2、存在問題
設備老化，抵禦自然災害的能力不強；職工隊伍整體安全素質不高，安全意識不強，缺乏自我保護能力；安全基礎不牢，不安全因素較多；和國內同類先進企業相比，尤其是和國際上已開發國家的安全生產水平相比，差距較大。
3、發展目標與重點工作
發展目標：
XX年——
不發生特別重大電網、設備事故；
不發生有人員責任的重大電網事故；
不發生有本企業責任的重大設備損壞事故；
不發生人身死亡事故；
不發生對社會構成嚴重不良影響的事故；
不發生重大火災事故。
XX年——
不發生特別重大電網、設備事故；
不發生有人員責任的重大電網事故；
不發生有本企業責任的重大設備損壞事故；
不發生人身死亡事故；
不發生誤操作事故；
不發生對社會構成嚴重不良影響的事故；
不發生重大火災事故；
不發生人身重傷事故；電網事故率下降50%。
重點工作：
組織各單位結合實際，有針對性地深入地開展現場作業危險點分析預控工作，以防止發生人身傷害事故；
繼續抓好大小修作業現場的標準化作業，規範職工的作業行為；結合宣傳貫徹執行安全生產法，加大糾正違章違法的力度，減少違章就等於減少事故；
加強安全防護設施建設，檢修作業必須實行全封閉作業；
開發並套用適合遼寧網情的先進的安全工器具，依靠科技進步，保障安全生產；
認真吸取外包單位人身事故教訓，加強管理，防止以包代管、以罰代管，杜絕外包人身傷害事故；
重點規範“兩票”管理工作，修訂“兩票”補充規定，逐步通過微機編制打影兩票”，提升安全管理水平。
認真開展各種層次的安全性評價工作，按照“評價、分析、評估、改正”的過程循環推進。
五、電力市場行銷
1、現狀
遼寧省電力有限公司負責遼寧全省的工業、商業及城鄉居民的電力供應，下設13個供電公司和88個供電分公司，向64個縣地方電力公司躉售供電。其基本情況如下：
客戶基本情況
截止XX年全省有營業戶581.27萬戶，其中居民519.59萬戶，大工業0.7萬戶，非普工業7.49萬戶，農業0.5萬戶，躉售16.89萬戶，商業24.79萬戶。XX年售電量為601.5億千瓦時，實現銷售收入233.95億元。
現有組織機構
隨著電力行業市場化改革的深入，電力行銷系統的組織機構也進行了調整：把原來的用電營業部門轉變為市場行銷部門，把原來的用電營業人員轉變為市場行銷人員。“以客戶為中心，以服務為宗旨”的現代行銷理念正在形成。