建設現代化電網經營企業規劃綱要

職工人數29850669659974851

占職工總數63%14.1%12.7%10.2%

從上表可以看出:

在省公司全部職工中,主業從業人數占63%,說明減人增效工作已經取得明顯成果,電力企業正逐步實現按定員組織生產;電力系統職工隊伍人員分布已發生重大變化,過去以從事電力生產建設為主,現在已出現多種經營局面,從事非主業人員比例已高達26.8%;在妥善安置富餘人員的各項措施中,實行“內退”的職工比例達到10.2%。

按學歷(文化程度)分析:

研究生本科專科中專技校高中國中及以下

人數3795592829458295735886312702

占職工總數%0.811.817.512.312.118.726.8

在省公司職工隊伍中,具有研究生(碩士)學歷的比例僅為0.8%,而且大多數集中在省公司機關本部、局辦公司和科研、設計、學校,而國中及以下文化程度的比例仍然高達26.8%,有四分之一的職工文化素質處於較低水平。

按專業技術職稱分析:省公司專業技術人員總數15612人,占職工總數的32.9%,各專業技術職稱分類見下表:

高級以上職稱中級職稱初級職稱

人數263851367590

占專業技術人員總數16.9%32.9%50.2%

上表反映的只是具有專業技術職務資格的人數,按照“評聘分開”的原則,實際被聘任的各類專業技術人員要大大小於表中反映的數字。

按技術等級分析:省公司目前生產人員總數為31782人,占職工總數的67%,按技術等級分類見下表:

高級技師技師高級工中級工初級工

人數26540994811251400

占生產人員總數0.08%1.7%31.3%35.4%12.6%

在生產人員中,具有技師、高級技師的數量很少,具有一技之長的高級技師已經斷檔,高級技術工人技能老化現象日趨明顯。

2、存在問題

人力資源比例匹配不合理,生產技術人員相對緊缺,管理、黨群人員超定員比較突出;人員結構急待最佳化,高素質、高技能、具有創新能力人才缺乏,組織管理冗餘大;員工技術技能單一,人員缺乏必要的流動,競爭力弱;人才流失現象嚴重,人力資源管理與現代企業制度的要求和公司發展需要差距較大。

3、發展目標與重點工作

發展目標:

職工文化素質的基本要求:國中級生產人員達到中等職業技術教育的水平;管理人員要達到大專文化程度;主要崗位的管理人員和高級管理人員要達到本科文化程度。

職工專業技術資格等級比例合理分布:具有高級專業技術資格人數比例要提高到占專業人數的40%,中級專業技術資格的比例要提高到40%;高級技師、技師的人數比例要提高到占生產人員總數的5%,高級工的比例要提高到40%。