完成數據中心第一階段建設。完成網路存儲中心的建設。數據中心平台的基礎建設工作，包括數據集中的可行性方案確立，試點工作的勝利完成，數據中心軟硬體架構完成，基於數據中心的門戶平台建立。
XX年遠景規劃目標——
數據中心建設：
實施集團公司財務模式，實現財務的集中管理，實現和完善遼寧電力的“兩全”管理，完成包括電力行銷、財務、生產、物資等核心業務系統的數據集中和財務集成，建立和完善電力客戶關係管理系統。
集中並整合其他的業務系統，如人力資源管理系統等，實現集團範圍內的數據、業務和信息的集成，進入實質性的運營數據中心階段，確立集團管理模式。
網路系統管理、安全技術研究：
建立全省公司ca認證體系；建立全省公司的數據備份系統(其中兩個異地備份中心)；建立全省公司安全預警系統；建立信息安全實驗室。
電子商務系統開發與套用：
推動電子政務、電子商務發展。推出一批以套用為主導、與需求緊密結合的信息化建設示範項目。
erp建設：
erp(企業資源計畫)管理軟體的本質是創新，是一種現化的管理模式和管理思想。利用現代信息技術改造企業的生產、經營、管理、服務流程，實施財務、採購、生產、行銷等各個流程的信息化管理，實現管理方式的網路化、決策支持的智慧型化、經營管理的實時化和運作過程的規範化。從企業實際出發，讓it技術真正轉化為企業核心競爭力，實現傳統企業業務與erp系統完美的結合，在結合中創新，在創新中升華
加強人才培養：
加強對在職人員的信息技術培訓，提高從業人員素質。要求每一個員工自覺適應信息化要求，制定適者生存、不知者淘汰的機制；開展企業領導層的培訓；加強業務技術骨幹的培訓；加強各種業務管理人員(操作層)的培訓。
重點工作：
通過推動企業信息化，將信息技術與管理技術和生產技術相結合，在企業生產、行銷和服務的全過程中，通過信息集成、過程最佳化、資源配置、實現物流、信息流、資金流的集成和最佳化，提高企業市場應變能力和競爭能力。到2025年，全省企業信息化總體水平達到如下目標：
建立信息化職能機構和設立企業信息主管(cio)；
企業管理信息化系統(指mis/mrpii/erp/crm/scm等中的某個或部分系統)的覆蓋率為100%。
100%建立企業網站，多數企業能套用電子商務進行生產、行銷及管理。
電力信息網路系統平台。網路智慧型管理技術開發與套用；網路安全技術的開發與套用；實現網路報表管理及分發；進行語義對象設計工具及其套用研究和工作流平台研究；建設大規模信息網路實驗室，進行網路、作業系統、套用系統、遠程信息交換及協定研究與開發。
信息資源及套用技術。進行總體數據規劃、信息資源規劃，建立遼寧省電力電力公司全域數據模型和套用系統數據模型；建立省電力公司信息分類編碼體系，制定主要編碼表；確定省電力公司及各基層單位的數據源。建設具有集成化、網路化的管理信息系統。