３、要樹立求真務實的工作作風。創新不能光停留在口頭上、檔案上、報告上，而是需要務實創新，落實到實際工作中去。一年來，我們始終堅持把創新和求實作為一個有機的整體來抓。一是堅持創新工作的正確方向。我們始終堅持在鄧小平理論的指導下，在吃透中央的路線方針政策的基礎上，在保證中央、省委、市委政令暢通的前提下創新。而且在實施創新戰略的過程中，我們堅持不提空洞的口號，不提不切合實際的發展指標。二是雷厲風行抓落實。凡是決定了的事，我們就抓緊不放，凡是看準了的事，就一鼓作氣地乾到底，確保取得預期的成效。如98年底召開的區第九次黨代會提出要發展四大產業，我們在99年初就制定出台了四個產業的實施意見，並建立了“一個產業、一個規劃、一套班子、一套政策、一套實施辦法”的五位一體領導體制，每個產業成立一個領導小組，由一名區委常委任組長，一名副區長任副組長，負責抓落實，有力地促進了四大產業的發展。又如，我們決定選派幹部職工參與經貿活動，從工作拍板到幹部外派，頭尾不到一個月時間。再如，國務院辦公廳轉發的農業部《關於當前調整農業生產結構的若干意見》的檔案出台後，8月份我們立即召開全區農業結構調整工作會議，對我區農業生產結構調整工作進行動員和部署，11月份和12月份又相繼召開了兩次部門工作匯報會和一次鄉鎮工作匯報會，聽取各鄉鎮、各有關部門調整農業生產結構工作思路的匯報，有效地促進了工作的落實。三是建章立制抓落實。我們建立了區領導班子成員掛鈎鄉鎮、貧困後進村、企業、文明視窗單位、重點建設項目的“五個一”聯繫制度，確保每個人每年有1/3以上的時間深入基層，抓好工作的落實。同時，進一步加大了督查考核力度。根據各個時期的工作情況，適時組織有關部門開展專項督查活動，對一些重點工作，還不定期組織人大代表和政協委員進行專題視察和調研，確保每一項工作有布置、有檢查、有反饋、有落實、有成效。
４、要營造良好的創新環境。實施創新戰略，光靠我們區委幾個領導班子成員來創新，是很難有大的作為。因此，我們十分注意把營造良好的創新環境，激發全區幹部民眾的創造性作為實施創新戰略的立足點來抓。一是進一步強化各級領導幹部的創新覺悟。區委在不同會議、不同場合上，多次強調了創新的重要性，要求各級領導幹部要破除抱殘守缺、按部就班、自我感覺良好的心態，破除畏難發愁、不思進取、患得患失、害怕風險的情緒，要敢於走前人沒有走過的路，敢於做前人沒有做過的事，要大膽探索、大膽實踐，善於把中央、省、市的方針政策同本地本部門的實際結合起來，創造性地開展工作，從而進一步提高了各級領導幹部的創新意識。二是注重發揮區領導班子的整體功能。我們把“三個重點、四大戰略”的內容，分解落實到五套班子成員每個人頭上，如區經濟技術開發領導小組、流通工作領導小組都有各套班子的成員參加，每個區領導班子成員還掛鈎一個重點項目、一家個私企業等，並且放手讓每個班子成員大膽獨立地開展工作，充分調動了大家的積極性，形成了團結融洽、共創事業的良好局面。三是努力營造良好的創新氛圍。