管領導或局長匯報，同意後由辦公室統一安排；
3、用餐一般安排在指定的飯店，對未經局長或分管局長同意擅自安排用餐的，其費用由責任人和經辦人自理；
4、嚴格控制陪客人數，實行對口作陪，嚴禁一客多陪。特殊情況由主陪領導掌握；
5、招待標準：（不含菸酒）
①省、市、縣領導（含兄弟縣市局長）按萬辦字[20xx]226號檔案執行；
②縣統一安排的檢查組，每人每餐30元，工作餐每人20元；
③兄弟縣市一般幹部每人每餐15元，工作餐每人每餐10元；
④招待中除局長同意外一律不打煙；
6、特殊情況外，嚴禁用公款搞娛樂活動；
7、超範圍、超標準或不按指定地點執行的接待費用，不準報銷。違反規定招待的，所發生的一切費用由個人自理。
局工作制度 篇11
按照上級業務部門和xx縣政府有關防汛檔案精神和規定，為切實做好汛期氣象服務工作，特制定汛期氣象工作制度。
一、汛期工作實行以行政首長負責為主要內容的防汛責任制，做到責任到位、思想到位、指揮到位，縣局局長為第一責任人，責任人外出期間，必須指定其它人員作為責任人負責其相應的工作職責。
二、汛期實行24小時無縫隙值班，值班員嚴格按排班表當班，不準私自調班或代班，確實需要調班，必須經主管局長同意後方可進行。
三、交接班時雙方人員必須到場，簽字生效，接班員未到場時，交班員不得擅離工作崗位，必須按要求繼續處理工作事務，接班人員要按時交接班，不得隨意遲到，接班員不明原因的遲到或未接班按曠工處理。
四、交接班時交班人員必須寫明值班期間天氣狀況、對外服務情況以及其它需要交代的注意事項。
五、中午和夜間值班時，值班員要做好辦公樓的安全檢查工作，按時鎖好門窗，防止非本單位人員進入。夜間，當出現突發性、災害性降水天氣時，值班員要及時通知氣象台負責人和主管副局長，並做好對外服務工作。
六、值班期間，值班員要做好信息資料傳輸的巡視工作，尤其在晚上22時，要查計算機網路是否暢通，資料傳輸和供電線路是否正常，當出現網路故障，斷電時，及時通知市局網路值班員進行處理。
七、值班期間的重要電話、上級指導、下級汛情匯報、服務單位、通知結果等事務處理都要登記在案，事後有據可查。
八、值班員值班期間不得關閉手機，如果無故關閉手機，一經發現則按照曠工處理。
局工作制度 篇12
一、突出重點，努力推進依法行政和法治政府建設工作。
（一）全面推進依法行政，將黨的十八屆三中、四中全會精神落實到科室各項工作中。
各科室按照《縣城鄉建設局關於開展“法治建設提升年”活動的實施意見》，列出年度工作重點和責任分工，明確工作職責。要按照局依法行政領導小組與各行政執法科室簽訂《20xx年度依法行政責任書》的要求，做好依法行政和法治政府建設各項目標任務的落實。
（二）完善領導幹部集體學法制度，開展依法行政學習活動。
按各科室要把學法作為學習的重要內容，做到學法、內容、時間、人員、效果“五落實”。提高自身運用法治思維和法治方式推動各項工作的能力。
（三）積極開展"法治建設提升年"活動。
今年縣政府確定今年為“法治建設提升年”，經局黨委同意，確定在全局開展“法治建設提升年”活動，制定印發《縣城鄉建設局關於開展“法治建設提升年”活動的實施意見》。要進一步規範行政執法行為，全面提升局機關和行政執法人員的依法行政水平和能力。
（四）做好《省行政執法監督條例》的貫徹落實，健全和完善局機關行政執法監督體制。
加強行政執法人員資格管理，繼續將法制考試貫穿全年，並訓及學習成績與年終執法人員履行法定職責情況評議考核掛鈎。提高局行政依法人員執業意識，促進建築市場誠信經營；通過每周一例會學法制度，開展全局行政執法人員法律知識輪訓，提高局執法人員法制意識和依法執法水平；加強全局行政執法隊伍建設。20xx年是“六五”普法收官之年，是《縣依法行政第五個五年規劃（20xx—20xx年）》，各執法科室認真做好本科室“六五”及《縣依法行政第五個五年規劃（20xx—20xx年）》普法總結。
二、以貫徹實施《省行政執法監督條例》為抓手，嚴格規範公正文明執法。
（一）切實加強建設領域的制度實施。
認真落實《省行政程式規定》、《市重大行政決策程式規定》和《縣重大行政決策程式規定》，嚴格執行縣委、縣政府制定的（公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論）“五個”法定程式。進一步健全和完善我局工作制度，做好規範政府法律顧問參與政府重大涉法事務的工作，發揮其在依法行政、建設法治政府進程中的積極作用。
（二）認真貫徹落實《縣重大行政決策程式規定》，建立完善我局重大行政決策制度建設。
增加重大決策終身責任追究及責任倒查的責任感，確立行政機關內部重大決策合法性審查和評估機制。把觀眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體討論作為執法科室重大決策的必經程式。搞好規範性檔案合法性審查和網上公開、備案管理工作。
（三）各執法科室應結合行業管理實際，根據新出台的法律法規、規章，及時修訂與工作實際不相適應的政策檔案，保持政策執行的上下統一性。
三、著力規範行政執法行為，不斷提升行政執法水平。
（一）根據上級部門統一部署和要求，對局行政處罰自由裁量權基準適時進行修訂完善，並加快推進行政處罰網上辦理工作。
（二）開展系統內行政執法案卷抽查，重點對局行政處罰案件處理的程式、證據、事實、法律適用進行自查，推進我局規範執法、公正文明執法建設工作。
（三）切實轉變政府職能，加快行政審批制度改革，加大簡政放權力度，推動法治機關和服務型機關建設。繼續梳理審批事項，對沒有法律法規依據設立的審批事項，能取消的堅決取消；對保留的審批事項，要最大限度減少審批環節，對審批要件和流程進行重新梳理，制定和公布權力運行流程圖，推行網上辦理；要堅決取消沒有依據和不必要的材料，最佳化流程環節，壓縮審批時限。
（四）做好行政複議工作。根據新的行政訴訟法精神，進一步加強行政複議工作。
（五）繼續推進施工企業信用評價工作，將信用工作成果套用於招投標、資質管理等領域。在此基礎上，研究推進建設領域其他主體、中介組織和個人的信用建設，力爭初步建成覆蓋全行業的信用管理制度，落實主體責任制，建立和公布黑名單，加強監管。
（六）積極配合省、市建設主管部門推進信用體系工作的工作，結合業務管理實際，做好從業企業和人員的信用信息收集、上報和錄入等工作。
局工作制度 篇13
一、局機關幹部職工自覺遵守工作制度和工作紀律，遵守機關作息時間，堅守工作崗位，認真做好本職工作，恪盡職守，廉潔自律。
二、實行各科室考勤制度，由各科室負責人安排。
三、上班時間為8:00—12:00，下午2:30—5:30（如遇時間變化，以通知為準）。到崗時間不得超過正常上班時間一刻鐘。
四、因事因病請假需履行書面請假手續，半天以內由科室負責人批准，一天以內由分管領導批准，一天以上由主要領導批准。（具體事項參照《請休假制度》執行）
五、考核辦法：一星期內無故遲到或早退2次以上;上班時間從事不正當娛樂活動（打撲克、麻將、玩電腦遊戲等）由分管領導找談話,遲到早退3次以上,上班時間經常玩遊戲,炒股屢勸不止,進行效能勸誡。如被市、區效能辦抽查通報將對責任人實行待崗處理。考核結果每月公布一次，當月兌現。節假日值班，由帶班領導負責考核，未到者每次扣工資100元。本制度適用於局機關正式工作人員、聘用人員、借用人員、城管辦以及質監站、規劃站工作人員。
六、機關各科室人員自覺愛護單位樓道及辦公室衛生，不隨地吐痰、亂丟亂倒廢棄物，愛護公共財物，注意維護單位整體形象。
七、加強辦公室的安全保衛，下班注意關鎖、隨手關熄電器設備，確保用電安全。
局工作制度 篇14
一、市城市管理行政執法局所屬各基層單位。
每個工作日內隨時受理民眾的舉報和求助，及時處理突發事件，各科隊接到管區內或管區外舉報和求助後杜絕推諉、扯皮，保證做到受理舉報和求助，有明確處理答覆和結果。
二、公開審批、收費標準和程式，遵守陽光政務公開制度。
辦理各種審批、收費業務，能在當時辦完的，保證當時辦完，手續不全的要一次性交待清楚如何辦理手續，杜絕民眾一事多次重複登門辦理。
三、文明執法，熱情服務。
行政執法時，嚴格履行執法程式，應首先敬禮，出示證件，表明身份，告之違法事實。
四、嚴格罰沒款和罰沒財物管理。
要當場宣布罰款依據，講明罰款標準，使用財政部門統一制發的票據，不打白條或以其他票據代替。
五、杜絕執法不公、違法不糾、執法不嚴。
不徇私情，不收受賄賂，不接受宴請、不亂扣亂罰。
六、接受民眾監督。
對違諾行為根據有關規定和情節輕重給予相應的行政處罰、處分。
局工作制度 篇15
20xx年，我委全面推進依法行政工作在縣委、縣政府的領導下，在縣法制辦的具體指導下，以加強法制宣傳教育，增強幹部職工的法律意識和法制觀念，推進依法治理進程為根本出發點，結合我委工作實際，繼續深入開展《全面推進依法行政實施綱要》、住建領域法律法規等方面教育，把法制宣傳教育、依法治理同業務工作緊密結合起來，努力開創依法治理新局面，促進了我縣城鄉建設事業又好又快發展。現將今年以來工作情況總結如下：
一、加強領導，明確權責，完善依法行政責任體系。
為進一步加強對依法行政工作的領導，我委進一步完善了住建系統“五五”普法和法治創建工作領導小組，進一步完善和加強了對依法行政工作的組織領導。另外，根據部門職能的調整和建設行政執法工作新形勢的需要，我委在以往出台施行的行政執法責任制的基礎上，進一步完善了行政執法責任制的內容，對行政執法內容、範圍、責任、評價和獎懲作了更完備更科學的規定，從而較好地促進我委依法行政工作。使我委的依法行政工作組織完善，機制健全，職責明確，形成了委主要領導負總責，分管領導分塊抓，委屬各部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
二、強化法制學習和培訓，提高執法水平和依法行政的自覺性。
我委通過採取輔導與自學相結合、一般學習與典型案件教育相結合、開展普法教育與加強建設執法相結合等，集中培訓、以考代訓等形式多層次開展普法宣傳教育，增強了建設系統幹部職工依法治建、依法行政的自覺性和依法行政的能力和水平。今年緊緊圍繞建設年度中心工作，我委組織幹部職工重點學習了《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國安全法》和《國務院房屋拆遷管理條例》等一系列法律法規。廣大幹部職工在學習各項法律法規的同時，結合各自的實際工作都認真的進行總結，查找自身存在問題和不足，在實際工作中取得了良好的實際效果。
20xx年我委按照縣法制辦的要求，組織進行了一系列的學習培訓工作。一是市政局就加強我縣十個鄉鎮24個瓶裝液化氣經營門點和縣高安工貿有限公司的管理，舉辦了一期經營液化氣和儲存安全方面的知識講座；二是根據20xx年上半年建設系統法律法規知識培訓計畫的安排，組織了xx名幹部參加了第二期的培訓；三是年初以來組織系統下屬單位主要負責人和機關全體工作人員，舉辦了xx期（xx人次）關於《城鄉規劃法》、《物權法》、《安全生產法》《建築法》《建設部城市燃氣管理辦法》、《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政訴訟法》及商品房銷售等方面知識的培訓；四是在—xx月份組織開展以“平安旌德和法治旌德”建設為主題的社會治安綜合治理集中宣傳活動；五是積極參加縣委宣傳部主辦的3.15 “消費和民生”為主題的大型宣傳、諮詢、投訴活動，發放宣傳單xx余份，並集中受理各類投訴xx余件。
三、進一步完善相關制度，規範執法行為。
今年以來，我委堅持從完善制度入手，切實規範行政執法行為。
一是結合我委工作實際，為進一步深化行政審批制度改革，最佳化審批程式，減少審批環節，進一步提高審批效率和服務效能，制定了《縣住建委關於實行行政審批首席代表制度的實施意見》，成立委行政審批股，並由住建委行政主要負責人授權代表住建委辦理職權範圍內的有關行政審批事項；
二是進一步完善行政執法集體審議制度，所有審批事項全部由集體討論審議，任何人不得隨意表態，杜絕執法不公正問題的產生。
三是進一步完善行政執法程式，所有行政執法實行程式化管理，堅決糾正行政執法過程中不按程式辦事，堅決制止徇私枉法、權錢交易、辦人情案、關係案等現象，杜絕行政執法隨意性、不規範問題的發生。
四是進一步完善行政執法責任制度，結合文明行業創建，落實行政執法行為規範，堅決克服行政執法過程中耍特權、抖威風、粗暴執法的"冷、橫、硬、推"問題，杜絕行政執法不文明行為的產生。
五是進一步完善投訴舉報工作制度，實行舉報投訴反饋制度，做到投訴舉報件件有登記、有調查、有處理結果，並向舉報者反饋處理意見，堅決防止有案不立、有報不查、有訪不接，杜絕行政執法不作為問題的產生。
六是進一步完善檢查、處罰的查、審分離和集體研究制度，嚴格按照《行政處罰法》和建設部《建設行政處罰程式暫行規定》的相關規定，努力做到日常檢查突出重點，做出處罰程式合法、實體得當。
三、學用結合，進一步推進依法行政、依法治建的進程，不斷提高建設事業依法管理水平。
（一）進一步強化規劃職能，強化措施，規範程式，加強城市規劃管理。
今年為規範規劃方案的審查程式，杜絕違規變更規劃、調整容積率的現象發生，成立了“旌德縣城鄉規劃委員會”和“旌德縣城鄉規劃技術審查小組”作為我縣城鄉規劃和建設方案的審查機制，並制定了旌德縣城鄉規劃委員會職責及議事規則，切實加強規劃的管理，預防在規劃審批發證過程中的不正當行為。同時制定出台了“縣城規劃區個人建房管理通告”，加強縣城規劃範圍內個人零星建房。並在今年完善了規劃管理機制，成立了“規劃局”，強化規劃管理。
（二）繼續深入開展工程質量管理和建築安全生產專項治理工作。
為進一步落實工程建設各責任主體，質量安全崗位責任，進行了一系列的建築市場安全檢查和房屋質量檢查，及時通報檢查情況，並對檢查中存在的安全和質量問題，作出了嚴肅的處理，確保建設系統“零死亡”的目標及建築市場無重大安全事故和重大質量事件的發生。
（三）整頓房地產市場秩序，繼續認真治理房地產開發領域的突出問題。
一是為進一步做好全縣房地產市場預警預報系統數據採集工作，我委房地產開發市場主管部門積極籌集資金，加大投入，建立了我縣房地產市場信息系統，實現了我縣所有新建商品房的預售、銷售情況全部進入公開網站管理。
二是及時成立由房管、規劃、建管、市政等部門參加的房地產開發項目執法專項檢查組，對全縣24家房地產開發企業就項目規劃執行、項目計畫投資、開發契約執行情況及建設時序、商品房的明碼標價等方面開展監督檢查，針對檢查發現的問題，我委及時召開黨組擴大會議專題聽取了執法檢查情況的專題匯報，並要求專項檢查組：一是及時將檢查情況進行通報；二是針對檢查出的問題將嚴格按規定一對一下發整改通知書，要求開發企業整改到位。特別是對違規開發、經營、銷售等問題和有不誠信經營現象的企業進行了“開發項目資本金”補交處理，並對個別開發企業進行了延長開發資質的處罰，確保了我縣房地產開發市場健康有序的發展。
三是及時調處了“旌湖苑”小區爛尾樓民眾信訪事件和“豪庭麗景”小區停工事件，確保項目正常建設，為我縣商品房開發市場的健康有序發展提供了強有力的保障。
局工作制度 篇16
為了搞好機關的行政管理和民主監督，增強工作的透明度實行政務公開，提高幹部職工的參政議政意識，制定本制度。
一、成立組織機構
1、政務公開工作領導小組。組長由分管辦公室的一名副書記擔任，副組長由一名具體抓行政工作的常委擔任，成員由辦公室、信訪室等有關科室主任或人員組成。
2、政務公開工作監督小組。組長由另一位副書記擔任，副組長由分管執法監察工作的常委擔任，成員由執法室，黨風室等有關科室主任或幹部組成。
二、公開的內容
1、財務收支情況。公開財政部門撥入委局的業務經費、委局商品房出租租金、芒果場承包款、查辦案件沒收的贓款等收入情況，公開招待費、旅差費、燃料費、會議費、維修費等其它費用開支情況。
2、信訪工作情況。公開收到的信訪件數、屬業務範圍件數、非業務範圍件數、自辦信訪件數、辦結件數、下轉其它部門處理的信訪件數、下轉且需回報的件數、已回報的件數。
3、案件檢查工作情況。公開已立案的違紀案件數、正在查辦的案件數、已辦結移送審理部門的案件數。
4、案件審理工作情況。公開已受理的案件數、正在審理的案件數、已審結的案件數、做出黨紀政紀處分的人數、涉及科級幹部的案件數與人數、受理申訴案件數等。
5、其它需要公開的項目，如執法監察的立項數等。
三、公開的方式與時間
在委局辦公室設立公開欄，每季度定期公開一次，公開時間為下一季度月初8日。
局工作制度 篇17
一、接待範圍
上級領導和業務主管部門來我局檢查指導工作的人員；鄉（鎮）領導和水電部門來局聯繫、匯報工作、辦理公務的人員；外省、市、縣來我局聯繫考察與水電工作有關需接待的人員；與工作有關的橫向聯繫需接待的人員。
二、接待原則
1、接待工作既要做到熱情周到，又要厲行節約，不奢侈浪費。
2、市級以上領導、縣級領導來局檢查指導工作由辦公室統一安排，報值班領導批准後予以接待。縣直各部辦委局、鄉鎮、重點項目及橫向聯繫工作所需接待，由各股室負責人牽頭安排，報分管領導批准後予以接待。所有接待實行值班領導一支筆審簽，總量包乾，節約歸公，超支不補，分年度接待費控制指標由局長辦公會議確定。
3、對上級及縣以下來客實行分類接待、按標準接待；所有接待一律現金結算，特殊情況（上級檢查組大型接待或會議接待）當時不能結算的，事後由具體接待人員及時辦理結算手續。
三、接待標準
1、上級來客接待為：省部級每桌800元，廳局級每桌700元，縣處級每桌600元，接待用酒一般安排飲用本地酒、自備酒水，由辦公室集中採購，分配分攤；專家、技術人員的接待相應處理。
2、縣及縣以下來客，來客數量和1－2名參陪人員滿一桌的按400元/桌的標準安排；來客在3人以下的，辦公室可根據來客的數量按每人每餐50元或200元/桌的標準（含酒水）安排。
3、局安排會議，按每人每天80元（即早餐15元，中餐30元，晚餐35元）的標準安排。
4、凡需要向來客或上級單位、相關部門贈送禮品的，必須事前請示局長或值班領導同意後，由值班領導或辦公室主任統一集中採購，不得擅自安排禮品支出，非領導和辦公室人員不得在外簽字拿禮品，否則不能核銷入賬。
四、審批程式及有關事項
1、審批程式。來客需要接待的`，由股室負責人報分管領導同意後，安排具體接待活動。接待費用由分管領導審核後，值班領導一支筆核銷。各股室負責人每月到財務室結算一次，財務室原則上只對局領導、股室負責人辦理接待費結算業務。對於不在城區確需接待的，由帶隊領導安排，隨行工作人員具體經辦，其費用由帶隊領導簽字後，再按機關接待核銷程式處理。
2、陪客人員。一般情況下，應請分管領導出席，安排1－2人歸口接待；上級領導和特殊客人需要主要領導和全體領導出面接待的，辦公室主任或值班領導統籌安排。
3、所有接待一律實行現金結算，特殊情況，也應由經辦人出面結算，財務股對外只結算用於會議、上級來客的定點招待費用。
4、財務股建立接待台帳，每季度進行一次匯總公示。
局工作制度 篇18
一、組織領導
年度考核工作在局長的領導下進行。成立局機關工作人員年度考核領導小組，負責組織和綜合性考核工作。科室長在分管領導的領導下負責本科室工作人員的考核工作，人事科具體負責考核工作的組織協調工作。
二、考核範圍和內容
凡局機關和直屬單位當年年底在編在崗的工作人員均參加年度考核。市委組織部管理的幹部年度考核，執行上級有關規定。考核的主要內容為被考核對象在履行崗位職責中的德、能、勤、績、廉等方面的表現情況，積極參加本單位文明創建活動和各項公益性活動情況，完成上級交辦的其它階段性、突出性工作任務情況等。
三、考核步驟和方法
1、個人述職、民主評議。被考核對象在搞好個人年終總結的基礎上，分組進行個人述職和民主評議，各組負責人由考核小組根據情況指定。各組個人述職和民主評議應請分管的局領導參加。評議後，被考核對象個人按要求填寫《幹部年度考核登記表》，並呈有關負責人按許可權簽署考核等次建議意見，即：副科級幹部由局一把手簽，科室長由分管領導簽，其餘對象由所在科室科室長簽。《幹部考核登記表》簽署意見建議後，以科室為單位收集集中報局辦公室。
2、民主測評，審定等次。民主測評由局機關全體工作人員參加。採取無記名投票，不限定優秀等次人數比例的辦法，對所有被考核對象進行各個等次的測評，並指定工作人員綜合測評結果上報局領導作為評定被考核對象最終考核等次的基本依據之一。考核結果分為“優秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個等次，“優秀”等次的人數按當年市人事局核定的比例執行。
3、通報結果，整理歸檔。最終考核結果載入《考核登記表》，局機關發文通報；指定工作人員填寫表格，搞好總結並做好考核資料的整理上報和歸檔工作。
四、考核結果的運用
把幹部年度考核結果與幹部選拔任用、獎懲有機結合，對評為“優秀”等次的幹部，按有關制度規定進行表彰和獎勵。
局工作制度 篇19
20xx年，區建設局在區委、區政府的領導下，以“法治單位”創建活動為契機，按照《全面推行依法行政實施剛要》，加大普法宣傳力度，認真開展學法活動，建好相關制度，嚴格依法行政，為有力推進建設事業發展奠定了較好的基礎。
一、加強組織領導。
成立了依法行政工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，工會主席任副組長，其他班子成員及局屬單位負責人為成員。領導小組負責研究制定依法行政年度工作要點、執法人員培訓和普法計畫、落實依法行政責任制，研究具體的行政執法案例等，層層落實行政執法責任。
二、建立健全相關制度。
年初，結合實際制定了組織制度、行政執法過錯責任追究制度、重點工程檢查登記制度、行政處罰備案制度、重大行政糾紛備案制度、行政執法數據統計報告制度、行政執法學習培訓制度、行政執法監督檢查制度、行政執法評議考核制度等。為進一步貫徹落實《行政許可法》和《xx省行政程式規定》，我局組織對行政許可和政務服務項目進行全面、系統的清理，按照合法、合理、效能、責任、監督原則，著力建立規範、透明的審批運作機制，確保行政審批依據充分、程式規範、條件公開、時限明確、責任到人、監督到位。繼續宣傳學習《xx省規範行政裁量權辦法》從源頭上防止濫用行政裁量權，著力規範政府行政行為，保障行政機關依法行政，保護公民、法人或者其他組織合法權益。
三、實行政務公開。
為進一步規範好政務公開工作，制定了《區建設局政務公開制度》，建好我局政務公開的長效機制。繼續辦好政務公開欄，將建設局工作職責、辦事依據、辦事程式和辦事要求等進行了公布，方便了辦事民眾。全面搞好了政務公開，將政務公開工作與年終考核掛鈎，積極督促各單位、各責任人嚴格按照《政務公開制度》全面搞好政務公開工作，特別是對我局的重點工作如重點工程建設、工程招投標、工程設計審批、工程開工許可、工程竣工驗收、行政服務收費、黨務工作、財務工作等及時向社會進行了公開，增大了工作的透明度。建好建設局入口網站，適時在網站上公開建設工作信息。
四、搞好法律法規學習。
積極組織法制工作負責人和法制工作人員參加全區舉辦的行政執法人員培訓班和普法依法治理培訓班學習，認真開展了廣大幹部職工集中學法活動，重點學習了《xx省規範行政裁量權辦法》、《政府信息公開條例》、《規劃環境影響評價條例》、《招標投標法》、《信訪條例》、《侵權責任法》等法律法規。同時，大力搞好了《行政處罰裁量權基準》的制定、宣傳學習，並將《基準》貫徹落實到平時的執法工作當中。
五、依法推進了城鄉建設工作。
通過貫徹落實依法行政工作，我局學法、守法、用法氛圍日益濃厚，嚴謹、務實、高效的工作作風逐漸形成。
一是區交辦重點工程進展情況。武陵路東段改擴建工程已基本完成了地下弱電管線臨時遷改、房屋拆遷、沿河擋牆施工和給排水工程施工，xx月底前完成道路工程。天子路改擴建工程現已完成工程立項審批、環境影響評價、規劃用地選址、初步方案評審、施工圖紙審查等前期準備工作。沙坪安置區一期工程已完成竣工驗收，並分房安排入住。二期工程已簽訂協定xx戶，餘下xx戶正在努力做工作。生態文化主題公園、城中村改造屬於前期準備項目，正在做相關工作。
二是履行法定職責情況。認真貫徹執行《風景名勝區條例》和《xx省武陵源世界自然遺產保護條例》，履行好保護遺產管理職責，鞏固了景區綜合整治成果。勘察設計管理工作規範有序，上半年共上報初步設計項目xx個，建築總面積總計xx平方米，總投資額xx萬元，初步設計報審率100%。堅持招投標保證金、投標行賄檔案查詢和進場交易制度，確保招投標活動的公開、公正、公平，嚴厲打擊資質掛靠、串標、圍標行為和哄抬標價的現象。今年上半年共招標xx個項目，中標總金額為xx萬元，其中公開招標xx個項目，中標金額為xx萬元。政府投資xx萬元以下參照招標項目xx個，中標金額為xx萬元。全區應招標項目的招標率和公開招標率均達到100%。
質量安全監管更加嚴格，認真吸取“1.28”事故的教訓，以建築工程質量和安全生產為核心，按照推行建築施工質量安全 “四化”的要求，結合“打非治違”專項行動和“安全生產整治年”活動，採取日常巡查、節假日重點排查、專項整治清理、季度檢查等方式，從嚴格建築施工許可程式、開展開工前條件審查和停工整改後安全生產條件複查、開展重大危險識別與控制管理、大力推進“示範工地”“示範工程”創建、加強監督人員業務培訓、加強安全防護、文明施工措施費的四方監管等方面，進一步加大建築工程質量安全監管力度。上半年我局認真組織開展各項質量安全生產檢查活動，共緊急排除安全隱患多處，重大危險源5處，共下發整改通知書份、停工通知書份，停止使用塔吊台。嚴格執行民用建築節能強制性標準，目前，武陵源新建建築節能設計率達100%，政府投資工程節能執行率達100%，社會投資工程節能執行率達70%以上。
三是機關效能建設。開展了“轉方式促發展、轉作風惠民生”作風建設主題活動和“惠民服務先鋒行”深化創先爭優活動，認真落實黨建責任制和黨風廉政建設責任制。
局工作制度 篇20
今年以來，我辦在上級部門的正確領導下，堅持依法履行職責，規範行政行為，牢固樹立執政為民理念，提高依法執政水平，一年來無一起不作為和亂作為行為。現將一年來依法行政工作情況總結如下：
一、加強領導，健全機構，為依法行政奠定組織基礎。
根據辦事處人員結構的變化，及時調整了依法行政工作領導小組，由黨工委書記任組長、辦事處主任任常務副組長組長，分管班子成員任副組長，司法所、城建辦、計生委、派出所、環保站、安監所等部門幹部為成員。下設專門辦公室，具體負責依法行政責任制的落實，承擔日常的督促檢查、協調工作，並落實了工作經費。同時，辦事處還將依法行政工作納入了對機關幹部年度考核，激發了幹部主動學法、約束並規範自己行為、依法行政的工作積極性。
二、高度重視，廣泛宣傳，強化觀念，切實提高依法行政能力。
辦事處把執法宣傳納入重要議事日程，充分調動社會力量，通過上街設點、學習輔導、標語等形式，廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動，增強全社會尊重法律、遵守法律的觀念和意識，積極引導公民、法人和其他組織依法維護自身權益，營造全社會共同關注、共同參與和監督依法行政工作的良好局面。
一是召開全辦"六五"普法學法動員大會。今年是"六五"普法的第一年，年初，我們召開了全辦普法學法動員大會，對普法學法活動進行了安排和部署，為調動廣大幹部主動學法，依法行政奠定了基礎。
二是定期組織學法活動，提高廣大幹部和居民民眾法律素質。建立健全了領導幹部帶頭學法制度，組織專門法制講座3次，系統學習了《憲法》及修正案、《婚姻法》、《契約法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政複議法》、《道路交通安全法》、《人民調解工作若干規定》、《行政許可法》、《領導幹部法律讀本》以及《治安管理處罰法》等，領導幹部培訓參學率達100%。
三是開展多形式多渠道的宣傳活動。我們堅持利用xx月xx日的全國法制宣傳日，組織轄區單位、幹部民眾集中在舊鎮大集上開展法制宣傳活動。今年來，共上街設立宣傳點xx個，出動宣傳幹部達xx人次，宣傳車2輛次，播放錄音、懸掛了有關掛圖幅，另外書寫大幅標語幅、小標語幅，印發宣傳資料xx余份。
三、依法治理、加強調解，有效促進了社會和諧穩定。
建立和完善了矛盾調解機制，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。我們堅持定期排查和重點排查相結合，及時處理和化解矛盾，確保社會政治穩定。建立了由街黨委、辦事處統一領導，以綜治辦、司法所、派出所為依託，各社區、責任單位協同參與的調解機構。街道和各社區均建立了調解委員會，明確了調解員，積極開展調解工作。
在工作中堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，遵循自願、合法的原則進行行政調解。按照“小事不出村、大事不出辦、矛盾不上交”的目標要求，對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題、一名領導、一套班子、一抓到底”，把調處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人。對突出的案例或可能反覆的糾紛，由司法所、綜治辦和包村幹部一起上門回訪，進一步消除雙方怨氣，溝通思想。今年以來，解決矛盾糾紛件，處理信訪案件29件，充分發揮了調解工作在穩定工作中的第一道防線的作用，密切了幹群關係，有效維護了社會穩定。
四、切實轉變政府職能，建立了科學民主決策機制。
我們建立健全了治安防控機制、預警工作機制、突發事件應急機制、督促檢查考評機制、綜治領導責任機制、行政過錯責任追究制度、黨風廉政建設責任機制，進一步規範了財政管理，嚴格執行了“收支兩條線”制度，沒有設立“小金庫”。實行了政務、居務公開，各部門各項工作制度、職責全部上牆，對外公布，在便民的同時接受民眾監督。堅持民主集中制原則，完善了重大決策集體討論研究的制度，規範了辦事處決策會議制度。對班子成員和管區“一把手”實行了“三監督”制度，即行政活動監督、重大事項報告監督、重大事項決策監督。
對機關幹部結合創先爭優活動，提出了"勤學習、嚴紀律、樹形象"的工作要求，倡導機關幹部勤奮學習理論，尊重法律，維護法制權威，積極規範自己的行為，樹立良好形象，不斷提高幹部業務素質和法律素質，從而全面推進了依法行政的各項工作順利開展。