開展國內外技術交流與合作。
建立完善的技術創新體系。
七、信息化
1、現狀
省公司已經擁有許多大型的信息處理系統。這些系統在日常運行中積累了大量的行業歷史數據，為建立資料庫系統提供了重要的數據源。
2、存在問題
省公司在信息化建設過程中大部分的業務系統相對獨立，數據分散在不同的業務系統或不同業務部門中。對實現省公司信息大集中帶來相當的困難，很難對省公司的業務形成一個統一的視圖，更難以及時地為公司領導提供有效準確的決策支持。缺乏一套行之有效的資料庫系統來進行信息管理。
3、發展目標與重點工作
發展目標：
大力推進信息化建設，加快信息技術的套用，依靠信息化實現管理創新，提高電網信息化水平。
通過信息資源的深入開發和廣泛利用，促進資源最佳化配置，不斷提高生產、經營、管理、決策、服務的效率和水平。
將it技術套用於企業管理中。大大提升業務運作的效率，並改變業務運作模式，提高決策的科學性和及時性。
依靠現代信息、網路等高新技術和資源，通過信息化網路和計算機技術構成新的平台，提高企業的綜合運作能力，實現技術創新、管理創新、組織創新、制度創新，增強企業的核心競爭能力。
XX年計畫目標——
推廣信息技術套用，提高信息化水平。改造和提升傳統產業信息化建設，推進經濟結構調整；大力推進政務信息化，加強政府有效監管，提高行政效率和決策水平，提供廣泛服務，推動國民經濟和社會信息化發展；積極發展電子商務，充分發揮企業主體作用，實現信息技術與傳統產業結合；加快推進社會事業信息化；促進信息服務業發展。
重點加強網路建設，實施盛市、縣(區)三級信息網路系統工程。區域網路頻寬1000/100mb，廣域網155/100mb；internet接入頻寬100mb；採用小型機作為區(縣)級主伺服器；市級網路採用雙路由器；建立全省統一的e-mail(電子郵件)系統；建立企業portal(門戶)系統。
實施省公司系統三級信息管理基礎平台工程。建立網路化的信息分類編碼系統；建立統一的地理信息系統和數據倉庫管理系統；採用主流開發模式、統一配置中間件平台。統一配置報表、分析和開發工具軟體；統一專業套用系統開發與推廣。操作層通過信息化解決報表不準確、數據混亂、手工辦公效率之類的問題；管理層通過信息化解決諸如流程重組所引起的組織震盪；戰略層利用信息化對核心競爭力進行重新設計。
開展信息安全示範工程。建立全省公司ca認證體系；建立全省公司的數據備份系統(其中兩個異地備份中心)；建立防火牆、防病毒、漏洞掃描和安全檢測系統；建立全省公司安全預警系統。
實施盛市(地)、縣(區)三級信息網路視頻系統工程。建立盛市二級視頻控制中心；建立延伸到區(縣)的視頻終端系統；在主會場之間建立數字視頻監控系統；加強遠程教育；升級視頻點播伺服器，擴展並發用戶數。