16、組織架構…………………………………………………………21
人力資源部崗位職責
1、該崗位直接對公司總經理負責，全面管轄人力資源部，垂直管理下屬各門店的人力資源。
2、根據公司的戰略規劃，負責公司的人力資源規劃。
3、招聘：最佳化人員招聘工作，為企業的發展實施有效的人才引進和儲備。
①負責公司和各門店中基層的招聘；
②指導、協助、督促各門店中基層人員的招聘；
4、培訓：根據公司業務發展及現狀，制定系統的培訓規劃，同時建立有利於員工提升的職業發展機制。
①組織各門店員工及店長專業培訓；
②協助總經辦組織和實施營運管理培訓；
③督導各門店的培訓計畫執行狀況；
5、績效考核：制定績效考核方案和員工激勵機制。
①公司各職能部門的考核方案制定與組織實施；
②各營運區域月度考核指標的完善與匯總
6、檔案信息化管理：檔案信息化管理系統的規劃及督導。
7、制度建設：逐步完善和細化公司及各門店的各項規章制度。
①根據公司的發展需要分階段對各門店管理診斷並做出相應制度建設的規劃
②指導和督促各門店制度建設的進度並做審核與修正。
8、團隊建設：對總經辦直屬人員與各門店人員進行培訓指導及加強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力。
9、定期組織和召開各部門例會；定期或不定期對公司人力資源工作進行實地抽查、調研、診斷。
10、完成總經辦交辦的其他事務。
崗位考勤制度
一、考勤
1、公司實行每周六天（周一至周六）的工時制度，周日部門內部安排人值班。
2、工作時間為：
上午：8：30－12：00
下午：14：00－18：00
每年5月1日－9月30日下午時間為14：30－18：30
3、員工必須嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，準時到崗，不得遲到早退。各部門衛生清掃應在上班前完成。上班時間應堅守工作崗位，不得擅離職守。如需離開辦公區外出辦理公事，應經部門負責人許可，填寫《派工單》交品牌管理部備查；否則按早退或曠工處理。
4、員工上下班須簽到，遵守如下規定：
①員工上下班均應親自簽到，不得托人或受託簽到偽造出勤記錄。
②所有人員必須先到公司簽到，才能外出辦理各項業務。因工作關係外出辦公，在前一天必須填寫《派工單》，經部門負責人簽字，交品牌管理部備查，否則按遲到或曠工處理；店長外出由營運長簽字，營運長外出必須由便利總經理簽字。
5、以下情況之一者按事假處理：
①遲到或無故脫崗30分鐘及以上，按事假半天處理；
②員工累計遲到三次按事假一天處理。
6、以下情況之一者按曠工處理：
①員工月累計脫崗三次、遲到五次按曠工處理；
②工作時間外出辦私事者，一經發現，按曠工處理；
7、考勤的記錄和檢查：
①員工考勤由所在部門設專人負責；
②負責對公司員工出勤情況進行記錄和檢查；
③考勤檢查分例行檢查與隨機抽查兩種形式；
④例行檢查由品牌管理部在規定的許可權範圍內進行，檢查方式與對象由品牌管理部自定；總經辦、品牌管理部均有隨機抽查權，隨時抽檢考勤情況；
⑤任何部門員工均須無條件配合有考勤檢查權的部門領導進行考勤檢查。
二、請假
1、假期類型
員工請假分為事假、病假、婚假、喪假。
2、審批許可權
①員工請假1天以內由部門總監批准（部門總監每月只有一次批假的許可權）；2天以上由董事長批准。
②部門總監請假由董事長批准。
3、請假程式
①員工請假前必須填寫“請假申請單”，將請假原因、日期等一一註明，經簽字批准後，將所擔任工作交適合的代理人，方可離開，否則以曠工論。