（一）指導思想與規劃目標
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、xxxx的重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面落實省公司首屆四次職代會提出的各項任務，按照電網經營企業的定位和建設現代化電網經營企業的發展戰略，以市場為導向，以改革為動力，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以優質服務為宗旨，以發展為第一要務，與時俱進，開拓創新，艱苦奮鬥，勤儉節約，不斷提高公司的核心競爭力，實現可持續健康發展，力爭用5~7年的時間，努力把省公司建設成為現代化電網經營企業，努力實現“一流的電網與設備、一流的技術與指標、一流的管理與機制、一流的效益與效率、一流的質量與服務、一流的人才與文化”的總體目標。確保遼寧電網的安全、穩定和經濟運行，確保滿足遼寧省全面建設小康社會的用電需要，確保省公司的可持續發展和效益最大化，確保公司全體職工生活整體素質的不斷提高。
二、規劃目標
——電網技術裝備達到國內同類公司的先進水平並與國際先進技術接軌；
——現代化管理達到國內同類公司的先進水平並推行國際上通行的主要現代化管理方法和手段；
——全面建成功能完善、技術先進、處於國內領先水平的電力行銷體系；
——財務狀況和經濟效益達到國內同類公司的先進水平；
——各類人才資源全面最佳化，人才的開發利用充分適應公司各個發展階段的需要；
——完成由傳統企業向學習型組織的轉變，培育並形成獨特的經營理念和企業文化；
——員工收入和生活質量與效益同步提高，提前實現小康生活水平。
——主要經濟技術指標達到：
資產總額：XX年629.46億元(含待劃轉輔業和待出售發電資產)，年均遞增8.5%；XX年941.07億元(不含待劃轉輔業和待出售發電資產)，年均遞增9.15%。
資產負債率：XX年68%；XX年60%。
售電收入：XX年售電收入288億元，年平均增長8%；XX年368億元，年均增長5%。
利潤額：XX年2億元；XX年5億元。
售電量：XX年755億千瓦時，年均增長6.62%；XX年969億千瓦時，年均增長5.12%。
全員勞動生產率：30萬元/人年。
電壓合格率：99%。
供電可靠率：99.96%。
設備完好率：100%。
綜合供電損失率：6.8%。
人均年工資：4.2萬元。
電網建設：“十五”後三年，新建500千伏變電所二座，線路595公里，增加變電容量300萬千伏安；新建220千伏變電所22座，線路1377公里，增加變電容量9073萬千伏安。“xxx”期間，新建500千伏變電所四座，線路125公里，增加變電容量450萬千伏安；新建220千伏變電所34座，線路1635公里，增加變電容量1086萬千伏安。